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잭웰치 제프리이멜트 리더십 사례분석 6시그마 식스시그마 dmaic GE Capital M&A GE 성장 6시그마적용 스마트팩토리
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"GE방식" 검색결과 1-20 / 5,554건

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    문화적 기억을 매개로한 일제의 요시쓰네 재현방식: 문부성 편찬의 『심상소학독본(尋常小学読本)』과 조선총독부편찬 『국어독본(國語讀本)』 을 중심으로 (Japan's Yoshitsune Reproduction Method Through Cultural Memory: Focusing on the Japanese Textbook compiled by the Ministry of Education and the Guk–eo–Dok–Bon compilation by the Japanese Government–Ge)
    한양대학교(ERICA캠퍼스) 일본학국제비교연구소 최정은
    논문 | 23페이지 | 무료 | 등록일 2025.03.27
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    잭웰치와 GE방식
    잭 웰치와 GE방식INDEXGE 잭 웰치 GE 소개 잭 웰치는 누구? GE의 워크아웃 워크아웃이란? 워크아웃의 진행 산업구조조정 1등 아니면 2등 3개의 원 시장범위 축소는 금물 ... ! 조직구조조정 계층 없애기 벽을 허물다GE 소개1878년 10월 15일 : 토마스 A 에디슨 일렉트릭 라이트를 창립 1892년 4월 15일 : 에디슨의 제너럴 일렉트릭과 톰슨 ... -휴스튼 일렉트릭이 합병되고 GE가 탄생함. 1900년 : 찰스 스타인메츠가 GE 연구소를 설립. 1905년 : 미국 램프 산업의 97%를 점유. 1963년 : 프레그 보그가 CEO
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    | 리포트 | 17페이지 | 3,000원 | 등록일 2013.10.17
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    이온선보조증착에 의한 Si(100)기판에 정합성장된 Si0.5Ge0.5박막의 성장방식
    한국재료학회 박상욱, 백홍구
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    | 논문 | 13페이지 | 4,500원 | 등록일 2016.04.02 | 수정일 2023.04.05
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    GE와 MIRAY 공업의 경영방식 비교
    기업 혹은 사람, 누가 우선인가?(GE vs MIRAI)시장은 보이지 않는 손에 의해 조절된다. 이러한 시장에서 가장 큰 역할을 하는 것은 무엇인가? 누구의 평가도 같은 순 없 ... 다른 방향의 CEO인 GE의 잭 웰치와 MIRAI 공업의 야마다 사장에 대해 알아보도록 하자.CEO란, 기업의 최고 경영자를 말한다. 기업의 경영자가 되기 위해서는 몇 가지 엄격 ... 다. 실제로는 꼭 그럴 수도 그렇지 않을 수도 있을 것이다. 또한 이외에도 여러 가지 기준이 존재 할 것이다. 이제 본격적으로 GE의 웰치와 MIRAI의 야마다 사장의 회사 경영 철학
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    | 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.12.03
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    GE의경영방식과시사점-레
    GE 경영 방식과 시사점1. 들어가는 말GE경영 방식은 상상력 돌파(Imagination Breakthrough) 프로젝트 추진, 해외 신흥 시장 개척, 친 환경 제품 및 기술 ... 하고 있다. GE경영 방식은 우리나라뿐만 아니라 전세계에 큰 영향을 미쳤다. 이장에서는 GE경영 방식경영 방식의 주요 내용과 우리 나라 기업에 주는 시사점을 정리해 보고자 한다.2 ... 을 낮은 가격에 생산하고 있던 일본 기업들의 방식을 벤치마킹하여 오늘날 세계 표준이 되다 시피한 3S와 6시그마를 도입하여 경영 혁신을 기하였고 그 결과 GE는 몰락의 위기에서 벋어나
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    | 리포트 | 10페이지 | 4,000원 | 등록일 2010.11.07
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    도요타의 경영방식과 도요타와 GE의 경영 비교
    도요타의 경영방식과 도요타와 GE의 경영 비교목 차제1부 도요타식 기업혁신-계속변화하는 기업의 비밀1장. 왜 도요타는 계속 변화하는 것일까2장. 도요타식 기업혁신의 전개방법3장 ... . 계속변화하는 도요타식DNA4장. 키워드는 경영마인드5장. 변혁형 인재를 키우는 도요타 집단변혁형 인재를 키우는 토양은 무엇인가?6장. 도요타 방식에서 보는 일본식 개혁제2부 ... 도요타와 GE의 개혁경영 비교7장. 진화하는 조직과 변혁형 인재8장. 하고자 하는 마음을 가진 적극적인 집단을 만든다9장. 변혁의 중핵을 담당하는 리더의 요건제1부 도요타식 기업혁신
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    | 리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.09.24
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    [경영]잭 웰치의 GE 경영 방식
    세 일럼에서 어린 시절을 보낸 뒤, 1960년 일리노이대학교에서 화공학 박사 학위를 취득 하였다. 같은 해에 제너럴일렉트릭(GE)에 입사해 독특하면서도 뛰어난 경영 방식으로 승진 ... 》(청림, 2001)로 번역 출간되었다.잭 웰치의 GE 경영 방식관리자가 아니라 리더처럼 행동하라. - “연약한 관리자는 기업을 죽인다. 즉 그들은 일자리를 망친다.” 관리자란 일 ... 을 그들의 등에서 떼어 놓고, 관료주의의 족쇄를 그들의 발목에서 제거하고, 직무상의 장애물을 그들의 앞길에서 제거하라.”잭 웰치의 경영 방식에 따른 GE의 변화와 효과 매출액 및
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    | 리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.04.09
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    [경영 방식]GE 이멜트의 경영 방식과 시사점
    GE 이멜트의 경영 방식과 시사점GE 이멜트의 경영 방식은 상상력 돌파(Imagination Breakthrough) 프로젝트 추진, 해외 신흥 시장 개척, 친 환경 제품 및 ... 으로 회자되고 있는 GE가 2001년 9월 이멜트(Jeffrey Immelt)를 CEO로 맞은 후 최근 몇 년 간 웰치(Jack Welch) 재임시와는 또 다른 많은 변화와 혁신 ... 을 시도하고 있다. 이멜트 경영 방식의 주요 내용과 우리 나라 기업에 주는 시사점을 정리해 보고자 한다.공격적인 성장 추구이멜트는 앞으로 미국과 서유럽 등 선진국은 저성장 시대를 겪
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    | 리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.07.18
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    [잭 웰치와 GE방식][잭 웰치와 GE방식 독후감][잭 웰치와 GE방식 독서감상문]잭 웰치와 GE방식, 잭 웰치와 GE방식을 읽고, 잭 웰치와 GE방식 독후감, 잭 웰치와 GE방식 독서감상문, 잭 웰치와 GE방식 서평
    {잭 웰치와 GE방식(잭 웰치)이 책을 읽으면서 전체적인 느낌으로 내게 와 닿는 말이 있다면 그건 변화 이다. 변화 주도 , 변화에 적응 , 변화를 직시함 등등, 그리고 잭 웰치 ... 라는 인물에 관한 느낌은 energetic 이었다. 이 사람은 물론 머리도 좋고, 추진력도 있고, 순발력과 카리스마 등 여러 가지 장점이 많은 사람이지만, 그 중에서도 GE라는 ... 은 나 자신 뿐 아니라 내 주위의 많은 것들을 바꿔놓을 수 있는 커다란 힘을 지닌 것 이라는 사실을 다시 한 번 깊이 깨닫는 기회를 얻을 수 있었다.이 책은 바로 GE라는 거대
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    | 리포트 | 14페이지 | 6,500원 | 등록일 2004.11.30
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    [잭웰치와GE방식] 잭웰치와 GE 방식
    잭웰치와 GE방식Ⅰ. 서 론이 책은 16년간 타임지 기자로 근무해 온 로버트 슬레이터가 잭웰치 회장을 포함한 많은 GE의 간부들과 직접 만나 인터뷰하고 공장 노동자들까지 취재 ... 를 함으로써 방대한 자료를 수집하여 쓴 역작이다. 생생한 현장감과 객관적인 자료가 잘 조화된 이 책은 잭웰치 회장의 GE 재구축 과정과 웰치 자신의 성장과정 및 경영 스타일을 쉽 ... 게 이해할 수 있도록 쓰여졌다. 저널리스트로서의 객관적인 시각으로 GE를 관찰하고 쓴 것이기 때문에 GE가 개혁추진 과정에서 겪었던 당시의 어려움들을 보다 생생하게 기록하고 있으며 때로
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    | 리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2001.11.16
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    GE 잭웰치의 리더십사례 경영방식 경영이념 미비점 개선점
    % 제품만족 6-Sigma: 99.999997%제품만족 즉, 불량이 줄어들고 품질의 일관성이 확보된다.인력 개발 방식GE는 한국 기업과 달리 인력을 고용하는 데 심혈을 기울일 뿐만 아니 ... 목차잭 웰치 그는 누구인가? 잭 웰치의 리더십. 잭 웰치의 경영방식. 인력 개발 방식. 잭 웰치의 31가지 리더십의 비밀. 잭 웰치로 부터 배운것. 잭 웰치 리더십의 미비점 및 ... 개선점.- 1981년 제너럴 일렉트릭 (이하 GE)의 前 CEO. GE의 8대 회장이자 역대 최연소 회장. (GE는 100년 역사를 지닌 미국 기업이며 미국 경제를 떠받치는 중추
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    | 리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.04.28
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    [경영] GE사의 계획수립방식
    R E P O R T주제 : GE(General Electric)사의 계획수립방식목 차1. GE(General Electric)란?2. GE의 전통적 계획수립방식과 새로운 계획 ... 하면서 최강의 경쟁력을 유지하는 기업이다.2. GE의 전통적 계획수립방식과 새로운 계획수립방식의 비교 및 분석전통적 계획수립방식새로운 계획수립방식비 교공식적이고 정형화된 토론회문제해결 ... 의 즉각적인 조치 가능탄력적인 계획 수립 가능수평적인 조직구조(직원 개인의 능력, 창의성 발휘 가능)매월 1회 재무보고회의3. 배 경GE사의 기존의 전통적 계획수립방식에서 새로운 계획
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    | 리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.05.30
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    [잭웰치] 잭웰치와 GE 방식 를 읽고
    잭웰치와 GE방식웰치는 분명 오늘날 세계에서 가장 유능한 최고경영자이며, 지난 20년 동안도 마찬가지였다. 1981년 이후 그가 회장으로 있었던 GE는 현재 세계에서 가장 가치 ... 세계 곳곳의 경영자들은「잭 웰치와 GE 방식」을 읽고, 역사상 가장 가치가 많이 나가는 기업을 만들기 위해 잭 웰치가 사용했던 통찰력과 전략을 배울 수 있으며 웰치의 마술이 어떻게 ... onfidence) 등을 제시하였다.즉 GE사의 조직활동에서 벽 없애기는 모든 구성원의 생활 방식(Way of life)"으로, 조직 내 및 조직 외부와 자유롭게 흐르도록 만들
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    | 리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.12.07
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    `잭 웰치(Jack Welch)와 GE방식`과 `정세영-미래는 만드는 것이다`를 읽고
    다는 사실을 알 수 있었다. 물론 “잭 웰치와 GE방식”이 잭 웰치와 GE의 경영 방침과 전략에 보다 초점이 맞추어져 있고 “미래는 만드는 것이다”는 경영자였던 정세영씨의 자서전과 회고 ... 과 같은 전략들이 이를 대변한다. 이러한 변화에 대한 능동적인 대처 능력이 현재 미국 내 최대 기업인 GE를 여전히 혁신적인 성격의 기업으로 이끌고 있으며, 잭의 후임자인 제프리 ... 이멜트 회장 역시 이러한 가치를 성공적으로 수행 중인 것으로 보인다. 토머스 에디슨이 1893년 전구용 플라스틱 필라멘트를 실험한 것이 발전해 1930년 GE에 플라스틱 사업부가 만들
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    | 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.12.31
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    [경영학] 잭 웰치와 GE 방식을 읽고
    잭 웰치와 GE 방식을 읽고...처음에는 잭 웰치의 끝없는 도전과 용기 를 읽으려고 했는데 예전에 형이 읽어보라고 나에게 주었던 책이 잭 웰치 아닌가 하고 찾아보았더니 바로 잭 ... 웰치와 GE 방식 이었다.사실 이 책을 받은 지는 상당한 시간이 지났지만 처음 몇 장 넘기다가 방구석 한 쪽에 그냥 둔지 1년이 넘었다. 책 읽을 시간이 없어서 못 읽었다 보 ... 그가 회장으로 있었던 GE는 현재 세계에서 가장 가치가 많이 나가는 기업이다. 미래를 예언하는 기업 전략가 웰치는 성공의 정상에 이르렀다고 하더라도 계속 새장을 뒤흔든다. 그리고
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    | 리포트 | 3페이지 | 무료 | 등록일 2003.10.09
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    [독후감] 독후감(잭월치와 GE방식)
    [Jack Welch and GE way]를 읽고...이 책을 읽으면서 전체적인 느낌으로 내게 와 닿는 말이 있다면 그건 "변화"이다. "변화 주도", "변화에 적응", "변화 ... 은 사람이지만, 그 중에서도 GE라는 뿌리깊은 전통기업을 이렇게 혁신적으로 바꿔놓을 수 있었던 것은 바로 이 사람의 열정이 아니었을까...나는 이 책에서 또한 잭 웰치라는 이 낯선 ... 었다.이 책은 바로 GE라는 거대한 전통기업이 어떻게 현대의 변화를 주도하면 살아남았을 뿐 아니라 시장에서 1등을 하는 기업이 되었는가..하는 질문에 관한 답들을 잭 웰치라는 인물
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    | 리포트 | 12페이지 | 3,000원 | 등록일 2003.06.02
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    [경영] GE의 Jack welch회장의 기업경영 철학방식
    Ⅰ. 서 론GE의 Jack welch회장의 기업경영 철학방식은 크게 10가지로 나누어 볼 수 있다.Ⅱ. 본 론우선 위의 내용을 알아보기 전에 GE의 역사에 대하 간단하게 살펴보 ... 않는 단순하고 상식적인 기업문화에서 찾을 수 있다.그럼 GE의 Jack welch회장의 기업경영 철학방식에 대해 알아보기로 하자. GE의 Jack welch회장의 기업경영 철학 ... 기로 하자.GE는 1878년 발명왕 토마스에디슨은 에디슨일렉트릭라이트사를 설립했다. 이 회사는 에디슨제너럴일렉트릭사로 개명되었고, 1892년에 톰슨·휴스턴일렉트릭사와 합병해 오늘날
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    | 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.05.14
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    경영학개론_영산대학교_학점은행제_경영혁신의 성공적인 사례를 찾아 설명하시오.
    시키면서 프로세스를 개선하는 방식이다. 다시 말해 또다른 경영혁신의 대표적 사례인 일본 도요타의 Lean 생산 시스템과 미국 모토로라의 품질혁신 운동인 Six Sigma의 장점들을 결합해 GE ... 을 이루고자 하였다. 이로써 GE는 Six Sigma 시스템으로 비용 절약에 대한 혁신 뿐만 아니라 Lean 생산방식으로 시간을 단축해 결국은 고객 만족 향상의 혁신까지 도모하게 되 ... 들에게 적용하고 있다. 그러나 모든 기업들이 성공하는 것은 아니다. GE는 모토로라의 Six Sigma 방식을 자사에 맞게 도입하여 내부적으로 체계화했지만 IBM은 자신의 것
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    | 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.05.29 | 수정일 2025.08.19
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    분할구조 정리 피피티
    가 커지면 전체를 관리하기 힘들어짐 각 사업부가 자율적으로 일하게 하고 , 본사는 전략 과 재정관리 집중 기능구조와의 차이점 기능구조는 일을 하는 방식 (ex: 마케팅부 , 인사부 ... 벅스 가맹점이지만 모두 비슷한 모습 , 운영다양한 분할 구조 유형 기업 예시 기업명 기준 설명 GE 제품별 ( 제품 ) 항공 , 헬스케어 , 금융 등 독립운영 Bank of ... ) 제품 기반 분할 (product division) 을 기본 구조로 하면서 , 각 제품군이 서로 다른 고객군을 대상 스타벅스 탄소복사형 ( 통일운영방식 ) 모든 매장에서 같은 메뉴
    ppt테마 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.19
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    기업이 식스시그마 프로젝트를 통해 얻을 수 있는 성과가 무엇인가
    적 향상 달성을 위한 전략이다. Top-down 방식의 전사활동인 식스시그마는 품질에 있어 가치를 부여하고 측정 지표는 확률에서 시그마 수준으로 차원을 넘어섰으며 적용 범위에 있 ... 에서는 소니나 도시바와 같은 기업이 미국의 GE에서 시작된 6시그마에 관심을 보이며 도입해 봤지만 자꾸 실패하게 된다. 이러한 가운데 도요타의 환경과 문화에 적합한 제3세대 6 ... 시그마를 도입하는 도요타는 이른바 '린 생산방식'을 가져오고 이에 대한 방법론으로 5를 가져오게 된다. 5S는 정리, 정돈, 청소, 청결, 습관화를 의미하는 것으로 단순히 깨끗하게 하
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    | 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.30
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2026년 01월 07일 수요일
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