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  • 나이스D&B 1차 면접 후기 및 유형
    나이스D&B면접 시간 총: 30분(PT 10분/개인질문 20분)면접관: 총 4명PT 10분(시간 알림 있음)→회사와 PT소감에 대해서 설명하심(나머지 면접관 분들 자기소개랑 기타 사항 읽음)→이후 바로 1분 자기소개Q: (자기소개 후 바로) 우리(면접관)가 물어보려고 했던 것을 자기소개로 해서 갑자기 물어볼게 없어졌다고 말씀하심. 퇴사하기까지 고민을 많이 했겠다고 하시면서 다시 취업 준비해보니 어떠냐고 물어보심A: 예상하고 있었지만 생각보다 더 힘들었다.Q: 부서가 정확히 어떤 일을 하는 부서였나? 동기들은 왜 그만뒀나?A: 유가증권 관련 기업금융 업무를 하는 부서였다. 2명은 그만두고 2명은 지점으로 발령났는데, 동기들이 그만둔 이유는 힘들어서 or 이직 이라고 대답.Q: (업무가 재미없었겠네(?)라고 하심) 그런데 거기가 원래 팀단위로 이동하나?A: 대답하려고 하는데 다른 면접관이 그렇다고 대답하셔서 마지막에 맞다고 함Q: 어떤 말을 들었을 때 그렇게 느꼈나(걱정, 불안 등)?A: 농담으로 가끔씩 내년에 우리 (회사에) 없다고 하실 때마다 속으로 걱정됐다. 혼자 남겨질수도 있겠다는 생각도 들었다.Q: 안정성을 생각한거면 잘 왔다. 그러면 왜 우리회사를 지원한건지? 그중 왜 우리부서인지?A: 우선 신용평가 산업에서 독보적인 경쟁력 갖고 있다고 생각했으며, PT에서 잠깐 말씀드렸다시피 2016년부터 매년 매출액 성장 확인할 수 있었다. 더불어 해외 기업평가, 신용평가 산업도 하고 있는데 그 부분이 나중에 새로운 원동력이 될 수도 있겠다 생각했다.Q: (다들 의아해하는 표정) 우리 부서는 그거 안하는데?라고 하셔서A: 기업 측면에서 말씀 드린 것이다. 그리고 이 부서에 지원한 이유는 직무 경험 외에도 학부시절평소 서비스 기획 관련 업무를 한 경험이 있었다. 이를~~ (횡설수설)Q: 아 무슨말인지 알겠다. 그런데 우리 부서 법인 관리 업무도 있는데 알고 있는지?A: 알고 있다.Q: 과거 업무하면서 우리부서에서 하는 서비스 이용해 본적 있는가? OOO 들어 본적 있나?A: (처음 들어봄) 나이스 신용서비스 이용해 본적은 있는데, 신용관련 업무가 많지 않아서 해당 서비스는 접해본 적이 없다. 잘 모르겠다.Q: 우리가 IT개발부서랑 같이 일해야 될 때가 많다. 자소서에도 전산개발 관련 사례 썼는데 구체적으로 이야기 해봐라.
    면접준비| 2021.01.03| 2페이지| 3,000원| 조회(227)
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  • 언택트 기업정보 B2B 영업 방안(PT면접)
    언택트 기업정보 B2B 방안 정보서비스 상품 기획 및 운영 지원자 최 문 정 - 언택트 시대의 VOC 전략 -4 차 산업혁명으로 보는 글로벌 시장 변화 주요국 주요 정책 방향 미국 ICT 기반의 뛰어난 기술력과 혁신력을 기반으로 빅데이터를 분석해 즉각적으로 생산성을 개선 첨단 제조파트너십 (AMP), 첨단 제조업을 위한 국가 전략 수립 , 경제활성화로 연결 계획 독일 제조업의 주도권을 이어가기 위해 ‘Industry 4.0’ 발표 ICT 와 제조업체의 융합 , 국가 간 표준화를 통한 스마트팩토리 추진 일본 일본사업 부흥전략 , 산업 경쟁력 강화법 발표 비교우위산업 발굴 , 신시장 창출 , 지역혁신 중국 2020 년까지 스마트 제조의 발전기관과 지원능력 강화 디지털화 생산라인 및 스마트 공장 보급률 20% 목표 2025 년까지 스마트제조 체계 구축 한국 도메인 중심에서 데이터 중심으로 사이버 정책 전환 ‘ 한국형 뉴딜 ’ 을 위해 조선 · 해안 등 기간산업 디지털화언택트 B2B 시장의 규모NICE D B 란 ?NICE D B 란 ?2019 년 각 서비스별 매출액 비중구매 패턴의 변화 구매 패턴 변화로 가격 경쟁력 심화 판매 체크리스트 및 기업의 책임 증가언택트 시대의 VOC언택트 시대의 VOC SEO(Search Engine Optimization) 을 통한 신규고객 확보 로우데이터를 통해 기존고객 역추적 영업 → 데이터분석을 통해 고객의 Needs 검토 , 노출 , 공유실시간 응대 서비스 적극 이용 → 전문적인 질문에 대한 전문적인 답변 + 불특정 다수 연결이 아닌 담당자 연결이 중요 현지 언어화 상품에 대한 명확한 설명 → 창업 경험을 통해 상품의 설명이 길수록 , 주관적일수록 문의가 더 많음을 경험 언택트 시대의 VOC24 시간 쉬지 않고 일하는 영업사원 거래처와 파트너 List-up E-catalog 최고의 서비스는 서비스 하지 않는 것이다 No lines, No Checkouts -Amazon 홈페이지 :감사합니다{nameOfApplication=Show}
    면접준비| 2021.01.03| 12페이지| 3,000원| 조회(181)
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  • 신한캐피탈 1차&최종 면접 질문 및 기업 조사
    신한캐피탈면접 전형: 5:5면접/60분 가량1차: 부서장&실무진 면접 2차: 임원 면접그룹 비전 및 주요 재무지표취급 업무 및 서비스주요 상품및 서비스내용IB업무조합, 사모투자전문회사 및 기타 간접투자기구에 대한 출자 및 인수금융, 주식연계채권 매입, 프로젝트 금융, 국내외 대체투자 등시설대여(리스)이용자가 선정한 특정 물건을 구입한 후 임대(리스)하고 일정 기간에 걸쳐 사용료를 받는 임대차 형식의 물건을 매개로 한 물적금융할부금융기업이 물건매매를 통해 취득한 할부채권을 매입하여 매수인으로부터 원리금을 분할 상환 받는 방식의 금융신기술사업금융신기술사업자에 대한 투자 및 융자일반대출기업/개인을 상대로 운전자금(팩토링 포함). 주택자금, 가계자금 지원조직도기타 재무정보구 분제30기 2분기제29기제28기[현금 및 상각후원가측정예치금]342,93686,162170,583[당기손익-공정가치측정유가증권]1,584,8681,426,0351,001,407[파생상품자산]3,3151,8102,448[당기손익-공정가치측정대출채권]45,88260,65580,317[기타포괄손익-공정가치측정유가증권]17,0832,14727,305[상각후원가측정대출채권]5,991,6395,552,5904,582,858[리스자산]1,5652,5685,879[상각후원가측정유가증권]--3,002[유형자산]5,1314,1792,468[무형자산]6,4937,0846,212[관계기업투자자산]483,300356,621174,709[당기법인세자산]71-[이연법인세자산]30111,53514,883[기타자산]46,85655,04144,512자산총계8,529,3767,566,4296,116,585[파생상품부채]1,1059593,933[차입부채]1,175,584991,880581,394[사채]6,064,7575,441,6594,608,639[확정급여부채]10,4998,8324,714[충당부채]417415235[당기법인세부채]15,10618,55522,629[기타부채]143,646150,220146,721부채총계7,411,1146,612,5195,368,265[자본금]180,000180,000180,000[신종자본증권]199,69599,811-[자본잉여금]3,1233,1233,123[자본조정]820156422[기타포괄손익누계액]△9,454△10,002△6,984[이익잉여금]744,079680,821571,760자본총계1,118,263953,909748,320연결에 포함된 회사 수763영업이익113,360167,724142,855영업외손익△976△1,665△504법인세비용차감전순이익112,384166,059142,351당기순이익84,740126,050103,400총포괄이익85,288123,032100,317주당순이익2,627원3,908원3,206원■ 캐피탈사 추이- 저금리 기조, 산업 내 경쟁심화 등으로 운용수익률이 저하되면서 고수익 자산 투자수요 증가- 기존 물적 금융 성장의 한계- 신용카드사 리테일 영업 강화(레버리지 한도 6배→8배 완화) 및 신용카드업 규제 완화(신한 캐피탈 리테일 부문 약1조원 신한카드에 양도), 자동차 산업 진출, 리테일 조달경쟁력- 장기 조달구조(여전채 등) 확립, 캐피탈얻 전반적으로 리스크 요인 동질화- 감독당국의 규제 강화로 증권산업 기업금융 일부 축소 → 캐파탈사 새로운 신성장 동력 확보 가능성- 실질 레버리지 수준 및 사업 포트폴리오 특성, 금융시장 변동성 확대를 감안한 유동성 관리 중요 → 만기도래 자산 회수, 단기 조달 늘려 현금성 자산 확보■ 신한캐피탈의 강점- 회사의 우수한 브랜드 가치와 은행 부문이 취급하기 어려운 여신의 탄력적 취급 가능- 금융지주계열 캐피탈사로서 기업금융관련 IB사업이 주요 사업포트폴리오 구성, 기업금융은 회사 사업기반을 구축으로 시장지위 지지요인 기대- 레버리지 배율 2018년말 7배→8.2배 상승->2020년 7.2배)- 계열사의 재무적/비재무적 지원 (공동리스크 관리를 통한 지배적 긴밀성, 사업적 연계성, 차임조달가능성 등)■ 신한캐피탈의 단점 및 향후 전략- 실질 레버리지 수준 및 사업 포트폴리오 특성, 금융시장 변동성 확대를 감안한 유동성 관리 중요 → 만기도래 자산 회수, 단기 조달 늘려 현금성 자산 확보- 캐피탈사가 취급중인 기업 여신 일부의 만기연장 증가에 대비하여, 장기조달 구조 확립 및 조달처 다각화 등 자본적정성 관리- 사업 포트폴리오 다각화 과정에서 자금재조달 위험을 감내할 수 있는 수준의 자본적정성 및 유동성 확보+모니터링- 대손부담(2015년 선박금융 부실) 감소로 수익성 개선추세이나 경기둔화 및 건전성 저하에 따른 수익성 저하 가능성 모니터링- 유가증권 운용(운용 비율: 총자산 대비 18%)으로 인한 손익 변동성 모니터링- 거액여신 롤오버에 대한 선제적 대응(거액 기업여신의 실질 만기 고려)- 실질레버리지 비율(7.4 → 7.1) 및 ALM(자산부채 관리) 관리■ 면접 질문- 원하는 부서 배치 안되어도 괜찮은지솔직한 마음으로는 투자금융으로 배치 받을 수 있었으면 좋겠지만, 만약 배치가 안된다면 일단 주어진 업무를 최선을 다해서 수행하고 역량을 쌓겠습니다. 과거에도 후선부서에서 수습기간을 거치고 최종 부서로 제가 원하는 부서로 발령이 낫기 때문에 일을 하면서 기다리겠습니다.- 인생의 최종목표는 무엇인지?최종목표는 ‘정착’ 그리고 ‘성숙’. 20대 후반인데 저의 20대는 돌아보면 많이 흔들렸던 것 같습니다. 방황을 했다기 보다는 도전을 해보았던 시간들이라고 생각합니다. 30대를 포함하여 앞으로 저의 인생은 정착을 하는 방향으로 나아가고 싶습니다.- 본인에게 직업이란 무엇을 의미하는가?저는 직업을 찾는 것이 인생의 또 다른 동반자를 찾는 과정이라고 생각합니다. 그렇기 때문에 나와 회사 혹은 직업을 명확하고 이해하고 있어야 나와 잘 맞고, 오래갈 수 있는 동반자를 찾을 수 있다고 생각합니다.- 현직자에게 어떤 얘기를 들었는가?신한캐피탈은 부동산, 투자, IB, VC를 골고루 보는 곳이라는 말을 많이 들었습니다. 부동산은 주로 pf건을 선호하나 주로 증권사 셀다운 물량을 많이 소화한다는 이야기를 들었습니다.- 이직사유자기소개서- 강점 3개- 마지막 할말- 신한캐피탈의 상품 아는대로 말해봐라- 신한캐피탈의 투자 현황 아는대로 말해봐라1) 인도네이사 e커머스 업체 ‘부칼리팍’ 300억2) 한토신의 현대해상 강남사옥 인수 투자 75억, 순수내부수익률 7.14%3) 알바체크(비대면 업무고나리 플랫폼), 프리시리즈 A 투자4) 스파크랩-신한 (오퍼튜니티) 제1호 투자조합/결성 총액 101억원(신한캐피탈의AUM 1,400억원)/엑셀러레이터와 협업해 co-GP 10개 가량 만듬/초기단계 스타트업체 투자 진행메자닌/LP는 광동제약, 영원무역홀딩스, 에스비에스미디어홀딩스 등원신한퓨처스 신기술투자조합제1호, 케이에스티-신한실험실창업 제1호 투자조합, 키움-신한 이노베이션 제1호 투자조합, 열림-신한 포트폴리오 투자조합5) 2013년 더블유게임즈 5억 투자해 51억 회수6) 참고로 작년에는 GIB 사업 부문에서 한국과학기술지주와 공동 투자조합 결정, 스타트업 육성 및 일자리 창출(국내 최대 공동기술지주회사), 실험실 창업, 신한캐피탈과 한국과학기술지주가 공동 혜로 참여, 총 100억(신한 70억)7) 두산 계열 VC네오플럭스 인수-국내 저금리, 엔저로 인한 캐피탈 사의 어려움과 이에 대한 대처방안투자금융에 대한 포트폴리오를 늘리되 리테일을 제외한 균형있는 포트폴리오를 유지하는 것이라고 생각합니다. 신용카드사의 규제 완화로 인해서 캐피탈사의 리테일 시장은 줄어들었지만, 역으로 증권사 투자에 대한 규제 강화가 캐피탈 투자금융 시장의 기회라고 생각합니다. 그리고 정부의 벤처기업 육성 정책과 신기술금융 지원 정책으로 인해 캐피탈사의 투자금융 수익이 증가할 것으로 예상합니다.- 캐피탈사가 나아가야할 방향은?리테일이 아닌 기업금융, 투자금융을 통한 수익 확보. 이를 통해서 계열사간 협업이 필요하며, 아직 정책이 확립되지 않은 새로운 시장의 준비 및 선점이 필요하다고 생각한다.- 힘들었던 경험/실패했던 경험
    면접준비| 2021.01.03| 7페이지| 3,000원| 조회(472)
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