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카카오 엔터테이먼트의 M&A

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경영/경제| 2025.03.17| 17페이지| 5,000원| 조회(45)

경영, 전략, 인수합병, M&A, 멜론, 전략경영론, 카카오

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인도 자동차 시장의 경쟁 역사와 국제 마케팅 전략_ 현대자동차와 마루티 스즈키를 중심으로

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경영/경제| 2025.03.17| 15페이지| 5,000원| 조회(68)

경영, 현대자동차, 전략, 경쟁사, 마루티 스즈키, 국제경영전력

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LIG넥스원 기업분석 보고서_한화시스템과의 경쟁사 비교를 중심으로

LIG 분석 보고서1. 기업명2. 기업선정 이유 및 분석 목적3. LIG넥스원* 기업정보* 주요연혁* 최대주주* 내부역량분석* LIG넥스원 내부 자원* 주요 제품* 제품 목록* 시장 동향* 최신 이슈* 방위 산업의 정의 및 추세* P.E.S.T 분석* 5force 분석* SWOT 분석* 경쟁사 분석* 제무제표 분석4. 결론1. 기업명: LIG넥스원2. LIG넥스원 선정이유LIG넥스원이라는 기업을 선정한 이유는 현재 우크라이나와 러시아 전쟁으로 다양한 사건 및 사고에 대한 뉴스를 접하게 되었고, 또한 현재 북한의 다양한 군사적 도발이 자주 일어나는 뉴스를 접하였다. 이 때문에 여러 방위산업체의 중요성이 대두한다는 것을 인지하고, LIG넥스원 주식을 샀다. 하지만 현재 수익률이 마이너스여서 도대체 무엇이 문제인지 알고 싶어 LIG넥스원이라는 기업을 선정했다. 이에 방위 산업 환경에서 수익구조 측면으로 볼 때, LIG넥스원의 위치, 수익구조, 기업의 세부 정보 및 추세에 대해 분석하여 더 투자할 가치가 있는지 투자자의 입장에서 분석하려고 한다.3. LIG넥스원* 기업정보대표자김지찬설립일1998년 2월 25일기업규모중견기업기업형태코스피매출액연결 재무제표: 1조 8,222억별도 재무제표: 1조 8,200억영업이익연결 재무제표: 972억별도 재무제표: 972억당기손익연결 재무제표: 1,051억별도 재무제표: 1,051억신용등급최상(2022.08)사원수3658명(2022.06)상세업종무기 및 총포탄 제조업* 주요 연혁1976년: 금성정밀공업(주)창립2000년: LG이노텍으로 사명 변경2004년: 넥스원퓨처 출범2007년: LIG넥스원 출범* 최대 주주법적성격주식회사자산총엑(또는 운용자산총액)498,371,371,502부채총액218,528,146,102자본총액279,843,225,400자본금24,419,110,000대표자(대표조합원 또는 업무진행조합원)최용준의사결정기구(의사결정자)주주총회, 이사회최대주주(최다출자자)구본상최대주주 자본율(%)(최다출자자 출자비율)41.17- 2019년)매출액비율매출액비율매출액비율PGM714,43757.2%793,87049.6%874,49960.2%ISR256,21120.5%479,01429.9%284,21119.6%AEW139,34611.2%191,74112.0%140,6699.7%C4I118,9259.5%106,8746.7%128,8308.9%기타20,2911.6%28,8451.8%24,4421.6%합 계?1,249,210100.0%1,600,344100.0%1,452,651100.0%* 제품 목록지상발사: 천궁, 천궁II, 천마, 신궁, 비호복합, 현궁, 비궁함정/공중발사: CIWS-II 개발, 중거리 GPS유도키트, 장거리 공대지 유도탄, 장전탄, 해궁, 해성 ? I, 비룡, 해룡수중발사: 청상어, 홍상어, 범상어, 저항식만기, 자항기뢰레이다: AESA, 국지방공레이다, 대포병탐지레이다-II, 장거리레이다, 해상감시레이다-II, 항공관제레이다(PAR),전자광학/영상레이다: 다목적 실용위성SAR, 초소형위성체계, 전자광학위성감시체계, 무인수색차량 감시장치소나/센서: 선체고정형음탐기, 광개토-III 통합소나체계, 구축함 소나체계, 장보고-III 소나체계, 항만감시체계지휘통제체계: 무인기 지상통제체계, 포병사격 지휘통제체계, 차량지휘통제체계전술통신/항법: 군 위성통신체계-II, 전투무선체계유인기: KFX, T/FA-50/소형무장헬기(LAH),수리온(KUH)무인기: 차기군단 무인기, 중고도 무인기(MUAV)전술전자전: 지상용 전자전장비, 함정용전자전장비, 항공용전자장비, 국가중요시설 대드론방어시스템신호수집: 다목적훈련지원정 전자전훈련지원체계(MTB-EWT)전파관리: 전파측정탐지시스템공중: 다목적 무인헬기, 직충돌형 소형 드론, 수송용 드론지상: 군사용 곤충형 지상이동로봇, 무인수색차량 통신장치, 차량용 조류퇴치 시스템해양: 무인수상정, 수중자율기뢰탐색체, 무인잠수정, ROV- 사업 영역LIG넥스원은 KIS-IC(항공 국방), KRX(기계), KSIC?10(무기 또는 총포탄 제조업)등의 주요 사업을 AS는 필리핀 최대 규모의 국방 및 보안 부문 전시회다. 인도네시아, 말레이시아, 태국, 캄보디아 등 50개국 200여 개 기업이 참가하고, 1만명 이상이 방문하는 국제전시회다. LIG넥스원은 이번 전시회에서 다양한 유도 무기 등 현지 방위산업 환경과 군 정책에 부합하는 수출 전략제품을 선보인다. LIG넥스원은 이번 전시회에서 △함대함 유도무기 ‘해성’ △경어뢰 ‘청상어’ △대함유도탄 방어유도탄 ‘해궁’ △130㎜ 유도로켓 ‘비룡’ 등 수상함용 유도·수중무기와 △휴대용 지대공 유도무기 ‘신궁’ △중거리·중고도 지대공 요격체계 ‘천궁 II’ 등 현지 방위산업 환경과 군 정책에 부합하는 수출 전략제품을 선보인다. 차세대 디지털 무전기 ‘TMMR’와 국지방공레이다, 통합 소나 체계 등의 감시정찰·통신장비 관련 프로모션도 진행한다.* 방위 산업의 정의 및 추세방위 산업이란 국가 방위를 위하여 군사적으로 소요되는 물자의 생산과 개발에 기여하는 산업을 말한다. 넓은 뜻으로는 무기·탄약 등 직접적인 전투기구뿐만 아니라 피복·군량 등 비전투용 일반 군수물자까지도 포함하여 해석한다. 그러나 일반적으로는 국방력 형성에 중요한 요소가 되는 총·포·탄약·함정·항공기·전자기기·미사일 등 무기장비의 생산과 개발을 담당하는 산업의 총칭으로 그 범위를 한정하고 있다.올해는 대한민국의 방위 산업에서 역사적인 해다. 올해 누적된 방산수출액은 25조원으로, 사상 최대치였던 지난해 수출 실적인 90억 달러를 크게 넘어섰다. 잠재적인 가치를 가지고 있다는 것을 알 수 있다. 또한 스톡홀름국제평화연구소에 따르면 한국의 방산 수출 점유율은 8위다. 이런 양상을 띄게 된 배경은 두가지로 나뉜다. 첫째, 대외환경의 영향때문이다. 대외환경의 영향으로 러시아의 우크라이나 침공으로 인해 글로벌 지정학적 위기로 늘어난 방산 수요 때문이다. 게다가 대만을 둘러싼 미국과 중국 간의 군사적 충돌이 고조되는 대외환경도 영향을 미치고 있다. 둘째, 대한민국 방산 무기의 가성비 때문이다. 국내 방산 기술 경쟁력은 미국 대다. 또한 ICBM과 같은 장거리 미사일을 발사할 경우 미국이나 남미, 유럽 등이 목표가 되어야 하는데, 그들은 한국에게 잠재적 위협이나 공격 대상이 아니다.- 22년, 북한의 미사일 발사 및 군사도발바이든 정부가 대량살상무기(WMD)에 대한 제재를 가하는 등 공세적 대북정책을 운용 중인 가운데 북한이에 강하게 맞서고 있다. 또한 현재 북한에서는 이례적인 군사적 도발을 하고 있다.- 러시아의 우크라이나 침공사태러시아의 우크라이나 침공사태로 인해 인근 국가인 우리나라의 방산 산업의 중요성과 우리나라 무기의 거래가 활발하게 일어나고 있다.Technology- 방산산업의 업계특성국가가 사업을 발주해야 연구개발을 진행하는 업계특성을 지니고 있다. 또한 미사일 연구는 수천억원대 자금이 들어가고 개발에 오랜 시간이 걸린다. 국방부 등 정부의 발주없이는 기업이 단독 수행하기는 사실상 불가능하다. 방위산업은 일반 민수사업처럼 미래 가능성만 보고 투자하는 것이 쉽지가 않다.* 5 force 분석1. 산업내 경쟁 RISK2. 잠재적 경쟁 RISK3. 공급자, 구매자 RISK①산업의 경쟁구조(독과점구조)- 한국의 경우, 대기업(한화, LIG넥스원, KAI 등)의 독과점 형태- 주요국들은 글로벌 방산 대기업들을 중심으로 사업 다각화와 글로벌 인수합병, 전략적 제휴 등의 구조고도화에 매진하며 수출 확대- 기존 선진국 외에 이스라엘과 중국이 수출시장에 진출하면서 경쟁이 치열해 짐③규모의 경제- 2015년 7월 삼성과 한화그룹 간 ‘방산빅딜’이 성사되면서 이듬해에 두산DST가 한화디펜스와 합병하는 등의 국내 방산업계에서도 크고 작은 인수합병(M&A)이 진행⑦구매자 협상력(B2B)- 방위산업, 군수산업의 경우 구매자가 한정적.- 국내 방산업체의 경우 대다수가 한국군을 타겟으로 하고 있음- 방산업체는 망하거나, 타국으로 넘어가지 않도록 지켜줌④브랜드 로열티- 국방관련 연구개발에서는 제품 성능이나 품질 자체를 중요시 →브랜드의 이미지, 기술력이 중요할 수밖에 없음②수요조건- 한국군 위주의 수로벌 유수의 방산 기업과 동일한 레벨의 R&D 역량을 인정받은 바 있다. LIG넥스원은 연구개발사업관리시스템과 개발품질보증활동체계를 연구개발 프로세스에 충분히 내재화하여 프로젝트 성과 및 무기체계 신뢰성을 향상시킨 점이 높은 평가를 받은 바 있다. 뿐만 아니라 국내 방산업체 최초로 한국인정기구(KOLAS)로부터 전자기 적합성, 환경 및 신뢰성, 비파괴 분야의 국제공인시험기관으로 인정 받아 세계 수준의 품질관리 역량을 재확인하고, 기술·품질 신임도롤 바탕으로 수출 경쟁력도 확보했다.WEAKNESS- 국내 국방 기관에 대한 높은 매출 의존도LIG넥스원은 2021년 4분기 기준 주요 매출처의 약 70.6%를 방위사업청과 국방과학연구소에 의존하고 있다. 이에 당사는 LIG넥스원의 사업다각화를 통한 성장세를 이어나가기 위해 신사업 발굴에 적극 나서고 있다. 정밀 유도무기·감시정찰·통신장비 등 분야에서 쌓아온 핵심기술력을 기반으로 정보통신기술(ICT)·위성서비스·드론 등 미래 신사업에서의 기술 경쟁력을 확보하고, 방산과 민수를 아우르는 통합솔루션 기업으로 전환시키겠다는 목표를 밝혔다.- 높은 내부거래 의존도지난해 국세청으로부터 특별세무조사를 받은 LIG그룹이 지난달 초에는 국세청 고발에 따른 검찰의 수사가 시작되면서 검찰의 압수수색을 받았다. 그리고 국세청의 세무조사로 500억원 규모의 추징금을 부과 받은 것으로 드러났다. LIG그룹과 '일감 몰아주기' 의혹을 받는 오너일가로서는 1년 동안 국세청으로부터 호된 뭇매를 맞은 셈이다. LIG 넥스원은 내부거래 의존도를 줄이고 안정적인 경영을 고려해야한다는 의견이 커지고 있다.OPPORTUNITY- 러시아 우크라이나 사태로 인한 반사이익미국 대전차 유도무기 재블린이 우크라이나를 침공한 러시아 장갑차를 연달아 격파하자 ‘한국판 재블린’이라 불리는 LIG넥스원의 ‘현궁’에 대한 문의가 많아지고 있다. 4월 15일 방산업계에 따르면 지난 11일 젤렌스키 우크라이나 대통령이 한국 국회 연설에서 우리 정부에 지원을 요구한 무기에 LIG있다.

경영/경제| 2025.03.17| 20페이지| 5,000원| 조회(492)

경영, 경상, 재무제표 분석, LIG넥스원, 한화시스템, 기업분석 경쟁사 분석

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증권투자론 기말 문제은행, 족보

Multiple Choice Questions 1. An adjusted beta will be ______ than the unadjusted beta. A. lowerB. higherC. closer to 1D. closer to 0 Difficulty: Medium 2. Fama and French claim that after controlling for firm size and the ratio of firm's book value to market value, beta is ______________.I. highly significant in predicting future stock returnsII. relatively useless in predicting future stock returnsIII. a good predictor of firm's specific risk A. I onlyB. II onlyC. I and III onlyD. I, II and III Difficulty: Medium 3. Which of the following are assumptions of the simple CAPM model?I. Individual trades of investors do not affect a stock's priceII. All investors plan for one identical holding periodIII. All investors analyze securities in the same way and share the same economic view of the worldIV. All investors have the same level of risk aversion A. I, II and IV onlyB. I, II and III onlyC. II, III and IV onlyD. I, II, III and IV

학교| 2025.03.17| 125페이지| 5,000원| 조회(185)

족보, 재무, 한양대, 기말고사, 증권투자론, 시험 문제, erica

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CJ 그룹의 계열사별 전략 대안 제시

CJ 그룹의 계열사별 전략 대안 제시[목차](1) 기업소개: CJ(2) BCG 매트릭스(3) BCG 매트릭스 산업분석, SWOT 분석, 관련 기사(4) 계열사별 전략 대안과 자원배분 방안 제시(5) 결론(6) 참고문헌1) 기업소개: CJCJ 그룹은 식품?식품 서비스, 생명공학, 엔터테인먼트?미디어, 물류?신유통 등 4대 핵심 사업 부문과 87개 계열사를 주축으로 ‘건강, 즐거움, 편리를 창조하는 글로벌 생활문화기업’을 목표로 하는 대기업이다. CJ 그룹은 ‘생활 곳곳에 퍼져가는 문화를 만듭니다’를 사명으로 글로벌 생활문화기업이 되고자 앞장서고 있다.대표적인 계열사로는 CJ 제일제당, CJ 푸드빌, CJ 프레시웨이, CJ 대한통운, CJ 올리브영, CJ 올리브네트웍스, CJ CGV 등이 있다.올해 상반기 CJ그룹 1분기 매출은 지난해보다 증가했지만, 영업이익은 급감한 것으로 나타났다. CJ그룹의 5개 사업 부문 중 생명과학과 엔터테인먼트 부문의 수익성이 하락하며 전체 영업이익을 하락시킴으로써 현재 수익성 회복 전략이 필요한 상태이다.CJ 그룹의 실적 회복이 기대되는 시점에서 CJ 제일제당, CJ 푸드빌, CJ 프레시웨이, CJ 대한통운, CJ ENM, CJ 올리브네트웍스, CJ CGV 총 7개의 계열사를 선정하였다.2-1) BCG 매트릭스※ Qustion Mark / StarDog / Cow- BCG 매트릭스의 위치는 위와 같다.2-2) 기준점 선정 기준점유율 1.25성장률 15점유율의 기준점은 최소 점유율인 0.12와 최대 점유율이 2.38을 바탕으로 평균값을 이용하여 1.25를 기준값으로 정하였다.성장률의 기준점은 CGV의 성장률이 112이기 때문에 최소 성장률인 ENM의 6을 반영하고, 나머지 성장률이 다 비슷비슷하다는 점을 참고하여 15를 기준으로 설정하였고 최소 0 최대 112로 설정하였다.3-1) SWOT 분석- CJ 제일제당SW- 매출 1위 종합식품회사- 고성장하는 글로벌 식품부문- 설탕 시장 독점- 밀키트 시장 후발주자- 바이오사업의 부진OT- 해식 선도 능력- 외식전문 멀티브랜드 운영- 탄탄한 브랜드 이미지- 주요 외식 브랜드의 대규모 구조조정- 지속적 영업 부진- 적자에 따른 재무구조 악화- 카테고리별로 편차가 큰 성장성OT- 해외 식품시장 진출- 미래형 성장산업 ‘아미노산’- 그린바이오 시장 성장세- 식품사업의 영업환경 악화- 글로벌 바이오 시장의 높은 유동성SW- 프리미엄 급식 시장 선도- CJ 계열사의 높은 인프라 활용도- 국내외 법인 흑자 전환 성공으로 성장 지속 기반 마련- 경쟁사 대비 다소 낮은 수익성- 해외사업 위험성- 높지 않은 단체급식 점유율OT- 식자재 전문 유통업체의 부상- 고령사회와 특수 급식시장의 성장- 외식 시장 성장세- 단체급식 사업에 대한 규제- 식품산업 경기 침체- 삼중고에 따른 외식업 불확실성- CJ 프레시웨이- CJ 대한통SW- 높은 택배시장 점유율- 자체 유통망 확보- 글로벌 물류 네트워크- 영업이익 6배 성장- 부담되는 이자비용- 물류 업계 내 파업 이슈OT- 택배 한류- 긍정적인 글로벌 사업 전망- 실버택배를 통한 일자리 창출- 온라인 쇼핑 시장 긍정적 전망- 중국 택배시장의 성장- 경쟁사의 투자 확대- 쿠팡의 운송사업자 자격 확보운- CJ ENMSW- 생활&문화 기반 종합 IT 서비스 업체- CJ 그룹의 디지털 전환 주도- 양질의 빅데이터 활용 역량- 높은 CJ 의존도- 그룹사의 인수합병으로 재무부담- 1분기 503억원 적자OT- 디지털 전환 요구 확대- 빅데이터와 인공지능 시장 성장 기대- 브릿지 오피스 사업 본격화- IT 서비스산업 성장세 둔화- 낮은 진입장벽과 차별화정도- 클라우드 시장 경쟁 심화- 제작비 상승 및 광고시장SW- 프리미엄 급식 시장 선도- CJ 계열사의 높은 인프라 활용도- 사업 다각화를 통한 체질 개선 성공- 경쟁사 대비 다소 낮은 수익성- 해외사업 위험성- 높지 않은 단체급식 점유율OT- 식자재 전문 유통업체의 부상- 고령사회와 특수 급식시장의 성장- 외식 시장 성장세- 단체급식 사업에 대한 규제- 식품산업 경기 침체- 경쟁사와의 경- 차별화된 극장 제공- 글로벌 시장 진출- OTT 서비스와의 경쟁3-2) 관련 기사- CJ 제일제당CJ제일제당 관계자는 "글로벌 MZ 세대가 비비고의 K-스트리트 푸드 제품을 통해 K-푸드를 부담 없이 즐길 수 있을 것으로 기대한다"며 "해외 시장에 한국 식문화를 전파하기 위해 더욱 노력할 것"이라고 말했다.- CJ 푸드빌CJ 푸드빌은 뚜레쥬르 해외 400호점을 돌파하였고 해외 현지화 전략 주도하며 실적 호조를 하였다. 또한 다양한 신사업을 통해 미래를 준비하고 있다.- CJ 프레시웨이CJ 프레시웨이는 ‘푸드 솔루션 페어 2023’에서 식자재 유통에서 로봇까지 B2B로 추진하고 스마트 레스토랑 기술을 선보였다. 또한 조리 로봇등 첨단 시스템을 급식과 외식에 적용하는 자동화 서비스의 출사표를 던졌다.- CJ 대한통운CJ대한통운은 모두가 상생할 수 있는 물류 서비스로 ‘지속 가능한 미래’를 전달하는 기업이라는 ESG 경영 목표를 세우고 이를 위해 ESG 전략을 구체화하고 순환 물류 선도적 입지 구축, 협력사 ESG 리스크 관리 및 동반성장 지원, 인권/안전 관련 리스크 제로, 친환경 물류 인프라 전환 가속화, ESG 가치 기반 신규사업 추진, DATA 플랫폼 기반 성과 관리 및 대내외 커뮤니케이션 강화를 추진하고 있다.- CJ ENMCJ ENM의 드라마와 예능 콘텐츠가 2023 AACA(Asian Academy Creative Awards) 후보로 선정돼 글로벌 제작 경쟁력을 인정받았다.- CJ 올리브네트웍스CJ올리브네트웍스는 인천시에 고용노동부가 주관하는 디지털 인재 양성 사업인 K-디지털 플랫폼을 조성한다고 27일 밝혔다. CJ올리브네트웍스는 K-디지털 플랫폼을 통해 매년 1000명 이상의 수료생을 육성하겠다는 계획이다.- CJ CGVCGV와 CJ ENM tvN SPORTS는 향후에도 한국 선수 소속팀 경기와 주요 인기 팀 경기 및 더비 전을 위주로 매월 1경기 이상의 분데스리가 뷰잉파티를 진행할 예정이다. 이를 바탕으로 높은 극장 활용성을 보여준다.4) 계 비비고, 햇반 등 주력 제품들이 큰 성과를 이루었으며 실적도 큰 성장세를 보일 것이다. 현재 K-컬쳐가 확산되며 K-푸드 또한 확산 중이다. 이는 CJ 제일제당의 해외 진출의 큰 발판이 될 수 있을 것이다. 이에 맞춰 현재 CJ 제일제당은 국내외에 수출을 바탕으로 새로운 시도를 하면서 긍정적인 성과를 낼 수 있을 것이다.하지만 현재 국내에서 식품 사업 부문은 좋은 성과를 내고 있지만 바이오 사업 부문 부진을 하고 있다. 새로운 경쟁력 있는 전략을 세워야 한다.따라서 Dog로 가지 않기 위해 국내시장을 유지하며 새로운 경쟁력이 될만한 전략을 만들며 꾸준히 수익을 끌어들여야 한다.- CJ 푸드빌CJ 푸드빌은 안정적인 브랜드 이미지를 자랑하지만, 상대적으로 낮은 매출액과 매출 부진, 외식업이 불황으로 인한 다양한 위협을 받아 수익률이 떨어진 Dog 산업이다.현재 코로나로 인한 불황기가 끝나고 다시 외식업이 조금씩 성장을 함으로써 사업의 상승세가 기대되지만, 여전히 배달 업체 증가와 같은 위험과 외식업이 과거만큼 호황을 가질지는 의문이기 때문에 철수전략 즉 국내 타 외식업 프랜차이즈와 같이 매각을 추진하는 것이 효율적인 방안이라고 생각한다.- CJ 프레시웨이현 사업은 Question Mark 산업에 해당하고 있다. 시장성장률은 높으나 상대적 시장점유율은 낮은 사업이다. 이에 따라 경쟁자에 대항해서 성공적으로 사업을 영위할 수 있는지가 가장 큰 문제이다. 그러므로 프레시웨이는 집중적인 투자를 중심으로 높은 점유율을 가질 수 있는 ‘확대 전략’을 사용해야 할 것이다.- CJ 대한통운현 사업은 Question Mark 산업에 해당하고 있다. CJ 대한통운은 성장하고 있는 사업이긴 하나 시장점유율이 낮으므로 현금 소비량이 많게 나타난다. 이러한 경우 매각하는 방안을 고려하기도 하지만, CJ 대한통운은 오랜 역사가 있는 계열사이기 때문에 시장 침투 및 시장 개발 전략을 택하여 Cash cows나 Star 사업으로 진화하는 방안이 합리적일 것 같다. 또한 매출액은 CJ 계열사대되고 그 수가 많아지면서 노조 갈등을 잘 조율하는 것이 산업의 큰 책임으로 떠오르고 있다. 또한 경쟁사들의 물류 플랫폼 구축 및 사업 투자가 확대되면서 시장점유율을 유지하기가 어려워지고 있다. 따라서 대한통운은 ‘확대 전략’을 사용하여 시장점유율을 확대하고 새로운 전략을 새워 안정적인 사업으로 발돋움을 해야 할 것이다.- CJ ENM현 사업은 Cow 산업에 해당하고 있다. 이는 점점 성장률도 낮아진다는 것을 뜻한다. 하지만 높은 점유율로 인해 꾸준한 이익을 얻을 수 있을 것이다. CJ ENM은 다양한 OTT 플랫폼으로 인한 위협과 높은 제작비와 광고비로 인한 위협이 가장 큰 문제이다. 이를 해결하기 위해서 티빙으로 OTT 시장에서의 높은 점유율을 달성함으로써 위협을 방지해야 한다. 또한 꾸준한 수익을 벌어들이고 있으므로 위협에 대한 부분만 적극적으로 해결하며 Dog 산업으로 전락하지 않도록 노력하면 좋을 것 같다. 또한 나머지 사업 부문에서는 ‘유지 전략’을 사용하면 될 것 같다.- CJ 올리브네트웍스CJ 올리브네트웍스는 Dog 산업에 있다. 일반적으로는 사업 철수 혹은 축소를 요청하고 싶지만, CJ 올리브네트웍스는 높은 성장을 보여줄 가능성이 있다고 생각한다. 현재 경쟁사들이 너무 강력함으로써 CJ 올리브네트웍스는 ‘확대 전략’을 통해 낮은 시장 점유율을 확대시켜야한다. 스마트 물류 자동화 사업 확대, AI/클라우드 분야 업무협약, 글로벌프로젝트를 통해 기업 고유 경쟁력을 높여야 할 것이다.- CJ CGVCGV는 Star 산업이다. CJ 계열사와의 활용도도 높고, 다양한 브랜드와의 협업으로 그 경쟁력을 굳히고 있다. 그리고 코로나19 종결로 인해서 높은 성장률을 보인다. 하지만 가격이나 활용도 면에서 OTT 서비스와의 경쟁이 치열해질 것으로 나타난다.따라서 CGV는 Star 산업이지만 안위하지 않으며 지속적인 경쟁력을 도출해야 하는 ‘확대 전략’을 이행해야 한다. OTT 이용에서 느낄 수 없는 오프라인의 다양한 매력과 다양한 브랜드와의 협업으로 인해 영화

경영/경제| 2025.03.17| 10페이지| 5,000원| 조회(92)

마케팅, swot분석, cj, 마케팅 전략, bcg 매트릭스, 비비고

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