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성인간호 정리 (눈, 노화와 관련된 변화, 백내장, 녹내장, 황반변성, 망망박리, 중이염, 메니에르,난청,화상) 평가A+최고예요

1. 눈-방수는 모양체에서 계속 생산되고 후방에서 동공을 통해 전방으로 들어간 후 슐렘관을 통해 혈관으로 배액되어 안압을 유지한다. -방수는 모양체에서 생성되어 수정체 앞쪽을 지나 동공을 통해 전방으로 들어간 후 슐렘관을 통해 배출된다. 2. 노화와 관련된 변화-노안이란 나이와 관련되어 눈의 기능이 떨어지는 현상으로, 사물에 초점을 맞추는 능력이 감소한다. -눈 근육의 긴장도가 떨어져 위쪽을 응시하는 것과 사물에 초점을 맞추는 능력이 감소한다. -상안검 (위 눈꺼풀)이 아래로 처지거나 하안검은 이완되어 안구에서 멀리 떨어져 눈이 더 노출되거나 하안검이 안쪽으로 말릴 수 있다. -눈물 분비도 감소하여 눈이 건조해짐-각막에는 노년환이 나타나는데, 이는 지방의 침전으로 각막 둘레에 형성된 불투명한 흰색 환으로 시력에는 영향을 주지 않는다. -수정체는 노화로 인해 많은 변화가 생김-수정체이 단백질이 딱딱해져 탄력성이 감소하여 초점을 맞추는 능력도 부족해져 가까운 물체를 선명하게 보는 것이 어려움

의/약학| 2026.01.31| 14페이지| 2,000원| 조회(19)

화상, 녹내장, 눈, 난청, 중이염, 백내장, 메니에르, 황반변성, 노화와 관련된 변화, 망망박리

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성인간호 정리 (파킨슨, 중증근무력증,다발경화증, 근위축측삭경화증(루게릭), 헌팅톤병, 알츠하이머)

1. 파킨슨병-파킨슨병은 대표적인 신경퇴행성 질환으로 진행성 장애를 초래한다. -주로 60세 이후에, 여성보다 남성에게 더 많이 발생한다. 1) 병태생리 원인-도파민은 뇌의 신경원에서 만들어져 물질로 세포와 세포 간 신호를 전달하는데 이용되는 신경전달물질 중 하나이다. -도파민이 저하되면 수의적 섬세한 움직임, 자발적인 행동을 시작하거나 통제하는 것이 어려워진다. -추체외로계의 손상으로 조화로운 움직임과 반자동적 운동을 조절하는 기능이 영향을 받는다. -파킨슨병은 중뇌의 흑질부위에서 도파민 세포사멸로 인해 선조체에 신경전달 물질인 도파민 공급이 감소하여 발병한다. -우리 몸이 움직임을 자연스럽게 만들어주는 기저핵, 도파민의 수치가 50~70% 감소하면 증상이 나타나지 않는다. -정확한 원인은 밝혀지지 않았지만 4번째 염색체의 유전적 결함과 관련있다. -그 외 노화과정 도파민성 신경세포를 파괴하는 바이러스, 특발성 동맥경화성뇌염, 뇌농양, 수두증, 뇌의 허혈성손상, 독성물질의 흡인, 신경매독이나 약물사용 등과 관련있다. 2) 임상증상-파킨슨병은 운동능력에 영향을 미치는 소모성 질환으로 4가지 대표적 증상이 있음-①안정시 진전 ②경직 ③운동완만 ④자세불안정-잠행적이며, 점차적으로 진행하고, 진행과정이 길다-대상자 외모: 진전(떨림), 구부러진 자세, 표정없는 얼굴, 강직, 팔꿈치와 손목 관절 굴곡, 고관절과 슬관절 굴곡, 질질 끄는 종종걸음

의/약학| 2026.01.31| 18페이지| 2,000원| 조회(19)

알츠하이머, 성인간호학, 중증근무력증, 파킨슨, 헌팅톤병, 다발경화증, 근위축측삭경..

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성인간호학 골격파트 요약정리

⚪골격1. 구조-뼈는 206개, 관절로 연결-배아기의 4주때부터 출생후 약 20년까지 성장① 장골 긴뼈, 상완골, 대퇴골② 단골짧은뼈, 손목과 발목을 구성 - 운동범위 제한③ 편평골주요기관 보호, 견갑골과 흉골④ 불규칙뼈독특한 모양을 가짐, 척추골, 안면대, 골반대⑤ 종자골관절주위 건에서 발달하는 작은 결절 모양, 슬개골근위골달 - 체간에서 가까운쪽원위골단 - 체간에서 먼쪽골단- 관절 또는 초자연골로 덮여 있음골막- 뼈의 몸통을 싸고, 건과 인대 부착골막내층 - 많은 혈관과 신경 및 골아세포 있음골아세포 - 뼈를 형성하고 성장과 회복에 필요골단판 - 성장이 멈추면 골단연골은 뼈로 대처치밀골 - 밖 - 하버시안계 - 세로해면골 - 안 - 볼크만통로 - 가로밀도가 높은 조밀한 골조직: 치밀골내층인 스펀지 같은 망상조직 : 해면골구조적 단위로 모세혈관을 포함하는 복잡한 통로인 하버시안계, 뼈와 열공에 영양과 산소를 공급해줌골소주는 그물형상의 결체조직으로 조혈작용에 관여하는 적골수와 지방세포를 포함하는 황골수로 구성된 볼크만 통로뼈는 손상후에도 흡수와 재생과정 통해 스스로 회복됨뼈에는 많은 혈관들이 분포하여 순환혈류량은 200~400임2. 기능-신체의 형태를 제공하고 체중부하, 직립자세를취함-근육과 힘줄의 작용으로 주위조직을 지지-부착된 근육과 관절구조물과 함께 자발적인 운동-단단한 틀을 구성하여 뇌, 심장, 폐와 같은 주요 내부장기를 지지하고 보호-적골수에서 백혈구, 적혈구, 혈소판 등의 혈액세포를 생성-칼슘 인과 같은 무기질을 저장하고 방출뼈는 골단판에서 생성골화: 장골의 연골세포들이 단단한 뼈세포로 대치되는 것, 20~25세까지 진행골아세포가 침착하여 새로운 뼈의 층을 만들면서 두꺼워짐

의/약학| 2025.06.19| 27페이지| 2,000원| 조회(40)

성인간호학, 골격, 시험대비자료

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간호관리학 3장 조직, 4장 인적자원관리 요약정리

3. 조직1절 조직에 대한 이해?조직: 인간의 사회적, 개인적 목적을 달성하기 위한 집단의 모임?조직화: 조직구성원들이 효과적으로 목표를 달성하도록 직무내용을 편성하고, 그 직무수행에 필요한 권한 및 책임을 부여하며 조정해가는 과정?통솔범위: 관리자가 조직구성원을 효과적으로 관리할 수 있는 직원의 수?권력: 어떤 개인이나 집단이 다른 개인 또는 집단의 형태에 영향을 미칠 수 있는 능력?권한: 조직의 규범에 의하여 합법성이 인정된 권력?위임: 하위자에게 수행할 과업을 할당하고 그러한 과업수행 활동을 책임지는데 필요한 재량권을 부여하는 것?집단: 두사람 이상이 모여 공동목표를 달성하기 위해 공통의 규범, 서로의 역할과 신분을 인정하고 상호작용하며, 유기적인 관계를 형성하는 개인들의 집합체?공식적 집단: 조직 내에 지위, 부서, 계층 등을 가지고 형성된 집단으로 조직의 특정한 과업을 수행하기 위하여 이루어진 집단?비공식적 집단: 조직 내에서 공식목표나 과업에 관계없이 자연적으로 형성된 집단※조직이란?-인간의 사회적 목적 및 개인적 목적을 실현하기 위하여 만들어져 왔으며 인간의 의식적인 집단목적을 달성하기 위한 관리적 수단으로 공식적 구조 및 비공식적 관계를 포함한다.※조직화란?-수행되어야 할 과업은 무엇인가, 그러한 과업의 수행을 누구에게 맡겨야할 것인가, 과업을 어떠한 방법으로 한데 묶어야 할 것인가, 누가 누구에게 보고하게 할 것인가, 특정한 의사결정을 어느 위치에서 이루어지게 할 것인가를 선택하는데 관련된 경영관리의 기능※조직화의 단계① 일의 분화조직목표를 달성하기 위해서 필요한 일과 활동이 어떤 것이 있는가를 확인, 특성을 고려하여 분류② 부문화비슷한 업무를 붂어서 같은 부서에 배치하는 것으로, 조직은 부문화를 통하여 합리적이고 효율적인 직무수행이 가능함③ 일과 자원할당일이나 활동을 세분화하여 각 개인에게 할당하고 가용자원을 할당하는 단계④ 조정화조직구성원의 다양한 직물ㄹ 조직의 궁극적 목표에 통합하기 위해 취하는 일련의 조처이다.2. 조직화의 원리1) 계층 내용이 비용이나 조직의 장래에 미칠 영향을 볼 때 의사결정에 대한 권한이 위임되는 정도가 적어진다③ 과업의 복잡성복잡한 과업을 수행하는데 필요한 여러 자원을 활용할 수 있는 권한은 전문적 식견을 갖춘 사람들에게 위임되어야함④ 조직문화신뢰하는 조직문화가 조성된 조직에서는 권한위임의 정도가 높아진다⑤ 하위자의 자질하위자가 자질 정도에 따라 권한위임의 정도는 달라진다.?효과적인 권한위임 방안-권한위임을 촉진하는 조직문화의 창출최고 관리층에서 조직구성원들 상호 간의 신뢰와 위험감수를 지지하는 조직문화를 창출 해야만 함-명확한 의사소통상위자가 하위자에게 특정한 책임을 부여할 때 하위자가 활용할 수 있는 권한의 범위와 그들에게 기대되는 성과의 수준을 명확히 이해시켜야함-책임과 권한의 균형유지하위자에게 자신이 책임 맡은 업무를 수행하는 데 필요한 충분한 권한을 부여해야함-책임완수에 상응하는 적절한 보상의 제공보상이란 금전적인 것에만 국한하는 것이 아니라 승진을 시킨다거나, 보다 도전적인 직무에 배치시킨다거나, 보다 나은 작업환경을 마련해 준다거나 혹은 칭찬 해주는 등 여러 가지가 있을 수 있다.-적절한 통제체계의 확립적절한 통제를 가할 수 있는 제도적 장치가 갖추어진 경우에는 보다 많은 권한을 위임할 수 있음4. 집단의 이해1) 집단의 기본 개념집단이란?두 사람 이상이 모여 어떤 공동목표를 달성하기 위해 공통의 규범, 서로의 역할과 신분을 인정하면서 상호작용하며, 유기적인 관계를 형성하고 있는 개인들의 집합체?집단 조건-상호교환을 통한 공동목표를 추구해야함-각기 분담되 역할과 신분을 서로 알고 있어야함-공통규범, 가치관, 행동양식을 서로 공유해야함조직이라는 하나의 커다란 시스템이 하위시스템으로서 집단을 보는 것이 편리함2) 집단의 유형공식적인 집단-조직목표를 수행하기 위해 미리 의도적인 계획에 의해 만들어 놓은 집단비공식적인 집단-구성원들이 조직목표와 무관하게 구성원 개인의 만족을 위해서 자치적으로 형성한 집단-공식적 집단조직 내에 지위, 부서, 계층을 가지고 형성된 집득하고 사용할 수 있는 능력을 제한하는 조직을 둘러싼 모든 세력을 말함2) 기술-과업의 성격과 그 과업을 위해 사용되는 기술과 이를 위한 조직의 구조(분업화, 표준화, 전문화) 사이에는 서로 상관관계가 있음3) 전략-조직목표 달성을 위한 관리활동을 돕는 도구이며, 조직이 달성할 목표가 무엇이냐에 따라 전략이 결정되는 것이기 때문에 전략과 조직구조는 상호밀접한 관련이 있다.-과거의 생산자 중심 전략에서 오늘날은 고객중심 전략으로 바뀌었음-고객의 욕구를 정확히 파악하여 적시공급이 가능함4) 조직의 연혁과 규모-조직규모가 커질수록 규정과 원칙의 제정과 운영이 점점 공식화-공식을 실시하는 관리와 행정에 큰 비중을 둔 조직구조를 갖는 것3. 조직구조의 유형1) 공식적 조직과 비공식적 조직-조직화의 정도에 의한 차이를 의미-조직화 정도가 높을수록 공식적 조직, 조직화 정도가 낮을수록 비공식적 조직 해당-공식적 조직은 기능과 권한의 측면에서 보아 직무 지향적, 작업과의 관계-비공식적 조직은 개인 및 집단목표의 측면에서 보아 인간지향적, 대인적 관계※공식적 조직이란?-공식적으로 만들어진 조직 내의 의도적인 역할구조를 의미※조직도란? = 조직기구표-조직구성원이 조직구조의 체계를 알 수 있도록 조직의 직위, 업무부서, 업무의 기능 및 업무의 제 관계를 표시하여 체계화한 것?조직도의 특성① 분업-조직도표상의 사각형으로 표시된 부분으로서 구성원 각자에게 할 일이 할당됨② 직무유형-각 직위에 할당된 직무의 특성과 직위 명칭을 알 수 있음③ 관리자와 조직구성원과의 관계-조직도상의 각 직위 간을 연결하는 선은 권한계층상에서 누가 누구에게 업무보고를 해야 하는가를 보여줌④ 의사소통 경로-도표상의 선은 정보의 공식적 흐름이 조직 전체를 통하여 어떻게 이루어지는 가를 나타냄⑤ 하위집단의 구성-조직도는 여러 직위가 결합되어 하위집단을 이루고 있고, 여러 직위로 구성된 하위집단이 누구의 관리 아래에서 함께 일하는가를 보여줌⑥ 관리계층-조직도는 권한계층상 몇 개의 관리계층이 있는가를 보여줌2) 공직원 개개인의 능력 및 희망과 가능하면 일치할수록 작업, 작업 환경 및 노동조건을 조직화하는 것?직무분석: 직무에 필요한 기술과 지식 그리고 책임 등 직무수행에 관한 기본정보자료를 수집, 분석, 정리하는 일련의 작업?직무기술서: 직무분석을 통해 얻은 특정 직무에 관한 자료와 정보를 직무의 특성에 중점을 두고 체계적으로 정리.기록한 문서로 과업, 책임, 의무를 규명한 목록?직무명세서: 특정한 직무를 수행하는데 갖추어야 할 최소한의 직무담당자의 자격(인적)요건을 기술한 문서?직무평가: 직무별 보상수준을 결정하기 위해 조직 내 각종 직무의 중요성, 직무수행상의 곤란도, 복잡성, 위험도, 책임의 정도 등을 비교.평가함으로써 직무 간의 상대적인 가치(서열)을 체계적으로 결정하는 방법※직무관리란?조직구조를 구성하는 직무설계를 통해 직무체계를 형성하고, 구성원의 자격조건을 설정하고, 직무를 평가하는 기능을 포함1. 직무설계-직무설계는 전통적으로 몇 개의 과업을 묶어서 한 사람이 담당할 일을 구성하기 위한 설계를 말하는 것-다른 의미로는 경영효율의 유지 혹은 개선을 위해 직무의 내용이 직원 개개인의 능력 및 희망과 가능하면 일치하도록 작업, 작업환경 및 노동조건을 조직화하는 것(1) 전통적 접근방법-과학적 관리방법에 의한 직무설계-테일러, 과업을 최대한 가능한 요소로 세분화하고, 단순화.표준화.전문화하는 것에 초점-직무수행자로 하여금 그대로 적용하는 하향적 접근방법임(2) 과도기적 방법① 직무순환-전제는 직무수행자에 의한 여러 과업은 호환성이 있어 이 과업에서 저 과업으로 순환이 가능함② 직무확대-수행과업의 형태를 넓게 가지는 것-맡은 직무보다 다양하게 하기 위해 과업의 수와 종류를 증가시키는 것-자존심, 자아실현 욕구가 높은 사람에게는 적합하나, 그 반대의 사람에게는 불만이 늘어날 수 있고 할 업무가 더 추가되었다고 불평할 수 있음(3) 현대적 접근법① 직무충실화-직무수행자가 담당하는 기본 과업은 변하지 않으나, 직무수행자 스스로 그 직무를 계획하고 통제하도록 위임하는 것시켜 합산한 총점으로 각 직무의 상대적 가치가 결정됨(4) 요소비교법-직무가 갖고 있는 평가요소별 직무간의 서열을 정하는데서 시작하며, 요소비교시스템이라고 함.4절 간호전달체계?간호전달체계: 대상자의 요구를 충족시키기 위해 간호를 제공하고 조직하는 방법?기능적 간호방법: 간호인력별로 수행해야 할 특정 업무를 분담 받아서 간호를 수행하는 방법?팀간호 방법: 전문직 간호사와 비전문직 직원으로 이루어진 팀에 의한 간호제공 방법으로 팀리더인 간호사가 팀원들에게 업무를 분담하여 환자간호를 위임하는 방법?일차간호 방법: 일차간호사가 환자의 간호계획에 대한 책임을 지고 환자의 입원에서 퇴원 때까지 24시간 내내 환자간호의 책임을 담당하는 방법?모듈간호 방법: 팀간호와 일차간호를 조합하여 제공하는 방법?사례관리: 환자가 최적의 기간 내에 기대하는 결과에 도달할 수 있도록 고안된 건강관리체계를 적용하는 방법1. 기능적 간호방법-업무의 분업에 기초를 두고 있음?장점-간호사가 업무를 반복적으로 수행함으로써 간호사에게 업무지향적인 사고를 고조시켜 간호기술의 개발이 가능하며, 업무에 숙달되어 업무수행 속도가 빨라짐-물품과 시간이 절약되며, 또한 숙련도가 낮은 저임금의 간호인력을 활용할 수 있으므로 경제적이다-간호인력에게 업무를 분담하고 분담된 업무의 수행이 완료되었는지를 확인하기가 용이하다.?단점-환자간호가 지나치게 단편적으로 제공되기 때문에 총체적간호가 이루어지지 않는다.-간호의 전체적인 결과에는 큰 관심을 기울이지 않기 때문에 총체적 간호가 불가능-환자는 자신의 담당간호사가 누구인지 모르므로 불안정감을 느끼며, 환자간호가 단편적으로 제공되기 때문에 환자의 만족도는 낮음-자신과 타인의 능력개발을 위한 동기부여가 낮다-환자간호에 대한 책임이 여러 간호사에게 분산되어 그 책임소재가 분명하지 않다.2. 팀간호 방법-전문직 간호사와 비전문직 직원들로 이루어진 팀에 의한 간호제공 방법-팀원 모두 공동 목적의 성취를 위해 협력한다는 가정 아래 수행되며, 팀은 분담받은 환자의 모든 간호에 대한

학교| 2025.06.19| 30페이지| 2,000원| 조회(87)

조직, 인적자원관리, 간호관리학, 현문사

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여성간호학 요점정리 자궁근종~후천면역결핍증후군

자궁근종• 자궁의 근육조직에서 발생된 양성종양• 여성생식기계 양성종양의 대부분을 차지. • 호발 연령 : 40~50대• 임신 중에 커지고 폐경 후에는 줄어드는 형태 보임.• 초경이 빠를수록 발생위험 높다. • 미산부가 4~5명의 출산력있는 산부보다 위험=> 여성호르몬의 영향을 받는 것으로 알려져 있다• 근종의 유형 (발생 부위에 따라) - 자궁내막 바로 아래 : 점막 하 근종- 자궁 근층 내 존재 : 근층 내 근종- 장막 아래 발생 : 장막 하 근종• 근종의 변성: 초자성 변성, 낭포성 변성, 석회화 변성, 적색변성, 지방변성, 육종성 변성2) 증상• 대부분 증상 없으나, 약 20~50%에서 증상을 호소한다. • 비정상 자궁출혈(월경과다, 부정자궁출혈), 불규칙과다월경• 골반통증, 압박감• 거대근종(급성 중증 골반통증),• 방광 압박 : 빈뇨, 요실금, 배뇨장애, 부분적인 요관폐쇄• 장 압박 : 오심, 구토, 변비 또는 장폐색 등• 난임의 원인, 유산, 조산 위험성.3) 치료적 관리• 근종의 증상, 근종의 위치와 크기, 수태능력보존 희망여부에 따라 결정. • 근종이 작고 증상이 없다면 근종의 크기와 성장의 변화를 관찰하며6개월마다 추적관찰• 폐경 주변기의 여성은 수술보다는 보전적 치료를 먼저 시행(1) 내과적 관리• 내과치료의 목적 : 증상완화와 근종 크기 감소=>에스트로겐 수치를 낮추기① 성선자극호르몬방출호르몬(GnRH) 유사제 : FSH와 LH분비억제-> 가상폐경초래-> 저 에스트로겐혈증유발, 골밀도 감소-> 단기사용* 6개월 이내로 사용하거나* 3개월 투여 후 에스트로겐과 프로게스테론 병합제제투여② 프로게스테론 제제 : 뇌하수체 성선자극호르몬 분비를 억제-> 난소기능 억제-> 저 에스트로겐 효과*장기간 사용시 자궁내막암 유발

학교| 2025.06.19| 23페이지| 2,000원| 조회(40)

여성간호학, 현문사, 자궁근종~후천면역결핍증후군

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