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"GM대우 전략적제휴" 검색결과 1-20 / 635건

  • 대우자동차와 GM전략제휴사례
    대우자동차와 GM전략제휴사례1. 대우자동차 연혁(1) 회사 연혁과 최근의 대우자동차 활동1965 - 신진자동차공업(주) 설립1972 - 신진자동차와 미국 제너럴 모터 ... 해 CNG 자동차 개발 (10.23)1992 - 제너럴 모터스와 합작관계 청산 홀로서기 (10.29)2. 대우자동차와 GM전략제휴 과정(1) 대우자동차 이전시절대우자동차라는 ... 겠다)으로 도요타가 급작스럽게 철수하자 72년도에 GM(General Motors)과 새로운 협력관계를 맺게 된다. 이것이 대우의 전신인 신진과 GM과의 전략제휴의 시작이 되었다.3
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2016.01.19
  • GM-대우전략제휴
    대우GM전략제휴 - 실패사례-GM에 인수 되기 전까지의 GM대우제휴관계에 대하여목차Ⅰ. 개요 전략제휴란 무엇인가 전략제휴의 주요 유형 전략제휴를 위한 ... 요건 Ⅱ. GM대우 전략제휴 연혁 기업환경 제휴 당시 각 기업의 SWOT분석 전략제휴 과정 제휴 당시 자동차 산업 환경 전략제휴가 실패로 돌아간 이유 Ⅲ ... ② 서로의 단점 보완 ③ 명확한 목적과 목표가 존재 해야 함 ④ 50대 50의 균등한 소유 관계를 이루어야 함Ⅱ. GM대우 전략제휴 1.연혁-대우자동차 연혁과 최근의 활동
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 22페이지 | 2,500원 | 등록일 2007.12.06
  • [경영]테스코와 gm대우전략제휴 사례
    - 목 차 -Ⅰ. 시작하며Ⅱ. 전략제휴란?Ⅲ. TESCO의 전략제휴 / 사례▶ 전략제휴내용▶ 테스코의 한국 시장 진출 배경- 테스코의 약점과 GM대우 약점▶ TESCO ... 의 진입 방식과 성공요인Ⅳ. GM대우전략제휴 / 사례▶ GM대우전략제휴 배경▶ GM의 진입 방식인 인수합병의 의의▶ GM대우의 현재Ⅰ. 시작하며'삼성 테스코 ... 홈플러스' 와 'GM 대우'의 사례를 통한기업간의 전략제휴의 모습과 문제점 그리고 대안현대의 기업들은 늘 소리 없는 전쟁을 치루고 있다. 기술의 개발을 둘러 싼 경쟁, 판매
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.06.23
  • [전략적제휴사례] LG - 필립스, 대우 - GM, 현대 - 다임러크라이슬러
    제 휴ChapterContents전략제휴LG - 필립스대우 - GM현대 - 다임러크라이슬러12341. 전략제휴기업간 상호협력을 바탕으로 기술·생산·자본 등의 기업 기능 ... 의 일부에서 다른 기업과 협조관계를 갖는 것Chapter전략제휴유형2. LG-필립스ChapterLG-필립스LG - 필립스GM - 대우현대 - 다임러크라이슬러ChapterLG-필립스 ... LCD사업ChapterLG-필립스LG - 필립스GM - 대우현대 - 다임러크라이슬러전략제휴의 배경정부의 구조조정 압력재벌의 선단식 경영 지양과 과도한 차입의존도 개선 요구
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 48페이지 | 5,000원 | 등록일 2010.12.02
  • [국제경영] GM대우전략제휴
    ) 대우자동차 운영 전략(5) 자동차 관련 금융 서비스 강화 전략(6) 한국 문화와 GM기업 문화의 조화결론:인수 합병의 의의서론:1.자동차 산업의 구조재편최근 자동차 산업의 구조 ... 으로 어려움에 직면하고 말았다. 그 결과 99년 8월 대우그룹이 해체되고 대우자동차 역시 GM과의 제휴를 통한 외자유치에 실패하면서 함께 워크아웃에 들어갔다.이처럼 대우자동차가 몰락 ... 목차서론: 1.자동차 산업의 구조재편2.기업선정이유본론:1. 제네럴모터스 소개2. 대우자동차 소개3. 진입유형 - 인수합병(1)인수합병 동기(2)인수합병 과정(3)결과4.GM
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 24페이지 | 2,000원 | 등록일 2004.11.09
  • [국제경영] GM대우 전략제휴 실패사례
    제 1 장 이론적 고찰 및 주요내용 1. GM대우의 주요 연혁 및 활동 내용 2. GM대우제휴 과정과 두 회사의 장,단점 3. 전략제휴란 무엇인가? 제 2 장 ... 의문점 및 조사 결론 1. GM대우전략제휴 동기는? 2. 각자 회사를 자신이 원하는 방향으로 바꾸었는가? 3. 현재와 다른 전략제휴가 있었다면? 4. 성공적 전략 ... 적 제휴 사례는 없었을까? 5. 우리나라에서 현재 진행되는 전략제휴 사례는 없을까? 6. 최근 GM대우 리콜 사태는 어떻게 진행되고 있을까? 7. 성공을 위한 전략제휴 포인트목
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 20페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.05.04
  • [마케팅]GM대우전략제휴 (심비오틱 마케팅) 분석 (A+ Report)
    ..PAGE:1..PAGE:2들어가기1. 전략제휴란? (전략제휴의 동기)2. 전략제휴의 형태3. 자동차 산업에 있어서의 일반적인 전략제휴의 형태4. 대우GM ... 기업분석(대우,GM연혁 및 내/외부 환경분석)5. 대우GM 기업의 전략제휴 동기6. 대우GM 기업의 전략제휴 과정7. 대우GM 기업의 전략제휴 실패원인8. 자동 ... 차 산업의 전략제휴 성공 사례9. 대우GM 기업과 전략적 성공 사례와의 비교분석 ( 핵심 키워드와의 비교 )10. 어떻게 하면 두 기업이 전략제휴를성공할 수 있을까?전략
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 24페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.08.22
  • 최근 국제적으로 성공한 전략제휴와 실패한 전략제휴를 각각 사례를 찾아 서술하세요
    전략제휴1955년 ‘신진자동차’로 설립된 대한민국 자동차 시장을 이끌었던 대우자동차는 2002년 10월 IMF의 외환위기의 압박을 못 이기고 부도처리하게 되었다.초창기 대한 ... 민국의 자동차 기술은 해외의 자동차를 생산은 했었지만, 고유의 자동차 기술이 없어 당시 대우 자동차의 “기술은 사서 쓰면 된다”는 기술적으로 경쟁우위를 가져야 성공하는 전략제휴 ... 의 요인과 달리 안일한 생각으로 GM과의 기술제휴에 들어갔다.당시 조건은 GM의 주요 수출국에 대우자동차는 수출을 못 한다는 점 이였다. 하지만 대한민국이 아닌 미국의 차도를 따라
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.01.26
  • 판매자 표지 자료 표지
    국제무역협상론 기말고사 정리
    이 필요하고 시너지 효과가 만들어 내는 공통의 이익을 꼭 찾아내야 한다.GM-대우자동차 매각협상 사례 p.300- 처음에는 한국은 GM에 대해 유리한 협상력을 행사하였다. GM이 한국 ... 시장 복귀를 간절히 원해 협상에 적극적이었기 때문이다. 포드가 대우차 인수포기를 계기로 확고한 협상주도권을 잡는다. 과거 일관성 없는 한국의 협상태도 때문에 불신을 쌓아온 GM ... 되었기 때문이다. 한때 70억달러까지 논의되던 대우자동차는 결국 4억 달러 수준에 매각되었다. 한국측은 일괄매각을 희망하였지만 GM은 문제가 없고 좋은 자산만을 선별적으로 매입
    시험자료 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.19
  • 휴넷 경영전략론 리포트
    , 도요타, 대우의 사례GM은 도요타와도 합작을 했고 대우와도 합작을 진행했었다. 하지만 도요타와 GM은 성공적인 합작이 이루어졌지만 대우와는 전략제휴가 결렬되었다. 그 이유는 다음 ... 적 제휴시의 유의사항 중 아래 3가지 사항을 설명하여아함 1)제휴 파트너 선정상 유의점 2)GM,도요타,대우의 사례3)손해를 입는 원인)1) 제휴 파트너 선정상 유의점제휴 파트너 선정 ... 과 같다.양립성 측면에서 보았을 땐 GM과의 제휴를 통해 대우 자동차는 세계적 자동차회사로 발돋움 하고 싶었고 GM사는 대우 자동차를 통해 양질의 저렴한 제품을 생산하길 원했
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 5,000원 | 등록일 2020.12.08 | 수정일 2022.02.28
  • 판매자 표지 자료 표지
    추격 전략 2.0, 도서요약 및 분석, 시사점(후발주자가 1등을 따라잡는 법, 다각화의 삼성 VS 집중화의 현대)
    , 이탈리아, 벨기에 등 서유럽 국가에 수출하는 성과를 올렸다.GM이 포드와 비슷한 월드카 전략을 추진하면서 대우에도 기회가 찾아왔다. 대우GM을 적극적으로 설득해 소형차 생산자 ... 과 한국 전자산업으로의 진입2. 도약을 위한 준비2.1. 신경영 선포와 질적 혁신2.2. 글로벌 인수합병2.3. 기술공유를 위한 전략제휴와 경쟁력 확보2.4. 글로벌 시장 ... 과 교훈1. 제휴와 합작투자를 통한 기술 축적2. 경영진 리더십의 역할3. 사업 다각화 대 집중화4. 외부적인 유리한 여건의 활용5. 성공 요인6. 후발기업의 추격 전략에 대한 교훈Ⅶ
    리포트 | 25페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.21 | 수정일 2023.09.19
  • 판매자 표지 자료 표지
    국제합작투자와 전략제휴에 대하여 아는 바를 체계적으로 논술하시오
    국제합작투자와 전략제휴에 대하여 아는 바를 체계적으로 논술하시오목차국제합작투자와 전략제휴에 대하여 아는 바를 체계적으로 논술하시오I. 국제 전략제휴1. 전략제휴 ... 의 개념2. 국제 전략제휴의 형태1) 국제연구개발 제휴2) 국제기술제휴3) 국제생산 제휴4) 국제제품 스왑II. 국제합작투자* 참고문헌국제합작투자와 전략제휴에 대하여 아는 바 ... 를 체계적으로 논술하시오I. 국제 전략제휴1. 전략제휴의 개념전략제휴란 기업들 간에 자원, 기술, 핵심역량 등을 서로 공유함으로써 상호 간의 이익을 추구하고자 하는 기업
    리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2025.02.05
  • 판매자 표지 자료 표지
    추격 전략 2.0 ,다각화의 삼성 VS 집중화의 현대
    자동차 모델로 개발한 세피아와 스포티지를 독일, 이탈리아, 벨기에 등 서유럽 국가에 수출하는 성과를 올렸다.GM이 포드와 비슷한 월드카 전략을 추진하면서 대우에도 기회가 찾아왔 ... 에 오르기까지5.1 현대자동차의 알파엔진 개발5.2 대우그룹의 세계경영과 대우자동차의 동유럽 진출5.3 정몽구 회장이 품질 제일주의6. 비슷하지만 다른 추격 전략: 성공 요인과 교훈 ... 산업 분야 진출의 가장 중요한 성패요인을 기술로 보았고, 이를 해결할 수 있는 가장 효과적인 방법을 선진기업들과의 전략제휴라고 판단했다. 삼성은 다양한 외국기업들과의 합작 투자
    리포트 | 25페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.03.02
  • 국제경영론 ) 추격전략 2.0 분석 (최순규, 박정민 지음) - 도서 내용 요약 - 도서 내용 분석 - 시사점 도출 (본인이 생각하는 기업의 추격모델 도출)
    전략적인 제휴하게 된다. 기술력을 갖춘 다양한 외국 기업과 합작 투자로 기술력을 얻고자 노력했고 부품에서 완제품을 자체적으로 조달하고자 하는 수준을 목표로 삼기도 하였다. 수입 ... 를 키우고자 야망을 품었다. 이에 GM과 합작했으나 한국 시장에서 자동차를 팔기 위한 수단에 불과하여 대우가 생각한 자동차를 해외에서 팔지 못하도록 반대한 것이다. 이후 GM과의 갈등 ... 은 심화하였고 대우중공업은 경승용차를 통해 적극적인 수출을 추진, 동유럽 진출 전략으로 큰 성공을 거둔다. 현대자동차는 인도에 캐나다 브루몽 공장에서 철수한 시설을 이전 배치
    리포트 | 16페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.01.27
  • 현대자동차
    (TOY서비스를 통해 지역 밀착형 서비스로 키워 나가겠다는 전략이다.(3) GM (제너럴모터스)GM(제너럴모터스)은 미국 최대 자동차회사이다. 뷰익과 캐딜락, 쉐보레, GMC, GM대우 ... ) 도요타(3) GM (제너럴모터스)4. 현대자동차의 4차산업혁명 대응전략(1) 자율주행자동차(2) 전기차와 수소차(3) 커넥티드카(4) 기타5. 차별화된 고객마케팅6. 친환경전략 ... ) 커나서는 한편, 글로벌 IT 기업들과 잇따라 제휴도 활발히 추진중에 있다.(4) 기타현대자동차는 연구개발본부와 별개로 전략기술연구소를 신설하여 미래 사회와 기술 흐름 연구 및 혁신
    리포트 | 9페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.04.19
  • 판매자 표지 자료 표지
    현대자동차 중국진출 전략 수립
    %를 점유하겠다는 목표를 새우고 있다. GM의 경우 현재 55만대의 생산능력을 보유 현재 한국에서 주력 모델로 하고 있는 GM대우의 라세티(Exelle), 마티스(spark)를 도입 ... 현대자동차 중국진출 전략 수립목 차Ⅰ. 서론Ⅱ. 현대자동차 개요 및 진출 배경1. 현대자동차 소개2. 현대자동차 중국시장 진출 배경Ⅲ. 중국시장 분석Ⅳ. 현대자동차 SWOT분석 ... 및 TOWS전략수립1. SWOT분석2. TOWS전략수립Ⅴ. 결론Ⅰ.서론21세기에 들어서면서 중국이라는 거대한 대륙에는 경제 개방, FTA체결 이후 엄청난 변화와 발전을 겪고 있
    리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.13
  • 판매자 표지 자료 표지
    (한국산업의이해) 우리나라의 자동차산업, 조선산업, 정보통신산업, 건설산업, 유통산업(교재 10장~14장)에 대한 각 산업의 특성과
    업체 간 인수 및 합병, 외국 업체로의 매각, 완성차업체별 자동차 부문의 통폐합을 가져왔고 해외공장을 정리하며 외국 업체와의 전략제휴 등을 맺는 등 다각도로 진행되게 되며 이러 ... 한 일련의 과정을 통해 국내 자동차산업이 기아차와 현대차 등 순수한 우리나라 업체와 GM대우 및 르노삼성, 쌍용자동차 등 외국계로 재편되게 된다.(6) 본격적 해외생산단계국내 자동차 ... 과의 차별성을 위해 완성차업체라고 부른다. 예컨대 현대차나 미국의 GM 등이 이 범주에 속하는데 오나성차업체는 단순히 부품 조립을 통해 완성차를 만드는 것에 끝나는 것이 아니라 자동차
    Non-Ai HUMAN
    | 방송통신대 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.11
  • 판매자 표지 자료 표지
    (노사관계론) 쌍용자동차의 노사관계에 대하여 아래 순서대로 작성하시오
    의 쇠락쌍용차는 1990년대 초반에 무쏘와 체어맨의 성공에도 불구하고 경영난에 시달리게 되면서 대우 기업에 합병된다. 1990년대 초반에 대우는 미국 자동차 업체 제너럴모터스(GM ... 들이 만든 사륜 자동차의 모델명이 ‘코란도’였는데, 이 코란도는 오늘날에도 쌍용 자동차를 대표하는 모델이다.쌍용자동차는 1991년에 독일 벤츠와 기술 제휴를 맺으면서 자동차를 제조 ... 로 여겨졌다. 1998년 1월에 쌍용 자동차는 대우 자동차에 인수되었다. 1990년대 말 대우가 파산하면서 쌍용자동차는 중국 국영 기업인 상하이자동차에 인수되었는데, 상하이자동차
    Non-Ai HUMAN
    | 방송통신대 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.18
  • 창업계획서 발표자료(절취선 테이프) 및 PPT 양식
    , 태화 , 조선일보 , 동아일보 , 매일신문 , 한일합섬 , 대상 , ESTec , 후지 제록스 , GM 대우 , 한화 , 해찬들 , 하이닉스 반도체 , KCC, 금강 , 무학 ... 에서 OPP 테이프의 점유율 증가 원화가치 상승으로 인한 수출 감소5 SWOT, STP, 4P 분석 STP 전략 S egmentation T argeting P ositioning ... 를 유도하기 위해 기존의 OPP 가격과 동일한 가격을 책정하여 경쟁사의 고객을 유인 자사의 제품을 상대적으로 낮은 가격으로 제공하여 시장점유율을 높이는 가격침투전략 을 사용 유통업체
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 16페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.01.23 | 수정일 2021.02.14
  • 판매자 표지 자료 표지
    총괄경영자가 중요한 이유와 전략혁명시대의 도래에 대하여 서술하시오
    하다. 또한, 협상에 있어서도 유리한 위치를 선점할 수 있기 때문에 반드시 필요한 정보라고 할 수 있다.전략제휴의 가장 대표적인 사례로 알려진 것이 바로 GM대우자동차 인수이다. 즉 ... , GM은 외국 기업으로 IMF 시기에 대우자동차가 무너지자, 이를 인수한, 외국 자본의 국내 침투의 가장 대표적인 사례로 알려져 있다. 사실 GM대우 인수는 전략제휴라기 ... 보다 GM대우를 공격적으로 인수한 사례에 해당하며, 이후 GM대우가 되어 대우자동차의 전신은 사라졌지만 그럼에도 불구하고 대우의 옛 모델들이 다시 나타나는 등 상호 간의 제휴
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.02.24
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2025년 12월 04일 목요일
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