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(A+과제)제조원가의 흐름에 따른 회계처리절차를 설명하시오.

[원가관리회계]? 주제 : 제조원가의 흐름에 따른 회계처리절차를 설명하시오.Ⅰ. 서론산업과 기술의 발달로 인하여 현대시대의 생존하는 기업들은 빠르게 시대에 흐름에 맞추어 성장하고 변화하고 있다. 기업의 관계자들은 관련업종 집단과 교류를 통하여 정보를 습득하고 기업의 발전의 기회를 도모한다. 이러한 기업들 간의 교류는 새로운 아이디어를 도출하고 매출을 발생하는 시초가 된다. 나아가 이러한 활동들이 이익으로 전환됨과 동시에 회계와 긴밀한 연관되어 있다. 회계는 경제활동을 취하는 기관에서 경영활동과 연관된 정보를 화폐가치로 전환하고 측정하여 이것을 기록, 계산, 분류, 요약하여 내외부관계자들이 합당한 의사결정을 하도록 정보를 제공하는 것이다. 회계는 쉽게 생각하면 단순한 돈 계산 또는 돈 관리로 볼 수 있지만, 회계는 돈의 흐름과 계산절차를 나타내므로 다양한 정보를 내포하고 있다. 따라서 경제활동을 하는 기관에서는 회계는 매우 중요하고 필수적인 분야이다. 회계자료를 통하여 경영진 또는 투자자들은 기업의 경영정보를 파악하고 분석하여 향후의 전략을 수립할 수 있다. 나아가 회계자료를 통하여 기업의 상품원가 전략에 대하여 분석가능하며 향후 원가를 얼마나 더 절감하여 이익으로 전환할 수 있는지에 대하여 알 수 있기 때문에 중요하다. 본론에서는 제조원가의 흐름에 따른 회계처리절차에 관하여 논술하고자 한다.Ⅱ. 본론제조기업에서의 경영활동은 세가지 단계로 분류할 수 있다. 첫째, 구매과정을 통한 원가가 기업에 유입되는 단계이며 이는 외부거래를 통하여 이루어진다. 둘째, 제조과정에서 재료원가, 노무원가, 경비가 발생하고 원재료의 가공을 통한 제품으로 완성되는 단계이며 내부거래로 이루어진다. 마지막 단계는 바로 완성된 제품을 판매하는 과정이다. 제품의 원가는 소멸되고 매출원가로 전환되며 이는 외부거래를 통하여 이루어진다. 이때 제조원가가 발생하는데 제조원가는 제품의 제조하기 위하여 직접 및 간접적으로 소비된 비용의 합계를 뜻한다. 통상적으로 원가를 칭할 때에는 제조원가를 가리키는 것이며 직접재료원가, 직접노무원가, 제조간접원가가 여기에 포함된다. 직접재료원가는 제품의 생산을 위해 투입된 재료의 원가이고, 직접노무원가는 제품의 생산을 위해 투입된 노무원가이며, 제조간접원가는 제조과정 중 발생한 원가에서 직접재료원가 및 직접노무원가를 제외한 나머지 원가이다. 위 세가지 원가가 재료, 노동력, 서비스가 구매활동으로 연결되면서 재료비, 노동비, 경비로 전환된다. 각각 비용들은 제조과정을 거쳐 재공품으로 완성된다. 재공품에서 완제품으로 완성될 때 원가의 형태는 변환되고 완제품이 판매활동으로 전환하면서 원가는 사라지고 제품이 매출원가로 나타난다. 제조과정 중에서 발생된 모든 재고자산 및 미완성된 재고자산을 재공품이라 한다. 모든 제품은 재공품이라는 중간단계를 거쳐 완성되어 진다. 재공품의 형태는 모두 동일하지 않다. 제조과정에 따라 어떠한 재공품은 일부의 제조과정만 거치거나 어떠한 재공품은 거의 완전환 제조과정을 거친 형태도 있다.직접재료원가는 제조과정에서 제품 생산에 있어 실질적 및 직접적으로 투인됩 재료의 원가를 뜻한다. 직접재료원가를 회계처리하는 과정에서 원재료계정 자산에서 재공품계정으로 대체된다. 재공품계정은 제조 계정에 포함되고 기말 결산을 할 시 재고 자산으로 분류되는 계정을 뜻한다.[그림1] 제조과정의 흐름(제조원가를 직접재료비, 직접노무비, 제조간접비로 나눌 경우)[그림2] 제조원가의 흐름(제조원가를 재료비, 노무비, 제조경비로 나눌 경우)[그림1]을 참고하여 재공품을 기준으로 전 후 단계에 당기총제조원가와 당기제품제조원가가 중간단계에 위치하는 것을 볼 수 있다. 당기총제조원가란 당기에 재공품에 투입된 원가로서 제조의 완성여부를 떠나 제조과정에 들어간 모든 제조원가의 합계를 말한다. 당기제품제조원가는 당기에 완성된 제품의 원가를 나타낸다. 회계연도말인 12월 31일 자정까지 생산중인 제품이 완성되지 않으면 재공품 재고로 분류하고 다음 기로 이월된다. 회계연도 당기에 완성된 완제품은 제품재고로 분류되고 이때 생산된 제품의 원가를 당기제품제조원가라고 한다. 당기제품제조원가는 당기총제조원가와 기초재공품재고액을 더한 금액에서 기말재공품재고액을 빼주면 된다. 앞선 모든 과정을 거치고 나면 제품은 판매활동으로 변환되면서 최종적으로 매출원가로 발생된다. 매출원가는 당기제품제조원가와 기초제품재고액을 더한 금액에서 기말제품 재고액을 빼주면 된다.

경영/경제| 2024.02.05| 3페이지| 2,500원| 조회(793)

A+, 과제, 학점은행제, 원가관리회계1, 해커스평생교육원

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(A+과제)조직(직장) 내에서 발생하는 갈등적 사례 2가지를 제시하고, 각 사례 별로 원인, 해결책을 제안하시오.

[산업심리학]? 주제 : 조직(직장) 내에서 발생하는 갈등적 사례 2가지를 제시하고, 각 사례 별로 원인, 해결책을 제안하시오.Ⅰ. 서론성인이 되고 사회의 구성원으로 인정이 된 후로 조직에 생활을 통하여 사회생활을 하게 된다. 학생때와는 다르게 조직에는 다양한 가치관을 지닌 성인들이 모이게 되면서 자연스럽게 심리적 마찰, 가치관의 차이, 인지적 차이 등 다양한 유형의 갈등이 발생하곤 한다. 집단의 규모가 커지고 개인의 활동이 더욱 자유로워지면 집단 내외부적으로 갈등이 조성될 확률은 올라간다. 이러한 갈등과 분쟁을 발생시키지 않기 위하여 집단과 개인은 양측의 갈등을 조절하기 위한 방법을 찾는다. 본 과제를 통하여 조직 및 직장 내에서 현대인들이 느끼는 갈등 수준, 갈등 유형의 사례, 갈등이 발생하는 요인과 해결 방법에 대하여 서술하고자 한다.Ⅱ. 본론갈등이란?백과사전에 따른 갈등의 정의는 “개인의 정서나 동기가 다른 정서나 동기와 모순되어 그 표현이 저지되는 현상”을 뜻한다. 하지만 산업심리학에서의 갈등은 여러 가지 관점에 따라 다르게 정의되고 특히나 조직 내 갈등은 크게 3가지로 나눌 수 있다. 첫째, 조직 내 갈등은 구성원간의 의사결정을 지연시키고 조화를 방해하고 몰입을 저해하는 등 역기능을 초래 할 것이라는 전통적 관념. 둘째, 조직 내부에서 자연적으로 일어나는 불가항력적 현상과 완전히 제거될 수 없다는 행동주의적 관점. 셋째, 조직 내 갈등은 일부 순기능적 역할도 수행함과 동시에 역기능적으로도 작용한다는 상호작용 주의적 관점이다. 즉 적절한 긴장감 조성을 통하여 조직의 효율을 향상하고 새로운 아이디어를 도출하는데 기여하고 구성원의 응집력을 향상시키며 업무를 효과적으로 수행할 수 있게 해준다는 관점이다.조직(직장) 내 갈등 사례갈등을 바라보는 관점이 다양하듯이 갈등의 유형 또한 다양하게 존재한다. 조직 내 갈등은 개인 내적 갈등, 개인 대 개인 갈등, 개인 대 조직 간의 갈등, 조직과 조직 간의 갈등 등으로 다양하게 나뉠 수 있다.A) 갈등사례 1작성자는 중견기업에서 경리부서에서 근무를 하다, 화학소재를 다루는 스타트업 기업으로 이직을 하게 되었다. 스타트업이다 보니, 기존 중견기업처럼 부서와 업무가 명확히 나뉘지 않고, 직원들은 본인이 지원한 업무 외 다른 업무까지 처리를 해야 하는 현실이었다. 이러한 변화된 환경에 적응하기 어렵고 업무를 파악하는데 시간이 많이 소요되었다. 새롭게 이직한 회사에서 갑작스럽게 국책지원과제 사업계획서 작성지시를 상사로부터 받게 되었고, 작성자는 한 번도 해보지 않은 업무라 육체적 심리적 스트레스를 받게 되었다. 처음 작성해보는 사업계획서 이다보니 무엇부터 해야 하는지 갈피를 잡지 못하였고 작성을 완료해야하는 시기는 점점 다가와 이러한 상황을 다른 연구원에게 이야기 하였더니 사업계획서 작성 후 뒤에 처리해야할 업무들이 모두 늦춰지면 기간 내 서류를 제출 못할 수 도 있어 연구원이 직접 사업계획서를 작성하게 되었다. 이러한 상황을 겪게 되며 작성자는 더욱이 위축되고 미안한 마음이 생기는 반면 연구원은 업무가 가중된 점에서 불만을 토로하였다.B) 갈등사례 2새롭게 입사한 회사의 대표님은 직원들과 소통을 많이 하려는 노력을 하는 반면 본인의 말투와 행동이 직원들에게 상처가 된다는 것을 모르는 것 같다. 대표님은 굉장히 자기중심적이며 상대방을 깎아내리는 말투를 많이 사용한다. 또한 주말에 카카오톡을 통한 업무지시를 하였을 시 주말에 답장을 안 하면 안한다고 직원들을 훈계하고 “뇌는 폼으로 달고 있는게 아니다”라는 말을 모두가 보는 앞에서 서슴없이 하였다. 이러한 행동들은 직원들이 극심한 스트레스를 겪게 하였고, 결국 이러한 대표의 상대를 배려하지 않는 말투로 인하여 직원이 대표와 다투고 퇴사하는 일이 발생하였다.갈등 원인 분석 및 해결책갈등이란 단어를 분석하면 갈등해소와 관리가 실과 바늘처럼 따라오게 된다. 갈등해소란 부정적이고 역기능적인 나쁜 것으로 제거 또는 해결을 뜻 한다. 조직 내부에서 갈등을 해소하게 되면 부정적인 것이 해결되었으니 앞으로는 긍정적인 결과가 나타날 것으로 생각하지만 완전한 갈등 해소가 아니라면 향후 갈등은 재발생 할 수 있다. 갈등관리는 갈등을 관리하는 방법을 뜻하고 이러한 방법은 조직이 발전할 수 있도록 도움이 되는 수단으로 이용되어야 한다.첫 번째 사례의 경우 작성자는 새로운 업무, 환경, 그리고 부족한 경험으로 인한 스트레스를 많이 받고 있는 상황에서 경력직으로 입사하여 그에 따른 성과를 내야한다는 부담을 겪고 있었다. 사례를 통하여 작성자는 회사 임원과의 면담을 통하여 작성자가 향후 갖추어야할 역량과 명확한 업무지시에 관하여 논의 하였다. 회사의 임원은 작성자의 이야기를 듣고 고충의 대하여 이해하였고 현재 혼자서 분산되어 있던 업무를 종합시키고 부서를 분리하는 와중에 생긴 과도기라 설명하였다. 연구원에게도 마찬가지로 해당상황에 대하여 설명하고 업무 인수인계를 정확히 하여 작성자가 향후에는 도움 없이도 업무처리를 할 수 있는 환경으로 개선시켜 주었다. 연구원은 작성자가 사업계획서를 쓰기 싫어서 꾀를 부린 것으로 오해하였다며 사과를 하였고 본인이 가지고 있던 오해와 갈등을 해소하였다. 그래서 현재는 회사에서 잘 적응하고 동료들과의 갈등 또한 사라지게 되었다.두 번째 사례는 대표님의 직원들을 향한 태도가 문제가 되고 직원들이 스트레스 받는 다는 이야기가 주주총회에서 안건으로 올라와 문제가 되었다. 이에 따라 주주들은 대표자 리스크라 판단하여 직장 내 괴롭힘에 관한 교육 실시를 요구하였고, 직원들의 보고체계 개선, 직원들의 경영환경 및 처우개선에 따른 외부 전문 경영컨설팅 실시를 강력히 요구 하였다. 이러한 절차를 거쳐 사내규정과 매뉴얼을 신설하였고, 대표님은 직원들에게 자신이 직원들에게 한 언행이 상처가 될 거라 생각 못했다는 점을 인정하고 사과하였고 더 이상 상대방의 인격 모독하는 언행을 하지 않았다. 또한 본인의 과오를 인정하고 직원들 사이에서도 이러한 문제가 발생하는지에 대해 파악하기 위하여 부서의 팀장들과 매주 1회씩 회의를 통하여 회사와 직원들의 전반적인 분위기 파악에 노력하고 있다.

경영/경제| 2024.02.05| 3페이지| 2,500원| 조회(841)

산업심리학, A+, 과제, 학점은행제, 해커스평생교육원

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(A+과제)오늘날 전통적 가족이 다양한 이유로 인하여 도전을 받고 해체 과정에 있는 바, 이에 대한 배경, 원인 및 가족을 이해하는 관점에 대해 각자가 고민해 봅시다.

[사회학개론]? 주제 : 오늘날 전통적 가족이 다양한 이유로 인하여 도전을 받고 해체 과정에 있는 바, 이에 대한 배경, 원인 및 가족을 이해하는 관점에 대해 각자가 고민해 봅시다.- 오늘날 전통적 가족의 해체에 대한 배경/문제제기- 본인이 생각하는 전통적 가족 해체에 대한 원인 4가지 이상- 전통적 가족 해체 과정을 보면서 바람직한 가족이해의 관점Ⅰ. 서론인간이 만들어가는 사회집단에서 가장 기초이자 중요하고 존속할 가치가 있는 대표적인 집단은 가족이다. 가족이라는 모집안에서 구성원들은 작은 사회를 경험하고 존중하며 삶을 지혜롭게 살아가는 방식을 터득하게 된다. 이러한 과정을 아이는 어른이 되고 반복하며 인간은 새로운 가족의 구성을 통하여 재생산하고 발전한다. 하지만 현대 사회에서는 가족 구성원들 간 관계는 이전과는 다른 형태를 나타내고 있는 추세이다. 즉 전통적인 가족 구조가 도전을 받고 해체 과정을 겪고 있다. 가족의 문제는 꼭 가족 내부의 문제만으로 인하여 발생하는 것이 아닌 다양한 사회 문제들의 근원의 시초가 가족이라는 것을 알 수 있다. 현대사회에서는 평등을 원칙으로 하지만 아직까지도 예부터 물려오던 가부장적 문화를 이겨내지 못하여 가족 내 갈등이 발생하기도 한다. 나아가 가족문제와 직결이 되는 이혼문제, 가정폭력, 아동학대 등 다양하게 증가하였기 때문에 건강하고 행복한 가족을 유지하는데 문제를 발생시키고 사회적 문제로 발전시키고 있다. 이러한 문제점들을 본론을 통하여 오늘날 전통적 가족이 다양한 이유로 인하여 도전을 받고 해체하는 과정에 대한 배경 원인 및 가족을 이해하는 관점에 대하여 논술하고자 한다.Ⅱ. 본론전통적 가족이란?사전적 정의에 따르면 가족은“주로 부부를 중심으로 한, 친족 관계에 있는 사람들의 집단. 또는 그 구성원. 혼인, 혈연, 입양 등으로 이루어진다.”전통적인 관점을 따르면 가족은 혼인과 출산 또는 입양을 통하여 구성원이 모이고 상호 간 육체적, 감정적, 사회적, 정신적 성장을 도모하는 환경을 구축하고 유지하려는 목적을 가신 구성원들의 집단을 나타낸다. 전통적 가족은 연구결과에 따르면 구성원들 간의 상호작용은 안정적이고 보호적이며, 서로에게 높은 상호의존성을 유지하는 경향이 있다고 한다. 우리나라의 전통적 가족의 구성은 부모와 결혼한 자녀가 함께 사는 대가족을 뜻한다. 유교문화를 바탕으로 하는 문화다 보니 자연스럽게 어르신을 공경하기 보다는 절대적인 복종하는 문화 가부장 문화가 자리잡고 이는 자연스레 되물림이 되어 점점 전통적 가족의 모습이 사라지고 핵가족 형태로 자리잡게 된다.전통적 가족의 해체에 대한 배경과 문제가족의 구성형태는 시대와 문명의 발달에 따라 변화하고 발전되었다. 농경이 주된 산업시대에서는 온가족은 농사를 함께하기 위한 구성원 중 하나로 여겨졌고 우리나라 문화는 부모를 모시고 사는 것이 효의 형태였다. 그러므로 자연스럽게 결혼을 하게 되는 부부는 남편의 부모님을 모시고 아이를 낳아 함께 사는 대가족의 형태를 나타내었다. 점차 우리나라의 주 된 사업이 농경에서 산업화로 변화하면서 남성우월주의의 문화는 사그라지고 남녀평등의 시대가 다가오며 사회의 변화에 따른 가족의 구성원 수 또한 변화하게 되었다. 기존 전통적 가족에서 자식이 결혼하면 부모로부터 독립하고 가족을 구성하고 아이와 함께 사는 핵가족 형태가 되었다.가족이란 집단은 구성원들에게 교육, 사랑, 안정감, 자율성 등 이 보장되고 보살핌이 제공되는 집단이지만 핵가족의 형태로 변화하면서 점차 가족과 관련된 사회적 문제가 발생되기 시작하였다.헌법재판소에서는 기존 우리나라에서 행해지던 호적제도를 2005년 개인의 존엄성 및 양성 평등에 맞지 않다는 점을 들어 위헌 판결을 하였고, 2006년 새롭게 가족관계등록 등에 관한 법률이 등장하였다. 새로운 법은 호적제의 불합리하던 법률상 차별을 없애고 자녀가 아버지의 성이 아닌 어머니의 성을 받을 수 있는 등 기존 가족 관계의 형태의 변화를 발생시킬 수 있는 내용을 포함하고 있다.산업과 시대의 발전은 가족의 변화를 발생시켰고 가족 안의 구성원에게 또한 새로운 문화를 접하게 하였다. 전통적인 가족에서 수직적인 관계에서 핵가족화가 되면서 기존보다 덜 수직적이고 보다 구성원 개별의 자유와 창의력이 존중되었다. 하지만 이러한 변화는 긍정적인 변화만을 불어온 것이 아닌 이혼, 가정폭력, 가족 부양 문제, 아동학대 등 새로운 사회 문제로 연결되었다. 따라서 기존 핵가족의 형태에서 더 세분화된 다핵가족으로 변화되고 미혼모 또는 미혼부 같은 한부모 가정이나 조부모가 증손주를 부양하는 조손 가족이 생겼다. 나아가 현대사회에서는 결혼은 필수가 아닌 선택이라는 인식이 젊은 층에게 생기고 출산을 하지 않는 가족의 형태와 이에 따른 고령화 문제 또한 발생하고 있다.산업의 발달뿐만 아니라 삶의 형태가 변화하면서 전통적 가족의 형태가 해체될 가능성을 증가시켰다. 경제 위주의 삶과 경쟁이 난무하는 현대시대의 흐름에 따라 자연스럽게 가족이 유대감을 쌓을 기회가 줄어들고 서로의 맡은 역할을 집중하는 것에 치우치게 되었다. 부모는 경제활동 위주의 삶을 살고 자식은 학업에만 집중하며 서로 자신들이 만들어 놓은 기대치를 못 미칠 경우 불화와 갈등이 생길 확률이 높아지게 되었다.전통적 가족 해체 원인에 대한 본인의 생각가족 형태의 변화는 사회와 개인의 환경 변화를 동시에 발생시킨다. 가족으로부터 시작되는 문제는 전통적 가족 해체를 유발하고 부정적인 영향을 미치게 된다. 작성자는 다음과 같은 원인으로 인하여 전통적 가족 해체가 이루어지고 있다고 판단하고 있다.첫 번째, 경제성 위주의 삶. 인간의 성공 척도를 경제력으로 판단하는 시대에서 부부는 행복한 가족의 삶보다는 안정적인 경제성을 확보하기 위한 활동에 더 치우치는 것 같다. 따라서 가족의 거주하는 위치는 자연스럽게 직장과 가까운 곳으로 이동하게 되고 자연스럽게 가족과 멀어지는 상황이 발생된다. 나아가 개인적인 또는 가족간의 시간보다는 일을 더욱 중요시하는 기업 문화가 자연스럽게 가족과 멀어지게 만드는 원인이 된다고 판단된다.두 번째, 공동체가 아닌 개인위주로 변화하는 문화. 전통적 가족 형태가 유지되던 시대를 돌이켜보면 개인보다는 우리라는 인식이 더욱 강한시대였다. 하지만 시대의 변화에 따라 우리라는 인식보다는 나부터라는 인식이 더욱 강해지면서 우리의 이익보다는 개인의 이득을 먼저 생각하는 문화가 자연스럽게 자리 잡게 되었다. 이러한 변화는 젊은 층에게 결혼을 꼭 해야 한다는 인식을 수그러지게 만들고 결혼을 하더라도 출산해야한다는 생각 또한 수그러지게 만든다. 이러한 문제는 향후 미래의 또 다른 가족을 구성할 기회를 박탈하고 인구의 고령화까지 문제를 발생시킨다.세 번째, 급격하게 발달된 문화와 가치관의 변화. 우리나라는 예로부터 어른을 공경하고 부모님을 모시며 살아야한다는 문화가 강하게 자리 잡았다. 하지만 급격하게 산업과 문화가 변화하면서 이러한 옛 문화가 차츰차츰 변화한 것이 아닌 순식간에 바뀌는 바람에 윗세대와 아랫세대와의 생각하는 가치관의 차이가 명확히 나면서 갈등이 발생한다. 이러한 갈등을 피하기 위한 수단으로 핵가족 형태로 바뀌기도 하였다. 또한 현재에는 스마트폰의 발달로 인하여 가족 간의 감정을 공유 할 수 있는 진솔한 대화보다는 메신저를 통한 글자로 소통하는 바람에 가족 간의 끈끈한 관계가 예전보다 덜 하다는 결과도 있다.

경영/경제| 2024.02.05| 4페이지| 2,000원| 조회(747)

사회학개론, A+, 과제, 학점은행제, 해커스평생교육원

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(A+과제)미국이 세계경제의 중심국가로 등장한 배경에 관한 것이다. 이 협정에서 설립된 3가지 국제기구가 지금까지도 그 영향력이 있는 것으로 알려져 있다. 다음 질문에 답하시오. 평가B괜찮아요

[무역학개론]? 주제 : 미국이 세계경제의 중심국가로 등장한 배경에 관한 것이다. 이 협정에서 설립된 3가지 국제기구가 지금까지도 그 영향력이 있는 것으로 알려져 있다. 다음 질문에 답하시오.1. 브레튼우즈(Bretton Woods)체제가 무엇인지 설명하시오.2. WTO의 주요 원칙과 그 구성 내용에는 어떠한 것이 있는지 간단히 설명하시오.3. Doha Development Agenda의 협상이 지지부진한 이유를 설명하시오.Ⅰ. 서론시대와 기술의 발전으로 인하여 국가 간의 교류의 장벽은 더 이상 예전처럼 강하고 확고하게 성립되지 않는다. 세계화된 현재 국가들은 국내보다 더 큰 해외시장에서 다양하고 더 큰 수익을 얻기 위하여 기존 무역의 활성화를 떨어뜨리던 관세 및 수출입제도 등을 자유무역협정 아래 완화시키고 있다. 자연스러운 시대의 발전은 무역형태에서 변화가 생기게 되었다. 과거에는 단순한 농산품, 국가에서 나오는 자원, 단순한 완제품 기계와 같은 것들이 주로 무역에서의 큰 비중을 차지하는 반면 경제성장과 기술발달로 인하여 산업적인 부분에서의 무역이 활발해졌다. 이러한 무역을 통제하기 위하여 전세계의 금리는 미국을 기준으로 하여 국제 거래를 할 시 달러가 기본적인 통화이므로 변화되는 시장 상황에 큰 영향을 받지 않게 되었다. 미달러와 미국이 국제무역에서의 기초가 된 계기에는 브레튼우즈 체제가 큰 역할을 하였다. 본 과제를 통하여 브레튼우즈 체제하에 설립된 3개의 국제기구를 살펴보고 세계무역기구(WTO)의 내욕과 원칙, 구성, 그리고 DDA 협상이 지지부진 한 이유에 관하여 알아보고자 한다.Ⅱ. 본론브레튼우즈 체제금본위제를 기초로 성장을 하던 시기인 19세기 말 세계의 경제는 1차 세계대전으로 대대적인 변화가 발생하였다. 해당 전쟁을 통하여 국가 간의 공조로 인해 유지되었던 금본위제가 무너졌다. 종전과 더불어 세계 각국에서는 다시금 금본위제를 복구시켜 시장을 안정화 하는 것에 대하여 관심을 가졌다. 시대의 변화가 있었음에도 불구하고 기존에 사용하던 금본위제만을 황을 받아들이지 못함과 동시에 경제정책을 상황에 맞게끔 운용하지 못하여 1920년대 말 경제 대공황이 나타나게 되었다. 그러고 나서 2차 세계대전이 발생되고 종전선언이 난 후 미국과 영국을 중심으로 국가들은 국제금융 시스템을 어떻게 효율적이고 안정적으로 운영할지에 관하여 논의하였다. 이러한 결과 1944년 미국에 위치한 브레튼우즈 도시에서 44개국 대표자들이 모여 경제를 안정화할 브레튼우즈 체제를 결성하였다. 브레튼우즈 체제에서는 금본위제에서 사용된 고정환율 제도를 채택하면서 필요에 따라 유연성을 나타낼 수 있는 형태로 체결되었다. 국가들의 통화는 금과 교환비율을 정했고, 10% 범주 안에서 교환비를 조정할 수 있도록 결정하였다. 이러한 체제를 관장하기 위하여 GATT(General Agreement on Tariffs and Trade), IMF(국제통화기금), IBRD(국제부흥개발은행) 3가지의 기구가 설립되었다. 해당 기구에서는 고정환율제도를 시행함과 동시에 각 나라에서의 수지상 문제가 발생 되었을 시 통화가치를 변동시켜 국제공조를 위반할 가능성을 배제하기 위해서 이다.1) GATT(General Agreement on Tafiffs and Trade)GATT는 “관세장벽과 수출입 제한을 제거하고, 국제무역과 물자교류를 증진시키기 위하여 1947년 제네바에서 미국을 비롯한 23개국이 조인한 국제적이 무역협정)을 뜻한다. 1995년 결성된 세계무역기구(WTO)로 바뀌기 전까지는 120여개 국이 GATT에 가입하였고 우리나라는 1967년 4월 1일부로 GATT의 정회원국으로 가입하였다. GATT를 통하여 국제무역 확대를 위하여 가맹국 간에는 다음과 같은 대표적인 협정을 체결하였다. 첫째, 회원국 간에는 다각적 교섭으로 인한 관세율 인하와 관세의 차별대우를 제거한다. 둘째, 특혜관세제도(영연방특혜)는 인정한다. 셋째, 수출입 제한은 원친적으로 폐지한다. 넷째, 수출입 절차 및 대금 지불방식의 차별을 하지 않는다. 다섯째, 수출을 확대하기 위한 보조금의 지급을 금)IMF(International Monetary Fund, 국제통화기금)은 무역의 안정된 확대를 통하여 가맹국들의 고용증대, 소득증가, 생산자원개발에 기여하는 것을 목적으로 한다. 이러한 목적을 달성하기 위하여 다음과 같이 활동하고 있다. 첫째, 외환시세 안정. 세계2차대전 전 체제에서 채택된 금본위제도는 대공황을 일으킨 경험이 있으므로, IMF 설립 시 외환시세 안정을 중요하게 두었다. 둘째, IMF 목적을 달성하기 위하여 가맹국들은 외환제한을 철폐할 의무가 있다. 셋째, 자금 공여. IMF는 가맹국의 국제수지가 일시적 불균형(적자)형태가 될 시, 평가절하 및 수입제한을 막기 위하여 외환자금을 공여할 수 있다. 하지만 1980년 IMF와 IBRD 합동 연례총회에서 비산유 개발도상국 부채 상승에 따른 국제수지 악화를 논의 하여 융자한도 600%확대 및 개발도상국에 대한 경제구조 조정차관 확대 등에 관한 합의를 하였다.3) IBRD(국제부흥개발은행)IBRD를 간단히 요약하면 국제연합 산하의 국제 금융기관을 일컫는 말로서 즉 세계은행 이라고도 한다. 세계2차대전 이후 세계 각국의 전쟁피해 복구와 개발을 위해 브레튼우즈협정의 의거 전문기관으로 1946년에 설립되었다. IBRD의 주된 목적은 첫째, 가입된 국가의 정부 또는 기업에 융자하여 경제 및 사회 발전에 기여한다. 둘째, 국제무역의 확대 및 국제수지의 균형을 도모한다. 셋째, 개발도상국에 기술원조를 제공하고, 자금은 가맹국의 주식할당에 따른 자기자본, 특별준비금, 차입금, 투자이윤 등으로 구성되고 예금은 없다. 주로 개발도상국의 공업화를 위하여 융자를 지원하고 있으며 5 ~ 6%의 이율로 융자조건이 엄격하며 대상으로는 주로 선진국과 중진국이다. 융자를 실행하기 위한 조건으로는 차입자가 외화로 상환할 수 있는 능력을 갖추어야 하고, 융자대상이 되는 개발계획이 실행가능해야 하고 정부이외의 차입자는 정부로부터 보증을 받아야 한다.그러나 1971년 미국 대통령 닉슨의 달러화 금태환 정치선언으로 인해 주요 선진국들의우즈 체제는 사실상 종료 된 상황이다.WTO의 주요 원칙과 그 구성 내용WTO는 세계무역기구로서 국가 간의 발생되는 경제와 관련된 분쟁에 대한 판결권과 판결의 관한 강제집행 권한, 규범, 등에 따라서 국가 간의 분쟁 및 갈등을 조정하는 것을 목적으로 둔 그룹이다. WTO의 사무국은 스위스에 위치한 제네바에 있으며 사무총장을 포함한 약 600명의 직원이 근무하고 있다. WTO의 사무국은 다른 국제기구와 동일하게 회원국들의 분담금을 기반으로 운영되고 있다. 우리나라의 같은 경우 지난해 기준 WTO의 전체 예산 중 약 2.85%를 납부하고 있다. WTO에는 총 164개국이 가입하였으며, WTO에서 의결되는 중요한 결정들은 전 회원국들의 대사 또는 대표단을 통하여 결정한다. 우리나라는 GATT때부터 가입을 한 정회원국으로서 1995년 GATT에서 WTO로 변경됨에 따라 자동적으로 회원국으로 가입하였다. GATT는 세계2차대전 이후 우루과이 라운드까지 걸치며 약 여덜 차례 협상을 진행하였다. WTO는 GATT 체제에서 존재하지 않던 무역 분쟁 조정, 관세 인하, 반덤핑 규제 등 준사법적 권한 및 구속력을 행사할 수 있으며, 서비스 및 지적재산권 등 더 많은 분야를 포괄적으로 관리 가능할 수 있어 세계교역을 증진시키는 임무를 가지고 있다. WTO의 기본원칙은 차별 없는 무역이며 이를 위해 최혜국대우의 원칙을 시행한다. 회원국들은 상대국가에 대하여 차별 대우를 하는 것을 금지된다. 예로들면 A국가와 B국가 간의 관세를 5% 인하한다고 하면, A국가는 다른 C국가 또는 D국가에게도 마찬가지로 5% 인하를 제공해야한다. WTO의 가입국의 제품은 회원국 안에서 수입품에 관한 차별 또한 있으면 안된다. 내수생산 제품과 WTO 가입국의 수입품은 동일하게 취급되어야 하며 이는 서비스 및 지적재산권 또한 마찬가지 이다. 이러한 차별없는 무역체제는 무역의 진입장벽을 완화 또는 철폐하여 더욱 활성화 되도록 노력하고 있으며, 다양한 방법을 연구하고 제시하여 무역에 관한 안전성과 예측 가능성쟁을 유지하기 위하여 WTO에서는 공정경재와 공정거래를 원칙으로 하고 있다. 또한 WTO는 경제개혁의 촉진을 원칙으로도 하고 있다. 선진국에 비해 비교적 뒷떨어지는 국가들을 대상으로는 더 많은 유용성, 규정의 적용 기간, 수출 접근성을 보다 쉽게 갖출 수 있도록 한다. WTO의 주된 의제로는 서비스, 지적재산권, 농수산물, 섬유관련 제품, 보조금 및 상계관세, 긴급수입제한조치, 개도국의 통합, 위생검역협정, 반덤핑 등이 존재한다.Doha Development Agenda의 협상이 지지부진한 이유2001년 WTO에서 출범시킨 무역협상을 Doha Development Agenda라 하며, 우루과이 라운드 협상 중 지정한 관세 및 보조금 한도를 낮추고자 하였다. 이러한 무역협상은 예정되로라면 2003년 멕시코에서 열린 각료회의를 거쳐, 2004년 체결하는 것을 목표로 하였지만 결과로는 아직까지도 협상은 진척되지 않았다. 각 국의 이해관계가 해당 협정과는 다른 결과를 나타내고 있어 좌초될 수도 있다는 시각 또한 존재한다. 농업 분야에서는 국내 보조금 및 관세 감축과 같은 사안들에 관한 세부원칙으로 제시되고 있으나 2008년 미국 및 인도 등 일부 국가들에서 반발하여 협정이 체결되지 않았다. WTO에서는 모든 안건을 한번에 체결하려 했으나, 지속되는 지지부진한 결과에 따라 일괄타격 원칙을 포기했다. 이러한 원칙의 변화를 통해 2013년 12월 인도네시아에서 진행된 각료회의에서는 서서히 변화가 나타났다. 해당 회의에서는 발리패키지로 알려진 저율관세할당 농산물 관리 개선, 식량안보용 공공비축을 위한 보조의 잠정적인 허용, 수출 경쟁이 수용되었다. 하지만 발리패키지가 시행되기 위한 구체적인 계획을 마련하는데 실패하였으나, 2015년 케냐에서 진행된 각료회의에서는 수출 경쟁 분야에서만 성과를 얻을 수 있었다. 해당 회의에서는 선진국은 모든 농산물에 관한 수출보조금을 즉시 없애는 반면 개발도상국들은 2018년까지 서서히 없애는 것이었다. 이후에도 협상을 타결하기 위하여 노력은 이다.

경영/경제| 2024.02.05| 5페이지| 2,000원| 조회(788)

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(A+)최근 점점 지식근로자의 중요성이 부각되고 있습니다. 지식 근로자와 고성과 작업 시스템대하여 각각 설명하고, 기업들이 지식 근로자들을 보다 잘 활용할 수 있는 방안을 제시하고 그 사례를 하나 소개하시오.

[인력개발과 활용]? 주제 : 최근 점점 지식근로자의 중요성이 부각되고 있습니다. 지식 근로자와 고성과 작업 시스템대하여 각각 설명하고, 기업들이 지식 근로자들을 보다 잘 활용할 수 있는 방안을 제시하고 그 사례를 하나 소개하시오.Ⅰ. 서론산업과 기술의 발달로 인하여 기업환경이 빠르게 변화하는 가운데 현재 정보화시대가 자리 잡게 되었다. 이러한 정보와 지식의 차이가 경쟁력이 되는 시대에 두 가지 요소는 특히나 중요한 생산요소로 여기어진다. 그러므로 기업에서는 지식경영을 앞 다투어 도입하고 기업에 접목시키기 위하여 노력하고 있다. 조직의 구성원들의 능력, 기술, 및 지식을 체계적으로 발굴하고 조직 내 해당 능력을 공유하여 조직원 전체의 문제해결 능력을 효율적으로 올리는 경영방식을 지식 경영이라 한다. 따라서 지식근로자들은 자연스럽게 이러한 환경에서 자신의 가치를 상승시키고, 지식경영을 위한 핵심적인 인적자원으로 분류되었다. 기업에서는 지식근로자들을 효과적 및 체계적으로 관리하는 것이 기업의 경쟁력을 상승시키는 것으로 판단하고 있다. 본론에서는 지식 근로자와 고성과 작업 시스템에 관하여 설명하고, 기업들이 지식 근로자들을 보다 잘 활용할 수 있는 방안과 사례를 소개하고자 한다.Ⅱ. 본론지식근로자HRD용어사전에 따르면“끊임없는 학습과 지식습득을 통해 자신의 일하는 방식을 개선, 개발, 혁신하고 이를 다른 사람들과 공유 활용함으로써 부가가치를 높이는 사람”을 지식근로자라고 한다. 이말은 즉슨 지식을 기반으로 일하는 직업군에서 근로하는 사람들은 지식근로자 이다. 지식근로자 들은 자신들의 능력을 통하여 해결하기 어렵고 창의성이 필요한 문제를 해결하는 전문적인 역할을 맡는다. 대표적인 지식근로자는 세무사, 회계사, 디자이너, 프로그래머 등이 있다. 미국의 경영학자 피터 드러커의 단절의 시대에서 지식근로자는 개발하고 혁신하는 인간으로 표현되며 처음으로 사용되었다. 세계가 본격적인 IT화 되면서 1990년대 말 지식의 중요성은 부각되었고, 지식근로자들의 지적 재산, 기업가 정신, 유연한 사고력은 그들의 장점이 되었다. 이러한 장점은 그들이 보유한 지식을 접목시켜 새로운 아이디어를 도출하고 업무의 효율성을 향상시키고 기업을 건전한 방향으로 이끌었다. 기업에서의 지식근로자의 역할은 지식경영을 위한 필연적 요소이며, 이를 기반으로 고성과 작업시스템을 구축할 수 있게 되었다.고성과 작업시스템고성과 작업시스템은 구성원의 몰입과 참여를 기반으로한 조직성과 향상에 초점을 둔 인적자원관리시스템이다. 기존에는 테일러식의 통제 중심인적자원관리 방식이었으나 고성과 작업시스템으로 인하여 기업은 설정해둔 목표달성을 위한 업무방식과 제도를 만들고, 이를 기반으로 한 구성원들의 능력 개발과 성과를 평가하여 보상받게 하는 시스템이다. 고성과 작업시스템은 고몰입 또는 고참여 작업시스템으로 표현되기도 한다. 고성과 작업시스템은 1980년대 미국이 글로벌 경쟁에서 우위를 차지하고 살아남기 위해 일본 기업들의 혁신적 작업장 관행을 모티브로 삼아 발전시키는 과정에서 나타나 점차 기업들 사이에서 자리잡게 되었다. 해당 시스템에서는 근로자를 통제하며 관리하는 자원이 아닌 근로자들의 작업동기를 유발하고 성과를 향상시킨다. 작업동기를 이끌어 내기 위하여 기업은 교육훈련, 보상시스템 구축, 공정한 성과 평가제도 등을 활용하고 있다. 이러한 제도들은 근로자들의 효율성을 향상시키고 목표 달성이라는 동기를 부여하여 조직의 성과 달성 촉진을 내세운다. 나아가 이러한 제도는 근로자들의 직무만족도 및 몰입도의 향상이라는 긍정적 영향을 나타낸다.임파워먼트와 팀워크임파워먼트는 “조직 현장의 구성원에게 업무 재량을 위임하고 자주적이고 주체적인 체제 속에서 사람이나 조직의 의욕과 성과를 이끌어 내기 위한 권한부여, 권한이양의 의미”를 뜻한다. 임파워먼트는 통하여 근로자는 자율성과 권한이라는 책임아래 회사의 대한 충성도 상승과 회사의 목표를 달성하기 위한 방법을 연구하고 달성하기 위해 노력한다. 임파워먼트는 ‘em’주다와 ‘power’권력이 합쳐진 단어로서 조직몰입도에 있어 핵심적인 요소이다. 또한 관리자는 수행자에게 책임과 권한을 부여하여 책임범위를 확대시키고 수행자는 확대된 범위 안에서 업무를 성공시키고자 노력한다. 조직원들이 효과적으로 공동의 목표를 달성하기 위하여 각자의 역할에 충실하고 책임을 다하여 협력적으로 행동한다는 뜻의 팀워크를 기반으로 움직여야 한다.지식근로자의 임파워먼트와 조직원의 긍정적 팀워크가 만나게 된다면 업무의 효율성은 파급적으로 향상하고 기업은 또 다른 경쟁력을 얻게 된다.지식근로자 활용 방안 및 사례A) 자유로운 근무환경지식근로자는 틀에 박힌 업무환경보다는 자유분방함에서 오는 창의력을 극대화하기 때문에 자유로운 근무환경이 필요하다. 자유로운 업무환경에서 샘솟는 아이디어는 향후 더 나은 사업아이템으로 발전이 가능하므로 생산성과 지식근로자의 만족도를 동시에 향상시킬 수 있다.B) 코업하는 환경지식근로자들은 그들이 보유한 지식과 기술의 장점이자 무기이므로 다양한 사람들과의 협업을 할 수 있는 기회를 제공하여 새로운 아이디어를 도출할 기회를 마련해야한다. 창의적인 아이디어와 신규 팀과 함께 만들어내는 팀워크는 지식근로자와 함께 수행하는 근로자들의 몰입도 또한 상승시킬 수 있다.C) 투명하고 공정한 성과평가 및 보상근로자들의 실적, 업무수행 능력, 직무 등을 투명하고 공정하게 평가하여 이에 따른 보상이 지급되는 시스템이 만들어져야 한다. 다른 회사 내부적인 정치적인 이슈, 편가르기, 학연, 지연 등 다양한 업무와 관계없는 이유로 인사평가에서의 이익 또는 불이익은 근로자의 만족도의 영향을 끼친다.지식근로자의 성공적인 사례 : 코레일코레일은 우리나라의 교통분야 산업에서 높은 점유율을 차지하는 기업이지만 변화와 혁신에 주저하며 변화하는 산업 트렌드에 수동적인 태도로 인하여 점차 쇠퇴하였다. 이러한 부실한 경영환경을 타개하기 위하여 코레일은 새롭게 민간기업에서 활용하는 선진경영기법을 채택하여 경쟁력을 갖추고자 하였다. 또한 기업중심이 아닌 고객중심의 경영철학으로 전환하여 실천하였다.

경영/경제| 2024.02.05| 4페이지| 2,500원| 조회(1,389)

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