"2010년 도요타 리콜"의 검색결과 입니다.

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도요타 리콜 도요타 린시스템 자동차 리콜사례 품질경영 사례 gm 도요타 현대 토요타 서비스 경영전략론 vrio

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"2010년 도요타 리콜" 검색결과 1-20 / 390건

2000년대 전세계 리콜사태와 2010년 도요타 리콜사태

게 접할 수 있게 되어 2000년부터 자동차 리콜이 국내외로 증가하는 추세이다.Ⅱ. 2010년 도요타 자동차의 리콜 사태1. 도요타 리콜 사태의 발생- 최근의 대규모 리콜 사태가 발생 ... 를 보다 중요시하는 경향이 강해졌는데, 2009년까지는 가격을 중시하는 경향이 높아졌으나 2010년에는 명성이나 가격보다 품질에 대한 중요도가 높아졌다.(3) 도요타 리콜 사태가 주는 교. ... 도요타 리콜 사태로 인해 전 세계적으로 자동차 리콜이 큰 관심을 받게 되었다. 그러나 최근의 도요타의 대규모 리콜을 제외하더라도 자동차 리콜은 2000년대에 들어서면서부터 관심이 높

리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.05.20 | 수정일 2020.05.04

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린 시스템과 도요타 리콜 사태의 교훈을 기술하시오.

사건이 한국을 포함한 동아시아 기업들에게 주는 교훈을 중심으로 논의할 것이다. 먼저 도요타 대량 리콜 사태의 원인에 대해 살펴본 후, 2010년 아키오 도요다 사장의 변화와 그 영향 ... 한 주의를 기울이지 못했음을 보여준다.나. 2010년 아키오 도요다 사장의 변화2010년 아키오 도요다 사장은 도요타 리콜 사태 이후 기업의 리더십을 재정비하며, 품질 관리와 조직 ... 린 시스템과 도요타 리콜 사태의 교훈을 기술하시오.I. 서론린 시스템(Lean System)은 도요타 생산 방식(Toyota Production System, TPS)에서 비롯

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.10.01

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Session 4 린 시스템과 도요타 리콜 사태의 교훈

~2010 년 북미를 중심으로 , 브레이크 오작동 및 가속페달 문제 등을 비롯한 자동차부품의 결함과 관련한 리콜 사태로 도요타의 명성은 큰 타격을 입게 되었음 [ 요약 ]도요타 ... 았기 때문인 것으로 보고 , 도요타에게 벌금을 부과하였음 2010 년 코롤라 , 캠리 등의 판매와 생산이 중단되는 등의 대규모 리콜 사태가 발생하기까지 한 것은 일본 본사와 미국 ... 었으며 , 리콜 수습 사태에서도 원활한 의사소통이 이루어지지 못했음 도요타 리더십 및 기업문화의 문제 : 실수의 은폐 도요타는 1937 년 설립된 이후 계속적으로 성장해 왔으며 , 이

리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.31

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자동차 리콜 시스템 사례 국내외 총 4가지

으로 결함 부위와 대상 차종이 점차 확대되면서, 2010년 2월에는 전 세계적으로 리콜 및 수리 대상 차량이 1,000만 대를 넘어섰으며, 이는 2009년 도요타의 전 세계 판매량 ... ,000/24,000미국에서 판매되는 중형 세단 쏘나타와 대형 세단 아제라(그랜저)등 23만 9천대를 리콜 한다고 밝힘. 리콜 대상은 2006년부터 2010년까지 생산된 쏘나타 ... 다. 2008년부터 경기 부진의 영향을 받아 매출 및 영업이익이 급감했으나, 2009년 3분기 이후 회복세를 보였다. 그러나 최근 리콜 사태로 인해 큰 타격을 입었다.도요타 자동차

리포트 | 17페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.07.15 | 수정일 2024.10.19

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도요타리콜사태파급효과

못하여 대규모 프리우스 리콜 사태를 불어 일으킨 것이다.2. 도요타 리콜사태의 파급효과(1) 도요타에 미친 영향① 미국 시장 점유율 하락리콜사태가 본격화된 2010년 1월 시장 ... 사태 후속조치① 리콜사태 추이2010년 2월 도요타 리콜대상 차량대수는 도요타의 2009년 전 세계 판매량을 초과 하였다. 2009년 바닥매트가 가속페달에 말려들어가는 문제로 총 ... 2007년 발생한 급가속 관련 리콜(6만대 규모)에서 미 정부와의 교섭을 통해 약 1억 달러를 절약한 것으로 드러나 도요타의 신뢰도 하락추세가 가속화되고 있다. 2010년 2월

리포트 | 13페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.09.13

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도요타인적자원관리,도요타리콜사태

11 월 2 일 380 만대 리콜 결정 2010 년 1 월 21 일 700 만대 리콜 결정 2010 년 2 월 5 일 아키오 도요타 사장 공식 사과11 11 02 브랜드 이미지 ... (2014 . 3 현재) 2013년 세계 자동차 판매량 998만대로 1위 자본금 : 3,970억5천만엔(2014 . 5 현재)4 01 Intro 도요타 리콜사태란 ? 4 2009 ... 에 8 개 차종 약 426 만 대의 수리를 발표함 (2010 년 1 월 27 일에 5 개 차종 109 만 대 추가하여 총 535 만 대 ).5 5 01 Intro 리콜사태의 원인

리포트 | 18페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.08.23

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경영학과 기업과사회 팀플 자동차업계 리콜사태 비교분석 보고서

: 산업연구원그림 2. 도요타 리콜 사태 이후 미국 자동차시장 점유율 변화하지만 2009년 8월 미국에서 발생한 ‘렉서스 급발진 의심사고’로 2010년 대규모 리콜 사태가 일어났으며 ... . 2010년 리콜사태에 관해 미국 법무부가 약 10억 달러의 벌금을 물린 것이 큰 이유 중 하나다. 미국 자동차 업계 사상 최대 벌금으로 도요타의 순이익 5%에 달할 정도에 해당 ... 자동차 업계 리콜사태 비교분석제출일조원과목기업과 사회담당교수경영학 기업과사회 팀플 리콜보고서.hwp요 약우리나라를 대표하는 자동차 기업인 현대자동차의 경쟁기업으로서 도요타와 GM

리포트 | 26페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.09.22

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기업윤리 레포트입니다

.사례의 구체적 내용2009년부터 2010년까지 발생한 급발진과 관련된 도요타의 리콜 사태로, 자동차 관련 리콜 중 사상 최대 규모이며 ‘페달 게이트’ 라고도 불리운다. 전세계 ... 었기 때문에 도요타 리콜 사태의 근본적 원인으로 꼽히게 되었다.도요타 리콜 사태의 실질적 발단은 2009년 8월 28일 일어났던 일가족 넷을 태운 렉서스 ES350이 125마일(195km ... 로 인한 페달 끼임 현상이 발생할 수 있다는 문제가 있음을 발표. 또한 2010년 1월말부터 2월 초까지 일시적으로 해당 모델에 대한 판매중지와 동시에 약 9백만대에 달하는 리콜조치

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.04

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기업의 윤리적 의사결정에 인문학적 사고가 필요한 이유

이 얼마나 큰 대가를 치르는지는 과거의 사례들을 통해 명확히 확인할 수 있다.도요타사의 급발진 리콜 사태: 안전보다 비용을 우선했을 때의 비극2009년부터 2010년경 도요타 자동 ... 원인으로 차량 통제가 어려워지면서 안타까운 사망 사고까지 발생했다.문제의 심각성을 인지한 시점은 그보다 훨씬 전이었음에도 불구하고, 도요타 경영진은 대규모 리콜에 소요될 막대한 비용 ... 직원의 폭로와 언론 보도, 미국 의회 청문회까지 이어지며 사태는 걷잡을 수 없이 커졌다. 전 세계적으로 1천만 대가 넘는 차량이 리콜되었고, 도요타는 벌금과 소송 비용, 브랜드

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.26

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일본은 왜 한국은 어디로 독후감

올라선 일본. 그런 일본이 추락하고 있다. 세계 경제의 헤게모니를 잡고 쥐락펴락 기세등등하던 일본이 도요타 자동차 리콜 사태를 시작으로 끝 모를 내리막길을 타고 있다. 국가 부채 ... 는 이미 지디피(GDP)의 200 %를 넘어섰고 국가예산액의 약 50 %을 빚에 의존해야만하는 암담한 상황. 비상하는 일본의 상징 일본항공 잘(JAL)은 2010년 법정관리 ... 와 근대화를 이룬 한국이기에 오늘의 일본을 집중 조명하여 우리나라 경제가 걸어온 길을 되짚어보고 또 앞으로 어떻게 나아가야 할 지를 반면교사 삼기 위함이다.도요타 자동차의 리콜 사태

리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.04.27

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2000년 이후 발생한 공학사고

2000 년 이후 발생한 공학사고 조사주제 도요타 자동차 급발진 사고 자동차 급발진 사고란 ? 자동차 급발진 사고란 자동기어변속 차량이 멈춰있는 상태에서 급가속으로 발진하는 현상 ... 의혹이 커지며 문제가 확대되자 , 2010 年 1 月 , 도요타 사는 이번에는 북미 가스식 페달 공급 회사 CTS Corp. 의 제품이 불량임을 주장하였다 . 그래서 페달을 교체해주 ... 고 , 급발진 문제가 불거진 것은 1999 년부터 2003 년 사이에도 빈번하게 발생했었고 , CTS Corp. 는 2005 년부터 도요타에 제품을 공급하였으므로 , 자사의 페달 때문에 문제

리포트 | 22페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.11.26 | 수정일 2025.04.08

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글로벌기업이 소비자에게 입힌 손해를 배상한 사례 2가지를 들고 시사점은 무엇인지 서술하시오

은 기업의 사회적 책임 중 하나이다. 그러한 사례 중 하나는 2010년 토요타의 리콜 사태이다. 토요타는 자동차의 가속 문제로 인해 수많은 사고가 발생하였고, 이로 인해 많은 소비자 ... 들이 피해를 입었다. 하지만 토요타는 책임을 인정하고 소비자들에게 적극적으로 배상을 하였다. 또 다른 사례는 2019년 발생한 유럽 연방재무부의 삼성전자 리콜 사태다. 이번 사건 ... 에게 입힌 손해를 배상한 사례로는 2010년 BP 사의 메콩 강 유출 사고와 2014년 GM 사의 수천 대의 차량 결함 문제가 있다. BP 사는 유출 사고로 인해 20억 달러 이상

리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.10.06

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[데이터과학개론] 1. 정형 데이터는 크게 범주형 데이터와 수치형 데이터로 나뉜다. 1) 범주형 데이터와 수치형 데이터의 의미를 비교하여 기술하시오. (2점) 2) 범주형 데이터와 수치형 데이터는 각각 두 종류의 유형으로 나누어 볼 수 있는데, 이러한 분류에 따른 데이터의 종류를 기술하고 각 데이터의 사례를 제시하시오. (단, 교재 외의 사례를 제시할 것)

다. 2009년과 2010년에 걸쳐 도요타는 전 세계적으로 약 1,000만 대 이상의 차량을 리콜하는 사태를 맞았다. 이 사건은 자동차 제조업계에서 데이터 품질 관리가 얼마나 중요한지를 단 ... 과 손실을 초래할 수 있다.(4) 실제 사례: 도요타의 대규모 리콜 사태데이터 품질 관리의 실패로 인한 실제 사례 중 하나는 **도요타(Toyota)**의 대규모 리콜 사건이 ... 적으로 보여주는 사례이다. 당시 도요타의 차량에서 급발진 사고가 다수 발생했는데, 이는 차량의 전자 제어 장치와 관련된 결함 때문이었다.1) 문제의 원인도요타 리콜 사태는 차량

방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.21

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도요타생산분야,비즈니스프로세스,시장구조의변화,도요타의원마인드

경영 Part5. 결 론도요타 (TOYOTA) 도요타 기이치로 1937 년 8 월 설립 도요타 자동차에 근무하는 직원은 전 세계 약 7 만여명 일본 내에는 도요타 시 ( 市 ... ) 도 있다 . 2010 년 미국 고급차 시장에서 11 년째 가장 많이 팔림 . 현 사장 도요타 아키오시장구조의 변화 1970 1980 1990 2000 A 패턴에서 B 패턴으로 A ... . 기계설 비 정위치정지방식 풀 워크시스템 착각예방 및 불량제거장 그 밖의 안전장치 자동 정지 장치리콜사태 “ 도요타 리콜 사태 ”품질 경영 혁신 Toyota Production

리포트 | 30페이지 | 6,000원 | 등록일 2022.09.12

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[글로벌경영전략] Toyota의 사례로 분석하는 수직적 통합

하였는데, 이것은 대규모 리콜을 해야 하는 상황이었으며, 상황은 심각했다. 2010년 1월에 대규모 리콜을 진행하였다. 이 리콜은 전 세계로 확산되며 Toyota 및 일본의 이미지 ... 으로부터 여러 재정적 압박이 가해졌기 때문이다. 예를 들어, 하청업체가 기술적인 부문에 집중을 함으로써 모기업으로부터 독립하려는 움직임을 보였다.2010년에도 Toyota는 위기를 맞이 ... 제출일: 2021년 05월 00일Toyota의 사례로 분석하는 수직적통합인문・사회과학부목 차Ⅰ. 서 론 ……………………………………………………………………………………………3Ⅱ. 본

리포트 | 9페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.05.29

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기업이 위기를 어떻게 받아들여야하는지를 제시하시오

으면서 책임부터 2010년 사이에 도요타는 가속 페달 결함으로 인해 전 세계적으로 약 1,000만 대의 차량을 리콜해야 하는 위기에 직면했다. 이로 인해 브랜드 이미지와 소비자 신뢰가 크 ... 던 도요타 아키오가 공개 사과를 통해 책임을 인정하며 소비자들에게 신뢰를 회복하려 했다. 도요타는 문제가 되었던 차량들을 신속하게 리콜하고 결함을 수리하는 데에도 적극적으로 나섰다. 또한 ... 품질 보증 프로세스를 강화하고, 내부 품질 관리 기준을 재설정하기도 했다. 수많은 차량을 대상으로 리콜을 실시했기 때문에 비용 역시 막대하였으나 도요타는 투명하고 책임감 있

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.26

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생산관리_제품 및 서비스 설계의 중요성을 제조물 책임법과 연관지어 서술하시오.

을 한다.2. 제품 및 서비스 설계와 관련한 사례제품 설계의 중요성을 보여주는 대표적인 사례로, 2010년 도요타 자동차의 대규모 리콜 사태를 들 수 있다. 도요타는 가속 페달 ... 이 고장나는 문제로 인해 전 세계적으로 약 1,000만 대의 차량을 리콜해야 했으며, 이로 인해 막대한 경제적 손실과 함께 기업의 평판이 심각하게 훼손되었다. 이 사건은 제품 설계 ... 과정에서 발생할 수 있는 사소한 결함이 기업에게 얼마나 큰 법적, 재정적 부담을 줄 수 있는지를 보여주는 사례이다.도요타의 가속 페달 결함은 제조물 책임법에 따른 책임이 부과

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.12.04

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일본기업 비즈니스 케이스 - 토요타(Toyota) 부활의 비결

았다. 2010년에는 어떻게든 리먼 사태와 리콜 사태의 타격으로부터 안정을 찾을 수 있을 것처럼 보였을 때, 더 큰 위기가 찾아온다.2011년 3월 11일, 동일본 대지진이 발생했다. 토요타 ... 은 이제부터 시작된다.그 해, 미국에서 「렉서스」의 대규모 리콜 문제가 발생했다. 도요다 아키오 사장은 2010년 2월 美 의회 청문회에서 난처하고 공격적인 질문 세례를 받 ... 의미심장한 단어이다. 양산 개시일로부터 정확히 5년 前인 2010년 2월 24일. 도요다 아키오 사장은 미국의 워싱턴에 있었다. 美 의회 청문회에서 차량의 리콜 문제와 관련 의회

리포트 | 13페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.10.24

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도요다 경영시스템 또는 TQC에 대해 조사하시오

가 직면한 품질 위기와 극복도요타가 품질경영을 실천한 이후로 마냥 탄탄대로만 걸었던 것은 아니다. 도요타는 2010년경 도요타의 프리미엄 자동차 브랜드인 렉서스의 급발진 사고가 발생 ... 하고자 한다.Ⅱ. 본론1. 도요타 경영시스템이란?1) 도요타 품질경영의 변천도요타의 품질경영은 시기와 전략에 따라 크게 네 가지 단계로 나뉜다. 첫 번째는 1950년대의 시기로 통계 ... 적 품질관리(TQC)라 할 수 있다. 도요타는 검사부와 품질관리부를 신설하여 TQC를 도입하는 발판을 마련하였고, 1966년에는 전 계열사와 협력업체에 TQC를 확대하여 적용

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.04

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도요타와 현대자동차의 수직적 통합전략의 비교평가

여 자체생산 비중 증가, 타 산업 분야로의 다각화를 진행하는 등 하청업체 관리방식에 변화를 주고 있다. 하지만 양적 성장 전략으로 부품조달업체 다변화에 따른 2010년 리콜사태 및 ... Toyota와 현대자동차의 수직적 통합전략의 비교평가수직적 통합이란 제품의 전체적인 공급과정에서 기업이 일정 부분을 통제하는 전략으로 다각화의 한 방법으로, 기업의 목적 및 통제 ... 하고 시장거래 아웃소싱이 증가하는 추세이다.먼저, Toyota는 전체부품의 70% 정도를 외주에 의존하고 있지만, 하청업체에 대한 효과적인 관리를 통해 높은 품질 경쟁력을 유지하고 있

리포트 | 1페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.11.15

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