현대자동차 중국진출 전략 수립

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 현대자동차 개요 및 진출 배경
Ⅲ. 중국시장 분석
Ⅳ. 현대자동차 SWOT분석 및 TOWS전략수립
Ⅴ. 결론

본문내용

Ⅰ.서론
21세기에 들어서면서 중국이라는 거대한 대륙에는 경제 개방, FTA체결 이후 엄청난 변화와 발전을 겪고 있다. 년 평균 8%이상의 고속 성장을 지속하고 있는 중국 시장의 많은 변화 중 하나로 중국 자동차 시장의 거대화를 들 수 있다. 현재 중국 자동차 내수 시장은 초고속 성장으로 인해 현재 유수 글로벌 업체들의 사활을 건 전쟁터가 되고 있다. 중국 자동차 시장 규모는 독일과 일본을 잇달아 제치고 현재 세계 2위이며, 2015년에는 세계 1위 미국을 추월 할 것이라는 예상을 자동차 업계는 하고 있다. 그러나 현대 자동차는 중국 시장에 진출한 역사가 그리 오래 되지는 않다. 중국시장에 대한 중요성이 점점 커지는 만큼 현대자동차에서도 중국시장을 간과 할 수 없다.
현대자동차는 철저한 외부 및 내부의 환경요인을 분석하고 이를 토대로 경쟁우위전략을 수립한다면 중국진출을 통한 새로운 도약의 발판을 마련 할 수 있을 것으로 판단된다.
그러므로 현대자동차의 중국 진출 배경과 현황을 알아보고, 현대자동차의 외부와 내부 환경 요인을 ‘SWOT 모델’을 통해 분석한다. 이를 토대로 성공적인 중국 진출을 위한 TOWS전략수립을 한다.

Ⅱ. 현대자동차 개요 및 진출 배경
현대자동차는 1967년 12월 29일 정몽구회장에 의해 설립되었다. ‘창의적 도전정신을 바탕으로 인류의 풍요로운 자동차 생활을 창조하고 주주, 고객, 직원 및 자동차 산업 이해관계자의 조화와 공영에 이바지한다’라는 경영이념 하에 2005년에는 중장기 비전으로 ‘고객을 위한 혁신’을 선포하고 글로벌 지향, 고객 감동, 기술 혁신, 인간 존중, 문화 창조의 5대 핵심과제를 발표하였다. 그에 따라 현대자동차는 앞으로 세계적인 기업으로 탈바꿈하기 위해 2005년 5월부터 본격적인 양산에 들어간 미국 앨라배마 공장은 가동 첫해 북미 37개 공장 중 10위라는 최상위권 품질 수준을 달성하며 현대자동차의 품질을 대표하고 있다.

참고 자료

없음