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EasyAI “인사평가유형” 관련 자료
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"인사평가유형" 검색결과 1-20 / 16,588건

  • 인사평가의 기법 및 유형
    인사평가의 기법 및 유형1 인사평가 INDEX 02 인사평가 목적 / 용도 03 인사평가제도 경향 04 인사평가 기법과 유형 01 인사평가 05 인사평가 사례종업원에 관한 개인 ... 하고 쉬워 상사 · 부하간 신뢰 관계 구축 필요 04 │ 인사평가 기법과 유형 (1) 평가담당자에 따른 분류② 상급자에 의한 평가 주된 평가 방법 , 직속 상급자가 피 평가자를 잘 알 ... _ 절대적 평가방법 04 │ 인사평가 기법과 유형 평가대상자의 성과의 우열을 개인별 로 판단 하는 것 일정한 기준을 설정 한 후 이 기준과 종업원을 비교 , 평가 평가방식이 표준
    리포트 | 29페이지 | 2,000원 | 등록일 2018.08.25
  • [인재평가시스템][인재평가][인재][평가시스템][채용시험][채용][인사]인재평가시스템의 평가유형, 인재평가시스템의 요인, 인재평가시스템의 이해관계, 인재평가시스템의 채용시험 분석
    인재평가시스템의 평가유형, 인재평가시스템의 요인, 인재평가시스템의 이해관계, 인재평가시스템의 채용시험 분석Ⅰ. 개요Ⅱ. 인재평가시스템의 평가유형1. 방향 측면의 평가1) 전략지향 ... 가 가미는 제도를 인사 고과 또는 근무 평점(merit rating)이라고 한다. 특히 업적을 중심으로 평가할 경우에는 이것을 업적 평가(performance rating)라고 한다.Ⅱ ... . 인재평가시스템의 평가유형1. 방향 측면의 평가경력개발 시스템이 지향하는 방향(direction)이 적절하게 설정되어 있는가를 평가하는 것이 무엇보다 중요하다. 아무리 제도
    리포트 | 13페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.07.16
  • 간호와경영 개별과제 2-4 학습활동 9.3 9.4 학습활동 9.3 학습자가 근무하는 간호조직에서 사용하고 있는 인사고과 유형(인사고과 평가기준 및 내용 포함) 및 운영방법을 확인하고 장·단점을 기술하시오. 학습활동 9.4 인적자원관리에 관한 신문기사 3가지를 선택하여 요약하고, 학습자가 근무하는 간호현장에 적용할 수 있는 사항을 모색해 보시오.
    간호와 경영 - 개별과제 2-4학습활동 9.3학습자가 근무하는 간호조직에서 사용하고 있는 인사고과 유형(인사고과 평가기준및 내용 포함) 및 운영방법을 확인하고 장·단점을 기술하시 ... 오.현대사회의 조직은 그룹 전체 혹은 개인의 목표를 달성하고 성과를 이루기 위해 일정한 역할을 통하여 참여하고 평가를 받는다. 인사고과 평가는 일정 룰을 통하여 개개인의 역량 ... 를 쇄신하는데도 아주 중요하다. 이것은 병원의 경쟁력을 확보하고 강화하는 데에 필수적인 요소이다(김광점,2012). 지금부터 본인이 근무하는 간호조직의 인사고과 유형, 운영방법
    리포트 | 6페이지 | 3,500원 | 등록일 2018.09.19
  • [간호관리학] 기획-조직-인사-지휘-통제 요약정리 (기획과정, 기획유형, 목표관리, 의사결정도구, 간호수가, 간호조직구도,간호전달체계, 리더십,조직 내 의사소통, 전통적 질관리, 간호질평가방법 등)
    ->계획수립->수행->평가4.기획의 필요성① 활동보다 결과에 초점을 두어 성공 가능성을 높인다.② 분석적 사고와 평가력을 강화시킴으로써 의사결정의 질을 높여줌③ 최고관리자의 목표와 일치 ... 시키고 의사소통 촉진⑧ 변화에 대처할 수 있는 기준 제공⑨ 비용 효과적⑩ 효과적인 통제를 위한 수단5.기획의 유형전략적 기획: 최고관리자가 수립, 3년 이상의 장기적·종합적·포괄적전술 ... 대안 중 하나를 선택하는 과정①문제의 적용 수준에 따른 유형전략적 의사결정: 상층관리자의 장기적 의사결정, 비정형적·비구조적전술적 의사결정: 중간관리자의 단기 기획운영적 의사결정
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2017.12.08
  • 조직구성원 인사고과 시 발생할 수 있는 평가자의 구체적인 오류와 극복방안에 대해 설명하시오.
    [리포트]인적자원관리조직구성원 인사고과 시 발생할 수 있는 평가자의 구체적인 오류와 극복방안에 대해 설명하시오.Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 인사고과시 발생할 수 있는 오류2. 인사고과 ... 적인 역할을 한다. 인적자원관리는 조직의 인력을 관리하고 개발하는 과정을 포함하며, 이 중에서도 인사고과는 조직의 성과를 개선하고 직원의 역량을 평가하는 중요한 단계다. 그러나 ... , 인사고과는 주로 평가자와 평가 대상자 사이의 상호작용을 포함하므로, 평가자의 주관과 인식이 평가 결과에 영향을 미칠 수 있다. 이러한 이유로, 인사고과 시에는 다양한 종류의 오류
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.10.23
  • 교사평가의 쟁점과 질적 분석 (The Issues and Qualitative Analysis of three types of Teacher Evaluation)
    목적이 있다. 교원평가유형의 비교를 위하여 평가의 과정, 즉 평가 목적, 평가 내용, 평가 방법, 평가 결과 및 활용을 준거로 설정하였다. 세 유형의 교사평가 법적 근거 규정 ... 되는 근무성적평정에 관심을 가지지 않는 사립학교 교사들은 연구대상에서 제외하였다. 연구 결과, 경력에 관계없이 세 유형의 교원평가 평가 목적에 대해서는 충분히 인식하고 있었으나, 당위 ... 근무성적평정과 교원성과상여금평가 결과 활용에 불만이 많았다. 평가 내용이 중복되는 서로 다른 유형의 교사평가를 실시하는 것보다 평가 기준을 달리하여 평가 결과를 활용할 필요가 있
    논문 | 22페이지 | 무료 | 등록일 2025.07.04 | 수정일 2025.07.05
  • [A+레포트] 인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.
    에서의 인력 배치와 이직 결정에 있어 객관적인 근거를 마련한다.2. 인사고과 오류의 유형과 극복 방안인사고과 과정에서 발생할 수 있는 오류는 공정하고 정확한 성과 평가를 방해하는 주요 ... 의 유형과 극복 방안4Ⅲ. 결론4Ⅳ. 참고문헌5I. 서론인사고과는 조직의 인적 자원을 효율적으로 관리하고 개발하는 데 필수적인 절차이다. 이는 직원들의 성과를 평가하고, 그 결과를 바탕 ... 하는 데에 있다. 그러나 이 과정은 다양한 인사고과 오류에 취약할 수 있으며, 이러한 오류는 공정하고 객관적인 평가를 방해하는 요소로 작용한다.인사고과 오류를 이해하고 이에 대응
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.03.12
  • 판매자 표지 자료 표지
    HRM전문가 전범위 요약정리_합격자료
    HRM 실무인사관리/인적자원관리 유형 Keyword원시적 인사관리 창업 초기 소규모 기업, 산업화 초기 단계인사관리· 하나 둘 (나름대로) 체계를 갖춰 (각 기능 내에서는) 기능 ... 독립 → 세부기능 통합, 조정된 인사 시스템 구축(인사관리 유형에서는 인사담당자는 있으나 전담팀이나 전담부서 없음)전략적 인적자원관리기능별 전략적 인적자원관리· (초기) 개별(오답 ... 별 제도화로 일관성 보유, 각각 독립적· 하나의 시스템으로 조정·통합되는 측면 미진· 어느 정도 규모의 중소기업, 1980년대까지의 한국 대기업, 기타 공공조직인적자원관리인사부서
    시험자료 | 13페이지 | 3,500원 | 등록일 2025.06.01
  • 판매자 표지 자료 표지
    인적자원관리 인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.
    는 주요 오류 유형에 대해 분석하고자 한다. 이를 통해 인사고과의 중요성을 명확히 하고, 보다 공정하고 효과적인 평가 방안을 모색해 보고자 한다.본론1. 인사고과의 의의인사고과 ... REPORT주 제:?인적자원관리 인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.목차서론1. 인사고과의 중요성과 오류 분석본론1. 인사고과의 의의2. 인사고과의 오류 유형3 ... 에서 핵심적인 기능을 수행하는 것이 바로 인사고과이다. 인사고과는 조직 내 직원들의 업무 수행 능력과 성과를 체계적으로 평가하는 제도로, 이를 통해 조직은 인재를 효율적으로 배치
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.03.22
  • 판매자 표지 자료 표지
    [A+인적자원관리] 과제-인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.
    을 수행하는 것이 인사고과이다. 조직 내에서 인사고과는 개인과 팀의 능력과 업적을 평가하고 그들이 보유하고 있는 현재적 내지 잠재력의 유용성을 파악하고 향상시킨다. 이를 위하여 고과계획 ... 평가함으로써 그들의 능력과 성과를 향상시킴과 동시에 각종 인사결정에서 요구하는 정보를 획득하여 활용하고 관리하는 제도이다. 경영에 있어서 인사고과의 목적은 합리적인 인사관리의 기초 ... 공정하게 평가하는 것은 중요한 항목이다.2. 인사고과의 타당성타당성은 인사평가에서 고과내용이 목적에 얼마나 부합하느냐, 즉, 평가하는 내용과 인사고과의 목적이 일치하는 정도를 말
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.14 | 수정일 2024.08.16
  • [A+레포트] 인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.
    과 개인 모두에게 긍정적인 결과를 가져오는 데 기여할 것이다.2. 인사고과 오류의 유형과 그 영향인사고과는 조직 내에서 개인의 직무 성과를 평가하고, 이를 기반으로 인력 관리 결정 ... 인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.- 인적자원관리 -학습자명목 차Ⅰ. 서론3Ⅱ. 본론3Ⅱ-1 인사고과의 의의와 중요성3Ⅱ-2 인사고과 오류의 유형과 그 영향4Ⅲ ... 한 역할을 한다. 인사고과는 조직의 전략적 인적자원 관리에 있어 필수적인 요소로, 직원의 성과를 공정하고 객관적으로 평가함으로써 인적 자원의 효율적인 배치와 개발을 가능하게 한다
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.03.12 | 수정일 2024.03.22
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    사회복지프로그램 개발모형의 유형과 개념을 설명하고, 각모형을 비교하여 분석한 후, 학습자가 사회복지프로그램을 개발한다면 활용할 모형과 그 이유에 대해 서술하시오
    《 프로그램개발과평가 》주제 : 사회복지프로그램 개발모형의 유형과 개념을 설명하고, 각모형을 비교하여 분석한 후, 학습자가 사회복지프로그램을 개발한다면 활용할 모형과 그 이유 ... , 영향력 행사 인사 파악, 비용과 편익의 잠정적 사정, 전문적 또는 개인적 위험요인검토, 잠정적 성과평가를 중점으로 두었다.3. 사회복지프로그램 개발모형 비교 분석모형주요 특징 ... 모형문제확인, 거시적 또는 개인적 현실 검토, 주요목적수립, 영향력 행사 인사 파악, 비용과 편익의 잠정적 사정, 전문적 또는 개인적 위험요인검토, 잠정적 성과평가를 중점으로 두
    리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.05.18
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    인적자원 관리의 성공에 필요한 역량 유형들을 제시하고 역량이 왜 중요한지를 서술하시오. 이러한 역량 가운데
    , 훈련, 평가, 보상에 이르기까지 인사관리를 체계적으로 운영하려고 한다. 물론 모든 기업이 인사관리를 잘한다고 이야기하기는 어렵다. 그러나 인사관리를 잘 하는 회사와 잘 못 하는 회사 ... 겠다. II. 본론 1. 인적자원 관리 성공을 위해 필요한 역량의 유형 1) 기술적 범주 가. 인사전문성 인사와 관련된 전문성을 갖추어야 한다. 인적자원 관리의 기본적인 기능에 대해 ... 할 수 있어야 한다. 인사에 대한 직무를 수행하는 직원들은 주로 다른 직원들을 배치하거나 평가하는 업무를 수행하기 때문에 다른 직원들이 이들을 경계하거나 이들과 갈등을 겪는 경우
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.19
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    인적자원 관리의 성공에 필요한 역량 유형들을 제시하고 역량이 왜 중요한지를 서술하시오
    유형별로 세부적인 역량들이 필요하다. 먼저 기술적 범주에는 인사 전문성과 관계 관리의 역량이 필요한데, 인사전문성은 인적자원 관리와 관련하여 이론적인 지식뿐만 아니라 기능적인 이해 ... 에 대해 공부를 해야겠다고 생각하는 것과 인사 담당자의 역량 중 비판적 평가라는 역량을 키우기 위해 통계 분야의 공부를 하겠다고 마음 먹는 것은 그 각오의 깊이에서부터 차이가 있 ... 과목명: 인력개발과활용주제: 인적자원 관리의 성공에 필요한 역량 유형들을 제시하고 역량이 왜 중요한지를 서술하시오. 이러한 역량 가운데 무엇이 당신이 지니고 있는 강점이고, 당신
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.02
  • 인사전략_저성과자관리_Lay-Off
    사업구조 개편 / 환경변화에 따른 직무소멸 심리적 / 정서적 문제 저 성과자 유휴 인력 직무 소멸자 인사평가 최하위자 징계 처분자 정기승진 누락자 발생 원인 Lay-Off 대상 ... 퇴직 유도 선 별 도구 성과평가 / 다면평가 / 기타 인사정보 - 대상 선별 장기적 선별대상 3 년 연속 평가등급 ”c” 이하 정기승진 누락 (2 년 이상 ) 수습평가 낙점 단 기 ... Lay-Off 프로그램 도입검토 경영 지원실 인사팀Ⅰ Lay-Off 검토배경 및 원인 Lay-Off 검토 배경 기업의 빠른 경영환경 변화에 맞춰 효율적 인사 ( 조직 ) 관리
    서식 | 5페이지 | 15,000원 | 등록일 2023.01.25 | 수정일 2023.02.02
  • 판매자 표지 자료 표지
    우리나라만의 회사와 조직의 특성에 적합한 인사선발과정과 내용, 필요한 요소, 인사선발과정이 실제 업무현장에 반영되도록 할 수 있는 방법, 왜 그런 인사선발제도를 실시하고 싶은지, 그 인사선발제도를 통해 기대하는 효과 등에 대해 산업심리학 수업시간에 배운 이론과 원리를 중심으로 하여 자신의 생각만으로 구체적으로 기술하시오.
    해결 능력이 어느 정도 되는지 파악하는데 사용되고 있다.2. 인사선발과정과 내용인사선발 과정에는 올바른 합격자, 올바른 불합격자, 잘못된 불합격자, 잘못된 합격자 4가지 유형 ... 가 있으며, 예를들어 지원자가 특정 인성검사를 여러 번 시행했을 때 계속하여 비슷한 점수를 얻었다면 신뢰도가 높은 도구로 평가된다.2) 타당도타당도는 인사선발과정 중 선발도구 ... [표지는 분량에 포함되지 않습니다.]우리나라의 기업이나 조직은 다른 나라와 달리 다른 특성을 가지고 있는 경우도 많다.우리나라만의 회사와 조직의 특성에 적합한 인사선발과정과 내용
    리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2025.01.05
  • [a+취득자료] 1. 인사선발도구 대표 유형 3가지 제시 2. 인사선발도구 대표 유형의 장단점 제시 3. 새롭게 도입되고 있는 인사선발도구 제시
    하여 지원자가 하는 행동을 관찰하고 평가를 내리는 과정을 통해 인재를 선발하는 도구를 말한다. Ⅲ. 결론 본론에서는 인사선발도구에 대한 대표적인 유형 3 가지에 대해서 알아보고 이에 대한 ... 의 다양한 유형 있고, 이들 또한 역시 각각의 장단점을 가지고 있다. 면접의 대표적인 장점은 바로 지원자와 평가자가 같은 시간 같은 장소에 있다는 것이다. 즉, 면접관과 지원자가 함께 ... 평가하는 방법이며, 이는 실기 시험, 체력 시험, 주관식 필기시험, 객관식 필기시험 등 다양한 유형이 있다. 그리고 주관식 필기시험의 경우에는 완결형, 단답형, 논문형 등
    리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.12.18
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    인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.
    하게 종업원에게 순위부여를 하는 것도 아니다. 인사고과는 그저 상사와 동료, 부하직원 등으로부터 타자평가와 함께 자기평가도를 지칭하는 것이다. 목적 전략적 지표로서 역할 수행 목적 이 ... 이 바로 타당성에 부합한 인사평가제도라고 할 수 있다. 그러나 대리급 인사 승진을 위해서 그해 매출실적으로 승진자를 선발하는 것은 타당성에 맞지 않다고 볼 수 있다. 기준타당성 기준치 ... 답으로 보면 될 것이다. 평가 방법에 대한 이야기, 디테일한 이야기 함께 나오면 신뢰성을 묻는 문항으로 볼 수 있다. 3.결론 이처럼 오늘날 인사고과의 타당성과 신뢰성은 기업성과
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.29
  • 판매자 표지 자료 표지
    2025년 휴온스글로벌 인사팀(인사관리, 평가 담당) 직무 합격 자기소개서
    합니다. 대학 시절 한 조직행동론 수업에서 성격유형 검사를 진행했을 때도 ‘조직 내 안정적 조율자’ 유형(ISTJ)이 나왔으며, 이는 제가 인사관리와 평가업무에 더욱 적합하다는 확신을 주 ... 과목에 집중하였습니다.학문적 배경뿐만 아니라 실무 경험을 위해 방학마다 다양한 인턴십과 현장 실습에 참여하였고, 특히 인사기획 인턴으로 일하며 인사평가체계의 운영 실무를 직접 ... 에 대해 깊이 있게 접근했습니다.졸업 논문 주제도 “공정성 지각이 인사평가 수용도에 미치는 영향”으로 설정하고, 실증조사와 통계 분석을 통해 평가제도의 설계와 조직문화 간의 연계
    자기소개서 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.06.27
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    인적자원 관리의 성공에 필요한 역량 유형들을 제시하고 역량이 왜 중요한지를 서술하시오
    담당자(이하 인사담당자)들이 본인의 업무에 있어 인재 육성 및 경력 개발에 있어 인식하고자 한다. 인적자원관리에 필요한 인사담당자의 역량 유형 4가지의 정의와 업무 내 적용 방법 및 ... 은 항상 명심해야 한다. 4가지 유형에는 기술적 범주, 대인관계 범주, 비즈니스 범주, 리더십 범주가 있다. 첫째 기술적 범주에서 인사전문성과 관계관리 유형을 파악할 수 있다. 이 ... 하는 것을 의미하며, 인사 업무에서 가장 중요한 투명성과 공정성을 지키며 업무를 수행해야 함을 함축하고 있다.세 번째로 비즈니스 범주로는 상담과 비판적 평가, 비즈니스 통찰력을 말
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.08
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2025년 07월 19일 토요일
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