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EasyAI “종업원포상” 관련 자료
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"종업원포상" 검색결과 1-20 / 1,550건

  • [인사관리] 종업원 사기진작을 위한 포상제도
    종업원 사기진작을 위한 포상제도목차종업원의 사기진작을 위해 '포상엘리트주의'를 버려라 '다양하고 탄력적'인 외국기업의 포상제도 사례 삼성 SDS 한국 나이키 한국 피자헛 교보생명 ... 보험 SK1. 종업원의 사기진작을 위해 '포상엘리트주의'를 버려라포상의 몇몇 사례…(HP, IBM, LG전자 등) HP의 황금바나나상(Golden Banana Awards) IBM ... 는 것은 인간의 기본욕구 꾸중문화에서 칭찬문화로… 칭찬문화가 기업경쟁력을 높이는 창의성과 변화의 시대 성과주의와 포상제도를 병행실시 해야함1. 종업원의 사기진작을 위해 '포상엘리트
    리포트 | 22페이지 | 2,000원 | 등록일 2002.11.29
  • 판매자 표지 자료 표지
    경북대 - 경영의 이해 기말고사 범위 PPT 정리본
    의 본질‣ 사기(의욕)• 직무, 동료, 고용주 등에 대한 종업원의 태도• 인간관계론의 중요한 측면• “이 달의 종업원” 을 위한 주차 공간 등 아주 작은 칭찬과 포상 방법도 강력 ... 또는 반품될 수 없음9장 종업원 동기부여* 인간관계의 본질.인간관계론- 종업원이 자신의 업무를 스스로 수행하도록 만드는 요인은 조직 환경에서 개인과 집단의 행동을 연구 ... 하는 인간관계론의 핵심적 주제임- 기업에서 인간관계는 조직의 목표를 효율적이고 효과적으로 달성하기 위해 종업원을 동기부여 하는 것을 말함- 인간관계론의 중요성은 날로 커지고 있음.동기
    시험자료 | 22페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.12.27
  • 판매자 표지 자료 표지
    인적자원관리_복리후생 총정리
    만족감 안정감이 향상되어 불만이 줄어들고 노사 간 관계가 개선된다.? 근로 생활의 질이 향상됨에 따라 생산성이 향상된다.? 종업원의 동기부여에도 효과적 영향을 미친다.? 기업 ... 원뿐만 아니라, 종업원의 가족과 지역사회에도 기여하기 때문에 기업이미지가 제고된다.? 이직비용이 줄고 결근율이 낮아지며 종업원의 조직몰입을 높여 각종 제반비용을 줄이고 조직성과 ... 적 목적① 정부의 기업에 대한 영향력을 감소, ② 노조의 영향력 감소? 윤리적 목적① 임금으로는 부족할 수 있는 종업원 생계 지원2) 복리후생제도의 종류? 보험가입 : 4대보험
    리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.12.21 | 수정일 2024.01.30
  • 판매자 표지 자료 표지
    본인이 속한 조직 및 기타 조직에서 경험한 리더십의 성공사례 또는 실패사례 중 하나를 선택 후 정리
    기업 혹은 집단 어디에서나 리더십은 그 단체의 정체성을 결정하고 나아갈 방향을 결정한다. 집단의 규모가 커질수록 리더십의 영향력은 작아질 수 있으나 아예 배제할 수는 없다. 종업원 ... 하며 매 순간, 매 장소에서 리더십이 작용한다. 특히 소규모 업체를 운영하다 보면 순간의 결정과 행동이 곧 종업원들에게 리더십의 연속으로 다가감을 매 순간 느낀다. 리더십과 관련된 이론 ... 의 이론을 성명했는데 과업지향적 리더와 관계지향적 리더로 구분된 리더는 상황 변수에 의하여 종업원들을 대한다. 이러한 주변 환경을 반영한 리더십 이론은 실제 업체를 운영하며 직원
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.15
  • [a+취득자료] 인적자원에 대한 교육훈련의 기업 성공사례를 조사하시오.
    는 교육 훈련을 통해 단순히 종업원의 자격요건을 상승시켜 생산성을 확보하고 경쟁력을 향상시키는 조직 차원의 목적을 이루는데 그치지 않고, 종업원의 만족을 위한 가치부여와 포상 ... 화 전략, 그리고 우수한 인재를 양성하기 위한 교육 전략의 결과이다. 이런 전략 중에서도 종업원이 고객을 대하는 서비스업에서 인적자원에 대한 훈련과 교육은 성공을 크게 좌우할 수 있 ... 다.TGIF의 인재양성과정이 가지는 목적은 종업원 교육을 통하여 종업원의 만족도를 높여주고 업무에 가치를 부여함과 동시에 회사의 업무실적에도 긍정적인 영향을 미치기 위함이다. TGIF
    리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.12.31
  • 본인이 속한 조직 및 기타 조직에서 경험한 리더십의 성공사례 또는 실패사례 중 하나를 선택 후 정리 후 제출하여 주시기바랍니다.
    기업 혹은 집단 어디에서나 리더십은 그 단체의 정체성을 결정하고 나아갈 방향을 결정한다. 집단의 규모가 커질수록 리더십의 영향력은 작아질 수 있으나 아예 배제할 수는 없다. 종업원 ... 하며 매 순간, 매 장소에서 리더십이 작용한다. 특히 소규모 업체를 운영하다 보면 순간의 결정과 행동이 곧 종업원들에게 리더십의 연속으로 다가감을 매 순간 느낀다. 리더십과 관련된 이론 ... 의 이론을 성명했는데 과업지향적 리더와 관계지향적 리더로 구분된 리더는 상황 변수에 의하여 종업원들을 대한다. 이러한 주변 환경을 반영한 리더십 이론은 실제 업체를 운영하며 직원
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.12.06
  • 품질경영-품질분임조 과제
    라고 불리기도 하는데 이 방법은 직장 내에서 품질관리 활동을 자주적으로 행하는 소규모 집단이다.기업은 품질분임조 활동을 자발적으로 참여 시키는 것이 가장 중요하다. 또한 종업원 ... 의 개념1. 품질분임조(QC)란?1)품질분임조의 개념과 목적품질분임조(QC)는 기업이 품질관리 활동을 자주적으로 행하는 소규모 집단이다. 여기서 자주적이라는 의미는 종업원 스스로 ... 종업원이 자기계발과 상호계발에 자발적으로 참여할 수 있도록 활기찬 회사를 만든다. 마지막으로 종업원 개인의 무한한 능력과 독창성이 개발되고 발휘될 수 있도록 한다.품질분임조는 직장
    리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.10.23
  • 판매자 표지 자료 표지
    2022. 청탁금지법 (교직원용)
    · 신변보호 , 책임감면 등 보상금 ( 최대 30 억원 )· 포상금 ( 최대 2 억원 ) 지급 보상금 : 신고로 인하여 공공기관에 직접적인 수입의 회복 · 증대 또는 비용 절감 ... 의 수수 금지양벌규정 구성 및 주요내용 2 CHAPTER 금품등의 수수 금지 종업원 등이 법인∙단체 또는 개인의 업무에 관하여 위반행위를 한 경우 그 행위자를 벌하는 외에 법인 ... 면책 법인∙단체의 대표자나 법인∙단체 또는 개인의 대리인 , 사용인 , 그 밖의 종업원 법인∙단체 또는 개인직무관련 외부강의 사례금 수수 제한 구성 및 주요내용 2 CHAPTER
    리포트 | 60페이지 | 10,000원 | 등록일 2022.07.13
  • 판매자 표지 자료 표지
    [공적조서] 과학기술정보통신부장관상 표창 대상자 공적조서 견본입니다. 과학기술정보통신부장관상 단체용 공적조서 작성은 매우 어렵습니다. 따라서 단체용 공적조서 작성에 큰 도움이 될 것입니다.
    산재번호0000-000-00000-0URLhttp://000.000.kr자 본 금300백만 원종업원 수300백만 원(기준일자 : 2024.1.31.)매출 현황연도2022년도(당기 ... 백만 원연락 담당자부서명경영지원성명(직위)○○○(과장)전 화00-0000-0000(포상 담당 실무자 연락처)e-Mail0000@000.co.kr(포상 담당 실무자 이메일주소 ... )2023년도(전기)매출액10,943백만 원304백만 원수출액0백만 원0백만 원영업이익360백만 원103백만 원당기순이익310백만 원136백만 원부채 현황총부채1,192백만 원667
    리포트 | 7페이지 | 4,000원 | 등록일 2024.02.08 | 수정일 2024.02.13
  • 회사 상벌규정 양식
    으로 포상할 수 없다.제 3 장 징 계제 10 조 (징계의 원칙)징계는 시정, 지도하는 데 그 목적을 두며 처벌하는 데에만 치중하여서는 아니된다.제 11 조 (징계사유 및 기준)종업원 ... 종업원의 급여액을 감한다.감봉기간은 1개월이상 6개월 이내로 한정한다.기간중 급여는 매월 기본급(또는 기본연봉)의 10% 범위내에서 감봉한다.정직종업원의 신분은 보유하나 직무에 종사 ... 직급을 강하시킨다.징계에 따른 기본연봉도 해당 직위 또는 직급에 맞게 재조정하거나 회사에서 정한 별도의 감봉금액을 지급한다.해고종업원의 신분을 박탈한다.해고의 절차는 근로기준법
    서식 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.11.22
  • 판매자 표지 자료 표지
    수업에서 배운 내용을 토대로 종업원의 직무만족을 증진시킬 수 있다고 생각되는 것들은 어떤 것들이 있는지 자신의 경험을 예로 들어 정리해보세요
    과목명산업심리학제출날짜주제수업에서 배운 내용을 토대로 종업원의 직무만족을 증진시킬 수 있다고 생각되는 것들은 어떤 것들이 있는지 자신의 경험을 예로 들어 정리해보세요이름아이디 ... 직무만족이란 종업원이 자신의 직무로부터 얻는 즐거움의 정도로 Judge, Heller 및 Mount(2002)는 성격특성과 직무만족과의 관계를 통해 성격이 직무만족도에 미치는 영향 ... 을 조사하였다. 일반적으로 우리는 직무수행능력이 높은 종업원일수록 직무만족도가 높다고 생각하기 쉬우나 실제로 만족과 수행의 관계는 그리 강하지 않다는 laffaldano
    리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.01.13 | 수정일 2023.01.27
  • 기업 인적자원개발 관련 사례를 신문기사를 중심으로 찾아 제시하고 장단점을 분석하시오.
    의 목적을 이루는데 그치지 않고, 종업원의 만족을 위한 가치부여와 포상, 교육 등을 통해 개인 차원의 목적을 만족시키는 데에도 중점을 두고 있다. 그래서 TGIF는 모든 직원간 ... 하였으며 Noe 등에 따르면 “종업원의 행동, 태도 및 성과 등에 다양한 영향을 미치는 기업의 방침이나 활동 및 시스템”이라고 정의하기도 하였다.Ⅰ. 서론21세기는 국제화, 정보 ... ,서비스의 고급화를 추진하는 즐거운 맛과 이미지를 통한 차별화 전략, 고급화 전략, 그리고 우수한 인재를 양성하기 위한 교육 전략의 결과이다. 이런 전략 중에서도 종업원이 고객을 대하
    리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.01.08
  • 한국방송통신대학교 국제경영학 과제물
    다. 종업원들의 안정된 생활부터 건강, 풍요, 계열사 할인, 포상제도까지 다양하고 풍부한 복리후생을 제공하고 있다. 이러한 종업원을 위한 아낌없는 지원을 통해 인적자원을 관리 ... 는 고객과 가장 가까이 만나는 접점에서 신뢰의 리더십으로 인적자원을 개발한 종업원의 능력을 통해 스타벅스의 문화를 고객에게 전달하고, 고객의 니즈를 파악하여 피드백을 할 수 있는 최 ... 전방의 위치에 있는 종업원들이 핵심인적자원이다.또한, 스타벅스는 기존에 표준화 돼있던 기존 이미지를 고수하기보다 각 나라에 맞는 취향과 기호를 철저하게 분석하고 파악하여 현지
    방송통신대 | 8페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.02.20
  • 인적자원관리2)귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하어 논하시오.
    7참고 자료1. 서론업무에 적극성을 가지고 최고의 성과를 얻기 위해서 모든 조직은 그 구성원의 업무수행능력, 근무태도 업적 등을 평가한 결과를 인사고과에 반영하여 인센티브, 포상 ... 으로 부상하게 되었다. 1938년 미국 의 노스웨스턴 대학교에서 실시한 조사에 따르면 종업원 50명 이상 12,000명 이하의 기업 203개 중 86%에 해당하는 기업이 인사고과를 도입 ... 에 따라 여러 가지 주장이 제기되는 데 대한민국 학자들의 인사고과에 대한 정의를 살펴보면 다음과 같다.정수영은 “종업원의 업무수행상의 업적을 측정하는 제도로 종업원의 실천능력
    방송통신대 | 7페이지 | 4,000원 | 등록일 2022.03.08
  • 판매자 표지 자료 표지
    기업에서 활용하는 재무적인 동기부여 방법과 비재무적인 동기부여 방법의 각각의 구체적인 사례와 장점 및 단점을 설명하고, 본인이 생각하는 효과적인 동기부여 방안에 대해 기술하시오
    . 서론동기부여란 조직 구성원들이 주어진 목표를 달성하도록 하기 위한 활동으로서, 기업은 이를 통해 생산성 향상 등의 성과를 창출할 수 있다. 이러한 동기부여 기법으로는 크게 두 ... 되는 경제적 이익을 말한다. 다음으로 비금전적 보상이란 물질적 보상 이외의 여러가지 유형의 보상을 말하는데, 여기에는 승진, 교육훈련, 포상, 인정, 칭찬 등이 포함된다. 따라서 ... 자들이 일에 대한 의욕을 고취시키고 장기근속을 유도하며 나아가 조직 내 구성원 간의 협력 관계를 강화시키는 데 기여한다. 하지만 지나친 복리후생 프로그램은 오히려 역효과를 초래하기
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.01
  • 판매자 표지 자료 표지
    한국 기업문화에서 가장 중요한 임파워먼트 유형은 무엇인지 의견을 제시하시오
    기 때문에 공통된 목표가 없거나 기업체가 흔들릴 때 종업원들은 이에 불안함을 느끼고 급여나 복지 등과 같은 다른 요소에도 다른 기업으로 이직을 할 수 있기 때문이다. 기업의 정체 ... 성을 확고히 하고 숙련된 종업원들의 유출을 방지하기 위하여 기업인들은 ‘리더쉽’을 가장 중요하게 여긴다. 특히 중간관리자들에게 리더쉽은 필수적인 항목이다. 리더쉽은 영향을 미치 ... 는 과정이라고 설명할 수 있는데, 하나의 요인을 깨우치는 것이 아니라 여러가지 요인 속에서 발휘되는 것이기 때문이다. 중간관리자들은 종업원들의 이탈을 막고 동시에 숙련된 종업원으로 훈련
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.14
  • 판매자 표지 자료 표지
    기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고, 본인이 생각하기에 가장 효과적인 방법은 어떠한 것인지 작성하시오.
    기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고, 본인이 생각하기에 가장 효과적인 방법은 어떠한 것인지 작성하시오. 1.서론 기업마다 인사 ... 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고, 본인이 생각하기에 가장 효과적인 방법은 어떠한 것인지 작성하여 본 과제를 완성해보도록 하 ... 겠다. 2.본론 2-1.기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하시오. 직무평가의 개념 오늘날 직무평가는 기업 내에서 각각의 직무가 차지하고 있
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.29
  • 협력회사 종합 평가서
    을 벤치마킹한다.④ 해외 무역에 대한 지식이 있다(6) 노사관리① 종업포상제도가 있다.② 노사간 정기적인 간담회 또는 협의체가 있다.③ 종업원들과 관계가 원만하다.PAGE \* MERGEFORMAT2 ... 관리 개선을 위한 혁신활동 및 교육을 실시하고 있다.- 노사간 긴밀한 협조체제 유지 및 종업원 만족도가 높다- 최근 무리한 투자나 손실을 입은 사실이 없다- 전년 대비 매출/손익
    리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.05.02
  • 판매자 표지 자료 표지
    인간관계론_동기유발이론 중 브룸의 기대이론과 아담스의 공정성이을 어떻게 인간관계에 적용할 수 있을지 논하시오.
    으로 어떠한 행동을 하는 개인이 선택 가능한 다양한 대안을 평가해서 자신에게 가장 이익이 가는 것으로 평가되는 행동 대안을 선택하는 것이다. 기대이론의 동기유발은 종업원들의 자기 ... 인것이다. 공정성 이론은 배분적인 정의와 절차적 정의로 나뉠 수 있는데 배분적인 정의란 공정성 이론의 일부로 종업원의 개인 간에 보상의 양과 분배에 대해서 초점을 두는 이론이 ... 개인안 모형과 개인간 모형의 비교 전남대학교 대학원 3. 권동욱 (2010) 종업원의 직무만족이 고객만족에 미치는 영향에 관한 연구 경희대학교 토론 1 매 “성공을 위해서는 의사소통
    리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.07.07
  • 판매자 표지 자료 표지
    <메가스터디 학점은행제><과제><인적자원관리><우리나라의 인적자원 개발, 관리와 관련된 제도 및 프로그램에 대해 조사해보고, 본인에게 적용하여 활용계획을 설명하세요.
    이 된다.ⓓ 유지관리는 관리자에게 중요한 일 중의 하나는 조직에서 확보한 인재를 조직내에 잘 유지시키는 것이고 종업원이 만족하고 의욕을 갖고 일할 수 있는 안전, 위생, 건간 증진 ... 인적자원관리를 한다. 포상제도를 통해 구성원들을 격려하고 사기를 높이며 도전정신을 고취하고 조직에 활기를 불어넣기 위해 우수한 성과에는 확실한 보상이 따른다는 신념인 것이다.또 ... 필요한 인력을 채용 시키며 부족한 자리를 충원 시켜야 하고 그 인원들에 따른 다양한 훈련 및 교육 프로그램을 통해 문제를 해결해 나가야 한다.예를 들어 SK그룹은 포상제도를 통해
    리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.18
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2025년 08월 03일 일요일
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