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2024 크라운제과 마케팅BM 합격 자기소개서

입사지원 사유를 각각 구분하여 작성해 주십시오. ( ① 당사 / ② 지원 직무 각 250자씩)- 당사 : 대학 재학 중 식품 브랜드와 축제 협업을 진행하며 식품 산업의 매력을 느꼈습니다. 특히 성별과 연령, 선호에 구애받지 않고 전국민에게 사랑받는 크라운제과는 한국 시장에서 안정적인 위치를 굳히고 있습니다. 오랜 시간 사랑받는 크라운제과의 브랜드 가치를 깊이 공감하여 크라운제과 인턴에 지원하게 되었습니다.- 지원직무 : 저는 대학 재학 중 00 홍보대사의 SNS 팀으로 활동하며, 끊임없이 고등학생들과 대학생이 좋아할 SNS 컨텐츠를 연구했습니다. 그 과정에서 릴스 노래를 1초만 듣고도 춤을 따라 할 수 있을 만큼, SNS 컨텐츠에 민감해지며 트렌드를 놓치지 않는 마케팅 직무를 준비하기 시작했습니다. 또한 직접 MZ세대를 겨냥한 창업을 진행하며 사업을 키우는 과정에서 브랜드 매니징이라는 직무에 큰 관심이 생겼습니다.해당 직무를 수행하기 위하여 본인이 가지고 있는 역량( 업무 경험, 자격증, 관련 수업 수강 등 )을 기술해 주십시오.- 대학교 축제기획단에서 진행 팀장을 맡아 축제를 기획해 나가는 과정에 다양한 마케팅 이벤트를 기획하였고, 그중에서도 식품회사와 콜라보를 성사시킨 경험이 있습니다. 축제의 생기로움을 위해서는 다채로운 먹거리가 필수적이라고 생각해 식품 브랜드에 협업을 제안했습니다. 제안은 긍정적으로 검토되었고, 신제품 음료를 협찬받아 인스타그램 스토리 후기 이벤트를 진행하는 등 알찬 축제를 만들 수 있었습니다. 이 기회를 통해 식품이 주는 행복을 피부로 느꼈고, 해당 브랜드 또한 인스타그램 팔로워 수가 500명 이상 증가하고 100개 이상의 포토 후기를 수렴하는 등 협업을 통해 얻은 마케팅 성과가 뚜렷했습니다.이 경험을 통해 효과적인 협업과 브랜드 파트너십의 중요성을 몸소 깨달았습니다. 또한 브랜드와 소비자 간의 긍정적인 상호작용과 유대감이 브랜드의 영향력과 신뢰도를 높이는 데 어떤 역할을 하는지를 명확히 이해하게 되었습니다.회사의 성장에 본인이 어떻게 기여 할 수 있는지 구체적으로 작성하여 주시기 바랍니다.- 저는 창업 경험을 통해 시장의 트렌드를 파악하고, 새로운 제품을 기획하며 사업 전반을 관리하는 능력을 배웠습니다. ~~~에 대한 MZ세대의 니즈를 반영해 시장에 없던 ~~~을 기획하고, 크라우드 펀딩으로 성공적인 자금 조달과 판매를 이끌어낸 경험이 있습니다. 이 과정에서 상품 기획, 자금 조달, 원가 조정, 판매 전략, 물류 프로세스 등 사업의 모든 측면을 직접 경험하며 중요한 역량을 키웠습니다. 이러한 경험을 바탕으로, 저는 어떤 사업과 브랜드를 이끌어나갈 매니지먼트 업무와 주인의식을 배울 수 있었습니다. 크라운제과의 마케팅 BM 인턴으로서 시장 트렌드를 반영한 신제품 기획과 효과적인 마케팅 전략 수립을 통해 제과업계 강자의 자리에 기여하겠습니다.추가로 더하고 싶은 내용이 있으면 자유롭게 작성해 주십시오.`0000`, 친한 친구들이 붙여준 제 수식어입니다. 구슬처럼 발랄한 성격이지만, 내면은 누구보다 단단하다는 의미라고 합니다. 저는 이 별명이 참 마음에 듭니다.일이 마음처럼 풀리지 않을 때 힘들지 않은 이는 없습니다. 하지만 이를 디딤돌 삼아 다음으로 나아갈 계기로 만들어내는 것은 긍정적인 마음가짐에 달려있습니다. 저는 이런 점에서 누구보다 단단합니다. 창업 과정 중 원자재의 단가가 올라 전체적으로 마이너스 수익이 날 뻔했을 때, 모방 제품이 나왔을 때 등 수많은 어려움을 마주할 때마다 해결책을 제시하며 팀원들을 다음 행동으로 이끌었습니다.저와 함께 일한 많은 동료는 `다음에도 너와 함께 일하고 싶다`라고 말합니다. 일반 학생회 부원에서 시작해 국장의 자리까지 맡게 된 것, 함께 홍보대사 활동을 했던 동기와 창업팀을 꾸리게 된 것은 함께 일했던 동료들의 신뢰를 얻었기 때문입니다. 크라운제과에서 일하게 된다면 항상 그래왔던 것처럼 신뢰 높은 모습을 보여드리겠다고 약속드립니다.

취업| 2025.01.01| 2페이지| 4,000원| 조회(145)

마케팅, 자기소개서, 취업, 크라운제과, 식품회사, 제과회사, 브랜드매니저

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푸딩 전문 카페 입지 및 상권 보고서

(1) 업종 결정푸딩 전문 카페• 결정 이유✓ 사회생활 후 은퇴를 했을 때, 나만의 카페를 운영하고 싶다는 꿈이 있다.✓ 초등학생 시절 꿈이 바리스타였다. 동네 카페의 메뉴들을 한 번씩 먹어보며 미래 나의 카페의 메뉴판을 구상하기도 했었다.✓ 친동생과 나는 푸딩을 매우 좋아한다. 우스갯소리로 동생이 대학에 입학하면 함께 푸딩집을 차리자는 이야기를 했었다.✓ 1년의 카페 알바 경험이 있다. 빽다방과 개인 카페에서 알바를 하며 경험을 쌓았기에, 다른 음식점업보다 카페 창업이 낯설지 않을 것이라 생각했다.• 벤치마킹 가능한 프렌차이즈✓ 20대 여성의 약속장소를 중심으로 입지함. ✓ 유럽풍의 감성을 겸비한 인테리어푸딩 전문 카페 ‘푸리푸리(puri-puri)’ 입지 및 상권 보고서(2) 업태 결정 • 왜(고객의 이용동기)- 푸딩을 먹으러 방문 (푸딩을 판매하는 카페가 적음)- 해당 상권에 놀러 와서 방문할 예쁜 카페를 찾다가 방문- 감성적이고 귀여운 느낌의 카페 방문 • 누구에게(주요 고객)- 20대 초반 여성. - 귀여운 것을 좋아하는 여성 - 사진 찍어 SNS에 올리기 좋아하는 여성• 언제(영업시간), - 평일 (월 휴무) 13:00~21:00- 토,일 12:00~21:00• 어떻게(서비스수준)- 일반 개인카페에 푸딩을 곁들임- (매장 내 이용) 픽업대에서 픽업- 테이크아웃, 배달(요기요, 배달의 민족 등), 인터넷주문(스마트스토어 등) 가능• 얼마에(가격)- 커스터드 푸딩 7,000원- 에스프레소푸딩 8,000원- 말차푸딩/ 초코푸딩/ 얼그레이푸딩 9,000원

사회과학| 2024.08.21| 24페이지| 2,500원| 조회(61)

상권분석, 입지분석, 카페창업, 입지및상권분석, 카페입지

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포스트 코로나 시대, 변화한 소비자 행동과 이에 따른 기업의 마케팅 대응

Ⅰ. COVID-19 팬데믹과 소비자 행동의 변화현대사회에 들어 이례적 Long-term 전염병인 코로나 바이러스는 국가별로 철저한 방 역수칙과 락다운을 시행할 만큼 일상생활에도 큰 영향을 미쳤다. 이에 소비자들의 소비 행동에도 큰 변화가 있었다. 마스크에 가려지는 탓에 색조화장품의 수요가 감소하고, 반대로 건강에 대한 관심은 증 가했다. 외출을 삼가는 사회분위기에 외식이 줄어들었고, 각종 온라인 플랫폼이 발달해 점차 소비자는 집에서 모든 것을 해결하는 것에 익숙해졌다. 집콕생활을 이어나가는 삶 의 형태와 동시에, 지속가능한 제품을 소비하고자 하는 소비자도 늘었다. 본 보고서에서 는 이러한 소비자 행동 변화를 기업의 마케팅 활동을 예시로 들며 탐구해보고자 한다.Ⅱ. 변화한 소비자 행동에 대한 기업의 마케팅 대응“마스크 속 뷰티”코로나19의 여파로, 화장품에 대한 관심이 현저히 떨어졌다. 특히 마스크에 가려지는 부분인 색조 제품에 대한 소비 감소가 두드러진다.이에 색조제품 전문 화장품 브랜드 “CLIO”는 마스크 속 뷰티를 겨냥했다. CLIO는 기존 베스트셀러인 킬커버쿠션 라인에 FW 신상 쿠션 2종을 새롭게 출시했다.

경영/경제| 2024.08.21| 5페이지| 2,000원| 조회(90)

마케팅, 전염병, 코로나, 코스메틱산업, 포스트코로나, 코로나마케팅변화

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네이버의 레벨제 도입_ 새로운 수평적, 객관적 지표

네이버는 올해 상반기부터 ‘레벨제’를 도입하겠다고 발표했다. 직원의 전문성·역할·영향력 등을 평가해 5단계의 등급을 부여하는 제도이다. 네이버는 ‘수평적 조직문화’를 선도해온 기업 중 하나이다. 다만 그간 네이버가 운영해온 수평적 ‘리더-팀원 체계’에도 한계점이 분명 존재했다. '보상의 기준이 명확하지 않다', '회사에서 나의 정확한 위치를 알기 어렵다'라는 직원들의 의견을 반영한 새로운 보상체계이다. 하지만 일부 직원들에게서는 ‘레벨제가 도입되면 직원들은 성과를 인정받을 수 있는 업무만 하려고 할 것.’ ‘성장에 대한 방향성 제시 없이 요건 쌓기만 강요하는 처사’라는 불만의 목소리가 나오고 있다. 본 글에서는 네이버가 새롭게 발표한 레벨제의 유효성을 직원의 성격, 가치, 조직 유형 등의 개념에 근거하여 알아보고자 한다. 아울러 네이버가 나아가야 할 바람직한 조직관리의 방향과 직원의 긍정적 태도를 고양할 방법을 탐구해본다.

경영/경제| 2024.08.21| 5페이지| 2,000원| 조회(385)

조직행동론, 호칭문화, 조직체계, 네이버레벨제, 수평적기업문화

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카페 창업을 위한 마포구 상권분석 (망원동, 연남동)

입지및상권분석론 과제3최종 1개의 행정 “구” 선택푸딩 카페 창업의 최종 행정구는 “마포구”로 결정하였다.행정구역총가구수총인구수주요시설수집객시설수아파트 면적(1m²)당기준시가(원)업소수업소당가구수업소당시설물수┗ 마포구170,933385,4061,1551,19010,083,2246,236270.38┗ 성동구126,703296,25992991811,134,0223,463370.53지난 후보상권 선정에서 1, 2위로 선정했던 마포구와 성동구를 중심으로 비교해 보았다. 푸딩 카페의 주요 손님은 ‘입소문을 타 직접 찾아오는’ 식의 방문 루트를 가지게 될 것이다. 다만 타 카페 업종의 특성 상, 주변에 먹을거리와 놀거리가 많아야 시너지 효과가 나는 양립성을 지니고 있기에, 후보상권 중 유동인구를 흡입할 수 있는 집객시설수와 업소수를 기준으로 비교해보았다.‘집객시설수’ 측면에서 마포구가 1190개, 성동구가 918개로, 마포구에 집객시설수가 많다. 유동성을 유발하는 집객시설이 많을수록 인지도가 높고 흡입력이 강하기 때문에, 마포 상권에 놀러온 고객들의 발걸음을 잡을 기회가 늘어난다.‘업소수’ 측면에서도 마포구가 약 2배가량 높은 수치를 나타낸다. 점포의 숫자가 많은 곳일수록 흡입력은 강하다.마포구 내 상권 결정연남동(동진시장 근처)과 망원동(망리단길)을 후보상권으로 선정했다.연남동업종분포를 살펴봤을 때, 외식업의 비중이 높아 카페와의 시너지효과를 기대해볼 수 있다.유동인구는 전년 동분기 대비 약 500명이 증가한 10,740명이다. 서울시는 물론 자치구의 평균 유동인구의 배가 넘는 수치로, 상권을 방문하는 고객의 발걸음이 많다고 평가된다.유동인구 및 매출의 분포를 살펴보았을 때, 20대 여성의 비율이 가장 높았다 (유동인구의 36.5%, 매출의 72.2%). 푸딩 카페의 주요 고객과 일치하는 모습을 보인다.망원동업종분포는 연남동과 동일하게 외식업 비중이 가장 높다.유동인구는 전년 동분기 대비 659명 증가한 12,362명이다. 연남상권보다 유동인구가 다소 높은 모습을 보인다.망리단길 상권의 주거인구 수는 11,743명이다. 연남상권의 주거인구가 약 6,700명인 것을 감안했을 때, 망원 상권에서는 고정 고객의 비율이 존재할 것으로 예상된다. 망리단길 주거인구 중에서는20대 여성의 주거인구(24.8%)가 가장 높았다. 푸딩의 주요 고객층과 일치한다.상권 평가상권분석표(단위: m2, 개, 명, 만원)구분연남 골목망리단길선택상권동이름연남동망원동선택업종세부업종커피전문점커피전문점업종 및 매출분석해당업종 점포수14185평균영업기간2.22.1많은 업종(업종분포)외식업외식업월평균매출액897735인구분석유동인구1074012,362주거인구6,78611,743주거인구 소득6분위6분위직장인구1,6871,201지역분석집객시설수43교통시설홍대입구역망원역임대료(3.3m2당)131,881133,996상권선정 점수구분연남 골목망리단길선택상권동이름연남동망원동선택업종세부업종커피전문점커피전문점업종 및 매출분석해당업종 점포수32평균영업기간22많은 업종(업종분포)33월평균매출액32인구분석유동인구23주거인구12주거인구 소득22직장인구21지역분석집객시설수32교통시설23임대료(3.3m2당)22최종점수2524상권분석표를 채우고 분석해본 결과, 푸딩 카페와 부합하는 것은 연남상권인 것을 확인할 수 있었다.커피전문 업종의 점포수가 연남동에서 141개, 망원동에서 85개로 나타났다. 같은 면적을 설정하여 조사하였기 때문에, 연남 상권이 훨씬 점포 밀도가 높으며 상권의 힘이 강하다고 판단할 수 있었다.유동인구는 연남 10740명, 망원 12362명으로 망원상권에서 더 높게 나타났다. 하지만, 망원 유동인구의 대다수는 30대 남성(22.8%)이었다. 반면 연남의 경우 유동인구 1위는 20대 여성이었다. 결국 20대 여성의 유동인구는 연남 3920명, 망원 2311명으로 연남에서 주요 고객층의 유동인구가 더 많은 것을 확인할 수 있다.두 상권 모두 교통시설은 평이한 조건을 지닌다. 연남의 경우 도보 10분 거리에 홍대입구역이, 망원의 경우 도보 5분 거리에 망원역이 있다. 다만 연남은 골목상권이라 주차가 어려워 자차를 이용하는 고객에게 접근성이 떨어진다.비용적 측면에서 연남상권이 좋다. 상권은 임대료는 거의 동일한 수준이지만, 월평균매출액에서 연남상권이 100만원 이상 높아 사업성이 좋다고 판단하였다.

사회과학| 2024.08.21| 4페이지| 1,000원| 조회(275)

상권분석, 입지분석, 입지및상권분석, 마포구상권분석, 연남동상권

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