[주제]해외직접투자(FDI)의 사례를 들어, 왜 해당 기업이 수출이나 계약관계에 의한 해외시장진출이 아닌 직접투자 방식을 선택했는지 집중적으로 설명하시오.목차서론본론2-1 해외직접투자(FDI)란?2-2 휠라의 사례를 통한 해외시장 진출과 FDI를 통해 본사를 인수하기까지결론참조문헌1. 서론오늘날의 많은 기업들은 기업이 목표로 삼는 성장과 이익을 위하여 또는 거시환경의 변화로 인하여, 경쟁우위에 서기 위해 기업과 현지사정에 맞는 시장분석을 통해 다양하고 활발한 형태의 다국적 기업화를 추구한다.삼성전자, LG전자, SK, 현대자동차, 롯데그룹등 우리나라를 대표하는 많은 기업들이 다양한 방식으로 해외로 진출한 사례들이 있으며, 스타벅스, 나이키, 코카콜라, 벤츠, 다이소등 이루 말할수 없는 다양한 국가들의 기업들이 국내로 진출한 모습을 주위에서 보는 것은 더이상 어려운 일이 아니다.기업이 해외시장에 진출하기 위해서는 경쟁, 규제, 해외시장에서의 가능성을 고려하여 진출여부를 결정하고, 시장의 매력도와 잠재력을 평가하여, 기업 또는 제품에 맞는 진출시장을 선택하고, 수출, 계약형태, 해외직접투자를 통한 진출 방법을 결정하는 과정을 거쳐야하는데 특히나 진출방법을 결정하는 것은 기업이 진입방법을 결정한 후 다른 진입방법을 변경하고자 할때, 많은 기회비용과 매몰비용이 발생하기 때문에 시장선택은 물론 진출 방법을 결정하는것은 중대한 것임에 틀림없다.국내외 유수의 기업은 물론 중소기업들도 세계화에 대처하는 다국적기업으로 성장해가는 과정을 보이는 가운데 아래에서는 해외시장 진입방법의 한 형태인 해외직접투자FDI(Foreign Direct Investment)의 개념과 실제 기업의 사례를 들어 보기로 한다.2. 해외직접 투자(FDI)란FDI(Foreign Direct Investment)란 외국인이 해외에 투자를 할때에 “생산요소 및 경영자원을 자본참여와 함께 경영활동에 직접 참여하고 통제권을 갖는다.위에서 언급한 경영활동에 직접 참여한다는 것은 실질적인 영향력을 행사한다는 점에서 일반적인 투자와는 다른 개념으로서 투자할때 생산에 필요한 생산인프라를 직접 설계하는 완전 자회사 또는 합작기업의 형태인 그린필드 투자(Green Field Investment)와 현지기업과의 합병,인수 하는 M&A를 통해 투자하는 (Brown Field Investment)의 두가지 형태로 나뉜다.국내에 투자되야할 자본이 해외로 이전하게 되면서 국내 생산능력의 저하, 고용율 저하를 빚어내고 국내기술이 투자대상국으로 이전될 가능성으로 개발도상국등에서의 부메랑 효과가 나타날수 있다는 점에서 부정적인 시선도 있다.반면, FDI가 미치는 긍정적인 영향은 일반적으로 4가지로 볼수 있는데 하기에서 자세히 살펴보기로 하겠다ⅰ. 노동력 지향형: 국내에 비해 저렴한 노동력을 통한 생산비 절감 효과ⅱ. 시장 지향형: 해외시장 개척 또는 대상국의 보호무역정책을 피하기 위함 (높은 관세등)ⅲ. 경영여건 지향형: 보다 좋은 기업경영 여건이나 환경을 위함ⅳ. 기타(자원공급, 기술확보): 자원확보를 위하거나 선진기술 확보를 위함이처럼 FDI에 대하여서는 긍정과 부정의 시선이 존재하지만, 오늘날과 같은 세계화 시대에서 기업이 경쟁우위에 서기 위해서 국내와 해외간의 FDI는 상호의존적으로 발생이 추구되어야 한다.2-2 휠라의 해외본사 인수사례휠라를 사례로 선정한 사유FDI에 대한 여러 사례에 대하여 조사를 진행하면서 외국 브랜드인줄 알았던 많은 기업들이 해외직접투자의 한 과정인 인수를 통해 오히려 국내브랜드로 변모한 브랜드들에 대해 조사하게 되었고, 대표적으로 휠라, 스무디킹, MCM, 네파, 공차등이 있었다.해외 유수의 브랜드들이 국내에서 어떻게 적응하고, 성장해왔는지 또한 현재까지도 친밀한 브랜드로 우리 곁에 있기까지의 상황을 살펴보면서 역인수의 대표 사례로서 분석하는 것이 한국인으로서 자랑스러우며, 단순 FDI만이 아닌 국내기업이 해외시장으로의 진출 과정을 살펴보는 해외시장진출의 한 페이지를 볼 수 있으리라 생각되어 본 주제를 선택하게되었으며, 하기에서는 휠라에 대하여, 논해보도록 하겠다.휠라의 성장과 직접 투자 진행 과정1911년 이탈리아에서 창업한 브랜드로서 당시에는 언더웨어를 주력 생산하는 회사였다. 그러던 중 1972년 이탈리아의 기업 “피아트”가 휠라를 인수하면서 많은 스포츠 용품들을 생산하며 스포츠브랜드로서 이미지를 구축하게 되었고 국내에는 1980년대 국내와의 무역이 활발해지며, 이후에는 휠라 신발 미국의 신발판권을 국내로 이전하여, 국내에서 생산한 한 신발에 휠라상표를 불여 미국에서 판매를 하게 되면서 해외브랜드를 국내생산 후 수출하는 해외시장진출의 계기를 가지게된다.이 과정에서 재미있는 것은 당시 태광신발에서 신발을 제조하게 되었는데 앞서 이야기한 FDI 중 미국이 국내로 직접투자를 하는 과정에서 생산능력을 키우게 되었고, 이후 태광신발은 나이키의 중요한 생산업체로 발돋움 하게 되는 부메랑 효과의 모습까지 보여지게된다.1991년에는 휠라코리아를 설립하면서 진출하게 되었는데 2003년에는 휠라아메리카와 합작투자를 통해 본사를 인수하고, 2007년에는 휠라의 글로벌 사업권까지 모두 인사하게 되는 처음 개발도상국에서 값싼 노동력으로 생산하는 시장진출로 시작하여, 결국 해외 로벌 본사를 역인수하게 된 대표적인 사례이다.(3) 휠라코리아가 FDI의 방식으로 휠라 본사를 인수한 이유라이센스(Licnese) 계약을 통해 지적재산권을 가지고 국내에서 라이센시(Licensee)로서의 사업을 진행하는데에는 라이센서(Licensor)와의 갑과 을의 관계에서 을이라면 응당 겪어야할 불리한 계약조건이 없었을리 만무하며, 계약조건을 이행하는 과정에서의 어려움과 각 시장의 트렌드등이 상이함에도제품이나 브랜드의 방향성등에 대한 직접경영을 하지 못하는 것은 생산,판매 마케팅 하는데에 부족함이 발생하기 마련이다.또한 연매출액의 7~8%정도를 로열티(Royalty)를 본사에 지출해야 하는데 휠라코리아가 라이센시라면 이 로열티를 본사에 지불해야되지만, 본사를 인수하게되면 세계각국에서 그 로열티를 휠라코리아가 수령하게 되는 것 또한 인수의 장점으로 볼수 있다.기존의 라이센시로서 사업을 영위하는 과정에서 무엇보다 해당 브랜드의 수요와 가능성에 대하여 이미 국내에서의 경험을 토대로 미래에 대한 긍정적 평가로서 본사를 인수했다고 볼수 있다.3. 결론휠라는 2010년대 실적이 다소 부진하긴 했으나, 최근 레트로,뉴트로 열풍과 더불어 고객의 니즈를 분석하여, 디자인, 가격, 마케팅에 대한 꾸준한 노력을 통해 현재까지도 스포츠 브랜드에서 업계 1위는 아닐지 몰라도 손에 꼽히는 스포츠브랜드로 각광받고 있다.휠라는 국제경영을 공부하는 나에게는 해외시장진출에 대한 집합체 같은 브랜드가 아닐까 생각해본다, 휠라가 여러단계를 거쳐 FDI를 결정하기 까지는 기업통제가 용이하고, 이윤을 극대화 할수 있는 효과적인 시장진입 방법인것으로 사료된다.반면 위와 같이 휠라의 인수를 통한 해외시장진출의 성공사례도 있겠으나, 인수는 초기 투자비용이 높고, 매몰비용으로 인한 투자철수에 어려움이 있으며, 규제와 현지사정의 변화들로 인한 위험성도 높기 때문에 기업의 해외시장진출을 결정하는 방법은 매우 신중하게 고려해야할 부분이라고 생각된다.4 참조문헌* 한국은행_경제칼럼_해외직접투자 2008.12https://www.bok.or.kr/portal/bbs/B0000218/view.do?nttId=10017197&menuNo=200147&searchOptn2=05&pageIndex=5* ECODANG_기사_해외본사를 인수한 기업_2019.01https://ecodang.tistory.com/80
[주제]기회비용이란 무엇인가? 각자가 경험했거나, 아니면 주변에서 관찰할 수 있는 기회비용현상의 사례를 서술하고, 해당 개념을 어떻게 활용할 수 있는지 논술해 보라. (주의: 교재에 나오는 예들이나 유사한 사례들은 제외함)목차서론1-1 기회비용1-2 내가 경험한 기회비용의 사례2. 본론2-1 명시적비용과 암묵적비용2-2 매몰비용의 오류3. 결론3-1 합리적판단의 여부4. 참조문헌1 서론기회비용소비자로서 가격이 높아지면, 물건을 구매를 보류하는 단순하게만 생각했던 일상이 기업에서도 소비자의 행동에서 재화나 용역의 생산, 분배 소비에 맞춰 이뤄진다는 것을 학습하고, 최근 제품을 한정 판매하는 나이키, 포켓몬빵 명품샤넬만 보더라도 수요는 높은데 반해 공급이 한정적이다보니 리셀을 통해 가격이 치솟는 것을 보고, 경제학개론이라는 수업은 단순하게 기업을 경영하는 사람 뿐 아니라 소비자들에게 굉장히 밀접한 관계를 맺고 있다고 볼 수 있겠다.그 중 경제학개론 중의 한 개념인 기회비용(opportunity cost 또는 alternative cost)이란 하나의 재화를 선택했을때, 그로 인해 포기한 것들 중 가장 큰 것의 가치를 말하는데 오늘은 사례를 통하여, 기회비용이 우리의 생활에 어떠한 영향을 미치는지 알아보도록 한다.1-2 내가 경험한 기회비용의 사례기회비용이란 A 또는 B를 선택할것인지, 그 선택에 따라 어떤 부분이 더욱 합리적인 판단으로서의 결정을 하기 위한것이다.나의 경험으로 비교해보자면, 재테크에 관심이 많았지만, 늘 안정적인 투자를 추구하기에 원금손실이 없는 예적금의 재테크만 하던 중 몇해 전 코로나로 인해 주식열풍이 불면서 원금손실의 리스크의 가능성은 있으나 정기적금을 해지하고, 3천만원정도를 비교적 안정적인 삼성전자 주식을 대량 매수하였다.기회비용은 선택의 과정에서 지출하게 되는 비용인 명시적비용과 선택을 통해서 포기해야 하는 암묵적비용으로 볼수 있다. 최근의 평균 이자율인 약 1.45%의 이자율에 대한 선택을 포기하고, 주식을 매수한 것 중 얻을 수 있었던 이익 중 가장 큰 이익을 기회비용이라고 하며, 내 선택이 큰 기회비용을 가지고 왔을때에 합리적인 판단이라고 평가 할수 있는데 명시적비용과 암묵적비용을 통해 나의 주식 거래가 합리적이었는지 비교해보도록 하겠다.2. 본론2-1. 명시적비용과 암묵적비용기회비용은 선택의 과정에서 지출하게 되는 비용인 명시적비용과 선택을 통해서 포기해야 하는 암묵적비용으로 볼수있다.명시적비용은 사용하는 대가임으로 회계적비용이라고도 한다.첫째로 주식을 매수하게 됨으로 인한 명시적 비용은 주식을 매수할때에 발생되는 약0.1%정도의 수수료로를 먼저 들수 있을것이다. 명시적비용은 거래나 생산을 할때에 투자되는 금액을 말하지만, 현재 투자한 원금의 원금 손실은 매도시점에 따라 돌려 받을 수 있기 때문에 정확하게 명시적 금액이라고 판단할때에는 매도 시점을 계산하여야할 것이다.내가 매수한 주식의 경우 1년에 4회 주당 300원정도의 배당금이 발생하기 때문에 년 60~70만원정도의 수익을 가져온다.둘째 내가 예적금이라는 선택을 했을경우, 발생할 이자는 암묵적 비용으로 1.45%정도의 이자율을 1년으로 계산했을 때 약 42만원정도가 될 것이라 실제로 들어오는 수익은 물론 주식을 선택한 것이 크다고 볼수 있겠지만 예적금을 선택했을때에는 원금도 안전하게 보장 되지 않았을까라는 후회가 되기도 한다. 따라서 적절한 매도시점을 선택하여 원금손실이 발생하지 않도록 하여, 원금을 보존 할 수있다면 편익이 기회비용보다 크기 때문에 합리적인 선택을 했다고 볼 수있다.2-2. 매몰비용의 오류기회비용에는 매몰비용이란 개념도 함께 존재하는데 어떤 선택의 번복여부와 무관하게 회수 할 수 없는 비용을 말한다. 다른 말로는 콩코드 오류(Concordw Fallancy)라고도 하는데 1962년 영국과 프랑스가 공동으로 초음속여객기 콩코드를 개발하는 과정에서 기술적 한계와 경제적 수지 타산도 맞지 않는다는 문제점으로 인해 사업을 철수해야하는 상황에서도 이미 투자된 매몰비용으로 인해 무리한 사업을 지속하게되었고, 결국은 2003년 손실로 인해, 콩코드 여객기 운행이 중단되었다. 매몰비용은 이미 엎지러진 물이기에 기회비용의 합리적 판단을 통해서 중단해야하나, 투자한 비용때문에 비합리적 선택으로 인한 말로였던 것이다.바로 무지식의 주식투자는 매몰비용의 오류의 함정에 빠지기 쉽상이다.현재 내가 추가적인 원금손실이 두려워 매도를 하게 된다면 원금손실과 매수,매도에 대한 수수료는 매몰비용으로 평가 할수 있을 것이다.또한 매몰비용의 함정에 빠져, 추가매수를 지속하여 소위 말하는 물타기를 할 경우 더욱 큰 기회비용을 가지고 올수도 있겠지만 콩코드 오류처럼 무분별하게 투자 할 경우에는 매도시점에 매몰비용을 더욱 상승 시킬 수도 있을것이다.3. 결론3-1 합리적인 판단의 여부주식투자에서의 기회비용으로 계산하고, 합리적인 판단의 여부를 따지기 위해서는 결론은 매몰비용에 대하여 어떠한 선택을 할것인지에 대한 매도의 시점에 있다고 볼 수 있을것이다.내가 지금 원금손실이 발생한 상태에서의 매도를 하게 된다면, 비록 배당금이 이자율보다 좋은 기회비용일 지언정 나의 주식투자는 합리적이었다고 볼수 없겠지만 향후 원금 복원된 상태에서의 매도만 진행되더라도 배당금이 이자율보다는 높기 때문에 합리적인 판단이라고 할수 있을 것이다.매몰비용이라는 것은 어떤 선택을 하든 회수할 수 없는 비용이기 때문에 현재 보유중인 주식에 대한 원금손실을 무조건적으로 매몰비용으로 보기에는 한계가 있다. 추가매수 또는 매도보다는 정확한 판단을 통한 투자와 판단이 이루어져야할 것이다.금번의 과제를 진행하며, 모든 순간들에서 끊임없이 선택을 하고, 그 선택들이 비단 재화를 구매하는 것이 아니라도 선택이라는 자체가 기회비용이라는 개념과 밀접하게 연관되어있다는 것을 느꼈다그로인해, 리스크와 내가 볼 수 있는 손실에 대해서 늘 합리적인 선택을 할 수는 없겠지만, 적어도 후회 하지 않도록 의사결정을 내릴수 있다고 생각되기 때문이다.참조문헌* 위키백과_경제학https://ko.wikipedia.org/wiki/%EA%B2%BD%EC%A0%9C%ED%95%99* 네이버사전_명시적비용https://ko.dict.naver.com/#/entry/koko/6acac9a1cef44c388490830576d3347a* 네이버지식백과_매몰비용https://terms.naver.com/entry.naver?docId=3397274&cid=58393&categoryId=58393* 네이버지식백과_ 콩코드오류https://terms.naver.com/entry.naver?docId=3397274&cid=58393&categoryId=58393#TABLE_OF_CONTENT7
[주제]21세기의 현대기업은 기업경영에서 필수적으로 정보시스템을 활용한다. 의사결정 지원을 위한 의사결정지원시스템(DSS), 중역을 위한 중역정보시스템(EIS), 기업 전체의 지식을 관리하기 위한 지식관리시스템(KMS) 등 이러한 정보시스템은 주로 조직내부적인 활용이기 때문에 경영정보시스템을 공부하는 학생의 입장에서는 경험해 보기 쉽지 않다. 그러나 인터넷 뱅키, 모바일 주문 등 고객과의 접점에서 기업의 일상적인 대량 업무처리를 위한 거래처리시스템(TPS)은 소비자로서 자주 경험해볼 수 있다.거래처리시스템(TPS)의 개념을 먼저 설명하고, 본인이 경험한 기업의 거래처리시스템(TPS)을 선정하여 이용방법을 절차에 따라 단계를 기술하고, 각 절차에서 단계별로 입력되는 정보가 내부적으로 어떤 역할을 하게 되는지 유추하여 설명하시오.목차1. 서론1-1 거래처리시스템(TPS)이란1-2 거래처리시스템(TPS)의 특징2. 거래처리시스템(TPS) 이용기2-1 카카오톡 선물하기2-2 상품선택2-3 결제하기3. 결론4. 참조문헌1.서론1-1 거래처리시스템(TPS)이란거래처리시스템(Transaction Processing System: TPS)이란 기업의 운영에서 기본적이고 일상적이며 반복적으로 발생되는 거래자료를 처리하는 정보시스템이다.MIS의 기본시스템으로서 상위의 경영활동인 운영통제, 경영통제 및 전략계획을 지원하기 위한 정보시스템을 위한 기초시스템으로서 기업에서 일상적, 반복적으로 발생하는 거래에 관한 데이터에 대한 자료수집, 기록, 저장등의 역할을 함으로서 빈번하게 발생하는 업무처리에 대하여 실무자계층에서 수동으로 처리하던 생산, 판매, 인사, 구매, 물류, 회계등의 처리를 자동화 함으로서 거래데이터의 처리, 문서-보고서의 생성, 데이터 무결성 유지, 인력비용절감등의 기업과 실무자의 효율성을 가져옴으로서 장점이 많은 시스템이다..1-2 거래처리시스템(TPS)의 특징- “MIS의 기본시스템으로 거래자료처리에 대한 일선직원 및 운영통제에 대하여, 일선관리층에서 주로 사용된다.따라서 운영절차나 처리방법을 반영해 정형화_표준화했다”“나아가 다른 시스템에 거래 데이터를 제공하기 때문에 사용자 영역을 간접적으로 확대하기도 한다.” (네이버지식백과)- 조직의 일상적이고 반복적인 거래자료 처리의 자동화로 운용 효율성을 추구한다.- MIS의 하위시스템으로 특성으로는 상위시스템에 비해 회사 내부정보의 비중이 크고구조화적, 범위가 좁고, 종합정도가 세부적이며, 과거지향적이다.-기업과 고객의 정보등 수많은 정보를 처리하고 저장하기 때문에 그만큼 보완관 데이터 관리에도 신중을 기해야한다.기업에서 데이터를 신속하고 편리하게 효율적으로 자동화 처리 및 관리하며, 소비자의 요청사항을 관련된 데이터로 전송받아 처리함으로서 비대면, 자동화시스템으로 기업은 물론 소비자에게도 유익하며, 데이터의 소실, 보안하게 안전하게 관리가 필요하다.2. 거래처리시스템(TPS)이용방법2-1. 카카오톡 선물하기-카카오톡 우측 하단의 ...를 클릭하면 상기 화면으로 이동한다-선물 포장 박스의 아이콘을 클릭하면, 선물하기 란으로 이동하며, 본격적인 소비자가 고매하고자 하는 상품을 선택할 수 있다..-소비자의 편리를 위하여 생일, 감사, 축하 등의 각 카테고리별로 상품을 분류 해놓았다.그로인해 TPS의 기능적인 면으로 카테고리의 분류 함으로서 상품에 대한 데이터를 축적하고, 분류해놓음으로서 고객의 가독성을 높이고 판매율을 증진 시키는 효율을 가져온다고 보여진다.2-2 상품선택-빼빼로데이란 카테고리를 선택하니, 빼빼로데이과 관련된 상품들이 나열 되어있다.앞서 말한 판매상품을 각 카테고리별로 나누어 TPS의 데이터의 축적과 분류를 보여주며,그로인해 구매상품을 찾고자 하는 소비자에게 TPS의 장점인 신속성, 정확성, 효율성을 볼수 있다.-상품을 선택하면, 2번째 이미지로 보여지는데, 나에게 또는 친구에게 선택하기로 나누어져있다. 약관에 의해, 사용자의 계정에 등록된 친구들의 정보를 불러올수 있기떄문에 계정에 등록된 연락처라면 타인에게도 선물하기에 편리하다.버튼을 클릭하게되면 기업에는 고객 주문처리의 시작의 1단계로 접어든다고 보여진다.-나에게 선물하기를 클릭 해보았다.2-3 결제하기-주소를 선택하고, 소비자가 원하는 여러방식대로 결제를 할 수가 있다.-결제를 클릭하고, 결제가 이루어지면, 기업에는 고객의 주문서가 입력되고, 기업은 주문서를 출력하고, 소비자의 선택상품을 포장하고, 입력된 배송지로 발송이 시작된다.3. 결론카카오톡 선물하기의 주제로 TPS의 개념과 기업의 내부적으로 어떤 영향을 미치는지 각 단계별로 기술을 하다보니 자동화 이전에는 인력을 통해 이루어졌던 주문체계들에 대해서도 생각을 해보며, 비교해보게되었다.이전에는 음식을 주문할 때 점포에 직접 전화를 걸고 메뉴와 주소를 구두로서 인력을 통해 이루어지고 결제도 직접하는 시스템들이 이제는 각종 배달 어플들의 거래처리시스템의 이용을 통해 기업과 소비자에게 많은 편리와 신속, 정확, 효율성을 가져온 것이 분명하다.반면 22년 10월 15일 SK C&C 판교 데이터센터의 화재로 인해 서비스들이 닷새동안 장애발생으로 인해 많은 소비자가 불편을 겪었고 대통령까지 우려섞인 반응을 보였는데이는 예기치 못한 사태에 대비하여, 듀얼시스템을 구축운영했어야하는데, 안일하고 소홀한 관리로 인해 빚어진것으로 보인다.기업내부의 정보는 물론 고객의 정보까지 TPS의 역할 중 하나인 데이터의 보관, 축적함에 있어서, 악성코드, 해킹, 천재지변과 같은 위험성은 언제든 도사리고 있다.편리한 자동화시스템을 이용하는데 있어서 가장 중요한 것 안전과 보안에도 늘 힘써야안다는 것도 생각하게 되었다4. 참조문헌* 네이버지식백과 거래처리시스템https://terms.naver.com/entry.naver?docId=2274730&cid=42171&categoryId=51120* 공감언론뉴시스_카카오톡피해기사_2022.11https://newsis.com/view/?id=NISX20221106_0002075080&cID=13006&pID=13100
해외직접투자(FDI)의 사례를 들어, 왜 해당 기업이 수출이나 계약관계에 의한 해외시장진출이 아닌 직접투자 방식을 선택했는지 집중적으로 설명하시오.
