2020학년도 1학기기획과 문제해결기획보고서 과제춘천시민 여가생활 확대 방안과목명기획과 문제해결담당 교수님제출일2020. 06. 16.경영대학경영학과2학년성 명이*원목차요약 ---------------------------------------------------------------------------- 5제 1장 기획방향설정 --------------------------------------------------------------5제 1절 운영 원리 또는 가치선언 --------------------------------------------------51. 기획 목적 ----------------------------------------------------------------5제 2절 목표 ------------------------------------------------------------------5제 3절 현황 분석과 전략을 위한 계획 ---------------------------------------------61. 이슈분석 -----------------------------------------------------------------62. 환경분석(SWOT) ---------------------------------------------------------10제 2장 기획 구체화 ---------------------------------------------------------------11제 1절 목표 및 전략 ----------------------------------------------------------111. 전략체계 ----------------------------------------------------------------112. SWOT을 통한 전략(SWOT매트릭스) ------------------------------------------11제 2절 하위단위 전략 /집행 및 행동계획4CBE15B73918AFD.worker1?boardId=BBS_0000515&menuCd=DOM_*************00000&contentsSid=10723&cpath=%2Fchstat" http://www.chuncheon.go.kr/chstat/board/list.chuncheon;jsessionid=8B7653553EBBA9C9B4CBE15B73918AFD.worker1?boardId=BBS_0000515&menuCd=DOM_*************00000&contentsSid=10723&cpath=%2Fchstat, 2020.05.22.표 목차 춘천시 20-30대 청년인구 순이동 문화 및 취미 활동 시 애로사항 기획 전략체계 낚시대회 행동계획 생태학습 돌봄 프로그램 농촌체험(귀농체험) 프로그램 행동계획 걷기대회 행동계획 성과목표 평가 지표그림 목차 황혼육아 조부모의 하루일정 황혼육아의 문제점> 타지역 청년문화 및 관계시설 현황 춘천시 SWOT분석 춘천시 여가생활 SWOT 매트릭스 낚시대회 예상구간 생태학습 돌봄 프로그램 운영 구간 농촌체험(귀농체험) 프로그램 예상 구간 걷기대회 예상 구간요약강과 산이 함께해 아름다운 춘천은 경제적, 문화적 입지를 다스릴 준비가 되어있다. 아름답고 독특한 자연환경으로 인해 다양한 지역에서의 관광객들을 불러들이고 있으며, 수도권과 가까워진 입지 덕분에 그 규모가 커지고 있다. 하지만 필자는 시민의 생활에 있어 여가생활과 문화생활의 불편과 애로가 개선되었으면 한다. 특히, 춘천 시민으로써 본 춘천시는 청년문화와 문화활동 그리고 황혼육아의 노고를 개선해야 할 필요성을 느낀다. 본문은 위와 같은 내용을 위해 황혼육아와 20-30대 일상 현황을 분석하고 조사하며 직결되는 문제의 원인을 해결하고자 춘천시의 자연요소를 활용한 낚시대회, 걷기대회, 농촌체험 프로그램, 아동 돌봄 프로그램을 기획하였다. 여기서 기획 조건은 시민의 자발적 참여와 민주적인 운영이다. 시민의 여가가 관광요소로도 작용이 가능하도록 하는 것이 전제조건이 했다는 지적이 있기에, 이에 대해 분석하고 기획해보고자 한다.제 2절 목표 및 목표체계시민 여가산업 개발 목표는 다음과 같다첫째, 자연친화적 관광명소 이미지 고착둘째, 춘천시민 여가생활 제고셋째, 자연친화인식 제고넷째, 시민참여적 지역문화 및 소통 수단 형성제 3절 현황 분석과 전략을 위한 계획1. 이슈분석(1) 황혼육아는 휴식이 필요하다.춘천시 소소한 동네연구소의 춘천시 미취학 손자녀 양육에 참여하고 있는 60세 이상의 조부모이면서 2019년 춘천시 황혼육아 지원프로그램 참가자들을 대상으로 한 춘천시 황혼육아 실태 통계에 따르면, 아이를 둔 맞벌이 가구의 90%가 부모로부터 육 도움을 받고 있었으며 조부모 중 주로 조모가 육아를 전담하는 경우가 많은데, 이들의 평균 연령은 67세, 양육경력은 9.6년, 일 평균 육아 시간은 5.1시간으로 나타났다. 또한 관력 자료에 의하면 55년생 함명숙씨의 인터뷰 결과 황혼육아를 맡고 있는 조부모들의 경우 체력적, 시간적으로 한계를 느꼈으며, 황혼육아로 인한 사회적 유대관계 단절에 대한 문제가 대두되었다. 황혼육아 조부모의 하루일정 황혼육아의 문제점>(2) 춘천시 청년층 인구 유출과 문화요소 부족최근 수년간 늘지 않는 춘천시의 20-30대 청년인구는 6개 대학이 소재한 지역임에도 불구하고 유입되는 인구보다 외부로 유출되는 인구가 매년 크게 늘고 있는 상황이다. 아래의 표와 같이 2017년 182명이유출되었고 2018년은 무려 387명의 20-30대가 유출되고 있다. 춘천시 20-30대 청년인구 순이동춘천시 소소한 동네연구소의 춘천시 소재 대학을 재학 중인 20대 성인을 기준으로 설문조사와 면담, 문헌조사를 한 결과 이른바 춘천살이를 원하는 청년이 많은 것으로 나타났다. 조사에 응답한 20-30대 대학/대학원생 중 54.8%가 졸업 후에도 춘천에 정착하고 싶은 의지를 드러냈으며, 특히 생활에서 느끼는 관계의 질이 춘천 정착의 가장 중요한 요소로 작용한다는 것을 파악할 수 있다. 즉, ‘지각된 소속감’(지역사회의 일원으로 사회 춘천시 SWOT분석제 2장 기획 구체화제 1절 목표 및 전략1. 전략체계기획의 가장 기초는 목표-수단 연계관계라고 생각한다. 때문에 아래와 같이 전략체계를 작성하였다. 기획 전략체계미 션자연과 시민의 여유를 함께하는 춘천시비 전시민주도적 자연친화 소통의 도시 춘천목 표자연친화적관광시민 여가생활제고자연친화인식제고참여적 지역문화 형성 및 소통수단 형성전 략자연요소관광 유치청년문화 활동황혼육아 휴식아동 교육시민 인식 제고시민 전 세대 교류활동 구축계 획농촌(귀농)체험프로그램천주변생태탐구 돌봄 프로그램낚시 대회2. SWOT을 통한 전략 (SOWT매트릭스)환경분석과 이에 따른 전략 형성은 다음과 같다. 춘천시 여가생활 SWOT 매트릭스제 2절 하위단위 전략 /집행 및 행동계획1. 프로그램 운영 및 세부 운영 방향프로그램 운영원칙은 5W1H방식을 이용하여 설명한다. 또한 행동계획의 경우 기획과 문제해결 강의 중 “전략계획의 집행” 단원의 내용에 첨부된 기본형식에 따라 작성된다.(1) 낚시대회What 수자원 관광요소활용Who 관광객, 춘천시, 수자원공사Where 소양2교 우두동 방면 산책로 낚시대회 예상구간When 4월, 10월Why 친환경 트랜드 기회를 이용한 관광 이미지 포지셔닝How 1. 참가신청접수와 참가비 - 참가비 일부 춘천사랑 상품권 반환2. 낚시ZONE 설치 – 개인 물품 지참 허용3. 관리 및 주최: 춘천시4. 홍보 - 춘천시 홈페이지 및 SNS 낚시대회 행동계획낚시대회 행동계획춘천시 강변 낚시대회목적수자원 관광요소활용목표친환경 트랜드 기회를 이용한 관광 이미지 포지셔닝전략낚시대회 개최성과목표시내 관광객 유치 및 시민 여가활동 제고측정지표 및 성과방향참가신청 인원 통계 및 참가자 만족도 조사행동단계책임낚시 ZONE 설치춘천시대회 심사기준 선정춘천시대외 홍보춘천시참가신청 접수춘천시(2) 생태학습 돌봄 프로그램What 수자원 및 자연환경 활동Who 아동의 조부모, 부모, 아이돌봄센터, 춘천시 내 어린이집Where 약사천-석사천-공지천 생태학습 돌봄 프로그램 페이지 및 SNS 홍보4. 주최 및 관리: 춘천시5. 주말농장 방식의 농가체험6. 참가비 – 월별 납부 방식, 농가 토지 이용료 및 관리비 제공 농촌체험(귀농체험) 프로그램 행동계획농촌체험(귀농체험) 프로그램 행동계획“자연을 봄봄”목적농촌체험 및 도농 소통목표지방 소멸위험지역 예방 및 인구정착 원인을 제공전략농촌체험 프로그램 개설성과목표귀농정착 및 시민 여가생활 제고측정지표 및 성과방향참가자 만족도 조사 및 참가자 귀농 및 춘천정착 인원행동단계책임금산리 농지소유자들과 협약춘천시춘천시민버스, 뉴코리아 고속관광봄봄 셔틀협약춘천시농촌 체험 적절 농가 지정춘천시참가신청 공지춘천시(4) 걷기대회What 수자원활용 및 낙후상가재생Who 약사명동 상인, 춘천시 관할 경찰,Where 약사명동 - 공지천 걷기대회 예상 구간When 4월, 10월Why 빨대효과로 인한 구시가지 낙후경제를 청년들의 문화수용 의지의 강점으로 재생How 1. 청년 서포터즈 운영 - 대회진행 봉사단 모집2. 참가접수 및 참가비 – 사전 춘천사랑상품권 반환3. 홍보 - 춘천시 홈페이지 및 SNS 활용 걷기대회 행동계획걷기대회 행동계획“둘레둘레”목적수자원활용 및 낙후상가재생목표구시가지 낙후경제 재생전략걷기대회 개최성과목표구시가지 경제성 회복측정지표 및 성과방향참가신청 인원통계 및 구시가지 이용률 통계행동단계책임걷기대회 루틴 설정춘천시대회 모토 및춘천시서포터즈 모집춘천시참가신청 공지춘천시제 3절 평가계획2. 평가계획위의 기획을 평가하기위한 수단을 위해 성과지표를 세우게 되었다. 성과지표의 내용은 다음과 같다. 성과목표 평가 지표성과목표 평가 지표프로그램성과목표성과지표“강변 낚시대회”시내 관광객 유치 및 시민 여가활동 제고참가신청 인원 통계참가자 만족도 조사“도란도란”청년 활동 증진 및 노인 여가생활 제고주말 노인 복지활동 참여 신청인원 통계프로그램참가자 만족도 조사“자연을 봄봄”귀농정착 및 시민 여가생활 제고참가자 만족도 조사참가자 귀농 춘천정착 사례 통계춘천시민 참가인원 통계“둘레둘레”구시가지 경제성회복참2
2020학년도 1학기조직행동론기말고사 대체 과제한림대학생회 관리전략 조직행동적 측면 탐구과목명조직행동론담당 교수님제출일2020. 06. 19.경영대학경영학과2학년성 명이*원요약한림대학교 학생회 조직의 관리 전략을 세우게 된다. 첫째, 리더십전략 둘째, 조직 구조 전략 셋째, 갈등관리와 협상 전략 넷째, 커뮤니케이션전략 다섯째, 신뢰관계 형성전략으로 내용을 다룰 예정이다. 리더십 전략은 리더십의 유형과 그에 따른 효과적 리더십 발휘를 위한 기술이 있으며 조직구조는 직능부제 방식을 택하여 설명할 것이며. 갈등관리와 협상의 경우 갈들 예방과 해소 방법을 제시할 것이다. 신뢰관계형성과 커뮤니케이션(의사전달과 경청)의 기획도 있을 예정이다.목차요약 -------------------------------------------------------------- 2제 1장 문제에 대한 해석 ---------------------------------------------3제 1절 문제 지문에 대한 분석 --------------------------------------3제 2장 관리전략기획 -------------------------------------------------3제 1절 리더십전략 -----------------------------------------------3제 2절 조직 구조 전략 -------------------------------------------4제 3절 갈등관리와 협상 전략 --------------------------------------5제 4절 커뮤니케이션전략 ------------------------------------------5제 5절 신뢰관계 형성전략 -----------------------------------------6제 3장 결론 --------------------------------------------------------7제 1장 문제에 대한 해석제 1절 문제 지문에 대한 분석첫째, “한림대학교 총학생회장으로 선출되었다.”를 한 조직의 지도자(리더십 행위자)가 되었으며, 리더의 자질을 갖추기 위한 노력이 필요하다는 의미로 해석했다. 이에 따라 리더의 자질과 조직 환경에 대해 살펴볼 필요가 있으며 리더십전략의 설정이 필요하다.둘째, “학생회는 어떤 기준으로 어떻게 조직 개편하는가?”는 조직구조에 대한 설정을 논의해야 될 것으로 판단한다.셋째, “학생회 간부는 누구를 임명하는가”는 간부라는 조직 구성원의 성격, 태도, 지각에 따른 기준을 만들어야 된다는 의미로 해석했다. 즉, 학생회 조직을 위해 적당한 인재를 얻기 위한 성격적, 태도적, 지각적 측면의 기획이 필요하다.넷째, “리더십 대학 당국 그리고 학생들 과의 의견 조율과 협력은 어떻게 해야 한림대학 구성원들이 만족하고 또한 나를 지지할 것인지?” 조직 커뮤니케이션과 협상전략에 대한 이야기를 다뤄야할 필요가 있는 것으로 판단된다. 또한 신뢰관계 형성에 대한 이야기도 논할 필요성이 있다.제 2장 관리전략기획제 1절 리더십전략조직에서의 리더의 주요 임무는 조직구성원들에게 목적지향적 활동을 추구하고 그 활동이 제대로 수행되고 있는지에 대한 파악이라고 생각한다. 때문에 조직구성원들의 자발적 행동을 이끌어 목표달성에 기여하도록 영향을 주는 기술과 과정인 리더십이 필요하다. 좋은 리더십의 경우 집단의 성과를 높이기 위해 지위와 권력을 이용해 조직을 관리하는 것인데, 그러기 위해서는 집단론적 관점으로 부하중심적 사고를 가지고 있어야 하며 수평적, 민주적 상하관계를 준비해야 한다. 또한 상황과 부하의 성숙도를 판별해 적절한 리더의 모습으로 발 맞추어야 한다. 여기서 가장 중요한 리더십 전략은 ‘서번트 리더십’을 발휘하는 리더로서 준비이다. 서번트 리더십은 부하에게 목표를 공유하고 성장을 도모하며 신뢰를 형성하여 궁극적 조직성과를 달성한다는 리더십 이론인데, 이에 따라 공동체를 형성하여 추종자들 과의 상호작용으로 신뢰와 역할기대를 부여하고, 추종자들을 능동적 객체로서 인식하여 그들에게 업무수행의 권한과 책임을 부여하고 참여적 회의와 업무 수행이 가능하도록 할 것이다.제 2절 조직 구조 전략조직 구조의 경우 조직의 생존과 연관되기에 튼튼하고 적절하게 설정되어야 한다. 한 명의 관리자에게 적절한 부하의 수는 3-10명이라고 한다. 때문에 이러한 조직도를 구상해 보았다. 학생회예상조직도2명의 회장단은 7명의 국장을 담당하고 각 국장은 자신의 부서의 부장과 차장을 관리하게 된다. 그리하여 조직 전체의 인원은 23명을 결정지었다. 구조의 구분 기준은 직능구조를 채택하였다.제 3절 갈등관리와 협상 전략지문에서의 학생과 학교의 갈등은 조직 간의 갈등이라고 생각한다. 이를 예방하기 위해서는 갈등 당사자의 유형과 상황에 따른 갈등 대처 전략(순응형, 협동형, 회피형, 협조형, 강요형)을 준비해야 한다. 이는 의사결정의 중요성과 상대의 반응에 따라 다르게 나타난다. 때문에 학생집단과 학교집단의 갈등관리를 위해서는, 상황판단과 그에 맞는 갈등해소 전략이 필요하면 두 집단 간의 소통이 지속 가능한 시스템과 사전 포착 시스템을 준비해야 한다. 예를 들어 학생회실 부분적 개방과 소통공간 마련, 그리고 일반 학생들(단과대별)과 학교측의 대면 협상을 예상해 보았다. 협상 전략에 있어서는 통합적 협상을 요구하는 것이 중요하다. 학교와 학생의 관계는 주체와 고객, 주체와 이해관계자의 관계와 동일하기 때문이다. 서로의 활동에 관심을 가지고 응원하기 때문이다. 그렇기에 장기적 관계 지속성을 위해 정보공유의 확장을 도모해야 한다. 따라서 단과대학 학생회와의 간부회의 및 학교측과 학생회 간의 정기 회의를 개설하는 전략을 생각해 보았다.제 4절 커뮤니케이션전략커뮤니케이션은 의사전달과 경청기술에 의해 좌우된다고 해도 과언이 아니다. 조직 내 의사전달을 중요성은 조직 내 갈등관리와 연관된 사회적 과정이라고 생각한다. 때문에 의사전달 기술에 대한 습득이 필요하다. 리더로서 생각과 느낌을 정확하게 표현하려 노력하고, 조직원들의 말에 경청하고 감정이입적으로 다가가야 한다. 또한 프로젝트나 과제수행에 있어서의 커뮤니케이션에 있어 설득적 자세를 길러야 한다. 경청의 기술로는 경청의 이유와 목적을 명확히 하고 전달자의 내용에 집중하며 이해가 되지 않을 경우 내용을 되물어 보며 핵심주제를 파악하려 노력하는 자세를 기를 것이다. 또한 의사전달에 있어 수평의 원칙(회의형식)을 지키고, 쌍방적 전달로 민주 자발적인 전달과 공익 달성의 초점으로 의사소통을 할 것이다.제 5절 신뢰관계 형성전략나 자신에게 지지해준 학생들에 대한 신뢰와 기대를 무너뜨리지 않기 위해 해야 될 일은 조직 간 측면에서 ‘약속이행’에 따른 신뢰를 생각해야 한다. 당선 이전에 학생들과 나의 심리적 계약과 그에 따른 기대를 충족시키기 위해서 노력해야 할 것이다. 때문에 가장 기초적인 공략에 대한 실천을 조직의 목표와 성과에 표출한다는 전략을 세운다. 학생들의 심리적 계약과 기대가 헛되지 않게 하기 위해서다. 또한, 조직 내 효과성을 극대화하기 위한 측면에서 ‘관계지속’을 통해 얻어지는 신뢰를 집중해야 한다. 그렇기에 가장 먼저 해야 할 것은 조직원 개인의 학습과 지각, 그에 따라 반영되어 보이는 태도(직무만족)을 통해 조직원의 상태를 파악하고, Y이론적 인재를 양성하기 위해 개인의 목표를 성취감 있게 성취할 수 있도록 적절한 칭찬과 보상제도를 설치할 것이다. 또한 조직원 개인이 비교대상과 비교했을 때 투입에 대한 산출의 불공정성을 느끼지 못하도록 동등한 칭찬과 보상이 핵심일 것이다.제 3절 결론제 1절 조사 결론학생회라는 조직의 이미지 제고와 조직관리의 조직적 차원으로 고려했을 때 공략에 대한 실천을 조직의 목표와 성과에 표출한다, 단과대학 학생회와의 간부회의 및 학교측과 학생회 간의 정기 회의를 개설, 학생회실 부분적 개방과 소통공간 마련, 그리고 일반 학생들(단과대별)과 학교측의 대면 협상의 전략이 설정되게 되었고, 리더의 자질과 개인적 차원에서의 전략에서는 부하중심적 사고와 서번트 리더십 발휘를 기획하게 되었다. 집단 차원의 관리로는 Y이론적 인재를 양성하기 위해 개인의 목표를 성취감 있게 성취할 수 있도록 적절한 칭찬과 보상제도를 설치, 수평의 원칙(회의형식)을 지키고, 쌍방적 전달로 민주 자발적인 전달과 공익 달성의 초점으로 의사소통, 직능구조를 채택의 방법을 기획하게 되었다.제 2절 조사 후기경영학도로써 장담하자면, 경영학도에서 자신이 조직의 리더를 한 번 즈음은 해봤을 것이라고 믿어 의심치 않다. 때문에 조직행동과 그에 따른 전략을 생각해 보는 것도 필요하다. 앞으로의 전공을 살린 직무선택과 직업습득에 있어 리더십적, 의사소통적 측면, 신뢰와 협상관계적 측면 등 다양한 조직행동의 원인을 생각하게 될 것이다. 필자는 본 리포트를 통해 조직관리에 있어 리더의 자질을 스스로 판단해 보았고, 아직 부족함에도 도전했다는 것에 가치를 느낀다.
세무직 공무원 수요공급곡선 분석 경영학부 20192934 이다원“ 정권과 정책의 변화에 따라 변동되는 공급량과 수요량에 집중"“ 이명박 정부 - 박근혜 정부 수요공급곡선 변화 ” 수요량 증가원인 : ‘2014 년‘ , ’ 지하경제 양성화 ’ 공급량 증가원인 : ‘2013 년 ’, ‘ 선택과목 제도 ’ 도입 * 2013 년의 2 배의 수요와 2.6 배의 공급이 생김 BUT, 많은 수요에 비해 낮은 공급으로 경쟁률 하락 . 임금변화 : 공무원 급여 방식과 동일 ( 이론상 임금 상승 필요 .) D 2017 S 2017 W 2013 W L 세무직공무원 수요공급 그래프 D 2013 S 2013 L 2013 L 2017 W 2017“ 박근혜 정부 - 문재인 정부 수요 , 공급량 변화 추이 ”“ 박근혜 정부 - 문재인 정부 수요공급곡선 변화 ” W L 세무직공무원 수요공급 그래프 수요량 감소원인 : 이전 정책 취소 공급량 감소원인 : 수요량 감소에 따른 공급량의 감소 ‘2017 년 ’, 7 급 ‘ 영어능력검정시험 공인영어 성적 대체 ’ 로 인해 모든 직렬의 공급량 감소 * 떨어진 수요량보다 공급량 감소 타격이 커 경쟁률이 하락함 . 임금변화 : 공무원 급여 방식과 동일 , ( 이론상 임금 상승 ) D 2019 D 2017 S 2019 S 2017 L 2019 L 2017 W 2019 W 2017감사합니다 . 출처 : 에듀윌{nameOfApplication=Show}
경영학원론 과제물 경영학부 20192934 이다원 기업 사례 조사 ( 히든 챔피언 ) 2019 년 5 월 30 일목차 MAIDAS IT NICE 정보통신㈜ INTERPARK세상의 중심에 서서 세상을 향한 기술로 세상의 행복을 위해 끊임없는 열정과 정진으로 세계를 향해 비상하고 있습니다 . Ⓒ Maidas It 1MADASIT 설립자 및 대표이사 이형우 “ 삶의 목적이 행복 이듯이 , 기업도 세상의 행복을 꿈꿉니다 .”만 59 세 (60 세 ) 학력 부산대학교 기계설계학과 학사 경력 2017.11~ 4 차산업혁명위원회 산업경제혁신위원회 위원 2017.01~2018.04 제5대 한국능률협회 경영자교육위원회 위원 경영원칙 “ 경영은 현재를 사용해서 바람직한 미래를 얻기 위한 행위다 .” 경영 핵심은 사람이다 .MADASIT 회사 미션 및 비전 = 행복MADASIT 회사연혁 태동기 (89~99) 1999. 06-11. 건축 프로그램 패키지 판매 및 사용화 성장기 (00~05) 2000. 09. 주식회사 설립 2001. 02. 미국진출 2002. 04-11. 일본 중국 진출 2005. 11. 네덜란드 진출 도약기 (06~ing) 2007 .05. 인도진출 2010. 01. 스페인 진출 2010. 03. 말레이시아 진출 2011. 05. 월드클래스 300 프로젝트 소프트웨어 부문 기업 선정 2011. 12. WBS(World Best Software) 3 차 프로젝트 대상자 선정 2013. 07. 장영실상 수상 midas eGen 2013. 12. WBS 성과보고회 미래창조과학부 장관상 수상 2014. 12. 2014 대한민국 ICT 이노베이션 대상 대통령상 수상 2016. 04 . 정보통신 방송 연구개발사업대상 기업선정 ( 미래창조과학부 ) 2016. 05. 산업핵심기술개발사업 대상 기업 선정 ( 산업통상자원부 )MADASIT 회사매출액 및 이익 매출액 879 억 2301 만원 영업이익 112 억 7,000 만원MADASIT 대표상품 및 특징MADASIT 대표상품 및 특징 마이다스 아이티의 대표 상품과 그 특징을 얘기하자면 기계 , 건축 , 토목 , 지반 분야로 나누어 설명할 수 있는데 , 특히 지반분야의 경우 보호 건축물 ( 예술품 , 유적 ) 이 지각변동에 의한 손상을 최소화 하고 , 고층건물의 내설계를 돕는 특징이 있으며 건물 기둥에 완충장치를 넣는 획기적인 기술을 개발하였다 . 또한 건축분야 중에서는 Maidas eGen 가 세계 에서 가장 높다는 부르즈 칼리파를 설계한 특징이 있으며 , 마이다스아이티의 성장을 도모하였다고 말할 수 있습니다 .MADASIT 회사가 보유한 핵심역량 핵심역량 : 경쟁기업에 비하여 훨씬 우월한 능력 , 즉 보다 우수한 수준으로 고객에게 만족을 제공할 수 있는 기업의 힘 사내복지 인재경영에 핵심을 둔 기업이념 적은 인원 , 높은 복지 , 높은 성과 건설업과 관련된 산업안전관리 교육 및 대책 마련MADASIT 회사 인재상 열정 과 전략적 사고력 을 바탕으로 자신과 우리 , 그리고 세상에 대한 올바른 책임 을 다하는 사람 인재상에 부합하는 스펙 직무 1 경영지원 ( 웹기획 ) 마케팅지식 습득 , 제 2,3 외국어 학습 직무 2 경영지원 ( 재무 / 회계 ) 회계사무직 경험 , 회계사자격증 , 재무관리 관련 교과목 수강 직무 3 문화기획 및 총무 ( 경영지원 ) 복지문화 트랜드 조성 관련 아르바이트 , 공모전 등모든 정보를 네트워킹 하여 이를 필요로 하는 모든 분야 · 사람이 가치 있게 사용한다 . NICE 정보통신㈜ 2나이스정보통신 ㈜ 설립자 및 대표이사 김용국 “NO.1 total payment service provider, NICE 정도통신 "나이 57 세 학력 서울대학교 경제학과 학사 경력 2018. 03. 22. 대표이사 선임 주요경력 NICE 신용평가본부장 , 총괄임원나이스정보통신 ㈜ 회사 미션 및 비전 Fast Value Scale Up 미션과 정합성 있는 가치창조를 통한 성장 압도적 업종 1등 차별적인 가치 제공을 통한 경쟁력 글로벌화 국내 1등을 기반으로 해외사업 수익 조기 창출나이스정보통신 ㈜ 회사연혁 1980S 1986 한국신용정보㈜ 설립 1988 카드사업부 신설 1990S 1990 신용카드 거래승인정보 제공 개시 1995 나이스 정보통신㈜ 독립 법인화 1997 BC/ 국민신용카드 출자 1999 벤처기업 인증 2000S 자회사 편입 多 2018 NICE TECH CENTER VIETNAM 지분 100% 설립나이스정보통신 ㈜ 최근 매출액 및 이익 매출액 4,149 억 9,750 만 (2018.12.) 영업이익 43,124,000,000 ( 약 431 억 )나이스정보통신 ㈜ 회사 대표상품 및 특징 VAN 서비스 카드사와 가맹점 간 Network 망을 구축 및 신용카드사용 승인 중계 , 카드 전표 매입 , 청구 대행 등 오프라인 모든 가맹점에 대해 카드사와 데이터중계 역할을 수행나이스정보통신 ㈜ 회사 대표상품 및 특징 VAN 서비스 특징 365/24 무장애 시스템 4 개의 직영사와 440 개의 대리점 핀테크 기술 개시 ( 삼성페이 , 앱카드 )나이스정보통신 ㈜ 기업이 보유한 핵심 역량 경영전략 미션과 정합성 있는 가치창조를 통한 성장 차별적인 가치 제공을 통한 경쟁력 확보로 업계 1 위 달성 글로벌화 : 국내 1등을 기반으로 해외사업 수익 조기 창출나이스정보통신 ㈜ 인재상 열정을 가진 사람 NICE가 지향하는 인재는 無에서 有를 창조하고, 불가능을 가능케 할 수 있는 열정을 가진 사람이다 . NICE人은 자신의 일에 대해 열정을 불어넣을 수 있어야 하며, 다른 구성원들에게 열정을 전파시킬 수 있는 사람이어야 한다. NICE人은 아무리 사소한 일이라도 자신에게 주어진 일을 소중히 여기며 사랑할 수 있는 사람이다. 현실에 안주하지 않으며, 항상 긍정적 변화를 열망하는 사람이다. 도전 을 하는 사람 NICE人은 현실 안주에서 벗어나, 새로운 셰계와 게임을 질실 수 있어야 한다. NICE人은 중장기 관점을 가지고, 크고, 위험하며, 대담한 목표( BHAGs : Big, Hairy , Audacious , Goals )에 도전하는 사람이어야 한다. 5%보다는 5배의 Stretching 목표를 세워 도전한다. 보다 큰 꿈을 상상하고 이에 도달하려 노력한다. 업무를 수행함에 있어, 관료주의적인 방식을 개선하기 위해 노력하고, 가치 향상을 위한 새로운 방법을 추구한다. 환경의 종속자가 아닌 환경을 창조하고 지배하기 위한 도전정신을 갖추어야 한다. 인재상 부합 스팩 직무 1 사업마케팅기획 온라인 마케팅 , 모바일 관련 서비스 기획 경험 충족길을 간다 . 남이 가지 않은 길이라서 간다 . Ⓒ INTERPARK 3㈜ INTERPARK 설립자 및 대표경영자 만 52 세 (54 세 ) 만 49 세 (51 세 )㈜ INTERPARK 회사 미션 및 비전 무한 고객 중심에 서서 차원이 다른 서비스와 감동을 실현하며 건강한 가치창조로 고객과 구성원이 함께 성장하는 믿음직한 e- 커머스의 동반 , 인터파크㈜ INTERPARK 회사연혁 ENTERTAMENT TICKET 1997 인터넷 예매 시스템 출시 1999 코스닥 등록 2006 티켓 총 판매 금액 2,000 억원 돌파 2007 공연 제작 관리 시작 2010 모바일 예매 시스템 출시 2010 티켓 총 판매 금액 3,000 억원 돌파 2015 평창올림픽 판매대행 시스템 사업자 선정㈜ INTERPARK 회사 매출액 및 이익 매출액 4385 억 3 천만원 영업이익 61 억 5 천만원㈜ INTERPARK 회사 대표상품 및 특징 문화생활 , 일상생활 , 여행 , 책 등 소비재를 판매하는 기업이며 , 특정 상품을 가지고 판매하는 것이 아니라 두드러지는 대표상품과 그의 특징이 없습니다 .㈜ INTERPARK 기업 핵심 역량 다양한 고객 맞춤 서비스 빅 데이터를 통한 고객 맞춤 상품 선택 제휴를 통한 다양한 상품 소개 B2B 사업을 이용한 재고비용 절감㈜ INTERPARK 인재상 인재상에 맞는 스팩 직무 1 마케팅 컴퓨터 활용 능력 다양한 대외활동 참여 커뮤니케이션 전공 탐색 빅데이터 전공 학습 직무 2 서비스 기획 온라인 예매시장 이해 기업의 방향성을 수립하는 직무로 , 상부와 대화가 필요하기 때문에 커뮤니 케이션 능력 개발{nameOfApplication=Show}
경영정보시스템 센트에이쁠조과제목적현재 배달앱은 성행하고 있는 추세이다. 그 중에서도 '배달의 민족'은 압도적이라 할 수 있다. 푸드테크라는 개념이 나올 정도로 기존의 식품과 관련된 서비스업을 빅데이터나 it기술을 접목시켜서 새롭게 창출한 산업이다. 이와 같은 개념이 배달음식과 결합하여 배달앱이라는 획기적인 서비스가 나왔고 이에 새로운 가치창출이 이루어졌다고 할 수 있다. 우리는 이 '배달의 민족'이라는 배달앱의 기술과 경쟁사, 그리고 경쟁사의 기술을 비교하며 더 나은 기술과 문제점들을 개선할 수 있는 새로운 기술을 발견하고자 한다. 우리조는 현재 앱을 이용하면서 느낀 불편함을 개선할 아이디어를 고민하고 조사를 해볼 것이다. 그리고 앞으로 올 4차 산업혁명 요소 기술을 이용한 더욱 앞선 기술을 대비한 아이디어를 통해 독보적인 배달앱의 1위 자리를 지켜낼 수 있을 것이다.과제내용우리 조는 앞서 말한 푸드테크, 식품 관련 서비스와 it기술의 만남으로 가치창출에 성공한 배달앱을 조사한다. 그 중에서도 압도적인 1위인 '배달의 민족'에서 사용중인 기술을 살펴보고, 부족하거나 문제가 되는 점에 대한 대안방법을 찾을 것이다. 우리조는 o2o서비스의 배달의 민족에 새로운it기술을 활용하여 개선안을 제시할 것이다. 넘쳐나는 배달앱은 배달의 민족을 포함한 모든 배달앱의 고민이고, 차별화 된 서비스가 따로 없는 것이 문제점이 된다. 그렇기에 그 사이에서 배달의 민족만의 새로운 기술을 찾아야 한다. 그래서 우리가 생각한 새로운 기술은 먹고싶은 음식을 빅데이터로 통해 추천해주는 기술이며, 이를 방안으로 내놓았다. 그동안의 주문 패턴과 나이, 성별 등을 고려하여 고객이 지금 먹고싶어 할 음식을 추천해 주는 것이다. 이는 고객이 고민을 하는 시간을 줄여 앱으로 바로 음식을 시켜먹는 것으로 이어지기 때문에 효율적인 방안이라고 할 수 있다. 또한 빠른 추천은 단골고객이 늘어남을 기대해볼 수 있다.활용방안 및 기대효과4차 산업혁명 요소에 대한 배달의 민족의 새로운 방안으로는 로봇을 이용한 언택트 서비스를 이용할 것이다. 현재 늘어나는 o2o서비스로 인해 오히려 사람을 통해 서비스를 이용하는 것이 부담스러운 사람들, 혹은 원래 사람들을 마주치기 꺼려하는 사람들이 늘어나고 있기에, 배달을 해야하는 서비스 부분에서도 로봇, 드론 등을 이용하여 더욱 편하고 안심할 수 있는 언택트 서비스를 활용할 것이다. 또한 계속되는 배달업체와 사람들의 갈등이 심화되기에 배달로봇은 배달하는 사람들로 하여금 일어나는 사고들을 줄일 수 있을 것이다. 드론의 경우, 도로의 상황과는 상관없이 배달을 할 수 있음으로 배달소요시간이 줄어들며, 보다 안전하게 배달에 임할 수 있다. 4차 산업혁명으로 인해 배달앱의 온라인에서만의 서비스 기술이 오프라인으로 이어져 이제는 사람이 직접하지 않아도, 사람을 직접만나지 않아도 되는 편리하고도 안전한 배달을 실행할 수 있게 된다.