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화폐의 시간가치의 존재와 그 중요성 - 재무관리, 학점은행제

과목명재무관리주제화폐의 시간가치의 존재와 그 중요성이름ID1. 글자체는 굴림, 글자 크기는 10, 줄간격 160으로 기준합니다.2. 과제 분량은 2~3p로 작성합니다. 파일명에 특수기호나 점 '.'을 넣지 마세요.3. 과제 제출시 별도의 표지를 만들지 않으며, 필히! 한글파일(hwp)로 저장합니다.1. 서론최근 글로벌 장기 저성장의 시대가 고착화되고 있다. 세계 경제의 흐름은 굴곡을 가지는데 저성장 국면이 상당기간 지속되는 경우도 있다. 이런 굴곡을 결정하는 요소는 바로 특정 국가나 산업의 존재 여부에 달려 있다. 1990년대 후반 미국 IT산업의 고성장에 따라 세계 경제가 호황이었다. 그러나 닷컴 버블의 영향으로 불황의 시기가 닥치나 했지만 재정지출 확대 정책과 저금리의 확장적 통화정책으로 코로나 전까지 고성장-저물가의 경제 호황이 있었다. 코로나19 이후 우크라이나-러시아 전쟁, 이스라엘-팔레스타인 전쟁 등 각종 위기들에 봉착하며 현재 글로벌로 저성장-고물가의 시대가 이어지고 있다. 현재와 같은 시대에서 기업과 가계 및 개인은 소비와 투자 등 각종 경제적인 부분에 신중한 결정이 필요하게 되었다. 이를 위해서는 화폐의 시간가치의 존재와 그 중요성을 숙지하고 의사결정을 하는 부분이 필요하다. 본 보고서에서는 화폐의 시간가치를 이해하고 그 이해를 바탕으로 기업, 가계 및 개인의 투자 의사결정을 돕는 도구들을 제시하며 그 중요성을 강조하고자 하는 데 의의를 둔다.2. 본론화폐의 시간가치(Time value of money)란 어떤 한 단위의 화폐단위가 시간적 요인에 따라 다른 가치를 가지게 되는 것을 말한다. 예를 들어 A가 현재 100만 원을 가지고 있다면 100만 원을 현재 소비할 수 있지만 이자를 주는 은행이나 개인에게 빌려줄 수도 있다. 만약 금리가 10%라면 A가 은행이나 개인에게 빌려준 100만 원은 1년 뒤에는 110만 원, 2년 뒤에는 121만 원, 3년 뒤에는 133만 1천 원이 된다. 이처럼 화폐의 시간가치는 대부분 계속해서 커지며 이것을 복리의 마법이라고도 불린다. 이와 같은 이유로 기업에서는 고정부채, 리스, 사채, 영업권, 감가상각, 유효이자율 등 재무의사결정을 할 때 현재 시점에서 이루어지나 이로부터 얻어지는 수익은 미래의 시점에서 실현되므로 재무적 의사결정을 할 때 화폐의 시간가치를 고려해야 한다. 화폐의 시간가치를 좀 더 깊이 이해하기 위해 본론에서는 몇 가지 사례를 제시한다.2.1. NPV(Net Present Value)NPV란 Net Present Value의 약자로 순현재가치를 말한다. 투자로부터 얻어지는 현금 유입(Cash-In)의 현재가치에서 현금 유출(Cash-Out)의 현재가치를 차감한 금액이다. 부동산을 예로 들면 투자기간 동안 해당 부동산에서 투입되는 현금 유출과 미래에 벌어들이는 수익에 할인율을 곱해 현재가치를 평가하는 것이다. 즉, 부동산의 미래가치를 현재가치로 평가해 투자를 할지 안할지 의사결정을 하는 것이다. 여기서 할인율은 투자하는 기관이나 사람이 목표로 하는 수익률을 말한다. 수식은 다음과 같다.- R(Return): 현금 유입- T(Time): 총 연도- I(Discount Rate): 할인율예를 들어, 현재 투자하려는 부동산의 가격(각종 제세공과금 등 포함)이 100억 원이고, 내년의 수익이 115억 원이고, 할인율이 10%라고 가정해보자. 미래의 수익을 현재가치로 환산하면 NPV는 104.5억 원(≒ 115억 원 / (1 + 10%)^1)이고, 현재 현금유출은 100억 원이므로 지금 투자한다면 4.5억 원이 수익일 것이다. NPV가 양수이면 투자는 이익을 낼 것으로 예상이 되고, NPV가 음수이면 투자가 손실을 입을 것으로 예상된다는 것이다. 다만, NPV의 한계점은 명확히 비용과 수익을 산출하기 어려운 것이다.2.2. IRR(Internal Rate of Return)IRR은 Internal Rate of Return의 약자로 내부수익률법이라고 하며 개별 사업의 수익성을 판단하기 위해 사용되는 지표이다. 부동산, 신규사업 등 기업들이 투자하는 투자안의 타당성을 검토할 때 주로 사용하는 수익성 분석 도구이다. IRR은 투자계획의 현재가치(NPV)를 0으로 만들어주는 할인율이라고도 한다. 여러 투자계획을 고려할 때 IRR이 이자율보다 높다면 그 중 IRR이 가장 큰 사업을 채택하는 것이다. 수식은 다음과 같다.다만, n기의 기간 동안 n개의 IRR이 존재하므로 그 중 어떤 수치를 내부수익률로 채택하는 가의 문제가 발생하게 된다. 또한, IRR은 투자의 규모를 고려하지 않는다. NPV와는 달리 초기 투자 수익을 실질가치로 나타내지 않는다. 따라서 정해진 자본을 투입해야 하는 경우 IRR은 아주 높지만 투자규모가 작으면 해당 투자가 시행되지 않을 수도 있다. 이러한 이유들로 투자의 우선순위를 판단하는 경우 IRR보다는 NPV를 사용하는 것이 일반적이다.

경영/경제| 2024.08.31| 3페이지| 2,000원| 조회(123)

재무관리, 화폐, 과제, 학점은행제, 시간가치

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직무분석의 목적과 직무설계 시 활용방법 - 인적자원관리, 학점은행제 평가A+최고예요

과목명인적자원관리주제직무분석의 목적과 직무설계 시 활용방법이름ID1. 글자체는 굴림, 글자 크기는 10, 줄간격 160으로 기준합니다.2. 과제 분량은 2~3p로 작성합니다. 파일명에 특수기호나 점 '.'을 넣지 마세요.3. 과제 제출시 별도의 표지를 만들지 않으며, 필히! 한글파일(hwp)로 저장합니다.1. 서론오늘날 변화하는 경영환경 속에서 기업의 경영에 중요한 Task 중 하나로 자리매김하였다. 기업의 목적을 달성하기 위하여 인적자원(Human Resource)을 채용, 교육, 개발, 평가, 보상 및 유지하고, 효율적인 지원을 양성하는데 직무분석이 중요해졌다. 또한, 직무설계를 어떻게 하느냐에 따라 업무를 수행하는 데 있어 효율성과 임직원의 직무만족도에 영향을 미친다. 따라서, 이번 보고서에서는 직무분석의 목적과 직무설계 시 직무분석을 어떻게 활용할지에 대해 알아보고자 한다.2. 직무분석의 목적직무분석의 목적은 직무기술서(Job Description)와 직무명세서(Job Specification)를 만들고, 둘째로 이로부터 얻어진 정보를 인적자원을 관리, 교육, 확보, 개발, 평가, 보상 및 유지관리를 하기 위한 합리적이고 공정한 기초 자료로 사용하기 위함이다. 셋째로 직무분석은 직무, 성과, 인사 등 성과주의 인사관리를 실현하기 위한 기초가 된다. 마지막으로 현재 급격한 경영환경의 변화와 기업 사이에서 조직을 성공적으로 변화시킬 수 있으며, 최종적으로는 기업 및 임직원들의 직무만족을 이끌어 효율성을 달성할 수 있다.3.1. 직무설계 시 활용방법 ? 개인의 직무설계개인의 직무설계는 크게 두 가지로 압축할 수 있다. 첫 번째로는 직무확장이 있다. 직무확장이란 직무의 범위를 수평적으로 확장하는 것으로 하나의 직무를 구성하는 과업의 수를 늘리는 방법이다. 이는 직무의 기술적 다양성과 과업적 정체성이 높은 직무를 제공하기 위한 것이다. 다만, 의사결정의 권한이나 책임의 증가는 없다는 것이 특징이다. 개인의 직무설계는 개인의 입장에서 업무의 권태감을 저하시키고, 자신의 능력을 수평적으로 확장할 수 있다. 또한, 개인의 기능 증가로 인한 업무배치의 효율성이 증가할 수 있다는 장점이 있다. 다만, 개인의 입장에서 성장욕구가 낮고 안정적으로 삶을 영위하고 싶은 종업원이 있을 시에 반발이 생길 가능성이 있고, 과업의 수는 증가하되 그 과업에 대한 책임은 증가하지 않아 동기를 유발하는 데에는 한계가 있다.두 번째로는 직무충실화가 있다. 직무충실화는 종업원의 직무를 수직적으로 확대함으로써 직무내용을 보다 풍부히 하는 것으로 의사결정에 대해 재량권을 주고, 책임의 부과를 핵심내용으로 하는 직무설계의 활용방법이다. 이는 개인에게 재량권과 책임감을 부여하여 창의력을 개발할 수 있고, 직무의 완전성을 증대함으로써 직무의 싫증과 피로감을 줄일 수 있다. 또한, 새로운 과업을 추가로 수행함으로써 작업자의 능력 향상을 기대할 수 있다. 다만, 이 방법은 추가적인 교육 및 훈련이 필요하기 때문에 기업의 입장에서 추가적인 비용이 지출될 수 있다. 또한, 종업원의 개인적 차이를 고려하지 않은 방법이기 때문에 직무확장과 마찬가지로 성장욕구가 낮은 작업자는 반발이 생길 가능성이 있고 종업원이 세운 목표에 도달하지 못하였을 때의 좌절감을 기업이 관리할 필요가 있다. 마지막으로 책임감이 있는 직무를 작업자에게 주는 것이기 때문에 관리자의 반발이 생길 가능성이 있다.3.2. 직무설계 시 활용방법 ? 기업적 측면의 직무설계기업의 입장에서의 직무설계는 크게 세 가지 방법으로 압축된다. 먼저 직무 순환이다. 직무순환이란 작업자에게 다양한 직무를 순환하여 수행하도록 하고 작업자의 기술적 다양성을 증가시키는 직무설계 방법이다. 이는 작업자에게 다양한 직무를 수행시킴으로써 직무의 단조로움과 싫증, 지루함을 극복하게 할 수 있다. 또한, 기업의 입장에서 작업자들의 직무 다양성으로 인력을 새로 배치할 때 유연성을 발휘할 수 있고, 작업자의 경력개발을 유도하여 융합된 인재를 기를 수 있다는 장점이 있다. 다만, 다양한 업무를 수행하기 때문에 업무 능률 부분에 있어서는 손실이 있고, 새로운 직무를 교육할 때 드는 비용 또한 무시할 수 없다. 마지막으로 직무 순환 시 익숙해진 업무를 타 업무로 전환하는 전환비용이 있을 수 있다.두 번째는 직무 교차이다. 직무 교차란 작업자의 직무 일부분을 타 작업자와 중복되게 하여 중복된 과업부분을 타 작업자와 공동으로 수행하도록 하는 직무설계 방법이다. 즉, 직무의 일부분을 다른 작업자와 공동수행해야 하므로 집단을 대상으로 도입하는 직무확대 방법이다. 이 방법은 작업자 간 협동할 수 있는 기회를 창출하여 능률이 향상될 가능성이 있고 이를 통한 작업자 간 끈끈한 인간관계를 형성하는 기회를 제공한다. 문제점으로는 협동 시스템을 구축하여 체계적인 교육이 필요할 수 있고 공동 작업에 따른 업무 책임감의 감소로 직무를 작업자들이 직무를 소홀히 행할 수 있다.

경영/경제| 2024.08.31| 2페이지| 2,000원| 조회(100)

직무분석, 인적자원관리, 직무설계, 과제, 학점은행제

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기업의 경영전략 측면에서의 생산전략 - 생산관리, 학점은행제

과목명생산관리주제기업의 경영전략 측면에서의 생산전략이름ID1. 글자체는 굴림, 글자 크기는 10, 줄간격 160으로 기준합니다.2. 과제 분량은 2~3p로 작성합니다. 파일명에 특수기호나 점 '.'을 넣지 마세요.3. 과제 제출시 별도의 표지를 만들지 않으며, 필히! 한글파일(hwp)로 저장합니다.1. 서론코로나19는 전세계 모든 산업에 급격한 변화와 도전을 가져왔다. 특히 제조기업과 글로벌 물류, supply chain은 변화의 중심에 서 있었다. 코로나19의 확산은 전통적인 전략들의 취약점을 드러냈다. 전통적인 전략이란 중국, 인도 등 전세계의 소비물량을 저비용으로 집중생산하는 전략으로 생산성을 극대화하는 방법이나 재고를 최소화 하기 위해 수요가 확정될 때까지 생산을 지연해 물류와 재고비용을 최소화하거나 한 물류센터에서 대규모의 재고를 관리하는 등 물류 효율화를 추구하는 것이었다. 이러한 위기들은 전략적 유연성과 다양성의 중요성을 상기시켰다. 이러한 전 세계적 기업환경 및 생산전략의 다변화는 예측 불가능한 시장 변화에 대비하는 방법의 중요성을 깨닫게 했다. 본 보고서에서는 기업의 경영전략 측면에서의 생산전략의 예시들을 통해 미래의 어떤 방식의 생산전략이 유효할 것인지 예측할 수 있는 눈을 기르기 위함에 목적이 있다.2. 본론2.1. 정의생산전략이란 기업의 장기적 및 지속적인 경쟁우위를 확보하고 조직성과에 기여하기 위한 생산 역량의 개발 및 전개에 관한 전략이다. 생산전략은 기업의 전략 및 사업전략과 연계하여 이를 지원하기 위한 생산 시스템의 포지셔닝으로 파악할 수 있다. 여기서 포지셔닝이란 생산시스템이 경쟁우위를 확보하기 위해 어떤 생산요소를 결정하는 과정이라고 할 수 있다. 생산전략은 기업전략에 따라 생산역량을 개발해 가는 과정이기도 하며 내부역량으로써 생산역량을 평가하고 이를 바탕으로 기업전략을 개발할 수도 있다. 다음 예시들을 통해서 생산전략에는 어떤 전략들이 있는지 파악할 것이다.2.2. 예시2.2.1. 도요타 생산방식도요타 생산방식은 헨리 포드의 대량생산방식은 일본에서 적용할 수 없다는 도요타 고위층의 판단에 따라 도요타만의 생산방식을 정립한 방법론이다. 도요타 생산방식은 생산현장의 낭비를 제거하고 다품종 소량생산의 생산체제를 지향하였고, 이를 위해 적시생산(JIT; Just In Time)과 자동화라는 개념을 도입하여 생산기술 및 운영체제와 조직을 정비하였다.여기서 JIT는 필요한 물품을 필요한 때 필요한 만큼만 생산하는 방식이다. 즉, 입하된 재료를 재고로 남겨두지 않고 그대로 사용하는 상품관리 방식을 말하는데, 재고를 최소화하고 재료가 제조라인에 투입할 날짜에 맞춰서 재료를 납품하는 공급자로부터 재료가 반입되는 것을 지향하는 방법론이다. 애플의 CEO인 팀 쿡은 “재고관리는 마치 유제품을 다루듯 해야 한다. 신선도 유지가 가장 중요하다.”라고 말했듯 재고가 팔리지 않는다면 결국 기업의 손해로 남기 때문에 JIT는 매우 중요하다.2.2.2. 혼다의 ARC(Assembly Revolution Cell)혼다의 ARC는 2015년 3월부터 태국의 프라친부리(Prachinburi) 공장에 처음 도입한 양산차 생산 방식이다. ARC 라인이란 메인 라인을 따라 자동차를 조립하는 기존의 생산방식에 유동적 셀(Cell) 생산 방식을 결합한 방식이다. 기존의 메인 라인을 따라 돌아가는 방식에다 4명 정도의 팀이 별도로 돌며 메인 라인 방식과 유동적 셀 방식의 장점을 모두 취한 방식이다. 혼다는 ARC 라인 도입 이후 생산 효율성은 10% 향상되었고, 근로자들의 업무 부담은 10% 정도 감소했다. 다만, 소품종 대량생산을 추구하는 양산차의 생산방식에 적용하기 보다는 벤틀리, 람보르기니 등 높은 수준의 품질을 요구하는 소품종 소량생산 생산방식에 적합하다. 각 유동적 셀에는 차체, 조립부품, 작업공간 등이 고정형으로 배치되어 있어 근로자들의 동선이 겹치지 않아 4명으로 구성된 팀이 효율적으로 작업할 수 있다. 또한, 불필요한 이동 및 작업을 최소화하여 효율성이 증대되고 근로자의 업무 부담이 최소화되었다.

경영/경제| 2024.08.31| 2페이지| 2,000원| 조회(112)

생산관리, 경영전략, 기업전략, 과제, 학점은행제

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4차 산업혁명 등 변화하는 환경에 따른 기업의 마케팅 활동 - 마케팅원론, 학점은행제

과목명마케팅 원론주제4차 산업혁명 등 변화하는 환경에 따른 기업의 마케팅 활동이름ID1. 글자체는 굴림, 글자 크기는 10, 줄간격 160으로 기준합니다.2. 과제 분량은 2~3p로 작성합니다. 파일명에 특수기호나 점 '.'을 넣지 마세요.3. 과제 제출시 별도의 표지를 만들지 않으며, 필히! 한글파일(hwp)로 저장합니다.1. 서론4차 산업혁명이란 2016년 다보스 포럼에서 클라우스 슈밥(Klaus Schwab)이 처음 언급한 개념으로, 로봇과 인공지능(AI; Artificial Intelligence)을 통해 실제와 가상이 통합되어 사물을 자동적, 지능적으로 제어할 수 있는 차세대 산업혁명을 의미한다. 실제로 코로나19 사태 이후 대한민국의 빌딩이나 식당에는 내방한 고객들을 안내하거나 음식을 배달하는 로봇이 도입되고 있고, 2022년은 인공지능을 활용한 가상 비서 Chat GPT가 논란의 중심이 된 경우도 있었다. 이는 추후 기업의 마케팅 활동에도 영향을 줄 것임이 자명한 바, 이 보고서에서 실제로 4차 산업혁명 등 변화하는 환경에 따른 마케팅 활동을 한 기업을 분석하여 특징을 찾고 결론 부분에서는 미래의 기업 마케팅의 방향을 제시함에 의미가 있다. 다만, 분량의 한계가 있어 본 보고서에서는 4차 산업혁명으로 촉발된 VR(Virtual Reality) 마케팅에 대해 집중적으로 분석한다.2. VR(Virtual Reality) 마케팅VR(가상현실)이란 완전히 상상으로 만든 공간, 즉 이미지 안에 존재하지만 현실 세계에서는 존재하지 않는 인공 환경 속에서 움직일 수 있는 가능성을 제공하는 것이다. VR은 컴퓨터에서 만든 시뮬레이션 환경에 인간이 들어가는 것이다. 가상현실의 형상은 실제 장소의 사진 또는 영상으로 구성되거나, 100% 컴퓨터에서 생성한 CGI VR일 수도 있다. 이 방법들을 통해 거의 모든 세상을 탐험하게 해준다. 이 VR을 이용해서 코로나19 이후 VR마케팅을 비롯한 언텍트 마케팅이 활발해지고 있다. VR 마케팅의 사례들을 보며 이해해보자.2.1. 삼성 VR 스토어먼저 삼성 VR 스토어가 있다. 삼성 VR 스토어는 온라인에서 최신 생활가전과 모바일 제품을 취급하는 브랜드이다. 이 삼성 VR 스토어에서는 상담 및 구매까지 가능한 비대면 통합 쇼핑 서비스로, 청각장애인을 위한 수어 상담 서비스까지 진행한다. 매장에 방문할 여력이 없는 사람들이나 외출을 꺼리는 고객들도 삼성 VR 스토어에서 오프라인 매장의 경험을 그대로 느낄 수 있어 접근성을 높였다. 별도 앱을 설치하거나 로그인을 할 필요가 없이 홈페이지에 방문만 하면 오프라인 매장 경험을 그대로 할 수 있고, 상담 서비스까지 제공하기 때문에 삼성 가전제품의 구매 가능성을 높였다. 냉장고, 세탁기 등 문을 열어 제품 내부를 확인할 수도 있다.2.2. 사이버 모델하우스두 번째로는 사이버 모델하우스가 있다. 코로나19 이후 아파트나 오피스텔 등 주거상품을 분양받기 위한 수분양자들이 모델하우스에 모이며 집단감염의 위험이 있었다. 이를 해결하기 위해 건설사나 시행사들은 사이버 모델하우스를 오픈해 가정에서도 아파트 구조를 볼 수 있도록 접근성을 높였다. 모델하우스에 직접 방문하는 것이 집단감염의 위험도 있지만 시간을 절약할 수 있는 장점도 있다. 분양 상담사들이 하나하나 물건에 대해 설명하며 모델하우스 투어를 시켜주는 것은 잠재적 수분양자나 건설사 입장에서도 시간적 손실에 대한 리스크이다. 때문에 사이버 모델하우스를 오픈해 모두에게 이익이 가는 시스템을 설계하게 되었다.2.3. 이케아마지막으로 이케아의 VR Place이다. 이케아는 홈페이지 및 AR 모바일 앱을 통해 가그의 질감이나 명암을 세밀하게 표현하며 98% 정확도를 나타냈다. 앱에서 실제 제품 비율을 적용하여 가구를 배치하려는 실내 공간 크기에 따라 크기를 조절할 수 있다. 이케아는 단순히 조립 가구의 판매만을 고비하지 않고 최신 기술을 자신의 사업에 도입하여 가구를 판매하였고, 모든 스마트 홈에서 작동하는 스마트 조명을 선보였다. 또한, 홈페이지에서도 VR 서비스를 작동할 수 있게 하여 제품 매출을 확대하는 전략을 추구하였다.

경영/경제| 2024.08.31| 3페이지| 2,000원| 조회(135)

마케팅, 마케팅원론, 과제, 학점은행제, 4차 산업혁명

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마이클 포터의 산업구조 분석모형 - 국제경영, 학점은행제

과목명국제경영주제M,E. Porter의 산업구조 분석모형이름ID1. 글자체는 굴림, 글자 크기는 10, 줄간격 160으로 기준합니다.2. 과제 분량은 2~3p로 작성합니다. 파일명에 특수기호나 점 '.'을 넣지 마세요.3. 과제 제출시 별도의 표지를 만들지 않으며, 필히! 한글파일(hwp)로 저장합니다.1. 서론세계 경제가 발전할수록 기업경영이 복잡다단해지고 있다. 세계화로 인해 국내 기업 간의 경쟁에서 국제 기업 간의 경쟁으로 발전하여 수많은 요소들을 통제하며 기업을 경영해야 하는 세상이다. 특히, 경영을 함에 있어 산업구조를 파악하는 데는 중요한 요소이다. 새로운 산업에 진출할 때도 문제이고, 진출을 하고 나서도 문제이다. 본 보고서에서는 이 산업구조를 파악하기 위해 마이클 포터 교수가 제안한 산업구조 분석모형을 알아보며 기업 경영에 있어서 어떤 요소들을 파악해야 하는지 알아보는 데 목적이 있다.2. 본론마이클 포터는 산업구조를 파악하기 위해 산업구조 분석모형을 만들었다. 산업구조 분석모형은 5 Forces Model이라고도 하는데, 이 모형은 산업 내 경쟁에 영향을 미치는 요인과 강도를 파악하는 데 유용한 모형이다.위의 그림과 같이 5 Forces Model은 다섯 가지 요인으로 구성된다. 하나씩 차례대로 나열하자면 1) 신규 진입자의 위협 2) 공급자의 협상력 3) 대체 제품이나 서비스의 위험 4) 구매자의 협상력 5) 기존 경쟁자들간 경쟁으로 구성된다. 하나씩 차례로 알아보자.2.1. 신규 진입자의 위협신규 진입자의 위협은 진입장벽으로도 말할 수 있다. 진입장벽이란 새로운 경쟁자들이 이미 구성된 시장에 진출하기가 어려울수록 수익성이 높아 매력적이고, 시장에 진출하기가 쉬울수록 수익성이 낮아지므로 매력도가 떨어진다. 이 진입장벽을 만드는 요인은 크게 5가지로 구성된다. 먼저 규모의 경제이다. 규모의 경제란 대량생산을 할수록 소량생산을 하는 경우보다 평균비용이 낮아지고, 이로 말미암아 신규 진입 경쟁자는 평균비용이 높아 진입하기 어려워지는 특성이 있다. 두 번째로는 소요 자본이 있다. 소요 자본이란 말 그대로 자본에 소요되는 비용을 말하는데, 예를 들어 항공산업처럼 엄청난 규모의 자본이 투입되어야 하는 산업의 경우 신규 업체는 자본력이 떨어지기 때문에 진입장벽이 생긴다고 할 수 있다. 세 번째로는 절대적 비용 우위가 있다. 이미 특정한 산업에 진출한 기업은 독점 기술이나 특허를 가진 경우가 많기 때문에 새로운 기업이 진입하기가 어려운 면이 있다. 네 번째로는 유통 경로에의 접근이 있다. 기존 진출한 기업은 이미 강력한 유통 채널을 확보하고 있기 때문에 신규 업체가 진입하기 어렵다. 마지막으로 정부의 정책이 있다. 대한민국의 통신사처럼 새로운 통신사가 생겨난다고 한들 법적으로 사업이 불가능한 측면이 있기 때문에 신규 기업이 진출하기가 어렵다.2.2. 공급자의 협상력여기서 말하는 공급자는 그 기업이 판매하는 상품이나 서비스에 들어가는 부품 및 소재를 공급해주는 거래처를 의미한다. 기업들은 자사의 제품을 만들기 위해 여러 협력업체로부터 부품 및 소재를 공급받는다. 이 거래관계가 오래 형성된 관계일수록 그 기업은 협력업체 없이는 사업을 영위하기가 어려울 것이다. 협력업체가 공급하는 부품을 소수의 기업들이 독점하고 있는 상황이라면 협력업체의 존재가 오히려 부담으로 작용할 수 있다. 따라서, 기업들은 신규 산업에 진출하거나 이미 진출해 있다면 공급자를 교체하는 비용은 얼마일지, 해당 시장에서 협력업체의 숫자와 과점도는 얼마나 되는지 파악해야 한다.2.3. 대체 제품이나 서비스의 위험특정 산업이 충족시키는 소비자의 욕구를 충족시켜 줄 다른 산업의 제품이나 서비스가 존재하는 지를 알아본다. 예를 들어, 대체품의 가격 및 효능이나 대체품에 대한 구매자의 성향을 파악한다. 예를 들어, 차, 커피, Soft Drink는 소비자의 욕구를 유사하게 충족시켜 줄 수 있기 때문에 기업은 대체 제품이나 서비스를 파악하여 경쟁자들에 따른 위험은 무엇이 있는지 파악해야 한다.2.4. 구매자의 협상력여기서 말하는 구매자란 자사의 상품이나 서비스를 구매하는 기업이나 고객을 말한다. 기업은 고객이 없으면 경영활동을 유지할 수 없으므로 고객들이 원하는 상품을 즉시에 공급해야 지속적인 비즈니스를 할 수 있다. 따라서, 기업들은 구매자의 협상력을 분석하기 위해 고객의 숫자, 그 시장의 크기, 소비자의 공급자 전환비용, 고객들의 수요 트렌드 등을 고려해야 한다.

경영/경제| 2024.08.31| 3페이지| 2,000원| 조회(123)

국제경영, 과제, 마이클 포터, 학점은행제, 산업구조 분석모형

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