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안녕하세요 대학 교직원으로 재직 중입니다.
그 동안 대학 교직원만 면접 보면서 이쪽 직렬을 필요하신 분들에게 공유드리고자 합니다.
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  • 판매자 표지 실제 교직원 면접 기출 및 답변자료 모음(2020~2024)
    실제 교직원 면접 기출 및 답변자료 모음(2020~2024)
    대학 교직원 면접 질문 및 답변 공유(2020~2024)No.유형질문답변1공통자기소개안녕하십니까, 성과를 달성하는 지원자 / 혹은 교육 수요자를 만족시키는 지원자 홍길동 입니다.*여기에서 저는 이전 교직원 계약직 경험을 살린 면접으로 3가지 답변을 했습니다. 아래는실제 답변 사례입니다. 또한 1분 안쪽으로 대답해 주시는게 가장 적절합니다.- 학생들의 취업역량을 제고하는 비교과 프로그램 운영부터, 현재 대학교에서 전공, 소프트웨어 교육 등의 혁신지원사업 업무를 수행하고 있습니다.- A대학교 부서에서는 인적성전형부터 면접까지 비교과 프로그램을 운영하여 직접 인적성 시험을 풀어보기도 하며 취업에 도움이 되는 프로그램을 운영하며 평균 만족도 5점 만점 중 4.6점을 달성한 바 있습니다.현재는 특히 A 사업에서 성과를 낸 적이 있습니다. 이렇게 성과를 달성한 실무역량을 바탕으로, ㅇㅇ대학교에서도 더 높은 성과를 창출하고 싶습니다.2공통입사 후 포부대학교에서 계속 근무하면서 먼저 5년차에는 대학 행정의 실무역량 발전을 위해 노력하겠습니다.대학조직에 대한 이해, 규정 지침과 같은 사무행정의 이해도를 강화하고 실무역량을 성장 시키기겠습니다.중단기적으로는 학생들의 진로 설계를 위해 직업상담사를 공부중이며 이와같이 학교와 학생을 위한 자기발전을 하겠습니다.10년차에는강화된 실무행정 역량을 기반으로 책임있는 중간관리자 중책에 임명하여 A대학교의 홍보와 전반적인 발전방향을 추진할 수 있는 업무를 수행하겠습니다.본인의 비전저의 비전은 대학교에서 10년 후, 20년후에도 계속 근무하면서, 교육행정의 전문가가 되고 싶다는 것입니다.최종 목표는 기획처에서 근무하는 것이며 현재 굵직한 재정지원사업들을 운영 및 성과를 달성하고 싶습니다.또한, 현재 대학교의 목표처담당하는 곳이기 때문입니다. 실무적으로도 기획팀은 어느 대학교에서든 가장 까다로운 자격요건을 공고로 하고 있습니다.5인성일VS가정 선택1(워라밸)결혼 여부와 재택 근무 여부에 따라 다소 달라질 수 있을 항목이라고 생각합니다. 제 의견을 조심스럽게 말씀 드리자면, 윤택한 경제생활이 워라밸에서 중요한 요소라고 생각합니다 저는 그러므로 일을 우선적으로 택할 것입니다.워라밸에 대한 생각주어진 시간 내에서 일을 끝마치는 것이 가장 이상적인 워라밸이나, 맡은 업무에 대해서 시간에 구애받지 않고 책임감을 가지며 일을 완수하는 것이 일과 삶의 균형이라고 생각합니다.6직무A대학 장점첫째, 신입생 충원율로 인한 대학입학자원 수입의 안정화입니다. A대학교는는3년연속 신입생충원율이 약 100% 달성한 수치입니다.두번로는 공간을 활용한 교육입니다. A대학교는 공간을 통해 수업을 바꾼다라는 홍보 영상이 있을만큼, AV,VR 미디어콘텐츠학과 같은 경우에도 보면, A대학교의 4차산업이래 강의교육 방식의 혁신이 이루어 지고 있습니다.마지막으로 가장 중요한, 재정지원사업의 활성화입니다. 2019학년도에는 수혜금액이 약 245억원이였으며, 매년 꾸준히 증가하여 2021학년도에는 380억원의 재정지원사업 수혜실적 현황을 보였습니다. 대학재정지원사업은 대학 교육의 성과를 높이고 교육 여건을 개선시킬 수 있는 중요한 수단 중 하나입니다. 각종 사업들이 요구하는 목적을 보면, 특정 사업의 목적 지향성을 파악할 수 있습니다.대학 재정지원사업은 학생들의 역량 설계와, 지역사회 발전을 구축할 수 있는 사업이기 때문입니다.7직무A대학 단점두 가지를 예시로 들 수 있습니다. 하나는 대학의 공통적인 단점이자 고민요소이며, 마지막은 A대학교의 단점이 아닌 단점이라고 생각합니다.첫번째로는 재학생 중도 탈락률입니다. A대학교의 재학생 중도탈락률은 20년도에는 3.8%, 21년도에는 6.5%, 22년도에는 4.1% 관련 논문을 찾아봐도 아직 재학생 중도탈락률에 대한 연구는 이뤄지고 있습니다. 특히 21년도에는 학사경고없다고 공지를 했었는데, 학생 인생에 있어서 중요한 프로그램인데, 기회를 줄 수 없던 것이 제 입장에서는 마음이 아프고 힘들었던 경험입니다.11최근 읽은 책데일 카네기의 인간관계론을 읽었습니다. 그 중 마음에 드는 한 구절은 "다른 사람의 탓을 하지 말라"였습니다. 어떤 일이 발생했을 때 원인을 저 자신에게서 한번 더 생각하고 돌아볼 수 있는 책이였습니다.12우리 대학에 대해 궁금한 점(무난한 질문) 직원과 교원과 학생들은 각각 역할이 다릅니다. 직원에게는 어떤 인재상을 원하시는지 궁금합니다.(디테일한 질문) 제 업무경력과 관련된 질문 사항과, 그 외 질문사항 이렇게 두개가 있는데 질문 드려도 될까요?첫번째, A여자대학교에서 앞으로 어떤 국가재정지원사업을 마음에 두고 계시는지 궁금합니다.둘째, 수시 전형 확대가 학령인구 감소 속에서 대학이 택하는 방법이라고는 알고 있습니다. 정시 다군에서만 모집하는 이유는 어떤 이유일까요?13상사 의견Q. 상사와 의견이 다를 때 본인이 꼭 이거는 개선했으면 하는 의견이 있다 어떻게 할 것인가?A. 상사의 의견을 반영하고 정말 제가 고치고 싶은 의견이 있다면, 우선적으로 상사님의 의견을 수용하고 동료 직원들과 어떤 방향이 좋을지 상담해보고 결정하겠습니다.실제로 근무하면서 취업 프로그램을 구성하고 팀장님께 컨펌을 구한적이 있었습니다. 팀장님께서는 해당 프로그램의 효과성이 부족할 것 같다고 판단하시고 저에게 프로그램을 기존 방향대로 진행하도록 하셨습니다. 하지만 제 성과가 아닌, 팀 전체의 성과이므로 동료 직원들과 회의 후에 기존 방향으로 진행하는 방식을 취했었습니다. 실제로 그 예시가 PPT 작성능력 캠프였는데 5점 만점 중 4.84점의 높은 성과를 얻을 수 있었습니다.14동료 갈등동료와 갈등의 원인이 무엇인지 우선 파악할것 같습니다. 원인을 해소하기 위해 비격식적인, 즉, 편안한 환경에서 갈등을 해소하고자 노력할 것 같습니다.실제로, 동료와 사적인 갈등이 있었습니다. 다소 직설적으로 말하는 동료직원이었고, 동료직원은 제가 평소에재상, 교육이념, 비전 등을 확인하시고 답변하시면 됩니다.18역량교직원에게 필요한 역량을 묻는 질문이 출제 됩니다. 제 실제 답변은 다음과 같습니다.- 첫째, 소통, 둘째, 협업정신 마지막으로는 성과를 창출하는 능력 소통은 교직원 직무를 수행하는 데 있어서 학생들과 최전선에서 근무하였기 때문에 가장 중요하다고 생각을 하고 있습니다. 학생들과의 커뮤니케이션을 바탕으로 비교과 프로그램의 새로운 편성과 운영이 이뤄지기 때문입니다.협업은 혁신사업을 담당하면서 교학팀, 교무팀, 교수학습지원센터 등 다양한 부서들의 협조가 있어야 가능하다는 것을 깨달았습니다. ABA 같은 경우도, 특히 교학팀의 협조가 가장 중요했었습니다. 협조를 구하기 위해서는 납기를 명확하게 명시하면서도 다른 부서가 이해할 수 있는 공문을 작성하는 것이 협업을 이끌 수 있는 팁이었습니다.마지막으로 성과를 창출하는 능력입니다. 특히, 비교과 프로그램을 운영하면서 프로그램의 만족도가 대학 자체평가 항목에 반영이 되었습니다. 운영 만족도 성과, 이수인원 성과는 취업지원부서의 가장 중요한 정량적인 성과였습니다.19인성싫어하는 사람과 일할 수 있나?네 ,누구를 싫어하기엔 우선 조직에 적응하면서 다른사람들의 의견을 최대한 존중하는 것이 맞다고 생각합니다. 신입인 제가 아직 조직의 분위기를 제대로 이해하지 못하는 상황에서 누군가를 제 마음대로 평가하는 것은 바람직하지 못한 자세라고 생각합니다. 혹시라도 정말 제가 좋아하지 않는 사람이라면 비공식적인 자리에서도 간단한 식사도 대접하면서 친해지도록 하겠습니다.20직무지원 직무에서 발휘 할 수 있는 나의 강점1. 예산관리 2. 프로그램 기획 및 홍보 입니다. 1번은 산단에서 일을 했지만, 저는 교수님들과 연구를 같이 진행하면서 연구비 예산을 관리했었고, 전문가활용비 계상하는 업무를 했었는데, 교수님과 소통하는 주로 직무를 했었습니다. 2번은 혁신사업을 진행했던 경험입니다.21신앙비신자를 보는 관점대학은 대부분 기독교 학교가 많습니다. 저는 기독교 관련 학교 면접도 준비했ggregate를 사용합니다.이전에 a대에서 설문조사 처리를 할 때는 Excel을 SPSS로 불러와서 말했다.24직무우리 부서(단과대)가 하는일단과대학 행정 업무를 수행하며, 시간표, 수강신청 등 관리해서 업무를 합니다. 학사, 예산, 회계, 기획은 각 본부에서 오는 문서들을 처리한 후 공문을 발송하는 업무를 수행하는 걸로 알고 있씁니다. 저 같은 경우에는 방학시즌에 주로 바쁜데, 해당 단과대학 제2 행정실 업무는 개강전과 감사기간 및 회계마감전에 바쁜 것으로 알고 있습니다.25직무대학 재정이 어려운데 타개 방안대학 재정은 대학입학 자원과 수익용 기본재산의 활용으로 큰 틀에서 구성될 수 있을 것이다. 요새는 대학의 순수 입학자금 슁ㅂ으로 교육비에 환원하기 힘든 상황이라, 대학재정지원사업을 통해, 여러 사업들을 운영하공 있습니다. 수익용 기본재산은 부동산의 원인을 받고, 개발이 어떻게 되느냐에 따라서 좌우될 수 있을것입니다.26직무학령인구 문제첫째, 재정지원사업의 일환으로 대학과 지역의 상생을 같이 발전하는 재능기부 프로그램이 있겠습니다. A대학교 캠퍼스 학생들이 지역 어르신들을 위한 한글 봉사활동, 미취학자 아동을 대상으로 한 기초교육을 실시하면 A대학교의 이미지 제고와 지역 발전을 추구할 수 있겠습니다.27직무대학의 발전을 위해서 본인이 기여할 수 있는 역량A 비전 2030 중 성과 중심의 지속한 경영 혁신을 목표로 저의 재정지원사업을 통한 비교과 운영 업무상의 실무 경험을 발휘하겠습니다.2021 A대학교 자체평가결과 보고서 중 지역과 공존하는 대학이 되도록 지역민을 위한 시설 개방과 프로그램을 확대하고, 지역 기업을 위한 교육 프로그램 운영 등을 추진할 계획이라는 발전 방안을 보았습니다.비교과 프로그램을 운영하면서 다양한 용역 업체와도 업무적으로 진행을 해왔고, 지역 기업을 위해 어떤 교육이 도움이 될 지 보다 실무적인 역량을 발휘하고 싶습니다.28직무A대학교의 마케팅 전략비영리조직인 대학의 운영 또한을 마케팅전략 중 포지셔닝 전략으로 적용하고자 합니다.
    면접준비| 2025.06.20| 10페이지| 15,000원| 조회(162)
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