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무역상무론 SWOT분석_떡볶이 밀키트 (영문ver.) (International Trade and Law_SWOT Analysis)

SWOT Analysis of Maeilbom's Tteokbokki Meal-kit1. Corporation OverviewMaeilbom is a manufacturing and distribution company located in Chuncheon, Gangwon-do. Unlike other companies, this corporation made tteokbokki Meal-Kit using rice cakes made using potato starch. It is made of potato starch, so it has a chewy texture and its own savory taste. It is also characterized as a diet food because it is low in calories and digests well. Maeilbom's main item is "[ONGSGA] Cheese Ongbokki," which is a tteokbokki Meal-Kit product consisting of Ongbokki rice cake with cheese in small-sized rice cakes using potato starch, fish cake, and sauce.Maeilbom’s TrademarkMaeilbom’s main product[ONGSGA] Cheese OngbokkiComposition & Content- 400g, Cheese-filled Ongshimi: Potato Ongshimi in bite sizes filled with nutty mozzarella cheese- 120g, Ongbokki fish cake: Ongbokki’s special fish cake made with high-quality fish meat- 120g, Tteokbokki Sauce: Sweet and sour Ongbokki SauceOngbokki is “tteokbokki meal kitntry.2) Competition with other products in the tteokbokki market.3) A contraction in consumption due to the economic recession.4) Rising prices of imported raw materials due to rising exchange rates.2. Strength1) A simple method of cooking that does not require weighing.This product consists of 400g of cheese ongshimi, 120g of fish cake, and 120g of tteokbokki sauce. Therefore, the cooking method is very simple because it is completed by putting 3 cups of water and ingredients in the pot and boiling it for about 5-8 minutes.2) A non-spicy sauce for foreigners.As a result of tasting this product by foreigners, there were many reviews that it was delicious because it was not spicy and sweet. Therefore, the spicy taste is appropriate for foreigners who are not familiar with spicy flavor. In addition, if consumers want a spicy taste, we can eat it spicy by adding Sriracha sauce, a common sauce overseas.3) Digestible ‘Ongshimi’ rice cake.Recently, the number of people with decreased abilityproducts, this products that require cooking.Unlike cup type products that can be microwaved after putting water, this product requires boiling in a pot with water. Therefore, it is relatively less convenient than cup type products.3) It has no international certification.This product only has HACCP certification. To enhance its competitiveness, it is necessary to obtain additional food certifications such as internationally recognized ISO or Halal certifications.4) Lack of professional staff.This company is a small regional corporation. So, all job is centralized around the CEO. In order to increase the company's competitiveness, it is necessary to train professionals for each task. Through this, it is necessary to separate the work and create a system within the company.5) It has no English Packaging.Maeilbom doesn't have products with English packaging. Because this corporation has no experience in exporting. Therefore, to export products overseas, it is necessary to create product Korean products and services.In addition, 37.2% of the respondents said they would buy even unknown brands if they were Korean-product.It can be seen that interest in K-content affects the consumption of Korean products. Therefore, the increase in interest in K-content acts as an opportunity factor for Korean companies.2) Demand for manufacturing and frozen foods that can be stored for a long time rises after COVID-19.After COVID-19, the demand for processed and frozen foods that can be stored for a long time has increased as people spend more time at home.Also, compared to 2019, in 2021, the import of frozen foods increased from $9,578 to $10,911, and the export increased from $19,408 to $45,320(on $1,000 basis).3) Growing interest in healthy food.Since COVID-19, consumers' interest in healthy food has been increasing. According to "GfK Consumer Life 2022”, After COVID-19, consumers' interest in preventive health and well-being increased. Interest in health and fitness has risen fromof each country beforehand.2) Competition with other products in the tteokbokki market.Tteokbokki is a well-known Korean dish, there are many competitors in the market with high market share, such as Yopokki by YoungPoong, Buldak Tteokbokki by Samyang, and O' Food by Chungjungone. Therefore, our company needs to emphasize the speciality of our product and establish a marketing strategy.3) A contraction in consumption due to the economic recession.Economic depression and inflation have emerged worldwide due to COVID-19 and War of Ukraine. As a result of this global phenomenon, the consumer market is shrinking.4) Rising prices of imported raw materials due to rising exchange rates.Compared to 2019, the average exchange rate in 2023 has increased by approximately 113 won. As the cheese used in this product is imported from foreign countries, the increase in exchange rates is leading to an increase in the price of raw materials and production cost.6. ConclusionExternal InternalStrengthWeake.

경영/경제| 2024.06.01| 7페이지| 2,500원| 조회(149)

swot분석, English, 무역상무론, 떡볶이 밀키트

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국제무역이론 부분균형분석 그래프

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경영/경제| 2024.06.01| 2페이지| 1,000원| 조회(139)

국제경제학, 국제무역이론, 부분균형분석

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[빈곤과개발도상국경제] 공적개발원조(ODA) 레포트

K방역의 특징과 맞춤형 ODA에 관한 논의Ⅰ. 서론지난 3월 11일, 세계보건기구(WHO)는 전염병 최고 경보 단계인 팬데믹(Pandemic)을 선언하였다. 이것은 전세계적으로 코로나19의 위험성과 전염성이 심각하다는 것을 의미한다. 이에따라 각 국가는 전염병을 막기 위해 모든 노력을 쏟고 있다. 현대사회에서 발생한 감염병은 국가는 물론 인종, 빈부를 가리지 않지만 감염병 앞에서 우리 모두가 평등한 것은 아님을 현저히 보여주었다. 진단키트, 마스크 등에 대한 수요와 가격이 폭발적으로 증가하고 있는 현 상황에서, 개발도상국은 방역물품을 구하는 것조차도 어려움을 겪고 있다. 또한 개발도상국의 대부분을 차지하고 있는 빈곤층은 하루하루 생계를 위협받고 있다. 이러한 상황에서 선진국은 자국 우선주의 정책을 펼치고 있어, 개발도상국의 어려움에 신경을 쓰기 어려운 현실이다. 반면, 한국은 체계적인 방역 시스템을 도입하고 사회적 거리두기의 성공으로 전세계가 인정하는 K방역의 표준화를 앞두고 있다. 따라서 K방역만의 특징에 대해 알아보고, 이를 공적개발원조(ODA)와 연결하여 개발도상국에게 도움을 줄 수 있는 방안에 대해 논의해보겠다.Ⅱ. 개발도상국의 현 상황개발도상국 경제의 원동력은 1차상품 수출과 관광업, 해외유입 송금이다. 하지만 코로나19가 수출과 관광업을 사실상 막아버렸고, 국제유가는 폭락하였다. 또한 선진국들의 자국 우선 정책이 이루어지면서 2개월 사이에 해외유입 송금 도 현저히 줄었다. 이러한 상황에서 개발도상국의 국민 대부분은 하루 하루 식량안보에 위협을 받고 있다. 따라서 굶주림을 이기지 못 해 식량을 강탈하고, 폭동을 일으키는 등 국가가 혼란스러워지고 있다.더하여, 개발도상국은 방역체계와 의료시설이 굉장히 열악하기에 대다수의 환자들은 검사와 제대로 된 치료도 받지 못 하고 있는 실정이다. 또한 먹고 살기 바쁜 현실 속에서 교육은 이미 뒷전인 경우가 대부분이다.개발도상국이 가장 많이 하고 있는 대응책은 국가봉쇄다. 대부분의 국가에서는 해외유입을 막기 위해 국가 봉쇄를 행하고 지역 간의 이동도 금지하는 경우도 존재한다. 하지만 이를 계속 시행할 경우, 국가 경제가 위축되어 국민 중 대다수가 절대적 빈곤에 빠지게 될 가능성이 상당히 높다.이러한 상황에서, 전세계적으로 모범 방역이라고 인정받고 있는 ‘K방역’이 어쩌면 이들에게 한줄기의 희망이 될 수도 있을 것이다.Ⅲ. 한국의 경제적 코로나 대응책코로나19의 피해로 인한 가장 큰 문제 중 하나는 경제 위축이다. 수많은 실업자가 생겨나면서 자본주의의 가장 중요한 부분인 소비가 크게 줄었다. 이에따라 소상공인은 직격타를 맞고 있다. 따라서 정부는 지역경제 활성화를 위해 국채를 발행하여 지역화폐와 전국민을 대상으로 긴급재난지원금을 발행하였다. 이를 통해 자금의 유동성을 높여 경제 활성화를 기대하고 있다.Ⅳ. K방역의 특징K방역이 큰 성과를 이룰 수 있었던 이유는 ‘투명성’을 기반으로 한 3T 전략이라고 생각한다. 3T전략은 광범위한 검사(Test), 철저한 역학조사를 통한 감염경로 추적(Trace), 모든 환자에 대한 신속한 치료(Treat)를 의미한다. 한국은 질병관리본부를 중심으로 확진자 동선에 대해 역학조사를 실시하여 해당 지역 거주민들에게 공개하였다. 더하여, 긴급재난문자 발송을 통해 경로를 알리고 해당 건물을 빠르게 폐쇄시켰다. 이 과정을 숨김없이 진행하였다는 점에서 국민들의 알권리를 보장해주었고, 불안감을 조금이나마 덜어주었다고 생각한다.(출처 ? 산업통상지원부)두 번째는, 마스크 사재기 대란을 막은 것이다. 코로나19 확산에 대한 우려로 마스크를 사재기 하는 일이 일어났다. 그뿐만 아니라 마스크 한 장당 몇 만원까지 이르는 프리미엄을 붙여 판매하는 사람도 등장하였다. 따라서 정부는 비상식적인 가격으로 폭리를 취하는 마스크 판매자들을 처벌하였다. 또한 마스크가 시중에 풀리고 해외로 유출되는 것을 규제하고, 약국에서 제한된 개수로 구매하는 ‘마스크 5부제’를 실시하였다. 이는 시행 초기 주 7일에 2장 밖에 사지 못 한다는 점에서 큰 논란을 빚었다. 하지만 이 정책을 통해 결과적으로 마스크 수요를 억제하여 공급량이 따라 갈 수 있도록 시간을 벌 수 있었다. 더하여, 국민이 직접 개발한 ‘마스크 알리미’ 어플이 정책의 허점을 보완하여 정부정책에 큰 힘을 보탰다고 생각한다.세 번째는, 한국의 진단키트와 의료진들이다. 신천지 집단감염 문제가 발생했을 때, 의료진들은 자진해서 대구로 향했다. 또한 한국의 진단키트는 10분내로 검사를 마치고 6시간 내로 결과가 나와 굉장히 빠르고, 정확도는 90%로 높은 편에 속한다. 이러한 부분이 방역에 큰 힘을 보탰다.Ⅴ. K방역과 ODA; 맞춤형 ODA 도입선진국에서 성공을 거둔 코로나19 대응 방식을 개도국에 그대로 적용하기엔 무리가 있다고 생각한다. 개발도상국의 국민들이 일터에서 감염되어 사망할 ‘가능성’과 자가격리로 ‘확실히’ 굶어 죽을 상황 사이에서 그들은 집을 나서 일터로 나갈 수 밖에 없다. 또한 마실 수 있는 깨끗한 물도 없는 실정에 손을 씻을 깨끗한 물이 없는 것은 당연하다. 더하여, 빈곤층의 경우 사람이 붐비는 슬럼 또는 거주 공간 안에서 생활하기에 격리 생활이란 사실상 불가능할 것이다. 따라서 개발도상국에게 K방역을 그대로 도입하기에는 개발도상국의 의료시스템과 기반 시설이 매우 열악하다. 즉, 국가별 맞춤형 ODA 지원을 행해야한다.먼저, 한국의 마스크 5부제, 사이버 강의 실시 등과 같은 정책을 따라하기에는 행정능력이 부족하고 인프라 시설이 미비하다고 생각하다. 더하여, 개발도상국 특징상 정부의 행정이 불투명한 경우가 많다. 따라서 정부 단위 정책보다는 소규모 지역 단위의 정책이 옳다고 생각한다. 또한 수여국의 국민들에게 원조가 잘 전해질수 있도록 모니터링은 필수적이며, 마스크와 방역시스템 수출시 행정처리절차도 같이 수출하는 것이 바람직하다. 앞서 강조했듯이 원조가 국민들에게 잘 전해질 수 있도록 하기 위해서는 관료제 시스템을 잘 구축하는 것이 중요하기 때문이다.두 번째는, 정부와 기업 간의 민관합동(PPP) 형태의 지원 실시하는 것이다.공여국의 정부는 전세계적 재난 상황에서 ODA 지원을 통해 우호적인 관계를 형성하여 추후 외교 협상에도 큰 도움이 될 것이다. 반면, 기업은 긍정적인 이미지를 제고하고, 브랜드를 수출할 수 있는 좋은 기회다. 예를들어, 코로나19 진단키트를 저렴한 가격으로 수출하거나, 마스크를 지원하는 등의 지원이 있다. 더하여, 코로나19 백신이 개발된다면, 선진국 입장에서는 개발비용으로 수많은 자본이 투입되었기에 비용을 양보할 수 없지만, 개발도상국은 해당 약을 저렴한 약으로 복제하거나 저렴한 가격으로 구입하기를 원할 것이다. 이를 정부와 기업 차원에서 협의가 이루어진다면 서로 윈-윈 전략이 될 수 있을 것이다.세 번째는, 마스크 착용에 대한 인식 개편과 집단감염에 대한 위험성을 인지시켜야한다. 개발도상국뿐만 아니라 선진국에서도 마스크 미착용으로 인한 집단감염이 자주 일어나고 있다. 아시아를 제외한 대부분의 대륙에서 마스크 착용의 중요성에 대한 인식은 부족하다. 따라서 마스크 착용의 중요성을 보여주는 사례를 들어 국민들이 마스크 착용을 지향하는 분위기를 만들어야한다. 또한 개발도상국 특성상 좁은 공간에 인구 밀집정도가 높고, 격리 시스템이 취약하기 때문에 이를 해결하기 위해 ‘간이 격리시설’ 또는 ‘생활치료센터’ 등을 설립하는 것이 도움이 될 것이다.

사회과학| 2024.06.01| 5페이지| 2,500원| 조회(114)

개발도상국, 원조, ODA, 공적개발원조, k방역

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[빈곤과개발도상국경제] ODA 관점에서 새천년개발목표(MDGs)와 지속가능개발목표(SDGs)에 관한 논의 레포트

ODA의 역사적 관점에서 새천년개발목표(MDGs)와 지속가능개발목표(SDGs)가 지니는 의미에 관한 논의Ⅰ. 서론냉전 종식 이후, 국제사회는 경제구조가 무너진 국가들을 위해 긴급원조를 제공하였고, 대다수의 국가들은 경제성장과 빈곤퇴치를 위해 수많은 노력을 행하게 된다. 하지만 여러 시행착오를 겪으며 국가 간의 격차는 점차 크게 벌어지고, 공여국과 수원국 간의 이해관계는 대립하게 된다. 이에따라, 원조목표와 원조방향성에 대한 논란은 꾸준히 발생하고 있다. 따라서 의견차이를 좁히고 범지구적인 차원에서 국제사회의 평화 도모와 절대빈곤율 감소를 위해 순차적으로 새천년개발목표(MDGs)와 지속가능개발목표(SDGs)가 채택되었다.Ⅱ. ODA의 등장과 변천ODA의 역사는 1945년 W.WⅡ 이후부터 시작되었다고 볼 수 있다. 전쟁으로 인해 국제사회는 경제구조가 파괴된 국가들을 대상으로 긴급구호를 제공하였다. 이는 브레튼우즈 체제(Bretton Woods system, BWS)를 통해 운영되었으며 세계의 통화안정, 무역 증진 등을 이루기 위해 세계은행(WB)과 국제통화기금(IMF) 및 GATT가 창설되었다. 더하여, 세계평화 유지와 인류복지의 향상을 위해 국제연합(UN)이 설립되었다.이 과정에서 미국과 소련을 중심으로 동서냉전 구도가 만들어졌다. 소련은 1948년까지 그들의 군대에 의해 해방된 동유럽의 모든 국가들을 대상으로 공산 정부를 세웠고, 동유럽에서 영향력을 확대하는 것을 목표로 하였다. 또한 이를 통해 공산주의와 소련 체제를 세계적으로 확산시키고자 했다. 반면, 미국은 이에 대응하여 ‘마셜 플랜(Marshall Plan); 유럽부흥계획’을 확립하였고, 이를 통해 서유럽을 그들의 영향권 안에 두려 하였다. 그 결과 유럽은 적대적인 두 진영으로 나뉘었다. 이 계획을 집행하기 위해 로버트 마졸린의 주도로 현 경제협력개발기구(OECD)의 모태인 유럽경제협력기구(OEEC)가 세워졌다.(미국사 다이제스트 100, 2012)1960년대, 선진공여국들은 경제성장이 곧 빈곤층 감소로 귀결될 것이라 생각하여 개발목표를 개도국의 경제성장으로 두었다. 하지만 이는 빈곤층 감소의 해결책이 되지 못하였고, 선진국과 개발도상국 간의 경제격차는 더욱 커져 남북문제가 대두되었다.1970년대에는, 오일쇼크로 인해 세계경제가 침체되고, 전체의 경제성장률이 크게 떨어져 대부분의 선진 국가들은 마이너스 성장을 하게 되었으며, 각국은 엄청난 적자를 기록하였다. 이 석유파동으로 인하여 공여국들은 원조비용을 대폭 삭감시켜 개도국의 빈곤은 더욱 악화되었다. 더하여, 석유수출국기구(OPEC)를 중심으로 자원민족주의가 심화되었다. 이 과정에서, 개도국 중심의 ‘신국제경제질서’가 UN에서 수립되었고 ‘경제성장’에서 ‘인간기본욕구’를 중심으로 원조전략이 변화하였다.1980년대, 멕시코와 브라질의 모라토리움 선언과 함께 선진국의 경제침체가 장기화 되며 또한번의 ODA의 위기가 찾아왔다. 이를 해결하기 위해 신자유주의적 담론에 기초하여 시장지향형으로 구조조정되었다. 더하여, ‘워싱턴 컨센서스’ 실현을 위해 IMF를 중심으로 ‘구조조정프로그램(SAP)’을 실시하였다. 하지만 이는 상대적으로 경쟁력이 취약한 개도국에게는 오히려 독이되어 빈곤을 더욱 심화시켰다.1990년대, 국제기구는 원조의 최종목표를 ‘빈곤감축’으로 재설정하고 HIV/AIDS, 인구, 교육 등 개발이슈를 다양화하였다. 또한 UN 브룬트란트 보고서를 통해 ‘지속가능한 개발’이라는 개념이 등장하였다.10년 단위로 ‘경제발전론’과 ‘사회발전론’이 번갈아가며 전환되면서, 2000년대에 들어서게 된다. 이 시기에는 새천년개발목표(MDGs, 2000)와 지속가능개발목표(SDGs, 2015)를 통해 범지구적 개발목표가 합의되었다, 또한 지원방식도 단순 원조자금을 확대하는 형태가 아닌 무역을 위한 원조(AId for Trade), 선진국과 개발도상국 간의 정보화 격차 해소, 재난구호와 인도적 지원의 확대 등 빈곤감소를 위한 다각적 노력이 이루어졌다.Ⅲ. MDGs와 SDGs의 특징먼저, 새천년개발목표(MDGs)의 주 목표는 절대빈곤을 절반으로 감소시키는 것이다. 더하여, 원조목표를 경제발전에서 사회개발 및 빈곤퇴치로 주안점을 전환시켰다. 그 결과, 가장 광범위한 지지를 받은 빈곤퇴치 구호라는 점과 절대빈곤 인구수·기아인구수·여러 전염병 발병율을 감소시켰다는 의의를 가진다. 하지만 이것은 경제성장의 중요성을 다소 간과하였다는 점과 자연환경 훼손 및 개도국에게만 이행 강요등의 문제점이 존재하였다. 따라서 이를 보완하기 위해 지속가능개발목표(SDGs)가 등장하였다. 이는 개발의 프레임워크를 경제개발·사회·환경보존 등의 전체적인 분야로 확대하며, 이행해야되는 주체를 개발도상국뿐만 아니라 선진국까지 포함한다는 점에서 기존의 것과 차별화 된다(Sachs, 2015).이 두 정책은 범지구적 개발목표를 가진다는 공통점을 지닌다. 또한 공여국과 수원국의 파트너쉽을 중시하며, 빈곤문제를 해당 국가만의 문제가 아닌 국제사회의 문제로 바라보고, 이를 해결하기 위해 모든 국가가 힘쓴다는 점에서 동일하다.

사회과학| 2024.06.01| 3페이지| 2,500원| 조회(129)

지속가능한개발, ODA, 공적개발원조, MDG, SDG

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[빈곤과개발도상국경제] 공적개발원조(ODA) 사업 -라오스- 레포트

라오스 종합병원 건설 ODA 지원 사업Ⅰ. 서론라오스는 OECD와 DAC가 지정한 최빈국으로 의료 인프라 시설 또한 열악하다. 따라서 한국은 라오스에 대한 ODA 사업으로 600만 불 규모의 ‘종합병원 건설 프로젝트’를 실시할 것이다. 이 사업에서 중요한 점은 공여국의 장점을 살리는 것과 수원국에 필요한 것을 지원하는 것이다. 라오스는 전반적으로 국민 위생 상태가 열악하다. 이 문제점의 이유는 크게 어린이 질병률, 건강보험 체계의 부실 그리고 고온다습한 기후로부터 발생되는 수많은 전염병으로 들 수 있다. 따라서 이러한 부분이 특화된 종합병원을 건설하고 의료부품 지원과 지속적인 사후관리를 통해 궁극적으로 라오스 국민의 위생 상태를 개선하는 것이 이 사업의 목표다.사업을 본격적으로 실시하기 전, 국가협력전략(CPS)을 수립해야한다. 이를 통해 한국의 비교우위인 의료 분야를 특화하여 ODA를 지원할 것이다. 이 전략을 바탕으로 라오스에서 현지 조사를 실시하여 사전 타당성을 여부를 확인 할 것이다. 타당성 조사팀은 사업기본계획수립(BDS)을 바탕으로 조사를 실시한다. 다음으로, 사업수행자인 PM을 선정하여 사업을 진행하게 된다. 이와 같은 사업은 중간·종료 평가를 통해 프로젝트의 성과를 측정하게 된다. 따라서 평가기준과 목표설정은 굉장히 중요하다. 프로젝트의 궁극적 목표는 수원국과 공여국 모두 Win-Win 하는 것이라고 볼 수 있다. 따라서 국가 간의 소통과 이해관계의 공유는 상당히 중요하다.Ⅱ. 라오스의 현지 상황; 사전 타당성 조사라오스는 국제적으로 저개발국으로 분류되며, OECD와 DAC가 선정한 38개 취약국에 속하는 최빈국이다. 라오스의 유아사망률의 경우는 저소득국에 비해서는 상대적으로 낮은 수치를 보이지만 아태지역 국가들에 비교했을 때는 여전히 높은 수준이다. 더하여, 어린이 영양결핍 상태는 상당히 심각하다. 이러한 문제의 연장선인 초등학교 등록률은 비교적 높은 편이지만, 상대적으로 여학생의 비율은 낮다.또한 고온다습한 전형적인 열대성 기후로 수많은 전염병이 존재한다. 하지만 국민 소득은 낮은 편이며, 보건 재정 또한 제대로 갖추지 못 해 전체 의료비의 46%가 개인 지출이고 각종 의료비 개인부담 비율은 80%로 매우 높은 편이다. 따라서 현실적으로 아프더라도 병원에 가기 어려운 실정이다.현재 라오스 루앙프라방에는 코이카가 주관하는 모자보건 사업이 이루어지고 있다. 이 사업의 목표는 ‘병원과 보건소 모자보건 시설’, ‘의료기자재 개선을 통한 의료 환경 개선’, ‘모성과 영유아 관리 보건인력 역량 강화’, ‘영양 상태 개선을 위한 지역주민 인식 개선’ 등이 있다. 더하여, 아동 질병 관리를 위해 KOICA에서 지난 2011년 국립아동병원을 설립하였다.따라서 500만 불 규모의 종합병원 건설 사업은 위와 같은 사업과 동일한 사업을 진행해 효율을 떨어뜨리기 보단 부족한 점을 채워주는 상호보완적 효과를 주어야 한다.Ⅲ. 한국의 보건 분야 비교우위한국의 보건·의료 분야는 기대수명이 길고 영유아 사망률이 낮아 전반적으로 긍정적인 수준으로 평가되면서 향후 ODA 사업 수단으로 활용할 가능성이 다분하다. 또한 영유아와 모자 보건에 어려움을 겪고 있는 라오스의 현지 상황과도 연결된다. 따라서 종합병원 건설 사업에서 소아과와 산부인과를 좀 더 특화시킨다면 현지상황과 다른 사업과의 연결고리가 마련될 것이다.더하여, 보건복지부 산하의 공공기관인 한국국제보건의료재단(KOFIH)은 개발도상국을 중점으로 보건의료 향상을 위해 의료시설 지원 및 의료진 초청연수, 의료장비 및 의약품을 지원하고 있다. 구체적으로, 보건 의료 체계와 인력 역량 강화 사업 및 전염병 등과 같은 보건의료문제를 해결하기 위해 민관과 협력하는 사업을 진행하고 있다. 따라서 KOICA와 KOFIH가 협력한다면 시너지 효과를 낼 수 있을 것이다.Ⅳ. 라오스 보건 사업 계획 및 기대효과라오스의 현지상황을 바탕으로 목표나무를 만들어 보았을 때 아래와 같다. 가장 큰 틀로 보았을 때, 라오스의 상황의 문제점은 국민 위생상태가 열악하다는 것이다. 따라서 이 문제의 원인을 4가지 하위 문제점으로 나누어 보았다.먼저, 건강보험이 잘 갖추어 져 있지 않다는 점이다. 라오스는 전체 의료비의 46%가 개인 지출이며 각종 의료비 개인부담 비율은 80%로 매우 높은 편이다. 국제연구기관에 따르면, 보편적 의료혜택 제공을 위해서는 개인부담금 비율을 30-40%로 낮춰야 하기에 이는 상당히 높은 수치다. 또한 라오스는 ‘공공보건의료체제’를 채택하고 있어 보건 시장의 성장을 위해서는 정부지출 확대가 필수적이고 이를 위해서는 정부의 자금 마련이 요구된다.두 번째로, 여성들의 건강상태가 좋지 못 하며 모성 사망률이 굉장히 높다는 점이다. 이를 해결하기 위해 현재 KOICA에서는 모자보건사업을 실시하고 있다.세 번째로, 전염병이 많다는 점이다. 라오스는 고온다습한 전형적인 열대성 기후로 콜레라, 뎅기열, 말라리아 등 수많은 질병이 존재한다.네 번째로, 라오스는 OECD와 DAC가 선정한 최빈국에 속하는 나라로 어린이 영양결핍이 심각하다.이러한 하위 4가지 문제점을 통해 의사와 의료시설 부족과 여학생의 초등학교 등록률이 현저히 낮다는 점, 유아 사망률이 높다는 문제점을 도출해낼 수 있다.따라서 라오스 종합병원 건설 프로젝트에서 핵심은 어린이와 모자보건이다. 현재 모자보건 사업이 실시중이고, 국립아동병원이 설립되어있다. 따라서 이들의 효율을 극대화시키고 상호보완적인 효과를 누릴 수 있는 계획이 요구된다. 또한 라오스는 전염병이 많은 나라이므로, 감염관리과를 만들어야 한다. 이를 통해, 현재 전 세계적으로 유행중인 코로나19와 같은 특수한 전염병과 전통적인 전염병을 막고 퇴치하는 것에도 도움이 될 것이라고 생각한다. 이와 같은 사업의 궁극적인 목표는 국민 위생상태 개선이다. 이를 바탕으로, 사업의 하위 목적은 의료시설 및 기자재 확충, 건강보험 확대다.2025년 12월 프로젝트를 마친 후 사후 관리는 꾸준히 종합병원의 상황을 조사하여 의료기기가 노후화 되면 수리 및 교체해주고, 전문 인력을 초청하여 한국의 의료기술을 전수하는 등의 프로젝트를 새롭게 실시하는 것이 요구된다. 더하여, 의료물품이 부족할 경우 한국에서 수출하거나 현지에서 직접 생산할 수 있는 여건을 만들어 주는 프로젝트가 추후 진행되며 보완되어야 한다.프로젝트명라오스 종합병원 건설프로젝트 기간2020.07.~2025.12.버전ver.1.0대상 지역라오스 루앙프라방대상 그룹라오스 루앙프라방 지역 환자프로젝트 요약(Narrative summary)객관적 성과지표(Objectively Verifiable Indicators)입증 수단(Means of Verification)가정(Assumptions)목표(Goal)국민 위생 상태 개선1인당 의료비 지출 및 질병 발병률1인당 의료비 부담과 질병 발병률이 낮아질수록 국민 위생 상태가 좋아질 것이다목적(Purpose)의료시설 및기자재 확충, 건강보험 확대의료진의 전문성 및의료기기 지원여부,건강보험 개선의료시설 완비성과 건강보험 확대에 따라 의료 인프라 시설이 발전될 것이다.

사회과학| 2024.06.01| 5페이지| 2,500원| 조회(134)

원조, 라오스, ODA, 개도국, 공적개발원조

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