2023년 2학기 9기 리더십(김원석, 서다윗 교수님) 레포트 과제블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 제시하고 설명하라.과 목리 더 십이 름목 차Ⅰ. 서론 ····································································Ⅱ. 본론 ····································································1) 관리 격자 모델 (그리드 모델)2) 다섯 가지 대표 유형가. 무관심형 (Impoverished : 1,1형)나. 컨트리클럽형(Contry club : 1.9형)다. 과업형(Taskor authority-obedience : 9.1형)라. 중간형(middle of the road or organization man : 5.5형)마. 팀형(Team : 9.9형)Ⅲ. 결론 ····································································Ⅳ. 참고문헌 ····································································Ⅰ. 서론“리더십”이라 함은 조직 내에서 목표 달성을 위해 없어서는 안 될 요소라고 할 수 있다. 이러한 리더십에는 다양한 모델과 이론이 존재하는데, 그 중에서 블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델은 대표적인 행동이론이라 할 수 있다.본 레포트에서는 대표적인 행동이론이라 할 수 있는 블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 그림을 통하여 설명하고자 한다.Ⅱ. 본론1) 관리 격자 모델 (그리드 모델)관리 격자 모델에서는 구조주도와 배려가 아닌, 생산에 대한 관심과 인간에 대한 관심이라는 용어를 사용해 9단계로 구분하여 81개의 모형을 제시하였지만, 대표적인 5가지 모델로 리더의 유형을 설명한다.리더의 생산(과업)에 대한 관심이 많으면 많을수록 횡축(X축)을 따라 우측으로 향하게 되고, 리더의 인간에 대한 관심이 많으면 많을수록 종축(Y축)을 따라위로 올라가게 된다.여기서 말하는 다섯 가지의 리더십 유형들은 다음과 같이 설명할 수 있다.2) 다섯 가지 대표 유형가. 무관심형 (Impoverished : 1,1형)인간에 대한 관심과 생산에 대한 관심이 제일 낮은 수준의 유형으로써,자신의 지위 유지를 위한 최소한의 관심과 자원을 투자하는 유형이다,나. 컨트리 클럽형(Contry club : 1.9형)인간에 대한 관심은 높으나, 생산에 대한 관심은 낮은 수준의 유형으로써,구성원들과의 관계 조성에 중점을 두어 조직을 관리하는 유형이다.다. 과업형(Taskor authority-obedience : 9.1형)인간에 대한 관심은 낮으나, 생산에 대한 관심은 높은 수준의 유형으로써,업무의 효율성을 위해 인간적 요소를 최소화하는 유형이다.라. 중간형(middle of the road or organization man : 5.5형)인간에 대한 관심, 생산에 대한 관심 모두 적절한 균형을 이루는 유형으로써,과업과 인간적 요소를 조율하여 적절한 수준의 성과를 보여주는 유형이다.마. 팀형(Team : 9.9형)인간에 대한 관심과 생산에 대한 관심이 제일 높은 유형으로써,상호 의존 관계와 조직의 공동 목표를 강조하고, 구성원의 참여를 강조하는 팀 지향적인 유형이라고 할 수 있다.
