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배낭여행의이해 시험 족보(2023학년도 2학기 중간, 기말) 평가C아쉬워요

- 중간고사 4지선다 29문제(30문제 중 5번 문항 누락) 수록- 기말고사 5지선다 30문제(30문제 모두 포함) 수록<중간고사 30문제(5번 누락)_4지 선다형>1. 항공권에 대한 설명 중 올바르지 않은 것은? (2번)① 할인 항공권에는 경유 항공권, 단체할인 항공권, 땡처리 항공권 등이 있다. ② 유스 항공권이나 학생할인 항공권은 유스에 해당하는 사람들이나 현지 학교에 1년 이상 입학 허가와등록이 되어 있는 학생에게 할인되는 항공권이다. ③ 인터넷으로 항공권을 검색했을 때의 가격은 일반적으로 세금이 대부분 포함되어 있지 않다. ④ 항공권은 여행사나 전문 발권 업체를 이용하는 것이 유리하다. 2. 1969년 건축공모전에 당선되었는데 마치 고대 로마시대의 동굴교회같은 느낌과 현대구조물의 조화로운 교회로 자연에 최대한 순응하며 만든 교회는? (4번)① 우스펜스키 교회② 투르쿠 교회③ 캄삐 교회④ 템펠리아우키오 교회3. 러시아에서는 자가용을 운전할 때 법적 사항으로 꼭 준비해야 할 것이 있는데, 다음 중 아닌 것은? (4번)① 소화기② 상비약③ 거주등록증④ 손전등4. 왜 여행을 떠나야 하는가? 잘못된 것은? (2번)① 명확한 목적만이 진정한 여행으로 남을 수 있다. ② 진정한 나를 찾아 떠나는 여행을 하고 싶다면 목적과 의미를 생각하지 말고 여행을 해야 한다. ③ 파울로 코엘로의 연금술사 주제는 고난과 역경을 이겨내고 자아의 신화를 찾는 것이다. ④ 여행을 통해 자신의 모습을 발견하고 진정한 자신을 찾을 수 있다....<중 략>

학교| 2024.02.10| 11페이지| 3,000원| 조회(2,281)

배낭여행의이해, 배낭여행의이해족보, 배낭여행의이해시험

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배낭여행의이해 리포트(2023학년도 2학기 A+)

여행 국가, 준비물, 일정, 목적 등등 총 10가지 이상의 항목들이 포함되어 있으며, 세세하게 작성하였습니다.7일간의 여행 계획 세우기선정국가 일본(Japan)선정지역 오사카(Osaka), 교토(Kyoto)선정이유짧은 비행시간, 치안, 교통, 낮은 엔화 환율, 음식, 쇼핑총인원 4명(본인 + 친구 3명) ...<중 략>

학교| 2024.02.10| 1페이지| 2,500원| 조회(620)

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[경제학개론] 정부의 탈원전정책이 2020년 중후반기에 경제적으로 소비자에 미치는 영향(전기가격)을 설명하시오. 가정1. 전기수요와 공급은 모두 가격비탄력적임 2. 수요곡선과 공급곡선은 곡선이 아니고 직선임 평가A좋아요

[경제학개론]주제: 정부의 탈원전정책이 2020년 중/후반기에 경제적으로 소비자에 미치는 영향(전기가격)을 설명하시오. 가정:1. 전기수요와 공급은 모두 가격비탄력적임 2. 수요곡선과 공급곡선은 곡선이 아니고 직선임Ⅰ. 서론정부는 탈원전 정책을 실행 중이다. 탈원전 정책이란 원자력 발전소 즉 원전의 가동을 중지하고 폐기하는 것이다. 이는 핵분열 원자로를 이용하여 전기에너지를 만드는 것을 더 이상 할 수 없게 되는 것이다. 탈원자력발전을 줄여 탈원전이라고 하는 것이다. 이 정책이 시행되었음에도 아직까지 찬성과 반대의 논쟁이 심하다. 탈원전 정책은 소비자에게 영향을 끼친다. 어떠한 영향을 끼치는지 알아보자.Ⅱ. 본론전기의 수요와 공급은 모두 가격 비탄력적이다. 수요와 공급이 가격 비탄력적이라는 것은 가격이 변하여도 수요량과 공급량은 변하지 않는다는 것이다. 수요곡선과 공급곡선은 곡선이 아니고 직선이다. 이는 어느 지점에서나 수요 곡선의 기울기가 동일하다는 것이다. 수요 곡선의 기울기가 동일하다는 것은 각 곡선의 기울기가 일정하다는 것이다. 그렇다면 이는 가격 탄력성이 1이라는 것이다. 이는 수요와 공급의 가격탄력성이 단위탄력적이라는 것이다. 단위탄력적이라는 것은 시장 환경의 변화에 대한 소비자와 생산자의 반응 정도에 따라 다르다는 것이다. 이것은 직각쌍곡선이다. 수요곡선에서 직각쌍곡선은 특정 재화에 일정 비용을 지출한다는 것을 의미한다.수요와 공급이 모두 가격 비탄력적이라는 것을 기억하자. 수요가 증가하는 경우, 공급은 비탄력적이기에 균형가격과 균형거래량은 상승한다. 반대로, 공급이 증가하는 경우 수요가 비탄력적이기에 균형가격은 하락하고 균형거래량은 증가한다.앞서 전기의 수요와 공급의 비탄력성에 대해 알아보았다. 전기에 대한 수요와 공급이 단위탄력적이기에 전기라는 재화가 일정한 양이 필요하다는 것을 알 수 있다. 탈원전 정책으로 인해 전기에 대한 가격이 변동될 수 있다. 대한민국은 탄소를 줄이기 위해 신재생 에너지를 발전하는데 노력한다. 탄소를 줄이기 위한 것으로 탈원전 정책을 실시한 것이다. 하지만, 아직까지 신재생 에너지만으로 생활을 할 수 없다. 여전히 개발 중이고 전기와 가스처럼 사용량이 많지 않다. 신재생 에너지로는 태양광에너지, 태양열에너지, 수력발전을 통해 얻은 에너지, 풍력발전을 통해 얻은 에너지, 조력발전을 통해 얻은 에너지 등이 있다. 하지만 이러한 발전들을 얻기 위해 설치를 해야한다. 설치를 하기 위해 공간을 마련해야 하는데 그 과정에서 자연을 훼손할 수 있다. 이렇게 되면 천연적으로 얻을 수 있던 에너지가 손실되는 것이다. 탈원전 정책을 시행함으로써, 원자력을 통해 얻을 수 있던 에너지를 얻을 수 없게 되면서 대체 에너지가 필요할 것이다. 그러한 방법 중 하나로 신재생 에너지를 통하여 얻게 된다. 하지만 기존에 얻을 수 있는 양보다 더 많은 양을 필요로 하기에 추가로 설치를 해야할 것이다. 이 과정에서 자연은 또 훼손되기 마련이다. 그렇다면 이는 과연 저탄소를 위한 정책이 맞을까? 또한, 원자력을 통해 얻을 수 있었던 에너지를 얻지 못하게 됨으로써 전기에너지에 대한 수요가 증가하고 공급 또한 증가할 것이다. 요즘에는 전기 자동차에 대한 수요 또한 증가하고 있다. 머지않아 전기 자동차가 기존 자동차 보다 많이 볼 수 있게 될 것이다. 이런식으로 된다면, 많은 전기량이 필요로 할 것이다. 원자력 에너지는 없고 전기 에너지만 사용할 수 있기에 전기에 대한 수요는 증가한다. 수요는 증가하는 반면 공급량은 적을 것이다. 충분하지 않고 부족하기 때문이다. 그러므로, 전기세는 상승하게 될 것이다. 결국, 소비자는 탈원전 정책으로 상승된 전기세를 지불해야만 할 것이다.Ⅲ. 결론정리하자면, 탈원전 정책이란 원자력 발전을 통해 얻던 에너지를 얻을 수 없게되며 원전의 가동을 중지하는 것이다. 결국, 이는 신재생 에너지를 여유롭게 쓸 수 있을 만큼 확보되기 전까지는 전기에 대한 수요와 공급을 상승시킬 것이다. 결국, 이는 신재생 에너지가 마련되기 전까지는 전기 가격을 상승시킬 것이다. 따라서, 소비자는 상승된 전기세를 지불해야만 할 것이다.Ⅳ. 참고문헌‘탈원전’찬반논쟁, 당신의 선택은? / 김해림 / 2017.10.26.

경영/경제| 2021.08.20| 3페이지| 2,000원| 조회(1,075)

경제학개론, 수요곡선, 공급곡선, 위더스, 탈원전정책

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[리더십] 리더와 관리자의 차이점을 논하라.

[리더십]주제: 리더와 관리자의 차이점을 논하라.Ⅰ. 서론직원들을 관리한다는 점에서 리더와 관리자의 역할을 대부분의 사람들이 헷갈려 한다. 리더의 역할과 관리자의 역할이 비슷하다고 할 수 있지만 둘은 다른 특징을 갖고 있다. 리더도 구성원들을 이끈다고 할 수 있고 관리자도 구성원들을 관리하여 이끈다고 할 수 있다. 이 둘의 특징은 어떻게 다른가? 그 특징에 대해 알아보자.Ⅱ. 본론어느 분야에 있는지에 따라 리더의 역할을 달라진다. 분야별로 역할이 다름에도 불구하고, 리더는 공통된 특징을 갖는다. 우선, 리더는 변화의 방향을 설정하고 제시한다. 구성원이나 직원이 방향성을 잃고 방황할 때 제자리를 찾을 수 있도록 도와준다. 두 번째로, 리더는 구성원들에게 동기를 부여한다. 동기를 부여함으로써 욕구를 고취시켜 업무의 효율성을 향상시킨다. 이는 더 나은 미래를 위한 주체적 역할이 될 수 있도록 격려하는 것이다. 세 번째로, 리더는 위험을 무릅쓴다. 사람들은 위험한 요소가 보인다면 회피하기 마련이다. 위험을 굳이 마주칠 이유가 없다. 하지만 리더는 위험을 감수했음에도 실패할 수 있다. 하지만 실패는 또 다른 성공의 밑바탕이 될 거라고 생각한다. 네 번째로, 리더는 장기적이다. 단기적이라면 리더는 구성원의 동기를 부여하여 욕구를 고취시킬 필요가 없다. 장기적이기에 구성원에게 동기를 부여하여 욕구를 향상시켜 업무의 효율성을 극대화하여 장기적인 관계를 구축할 수 있다. 리더는 관계지향적이다. 리더는 구성원과의 협력을 중시한다. 관계를 중시하지 않는다면 구성원들을 이끌 필요가 없이 통제, 관리만 하면 된다. 하지만 리더는 그러하지 않고 구성원들의 방향성 이탈을 막고 동기를 부여함으로써 욕구를 고취시킨다.헨리 민츠 버그의 역할이론을 통해 리더의 역할에 대해 더욱더 자세히 알 수 있다. 그는 리더의 10가지 역할을 포괄적으로 3가지로 분류하였다. 먼저, 대인관계적 역할이다. 이는 기관장 역할, 리더 역할, 연락책 역할을 포함한다. 기관장 역할이란 주어진 조직 계층상의 권한과 지위를 바탕으로 외례적인 최고 책임자의 역할을 수행하는 것이다. 쉽게 말하면, 책임자로서의 역할을 대행한다고 보면 된다. 리더 역할이란 직원의 채용 및 인력 관리를 권한에 의해 영향력을 발휘하여 수행하는 가장 중요한 기능이다. 다음으로, 연락책 역할이란 인간관계에 있어서 네트워크의 구축과 연락책으로서의 역할을 수행하는 것이다. 두 번째 분류로 정보적 역할에는 감시자 역할과 보급자 역할 그리고 대변자 역할이 있다. 감시자 역할이란 정보를 경청하고 감시함으로써 자료를 분석하는 역할이다. 보급자 역할이란 해당 부서에 신속하게 자료를 전달하여 유용한 가치로 전환시키는 역할이다. 대변자 역할이란 회사를 대표하는 역할을 맡는 것이다. 마지막으로, 세 번째 분류인 의사결정자 역할에는 기업가 역할과 혼란 수습자 역할과 자원배 분자 역할 그리고 협상자 역할이 포함된다. 기업가 역할이란 비즈니스 리더의 역할을 의미한다. 그리고 혼란 수습자 역할이란 여러 상황에서 발생하는 돌발 상황을 통제하고 해결하는 역할이다. 자원배 분자 역할이란 목표 달성을 위해 자원을 효과적으로 활용하기 위해 전략적으로 계획하여 자원을 할당하는 역할이다. 마지막으로, 협상자 역할이란 사람들의 고충과 요구를 파악하고 해결을 위해서 설득과 제안을 제시하여 갈등을 해소하는 역할이다. 리더는 정말 다양한 역할을 맡고 있다. 하지만 관리자라고 볼 수는 없다.위 그림은 리더와 관리자의 역할을 잘 보여주는 그림이다. 리더는 구성원들을 선두하는 반면 관리자는 지휘한다. 관리자는 말 그대로 ‘관리’를 하는 사람이다. 관리자와 관리자의 역할에 대해 알아보자. 먼저, 관리자는 목표를 계획하고 목표 달성을 위해서 업무 완수에 치중한다. 리더라면 과정에서의 구성원들에게 동기부여 같은 자극을 주겠지만 관리자는 업무 완수에만 목표를 둔다. 두 번째로, 목표를 달성하기 위해 관리자는 인적 자원을 충원하고 조직화한다. 인력 자원을 통해 효율적으로 목표를 달성할 수 있기 때문이다. 그리고 관리자는 현상을 유지한다. 현재 효율적으로 성과를 내고 있는 것이 있다면 이 시스템을 유지하면서 개선하려고 할 것이다. 세 번째로, 관리자는 안정과 조화와 유지, 안정된 시기 그리고 현재 업무의 진행과 현상 유지의 역할을 한다. 네 번째로, 관리자는 위험을 통제한다. 관리자는 리더와는 다르게 단기적인 목표를 우선시하기에 위험요소는 최대한 제어하려고 한다. 다섯 번째로, 부하에게 권한을 강요한다. 즉, 지휘하는 역할이라고 볼 수 있다. 리더는 구성원과의 협력적 관계를 이루지만 관리자는 구성원에게 수직적 관계를 이룬다.

경영/경제| 2021.08.20| 3페이지| 1,500원| 조회(241)

리더십, 관리자, 위더스

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[무역학개론] 중국 정부가 각종 전염병 정보를 차단하는 것이 중국 진출 글로벌기업에 미치는 영향을 5가지로 정리하시오. 평가D별로예요

[무역학개론]주제: 중국 정부가 각종 전염병 정보를 차단하는 것이 중국 진출 글로벌기업에 미치는 영향을 5가지로 정리하시오.Ⅰ. 서론2020년 1월에 코로나19 바이러스가 중국 우한에서 확산되었다. 이 전염병은 전세계에 악영향을 미치는 바이러스이다. 현재 2021년에도 확산세는 줄어들 기미가 보이지 않는다. 이 바이러스 발병 초기에 중국은 SNS에서 코로나19 바이러스가 언급되는 것을 제한했다. 소셜미디어에 작성자가 전염병에 대해 언급하여도 업로드 과정에서 자체 차단이 되었다. 이는 소셜미디어를 통해 전염병의 허위 정보가 확산되는 걸 막기 위한 것이다. 허위 정보를 막기 위해서 일지라도 세계적인 이슈이기에 적절한 검열 방안을 택했어야 한다고 본다.Ⅱ. 본론코로나19 바이러스는 중국뿐만 아니라 전세계적으로 영향을 미쳤다. 어떠한 영향을 미쳤는지 알아보자. 첫 번째로, 코로나19 바이러스는 전세계 사람들의 건강에 악영향을 미쳤다. 전염병에 걸리면 건강이 심각하게 악화된다. 두 번째로, 기업에 영향을 미쳤다. 상대적으로 저렴한 중국의 인권비로 인해 많은 글로벌 기업들이 중국에 공장을 세웠다. 하지만, 코로나19 바이러스로 인해 중국에서 공장을 가동하는 것은 어려웠다. 중국에서 부품이나 의류 등 다양한 것들을 생산해내야 하는데 중국 공장이 가동하지 못하니 기업 입장에서는 직격탄을 받은 것이다. 생산된 물건이 없으니 판매를 할 수 없게 된 것이다. 이로 인해 기업은 경제적 손실을 얻게된다. 세 번째로, 소규모 상인들에게 영향을 미쳤다. 소규모 상인들은 기업으로부터 생산된 물건을 얻어 판매를 한다. 하지만, 기업조차 물품 생산을 하지 못함으로써 상인들 또한 판매를 할 수 없게된 것이다. 공장의 미가동은 제조업 뿐만 아니라 서비스업에도 영향을 미치게 되는 것이다. 네 번째로, 한 기업의 여러 국가에 있는 공장들 에도 영향을 미쳤다. 글로벌 기업들은 물품 생산에 있어서 필요한 것들은 한 국가에만 공장을 세워 얻지 않는다. 여러 국가에 공장을 세워 생산해낸다. 여러 국가에 연결된 생산 방식은 한 국가에서 하나라도 생산이 되지 않는다면, 물품 생산에 있어서 완전한 물품을 만들어내지 못함으로 운영에 차질이 생긴다. 하나의 공장이 가동되지 않음으로 다른 공장도 가동될 수 없게되는 것이다. 그렇게 되면, 기업의 입장에서 공장을 가동시킬 필요도 없고 노동자를 고용할 필요도 없게되는 것이다. 결국, 노동자들은 일자리를 잃게 된다. 마지막으로, 무역에도 영향을 미친다. 수출과 수입을 하는 사람들 또한 영향을 받는다. 한 나라에서 다른 나라로 수출을 하거나 다른 나라로부터 수입을 하게 된다. 하지만, 어느 국가도 원활하게 운영이 불가능하다. 그러므로, 수입과 수출 둘 다 영향을 받게 되는 것이다. 따라서 경제 성장세는 하락하게 된다.Ⅲ. 결론코로나19 바이러스로 인해 대부분의 사람들이 피해를 받고 있다. 전과는 달라진 일상생활 등 여러 요인들이 바뀌었다. 코로나19로 인해 경제도 영향을 받는다. 기업의 운영에도 차질이 생기며 노동자의 일자리 구직에도 영향을 미친다. 결국 이는 경제성장을 더디게 만든다. 빨리 전염병이 종식되어 경제성장 뿐만 아니라 전세계 사람들이 모두 예전의 생활을 되찾기를 바란다.Ⅳ. 참고문헌How Information on the Coronavirus is Managed on Chinese Social Media/ Lotus Ruan, Jeffrey Knockel, and Masashi Crete-Nishihata / 2020.03.03.

경영/경제| 2021.08.20| 3페이지| 1,500원| 조회(466)

중국, 글로벌기업, 중국진출, 무역학개론, 위더스

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