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  • 재무상태표에 자산과 부채를 유동항목과 비유동항목으로 구분 표시하면 재무상태표의 유용성이 증가하는지에 대해 작성하시오 평가C아쉬워요
    [중급재무회계1]주제:재무상태표에 자산과 부채를 유동항목과 비유동항목으로 구분 표시하면 재무상태표의 유용성이 증가하는지에 대해 작성하시오.이름:1. 서론재무 상태 표는(대차대조표)라도 불리며 기업의 회계기간 말 이 기업의 보유 자산, 부채, 자본 등을 규정에 맞게 표시한 회계 표이다. 재무 상태 표의 주된 목적은 이 회사의 회계정보를 이용자들이 기업의 적성들의 평가하는데 매우 중요한 요소로 기업의 현재 가치 및 미래의 현금창출 능력, 현재 부채, 존속 가치 등을 채권자 주주들이 투자를 하는데 매우 유용한 요소이다. 자산, 부채. 자본을 표시할 때는 K-IRS의 기준에 위배되지 않도록 각각 계정 항목의 적절히 선택하여야 하여한다. 국제회계기준의 계념 체계를 보면 자산 부채를 유동, 비유동 항목으로 구분하여 표시하도록 규정하고 있으며, 이 구분한 것이 어떻게 영향을 미치고 왜 유용성이 증대되는지 서술하겠다.2. 본론재무상태표(대차대조표)는 기본적으로 자산-부채는=자본이라는 공식이 존재 한다 여기서 자산이라는 것은 과거 사건 결과 현재 통제하는 미래 경제적 효익을 창출할수 있는 잠재적권리로 이것은 유동자산과 비유동자산 항목으로 구분된다 유동,비유동의 자산의 분류는 첫 번째 정상영업주기에 따라 구분이 된다 이 정상영업주기라는영업활동을 위해 자산 취득시점부터 그잔이 매각되어 현금 현금성자산으로 소요되는 기간으로 판매 까지 소요기간후 그 매출채권이 소요된 기간으로 즉 기업의 본래 정상영업주기 내에 실현될 것으로 예상되거나,판매하거나 소비할 의도가 있는 것으로 1년을 초과해도 무관하다. 두 번째는 단기 매매목적,세 번째는 보고기간후 12 개월 이내 실현될 자산이다, 두 번째와 세 번째는 모두 1년 이내라는 기간에 실현될 자산으로 공통점이 있고 네 번째는 1년 초과 장기성 자산이 었지만 시간경과후 1년 이내 로 실현될 가능성이 있는 자산이다.유동부채는 과거 사건 결과로서 현재 부담하는 미래의 경제적 자원을 이전해야할 의무로 앞서 열거한 자산의 항목처럼 유동,비유동 항목으로 구분되며 구분 방법 또한 비슷하다 부채 또한 정상영업주기 내에 결제될 자산,단기성 매매목적,1년 초과 부채였지만 시간 경과후 잔존기간 1년 미만인 부채가 있다자산이 실현되어 현금성 가능성이 있는것이 자산이라면 부채는 기업이 부담하고 있고 채무를 변제해야 한다는 차이가 있고 정상영업주기 1년 이내라는 기간은 동일하다.이런 식으로 분류하는 이유는 물론 국제기준 개념서에서 정한 표준지침 이지만이러한 유동,비유동으로 분류하는 이유는 이 기업이 단기 상환능력을 외부 회계정보 이용자들에 보여주어 회사의 재무건정성을 나타내게 된다.즉 이 기업이 얼마나 자산운용과 부채상환 능력이 얼마나 건전하여 채무자 채권자들이 투자들이 올바르게 할수있게 도와준다 아무리 자산이 많다하여도 당장 회수될 자산이 없어 부채를 상환하지 못한다면 기업 신용도 하락과 채무 상환 압박이 들어 올 수 있고 반대로 너무 많은 부채를 단기에 상환한다면 회사의 재정이 악화되기 때문에 이 것은 재무이용자들에 회사의 건정성 및 적절한 운용 능력이 있는지 판단하는 척도가 되므로 매우중요하다3.결론물론 대차대조표상 유동,비유동 항목은 상거래냐 금융기업이냐 에따라 유동성 비유동성 배열법,유동성순서 배열법으로 2개의 방법이 존재 한다 즉 시기냐 전환이용성 이냐 문제이지만 큰틀은 정상영업주기 1년이내 회수되거나 결제될 것이라는 것은 똑같다. 이러한 유동 비유동 구분은 기업이 자산 부채 자본이 얼마나 명확하게 운용하냐를 보여주고 일반목적 재무보고에 유용한 정보를 제공하여, 외부이용자 주로 채권자 주주들에게 이 재무상태표를 보고 기업의 자금 탄력성 장,단기상환 능력 자금 순환력을 평가하는 데에 더 명확한 정보를 얻고,유용성을 증대시키며 신뢰를 줄 수 있다.
    경영/경제| 2022.02.09| 3페이지| 1,000원| 조회(350)
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  • 다국적기업의 해외진출 사례를 조사하고 해당 기업의 성공 또는 실패 요인을 나열하시오. 그리고 향후 해당 기업이 취해야 할 국제경영전략을 제시하시오
    [국제경영]주제:다국적기업의 해외진출 사례를 조사하고 해당 기업의 성공 또는 실패 요인을 나열하시오. 그리고 향후 해당 기업이 취해야 할 국제경영전략을 제시하시오이름:1.서론사례를 알아보기 전에 다국적기업이 무엇이고 어떤 것을 하는지 알아보고 넘어가려 한다.다국적 기업은 본사를 두고 다양한 나라에서 법인을 설립하여 즉 2개국 이상에서 경영활동을하는 것으로 1개 이상 해외지사를 보유한 기업이다. 근래에 들어서는 기업이 대부분이 해외 직접을 투자를 하여 경영권을 직간접 획득하여 경영에 참여하여 다국적기업과 일반 기업이 구분이 어려운 것이 기정사실이다. 영업 이익률, 자산규모 등으로 다국적기업을 구분한다.다국적 기업은 글로벌화된 현 세계의 중요한 역할을 하고 있고 오늘날 대부분의 큰 기업 애플 삼성, 구글 등 알아주는 기업 대부분은 가공품, 원재료, 효율성 각종 세금 혜택을 누리기 위해 해외로 진출하였고, 이 기업들은 세계를 중심으로 각종 아웃소싱, 제조, 유통, 마케팅 등을 수행하고 있다.2.본론다국적 프렌차이즈 기업 서브웨이의 해외 진출 사례 중 특정 국가에 실패 사례를 분석할 것이다.서브웨이는 주문과 동시 제조과정을 전부 고객이 지켜보고 선택이 가능한 것으로 음식 제조의 신뢰를 준다는 식 신뢰성을 제공하는 음식점으로 미국식으로 샌드위치 체인점으로 해외에서는 다국적기업 맥도날드보다 높은 지지를 받고 있고, 재료를 선택 가능하기 때문에 민족, 종교 제약을 받지 않고 현지의 재료를 통해 사람들의 기호를 맞춰줄 수 있다는 장점에서 다양한 국가 등에서 성공을 했지만 베트남 지사에서는 2011년 현지 기업과 손을 잡고 진출하였지만 베트남 내에서는 다른 국가와 비교하면 외면당하고 있다. 이 본론에서 실패 원인을 열거하고 분석할 것이다.1 .주요 인구 밀집지역 매장수 부족베트남 내 인구 인구가 가장많은 호치민(900만 이상추정)에 점포가 인구수 대비 현저히 적다는 것이다. 호치민 내에는 서브웨이 말고도 다른 쟁쟁한 경쟁사가 많은데 적은 점포로 소비자들의 접근성 떨어진다는 한계가 존재한다2. 잘못된 위치 선정현재 베트남의 서브웨이 입점 점포등의 대부분은 외국인 이동이 많은 지역에 분포 되어있다 는 문제점이다. 서브웨이는 베트남이아니라 자국에서도 충분히 먹을수있는데베트남까지 와서 서브웨이를 먹을 이유가없다3. 베트남 개인소득을 고려하지않은 높은가격베트남 평균 월급은 대략 한화로 32~35만원이다 하지만 베트남에서 판매하는 서브웨이의 가격은 3~5천원으로 상당히 높은 가격이다,베트남에서 인기가 있는 반미 샌드위치에 비해 3~4배가 비싸다.따라서 맛이 월등이 뛰어나지도 않는데 3~4배나 비싼 서브웨이의 샌드위치를 먹을 이유가 없다는 것이다.4. 다양한 메뉴의 부재국가별로 쓰는 향신료도 틀리고 입맛도 틀리고 기호 성향도 틀리다.즉 따라서 현지에 맞는 메뉴가 필요하다 서브웨이는 가볍게 먹는 샌드위치다,특별한 외식 매장도 아니고 가볍게 먹는 음식이라는점이다 즉 특별한 레스토랑이 아니다.하지만 베트남점에는 베트남 사람들에 입맛에 맞는 특화메뉴가 존재하지 않기 때문에 재방문율이 떨어진다5. 반미 샌드위치의 우위베트남의 반미 샌드위치는 여러 외국인 미디어에서도 소계할만큼 세계에서 알아주는 맛있는 길거리 음식이다.즉 이 반미 샌드위치의 시장점유율이 상당하고 맛이 좋다는 것이다. 최근에는 서민 샌드위치가 아닌 고급 레스토랑에서도 점유 할정도로 대표적 샌드위치이다 같은 샌드위치를 판매하는 서브웨이 입장에서는 당연히 이 우위를 점위하기는 상당히 어렵다.6. 주 소비층 젊은층 마케팅 부재베트남은 30세 미만의 인구가 50%미만으로 젊은층이 많다. 패스트푸드는 주 이용고객이 바로 이젊은 층이다 이들은 새로운 문화를 빠르게 받아드리고 흡수한다.실제로 베트남 패스트푸드 시장은 연평균 17%이상높은 성장률을 기록하였다.즉 이 젊은층으로 하는 마케팅이 부족하다는 것이다 베트남 현지에는 서브웨이 말고도 동종 업종의 기업이 들어와있을텐데 서브웨이만의 젊은층 대상으로 하는 마케팅이 부족하다.3.결론베트남은 앞서 제시한 것처럼 젊은 층 인구가 절반인 나라이다 즉 앞으로의 시장은 더욱 성장할 것이며 베트남 경제 성장력 또한 무시할 수 없다 현재 빠르게 성장하여 현대화를 추구하고 있고 바쁜 일상 때문에 식사를 이러한 패스트푸드로 해결하는 인구가 늘고 있고 이 소비층의 주 고객이 젊은 층이고 젊은 층의 인구가 절반인 나라이다 당연히 패스트푸드 시장이 앞으로 더 성장할 수 있다는 점이다.
    경영/경제| 2022.02.08| 3페이지| 2,000원| 조회(204)
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