내가 원하는 가족은 서로 신뢰하고 보호해줄 수 있는 가족이다과목명 : 결혼과가족이름 : 윤규식아이디 : interyks과제주제 : 내가 원하는 가족은 어떠한 가족이고,그러한 가족을 형성하기 위해 내가 준비할 것은 무엇인지 생각해보자.1. 내가 생각하는 가족의 의미(개념)내가 생각하는 가족이란‘서로 믿음을 가지고 괴로울 땐 같이 울고 행복할 땐 같이 웃어줄 수 있는 감정을 공유하는 인생 공동체로서, 서로 의지고 기댈 수 있게 해주는 믿음직한 보금자리’라고 생각한다.인간은 태어남과 함께 가족이란 공동체 속에서 꽃과 같이 피어나고, 열매를 맺어갈 수 있는 것은 누군가가 부여한 책무에서가 아니라 서로 믿고 사랑하는 과정에서 비롯된 행복감을 만들며 구성/유지되어 있지 않나 생각한다.이것이 내가 생각하는 가족 존재의 가치와 의미이자 개념이다. 현재의 나(자신)를 보면 나(자신)를 지켜봐주고 돌봐주는 존재가 있다는 사실만으로도 너무나 안심되지 않은가?나의 건강에 문제가 생기거나, 사고가 났을 때 나를 위해 아낌없이 고군분투하고 걱정해주며, 간호해 줄 존재가 가족 외에 어디에 있겠으며 내가 믿고 나의 재산을 통틀어 모든 것을 맡길 수 있는 내가 가장 신뢰할 수 있는 존재가 어디에 있겠는가? 내 곁에 머물며 인생의 고통과 기쁨을 함께 나누며 동고동락하고 서로의 신뢰를 확인하며 다른 사람과의 관계에서는 기대할 수 없는 애정을 서로 확인하며 정신적으로 안정감을 가질 수 있는 곳이 가족이라는 울타리이며, 내가 힘들거나 포기하고 싶을 때 버틸 수 있도록 버팀목이 되어주는 사람들이 바로 내가 사랑하는 가족이라고 생각한다.이러한 가족간의 관계에서 형성된 가족 간의 신뢰와 애정은 가족간에 안정감을 제공함과 동시에 넓게는 사회 전체의 Social Safety net 형성에도 아주 큰 영향력을 기여하는 사회구성의 가장 기본적인 수단이기도 한다고 생각한다.하지만, 위와 같이 설명한 나의 가족적 의미(개념)은 현대사회에서 장기적인 경제불황과 현재의 코로나-19 상황이 장기화되면서 서로 믿지 않고 결혼과 출산을 기피하는 상황으로 이어져 가족구성원의 생성이 어려워지며, 해체가 빈번해지고 있는 현실에 직면하고 있다.2. 가족의 기능 중, 제일 우선으로 두어야 할 측면은,가족은 서로의 의무와 책임을 수행하면서 가족 구성원 및 사회에 중요한 역할을 하며 살아간다. 가족의 구성원들은 가족이라는 울타리에서 개인의 욕구 충족 및 사회는 안정적인 가족 집단의 기능을 통해 발전할 수 있다고 생각한다.산업화가 진행되며 가족의 전통적 기능이었던 생산기능은 물리적으로 변동되었으며, 과거에는 가족의 기능 중 대부분을 가족이 담당하고 있었으나 사회가 대신해줄 수 있는 많은 부분이 사회로 이전되어 가족이 담당할 부분이 많이 감소하였다고 생각한다.물질만능주의가 만연한 현대사회에서 부모의 경제적 책임은 엄청난 무게라고 생각한다. 현재 슬하에 세명의 딸을 열심히 양육하며 고군분투하며 살아가고 있으나, 자녀를 출산하려 해도 가진 게 없으면 자녀를 양육할 수가 없고, 제대로 양육하지 못한다면 모든 책임은 고스란히 부모와 자녀가 떠안을 수밖에 없는 상황이라고 생각한다.주변을 조금만 살펴보면“에이, 내가 아니어도 누군가는 낳겠지?”라고 생각하거나, “일단 내가 죽겠는데! 애는 무슨!!”이라고 생각하는 사람이 매우 많은 상황이다.위에 서술한 상황적인 요소을 따져봐도 가족의 기능 중 ‘보호와 휴식의 기능’이 가장 중요한 요소라고 생각한다.자식 뿐만 아니라 부모 형제 모든 사람이 가족의 범위에 포함되며, 내 가족을 신체적/정신적 위험으로부터 안전하게 보호하고 불안감과 긴장감을 해소시켜줘야 사회적인 부분(노동력 재생산 등)에 기여할 수 있으며, 나머지 가족의 기능을 수행할 수 있다고 생각한다.3. 가족을 이루기 위해 거쳐야하는 사랑과 결혼의 과정에 대해 준비할 것들을 제시해보기주제의 첫 번째 준비사항으로, 유소년기에는 부모와의 관계가, 성장 후 혼인을 하게 되면 배우자 간의 관계가 가장 기본이 된다. 평생을 함께 지내며 나뿐만 아니라 다른 가족에게 까지 많은 영향을 미친다. 원만한 부부생활을 하지 못하면 두 사람 개인뿐만 아니라 다른 구성원의 문제로까지 전파될 가능성이 높다고 볼 수 있을 것 같다. 행복한 결혼 생활을 위해서는 가장 우선적으로 올바르고 현명한 배우자를 선택(준비)해야 한다. 나 자신이 먼저 신체/정신적으로 성숙해지도록 노력하며, 상대방의 코드가 나와 잘 맞아 마찰 없이 잘 살아갈 수 있는지 생각해야 한다.인간은 자기 주변의 이성과 관계를 맺으며 결혼에 대해서 생각하게 된다. 즉 상대방과 같은 취미를 영유하거나, 같은 일터에 근무하거나, 가치관/성격/나이 등이 비슷한 사람에게 호감을 갖는 경향이 있다. 서로 전혀 다른 환경에서 성장한 사람이 결혼을 하여 생활을 할 때 이러한 공통성은 서로에게 안정감을 부여할 확률이 높다고 볼 수 있다. 하지만, 신중한 생각 없이 상대방의 외모나 재산, 학벌 등으로 눈에 보이는 호감만으로 혼인을 진행하면 다소 만족스럽지 못한 결혼 생활을 하게 될 수 있다. 그러므로, 결혼할 사람을 선택 시 물론 예쁘고 몸매 좋고 재력이 출중하고 다른 모든 것도 좋으면 좋겠지만, 위에 열거한 눈에 보이는 호감 등의 조건만을 보지 말고 인격적으로는 성숙한지, 성장배경이 행복하고 건전한지, 성격/취미 등이 나와 잘 맞는지, 정신상태가 썩어 빠지진 않았는지, 내 아이를 나와 함께 잘 양육하며 올바르게 이끌어나갈 수 있는지, 같이 살면 빚더미에 쌓이는 건 아닐지, 특히, 심신이 건강한지 등과 같은 다양한 측면에서 고려해야 한다. 또한 상대방만 잘 탐색하면 무엇 하겠는가? 나 자신도 배우자로서 갖추어야 할 성숙한 태도와 능력이 무엇인지? 항상 상기해야 한다고 생각한다.
리더십(피들러의 상황적합이론)과목명 : 리더십이름 : 윤규식아이디 : interyks과제주제우리 팀의 박부장은 매우 지시적이고 과장인 나의 말을 잘 경청하지 않는 스타일이다. 팀을 운영하는 방식이 독선적이라 팀원들과의 관계는 좋지 않은데, 회사의 사장님과 친분이 두터워 회사 내 권력은 막강한 편이며 업무전문성이 떨어져 종종 팀원들과는 충돌이 발생하고 있다. 이번에 출시할 제품의 개발방향에 대해 박부장이 갖고 있는 생각과 내 밑에 있는 실무자들이 갖고 있는 생각이 정반대여서 내가 어떤 행동을 취해야 할지 고민이 많다. 내 생각에도 박부장의 개발방향은 너무 진부하여 시장의 호응을 받지 못할 것 같고 실무자들의 개발방향이 참신하여 실무자들의 생각이 옳다고 생각하고 있다. 제품 개발의 결정권을 갖고 있으며, 팀원들의 인사권을 갖고 있는 박부장의 생각을 거스르기도 쉽지 않다. 다음의 방법 중 한 가지를 고르고 그 이유를 제시하시오.① 실무자들의 생각을 무시하고 부장의 의견을 따르라고 실무자들에게 명령한다.② 실무자들을 대상으로 부장의 말에 따르자고 설득한다.③ 하급자들과 함께 상사에게 가서 토론을 제안해 본다.④ 박부장의 상사인 이상무에게 부장의 부당함을 말한다.⑤ 박부장에게 알았다고 하고 그의 생각이 바뀌기를 기다린다.⑥ 나만의 효과적인 별도의 방법이 있다.《부연설명》▲ 작성방법당신이 선택한 방안에 대해 타당성을 피들러의 상황적합이론을 기준으로 하여 작성할 것?Ⅰ.서 론Ⅱ.본 론1. 피들러의 상황적합이론에 대한 고찰2. 사례의 적용Ⅲ.결 론Ⅳ.참고문헌Ⅰ.서 론현재의 인류가 태어나기 이전, 태초 시대부터 인간은 가족뿐만 아니라 현재의 사회와 같이 무리를 형성하며 존재해왔다. 과거 구석기시대부터 현재의 사회까지 모든 인류는 조직과 사회를 형성하며 살아왔으며 부족을 형성하고, 국가를 형성하며 확고한 상하관계가 자리잡히며 리더와 팔로워라는 사회적인 책무를 수행해야 하는 제도와 관습으로 시행되어 왔다. 사회가 발전하고, 변화하며 사회가 원하는 리더의 이상향 또한 발전하고 변화했고, 조직을 이끄는 리더의 자질과 종류에 따라 그 조직의 리더 뿐만 아니라 모든 조직원들의 성과와 능력이 천차만별로 달라진다는 사실은 누구나 알 수 있을 것이다. 훌륭한 리더가 되기 위해서는 어떤 리더십을 발휘 하면 좋을 지 피들러의 상황적합이론을 통해 확인하고, 과제의 제시된 과제의 사례를 보고 과연 어떻게 문제를 풀어나가야 좋을지 필자의 시각으로 해석해 보았다.Ⅱ.본 론1. 피들러의 상황적합이론에 대한 고찰상황이론이 등장한 배경은 수많은 연구자들이 효과적이고 성공적인 리더의 특성 및 행동은 서로 같지 않다고 주장하는 과정에서 생겨났다. 리더십 상황은 F.E. Fiedler(피들러)라는 사람으로부터 최초로 시작되었고, 리더에게 있어 가장 효과적인 행동과 특성, 기술 등을 결정해주는 상황적인 측면을 살펴보고자 하였다. 1953년, 공군/포병기갑사단/ 학사장교 및 간부후보생 등의 다양한 집단을 대상으로 연구가 시작되었으며, “가장 싫어하는 동료 작업자”뜻의 LPC라는 용어를 만들어서 리더의 태도를 측정 및 수치화하여 리더십의 효과성에 대하여 예측하고자 하였다. LPC점수를 적용한 리더십 유형으로 직원의 참여를 유도하고, 존중하며 인간관계에 중점을 두는 관계중심형(집단중심형), 규칙/규정/계획 등 업무에 중점을 두는 업무중심형(과업중심형) 두 가지로 이분하여 구분하였으며, 이 두가지 형태에 대해 여러 가지 상황을 부여 후, 어떤 리더십이 상황별로 가장 적합한지 제시하였다.업무중심형(과업중심형) 리더의 유형은 LPC점수가 낮으며, 과업(업무)달성에 대해 높은 가치를 두는 유형이고, 관계중심형(집단중심형) 리더의 유형은 LPC점수가 높으며, 대인관계에 높은 가치를 부여하는 유형이라고 볼 수 있다.피들러의 연구에서 상황을 구성하는 요소를 살펴보면, 리더와 구성원 간의 관계가 좋은지, 나쁜지(직원이 리더를 믿고 따르는지)와 과업구조가 구조적인지, 비구조적인지(목표가 구체적인지 등), 리더의 권력이나 권한이 강한지, 약한지 등에 따라 상황이 결정된다고 볼 수 있다.상황을 구성하는 요소를 파악하여 리더의 행동 유형과 결과 변수를 적용 시 총 8개의 상황을 파악할 수 있다고 할 수 있다.부하의 업무 성과에 대한 리더의 영향력 행사 범위라는 뜻의 상황적 조절변수는 세가지 차원으로 볼 수 있다. 첫 번째 상황변수는 리더와 부하의 관계이며, 조직원들이 리더를 신뢰하고, 지지하며, 지원하게 된다면 부하에 대한 리더의 영향력은 증가할 수밖에 없을 것이다. 두 번째 상황변수는 집단의 과업구조이며, 세밀한 규정/표준화 절차가 정립되어 있다면, 업무를 수행함에 있어 결정사항에 대해 리더가 의사결정을 명확/신속하게 내릴 수 있다. 세 번째 상황변수는 리더의 직위권력이며, 공식적 권한/영향력을 가진 리더가 업무에 대한 보상이나, 실수에 대한 처벌에 대해 조정할 수 있는 권한을 가질 수 있다고 볼 수 있다. 위의 제시한 요건인 리더의 LPC점수 및 리더 효과성의 상관관계는 많은 요소로 구성되어 복잡한 상황변수에 의해 좌우된다고 볼 수 있다. 상황변수의 중요도에 대해 순서를 매겨보자면, 리더/부하의 관계의 중요도가 집단의 과업구조보다 중요도가 높고, 그 다음으로 리더의 직위권력 순으로 중요도를 매길 수 있다.다음은 상황요인으로 최상/최악의 상황을 두 가지로 분리하여 접근하면, 최상의 상황으로 고를 수 있는 상황요인은, 리더와 구성원간의 관계가 좋고 과업구조가 높고, 실제적인 직위권력을 보유하고 있는 경우이며, 최악의 상황요인은 리더와 조직원간의 관계가 좋지 않고, 과업구조가 낮고, 실제적인 직위권력을 보유하고 있지 않은 경우이다.과업지향적인 리더가 효과적인 경우를 예를 들면 상명하복이 절대적인 집단인 군대를 꼽을 수 있다.피들러의 연구에 대한 평가는 여러 사람들에게 비판을 받았지만 미군 기지로 1802년 설립된 4년제 육군사관학교인 웨스트포인트 생도를 대상으로 실시한 연구결과로 인해 타당성이 지지받을 수 있게 되었다. 그 후 다수의 연구를 통해 군/산업체/교육기관 등 36개 조직과 454개 집단을 대상으로 타당성 연구를 실시하여 지지되고 있다. 하지만, 피들러의 연구는 LPC 점수에 대한 해석이 계속 바뀌는 점과, 리더십 행동을 두가지로 구분한 것이 단일차원의 개념일 수 있다는 점과, LPC점수의 집단성/원인변수에 대해 제대로 설명하지 못한 점 등에 대해 비판을 받고 있다.
내가 원하는 가족은 어떠한 가족이고, 그러한 가족을 형성하기 위해 내가 준비할 것은 무엇인지 생각해보자.
