"21세기 조직리더십"의 검색결과 입니다.

기간
- 전체
- 3개월
- 6개월
- 1년
- 2년
- 3년
- 5년
직접입력

적용
연관순
- 연관순
- 최신순
영역
- 전체
- 제목
- 본문
- 태그
페이지 수
- 전체페이지
- 1 페이지 ~ 5 페이지
- 6 페이지 ~ 10 페이지
- 직접입력 페이지 ~ 페이지 적용
확장자
- 전체
- 한글
- PDF
- MS워드
- MS엑셀
- MS파워포인트
- 압축파일
- 기타
할인자료 보기

연관검색어

리더십 비전 레포트 취업리더십 제프리이멜트 감성의 리더십 잭웰치 바람직한 리더십 리더십사례 리더십 독후감

EasyAI “21세기 조직리더십” 관련 자료

+리더십 이론들에 대해 간단히 개관한 ..등록일 2024.01.30 | 총 4,085자 | 4페이지 | 2,000원
+[조직행동] 21세기 리더십- 분야별..등록일 2003.01.11 | 총 24,182자 | 29페이지 | 1,000원

외 2,158건 중 선별하여 새로운 문서 초안을 작성해 드립니다

생성하기

판매자 표지는 다운로드시 포함되지 않습니다.

"21세기 조직리더십" 검색결과 1-20 / 5,037건

조직행동론 21세기 바람직한 리더십 A+리포트

[과제] 현대적 리더십이론을 바탕으로 21세기에 바람직한 리더십이란 무엇인지에 대해 자신의 생각을 정리하시기 바랍니다.리더십의 정의는 시대의 흐름과 변화에 상응하여 변화하고 있 ... 지만, 조직행동론의 13주차 리더쉽의 개념에서 설명한 바처럼, 그 핵심은 “조직 공통의 목표를 달성하기 위하여, 다른 사람들을 행동하게끔 유도하는 과정” 에 있다.최근 국제화 및 ... 의 성공이 현재와 미래의 성공을 담보하지 못하는 시대가 되었다. 이러한 시대 상황을 전제할 때, 현대의 바람직한 리더십에 대한 나의 생각을 아래와 같이 정리하고자 한다.첫번째로 가장

리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.01.01

다운로드 장바구니
판매자 표지

리더십 이론들에 대해 간단히 개관한 후 21세기 조직 내에서 바람직한 리더십은 어떠한 리더십이 있는지

교과목명 : 인력개발과활용 리더십 이론들에 대해 간단히 개관한 후 21세기 조직 내에서 바람직한 리더십은 어떠한 리더십이 있는지 학술논문과 교과서를 참고하여 자신의 생각을 서술 ... 하시오. 또한 특별히 강의시간에 언급하였던 공감(compassion)의 리더십에 대해 서술하시오.Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 리더십 이론2. 21세기에 바람직한 리더십3. 공감 리더십Ⅲ ... 적 요인에 영향을 준다. 이러한 리더십을 살펴보고 공감 리더십과 21세기에 가장 바람직한 리더십에 관해 생각해보고자 한다.Ⅱ. 본론1. 리더십 이론리더십 이론은 여러 종류가 있다. 첫

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.30

다운로드 장바구니
성균관대 MBA 조직행동론 과제 "현대적 리더십 이론을 바탕으로 21세기 바람직한 리더십에 대한 고찰"

조직행동론 과제3[현대적 리더십이론을 바탕으로 21세기에 바람직한 리더십에 대한 고찰]성균관대 IMBA21세기 바로 지금 우리가 살고 있는 이 시대에 바람직한 리더십이란 무엇일까 ... 의 능력을 요구로 한다.이처럼 과거의 연구되었고 과거에 효과를 봤던 리더십 전략은 더 이상 현재 21세기에 적합하지 않은 부분이 많을 것이다. 이는 사회/기술/문화적 변화로 인해 ... 시 하고 개인을 가장 소중하게 여기는 사회문화가 크게 자리잡고 있다. 이는 자신을 소중하게 생각한다는 것으로 이러한 조직원을 리딩해야하는 리더는 현대리더십 이론 중 “수퍼리더십”이론

리포트 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2018.12.02

다운로드 장바구니
21C(21세기)의 리더십(리더쉽),사회변화, 21C(21세기)의 기업조직,경영, 21C(21세기)의 소비시장,마케팅, 21C(21세기)의 감성, 21C(21세기)의 직업 분석

21C(21세기)의 리더십(리더쉽), 21C(21세기)의 사회변화, 21C(21세기)의 기업조직, 21C(21세기)의 경영, 21C(21세기)의 소비시장, 21C(21세기 ... )의 마케팅, 21C(21세기)의 감성, 21C(21세기)의 직업 분석Ⅰ. 21C(21세기)의 리더십(리더쉽)Ⅱ. 21C(21세기)의 사회변화1. 정보사회와 지식사회는 동전의 양면2 ... 세기)의 마케팅Ⅶ. 21C(21세기)의 감성Ⅷ. 21C(21세기)의 직업참고문헌Ⅰ. 21C(21세기)의 리더십(리더쉽)시간적 흐름 이면에 커다란 혁명이 진행되고 있다는 점에 주목

리포트 | 11페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.03.23

다운로드 장바구니
조직 리더쉽과 21세기의 리더쉽 방향(21세기의 리더쉽이란 ? 나의 생각 등등)

21세기와 리더- 조직 Leader ship-2008년 4.19 총선이 있었다. 시민들을 대표하고 리더십을 가지고 있는 국회의원들을 뽑는 날이었다. 4.19 총선이 남긴 것 ... 많은 리더들이 존재했었다. 그들은 모두 하나같이 강력한 리더십을 내뿜었고 그들의 추종자들은 더 많은 추종자를 만들어냈다. 그렇다면 20세기를 지나 21세기를 맞는 우리들에게는 어떠 ... 한 리더가 필요하고, 21세기에 맞는 리더상은 무엇일까?리더에도 정도(正道)가 있을까? 어윅(L.F. Urwick)은 리더십을 다른 사람들이 자기도 모르게 마음이 끌리고 그 사람

리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.02.01

다운로드 장바구니
[조직행동론]21세기형 리더쉽

는 보스형 리더십은 21세기에는 바람직하지 않다. 일단 시스템이 완비되면 조직원들이 리더에게 기댈 필요 없이 자율적으로 움직이기 때문이다.리더는 아랫사람들에게 직책에 맞는 권한 ... 시키고, 부하의 말을 경청하며, 부하를 인정한 임파워링 리더십이 효과적으로 발휘된 것이다.4. 긍정적 리더십21세기를 ‘격변의 시대, 위기의 시대’ 라고 한다. 국가나 조직이나 격변 ... 도 변해야 하는데, 남보다 빨리 새로운 변화를 만들어가고 그 환경에 적응하는 능력을 갖는 것이 그 방법이다.2. 조정자형 리더십21세기는 조정력과 타협․설득의 능력이 필요한 시대이

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.06.28

다운로드 장바구니
[리더쉽이론]21세기 조직리더쉽

1300년대 구텐베르그의 금속활자의 발명으로 인간은 차츰 교육을 받고 무지에서 탈피하기 시작하며 합리성의 리더쉽이 가장 현대적 리더쉽이었다가 21세기적인 리더쉽은 합리성이 깨지 ... 는 것 이라고 설명되었다. 그리고 카리스마적 리더쉽도 어느정도 무너지고 있는 것이다.산업화시대의 리더쉽과 가장 큰 차이이다. 이렇게 21세기에 합리성이 깨지고 있는 것은 진리는 하나 ... 의 장남상속에 관한 리더쉽의 끈은 끊임없이 이어질 것이다.그 다음 유형인 카리스마(Charisma)는 어떠한가?21세기적인 리더쉽에서는 어느 정도 카리스마(Charisma)가 무너져 가

리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.12.16

다운로드 장바구니
[정치] 21세기 조직리더쉽

리더쉽은 더 이상 전과 같은 모습으로 유지되기가 힘들어 졌다. 그렇다면 어떠한 모습의 리더쉽이 남아서 능력을 발휘할 수 있을까?21C의 리더쉽의 모습21C의 리더쉽의 모습은 과연 무엇 ... 오늘날 우리사회의 리더쉽우리사회의 대다수의 사람들은 살아가면서 리더가 되기를 꿈꾼다. 수직관계와 상하관계를 강조하는 우리 사회만의 특별한 환경으로 인해 그러한 사고가 강해진 것이 ... 리더쉽 일반론이다. 누군가의 위에 군림하며 권력의 정점에 있는 것. 그들이 꿈꾸는 권력 지향적 모습이 과연 진정한 리더의 모습이며 진정한 의미의 리더쉽일까? 사회가 변화함에 따라

리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.05.10

다운로드 장바구니
[조직이론]21세기바람직한리더쉽

21세기 바람직한 리더십Ⅰ. Introduction본격적인 논의에 앞서 리더십에 대해서 먼저 알아볼 필요성이 있겠다. 리더란 조직의 과거와 현재, 미래에 지대한 영향을 미치 ... 로 나타나게 되는데, 앞으로 나는 그 중에서도 House의 경로-목표 이론을 바탕으로 21세기에 바람직한 리더십에 대해 생각해보려고 한다.Ⅱ. BodyHouse의 경로-목표 이론은 상황 ... 판단 때문이다. 물론 House의 경로 목표이론에 대한 여러 가지 이론적 결함이나 비판이 있겠지만 나는 바로 이 점이 21세기에 적합한 리더십이라는 생각을 하게 되었다.Ⅲ

리포트 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2006.06.26 | 수정일 2015.09.20

다운로드 장바구니
[조직행동]21세기 바람직한 리더쉽

“조직행동 - 21세기 바람직한 리더쉽”경영학과 4학년Ⅰ. 머리글“21세기 바람직한 리더쉽이란 무엇인가?” 라는 질문에 답을 하기 위해 수업에서 배운 여러 리더쉽에 대해 다시 ... 을 것이다. 그래서 나는 21세기 바람직한 리더쉽에 대한 이번 과제에서 주제를 한국의 기업에 걸맞는 21세기 리더쉽으로 생각해 보았다.Ⅱ. 본 론1. 21세기 한국에서 효율적인 조직 ... 찾아보고 생각해보았다. 하지만 역시 어느 하나를 콕 집어 이야기할 수는 없었다. 왠지 21세기에 어울릴법한 리더쉽은 분권화된 권력일 것 같고 또 뭔가 전문적인 지식과 경험으로 무장

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.06.24

다운로드 장바구니
리더와 리더십에 대한 이해와 21세기 조직에서의 리더의 덕목

들의 경쟁 구도로 인한 라이벌의식에서 오는 시너지 효과를 이용하는 노련함.3. 21세기 조직에서 요구되는 리더의 덕목은 무엇이라 생각하는가?3. 21세기 조직에서 요구되는 리더 ... 는 지도자로서의 능력. '지도력', '통솔력' 리더십은 과정이면서 개인이 갖는 특성이다. 과정으로서의 리더십은 강제성을 띠지 않는 영향력 행사과정으로서 집단 목표의 달성을 위해서 조직 ... 발표. 히딩크 리더십리더와 리더십이란?리더. 개인이 사람들로 하여금 '공동목표'를 달성할 수 있도록 이끄는 영향력을 행사 하는 자. 리더십이란? 무리를 다스리거나 이끌어 가

리포트 | 15페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.06.21

다운로드 장바구니
바람직한 조직문화, 팀원의 동기부여, 21세기 리더쉽

조직문화의 개념을 정리하기 위해서는 모듈에서 학습한 것과 같이 먼저 문화의 개념을 이해해야 한다. 학습한 바에 따르면 문화는 조직의 구성원들이 공유하고 있으며, 새로운 구성원 ... 들에게 교육 되는 조직의 핵심적 가치, 가정, 신념, 이해방식, 규범이다. 이와 같은 문화의 개념을 사회체계의 한 구성 단위인 미시적인 조직 수준에 적용한 것이 바로 조직문화라는 개념 ... 으로서 조직도 특정한 문화를 가질 수 있다는 것을 의미한다. 이러한 내용을 바탕으로 조직문화의 개념을 도출해 보면 조직문화는 한 조직의 구성원들이 모두 공유하고 있는 가치관과 신념

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.12.25

다운로드 장바구니
[조직행동] 21세기 리더십

Report훌륭한 리더의 자세와 역할및 리더십의 모형을 적용한21세기 리더의 타입제 출 일 : 2003. 12. 2. 화과 목 : 조직개발 및 관리교 수 : 신 용 백학 부 ... 나가야 할 것이다. 리더가 정보화 시대에 맞는 비전을 세우고 목표를 설정하여 리더십을 발휘하면 조직은 새롭게 열린 정보공유를 통해 21세기형 조직으로 환골탈태할 수 있을 것이 ... 으로 나타낸 것이다. 21세기 기업의 리더와 리더십의 변화는 자신이나 자신이 속한 조직이 깊은 열정을 가지고서 경제 엔진을 세계 최고가 될 수 있는 일에서 움직이는 것이다. 그러

리포트 | 17페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.12.02

다운로드 장바구니
[마케팅]조직행동 21세기 바람직한 리더쉽의 단상

21세기 바람직한 리더쉽의 단상겨울이면 철새들의 대이동을 볼 수 있다. 시베리아에 살던 철새들은 우리나라 또는 일본열도를 향하고 우리 나라의 철새들은 남지나 해협을 향해 수천 길 ... 들을 모습을 보면서 다양한 리더쉽 이론들에서 유용한 전략들만을 축약해, 내가 생각하는 ‘21세기 바람직한 리더쉽’의 단상을 그려보도록 하겠다.첫째로 미래를 보는 능력을 가져야 한다 ... 는 움직이지 않는다. 움직이는 시늉만 할 뿐. 조직이 변화하기 위해서는 리더가 먼저 솔선수범 해야 한다. 이것은 이론으로 배운 ‘서번트 리더쉽’에서 제시하는 부분이며, 동기부여 측면

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.06.19

다운로드 장바구니
[경영학] 지휘활동 - 지휘활동의 개념, 리더십을 통한 지휘활동, 조직화 4단계, 동기유발과 의사소통을 통한 지휘활동, 21세기 지휘활동

지휘활동 1목차 1. 지휘활동이란 ? 2. 리더십을 통한 지휘활동 3. 조직화 4 단계 4. 동기유발을 통한 지휘활동 5. 의사소통을 통한 지휘활동 6. 21 세기 지휘활동 ... ▶ 의사소통 네트워크 (communication network)6. 21 세기 지휘활동은 ? 15 ▶ 공동의 참여를 이끄는 민주적 리더십 어떤 환경에서도 의사결정권을 가급적 하급 ... 자에게 위임하여 중요한 의사결정에 참여할 수 있도록 하는 민주적 리더십모형을 채택하는 것이 바람직함 21 세기 급격한 환경변화에 대응하기 위해서는 종업원 등의 자발적 참여가 전제

리포트 | 15페이지 | 2,000원 | 등록일 2014.04.19

다운로드 장바구니
[조직행동] 21세기 리더십- 분야별로 적합한 리더십

21세기 리더십-분야별로 적합한 리더십-목 차I. 서론II. 본론1. 리더십의 정의2. 리더십의 중요성3. 리더십의 유형(1) 전제형 리더(2) 민주적 리더(3) 자유방임형 리더 ... 의 조직패러다임 : 미래경영개발연구원, Lee G. Bolman & Terrence E. Deal 저. 1996우리는 위의 사례에서 조직을 이끌어가는 리더와 리더십의 역할이 얼마나 중요 ... 다.21세기 국가지도자는 새로운 역사의식과 개혁의지를 바탕으로 한국의 미래상과 국가목표를 바르게 설정하고, 국민들의 광범위한 동의와 참여를 통해 적극적으로 행동하는 인물이어야 한다

리포트 | 29페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.01.11

다운로드 장바구니
[산업 및 조직] 21세기 여성리더십의 필요성

목차제목 : 과거 전형적 리더십 이론과변화하는 사회에서 여성 리더쉽이 필요한 이유서론 : 리더쉽의 기본 개념1. 리더쉽2. 리더쉽의 구성요소3. 리더쉽의 특성적 접근방법4.어떤 ... 사람이 리더가 되는가?본론 : 1. 사회의 변화와 여성의 사회진출2. 21세기를 이끌 Trend와 여성의 궁합3. 여성이라는 장점을 살려서 성공한 사례1) 유순신2) 칼리 피오리나 ... 은데, 이를 자연발생적 리더십이라고 한다. 자연발생적 리더쉽의 문제는 이러한 사람이 충분한 리더십 잠재력을 가지고 있느냐 하는 점이다.2) 묵시적(내현적) 리더십 이론(implicit

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.06.16

다운로드 장바구니
21세기에 바람직한 리더십이란 무엇인가?MBA

21세기에 바람직한 리더십이란 무엇인가?리더를 오랜 기간 해오면서 조직 내에서 가장 필요한 리더는 각 팀원에게 각기 다른 적절한 방법을 사용하여 업무효율을 극대화 시키고 성과 ... 을 보이면서도 팀원들의 어려움과 힘든 마음을 이해해주고 다독여줄 수 있는 부드러움을 가진 리더가 21세기에 적합한 리더일 것이다. 회사동료라는 단순한 이미지가 아닌 같이 발전할 수 있는 가족같은 분위기를 만들어 유연한 조직을 구성하는 것이 미래의 리더상이라고 믿는다. ... 에 치우치는 것보다 적절한 밸런스를 맞추는 것이 21세기 리더의 중요한 자질이라고 생각을 한다.다른 팀과의 성과 경쟁, 비즈니스 상에서 높은 이익을 위해 전략적이고 카리스마적인 모습

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.11.19

다운로드 장바구니
판매자 표지

21C 환경에 적합한 리더(경영자)의 자세와 역할은 무엇인가

적 리더십보다 조직 구성원들과의 소통과 협력을 중시하는 리더십이 더욱 효과적이다. 이러한 점에서 21세기 리더는 권위보다는 신뢰와 협력을 바탕으로 조직을 이끌어야 할 필요가 있 ... 21C 환경에 적합한 리더(경영자)의 자세와 역할은 무엇인가Ⅰ. 서론21세기는 빠르게 변화하는 정보화 시대이다. 정보의 폭발적 증가와 기술의 급진적 발전은 기업과 조직의 운영 ... 다.본론에서는 21세기 리더가 갖추어야 할 구체적인 자세와 역할을 다양한 통계 자료와 사례를 통해 분석할 것이다. 특히, 변화의 흐름을 파악하고, 조직 내부에 필요한 변화를 유도할 수

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.11.12

다운로드 장바구니
판매자 표지

슈퍼 리더십의 효과와 제반 요소에 대하여 설명하시오

다. 4. 슈퍼리더십 효과 21세기에 슈퍼리더십이 주목받는 이유는 무엇일까. 이것은 오늘날의 조직 환경이 슈퍼리더십이 필요한 환경이기 때문일 것이다. 조직 환경은 빠르게 바뀌고 있 ... 을 달성하기 위해 최선을 다할 수 있도록 동기부여할 수 있게 된다. III. 결론 21세기의 리더십 이론들은 21세기의 조직 환경을 반영하고 있다. 21세기의 조직 환경은 과거 ... 게 된다. 즉, 21세기에 살아남는 조직은 유연하고 개방적이어야 하는데, 이는 사실 조직을 이룬느 구성원들이 유연하고 개방적이어야 한다는 의미이다. 슈퍼 리더십은 사람들을 유연하고 개방

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.10

다운로드 장바구니

이전10개12 3 4 5 6 7 8 9 10 다음10개

파워링크

신청하기