"웅진그룹 다각화"의 검색결과 입니다.

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웅진폴리실리콘 다논 다각화 경영 게임체인저 웅진 5FORCE 기업분석 7s분석보고서사례 BCG

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"웅진그룹 다각화" 검색결과 1-20 / 102건

웅진 그룹의 다각화 레포트 A+

웅진 그룹의 다각화목차웅진 그룹의 다각화 파악웅진 그룹의 사업부 배치도웅진 그룹의 다각화 정도 및 다각화 가치(V) 파악전체적 웅진 그룹에서 다각화전체 부분에서 다각화(유사한 비 ... , 북센)건설,레저 부분에서 다각화(웅진 플레이 도시, 렉스 필드CC, 극동건설)에너지(태양광) 부분에서 다각화(웅진 에너지, 폴리 실리콘)웅진 그룹의 다각화 파악웅진 그룹의 사업 ... 부 배치도우리가 이번에 조사한 웅진 그룹은 많은 사업부를 보유 하고 있었다. 이 덕분에 우리들은 강의 시간에 배운 다각화 형태를 웅진 그룹의 다각화에서 대부분 다 찾아볼 수가 있

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| 리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.06.22

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웅진그룹 경영실패 사례분석(웅진그룹 다각화실패사례)과 웅진그룹 회생을위한 경영전략방안 제안

웅진그룹을 통한 다각화의 실패와나아가야 할 방향에 대한 실증적 연구< 목차 >Ⅰ. 웅진그룹1. 연구배경2. 웅진씽크빅- 웅진씽크빅의 5force 분석- 웅진씽크빅의 가치사슬 분석 ... 과 유사점을 통한 비교분석Ⅴ. 결론Ⅴ. 참고문헌Ⅰ. 웅진그룹1. 연구배경국내의 다각화 전략중 하나인 인수합병은 1994년 증권거래법이 생겨나면서 관심을 받게 되었다. 그러나 1997년 ... 분석- 웅진코웨이의 전략Ⅱ. 웅진그룹의 위기1. 웅진 씽크빅의 위기 분석2. 북센의 위기 분석3. 웅진 에너지의 위기 분석4. 웅진 케미컬의 위기 분석5. 웅진 코웨이의 위기 분석

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| 리포트 | 38페이지 | 5,500원 | 등록일 2013.11.26 | 수정일 2021.08.08

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웅진그룹의 다각화를 통한 시너지 창출

Report- 웅진그룹의 다각화를 통한 시너지 창출제 8장 기업의 다각화전략사례 : 웅진그룹의 다각화를 통한 시너지 창출목차1. 웅진 그룹의 개요(1)연혁(2)계열사(3)사업영역 ... 미래를 가져다 줄 것이다. 앞으로 긴 시간에 걸쳐 웅진닷컴이 어떻게 발전하며 성공하게 될지 주목하면 커다란 교훈을 얻을 수 있을 것이다.토의과제))))1.웅진그룹의 다각화를 통한 ... (4)경영정신(5)지향하는 기업상(6)매출2. 웅진의 SWOT 분석3 웅진의 성공 요인토의 과제1. 웅진그룹의 개요(1) 연혁1980년 3월 도서출판 헤임인터내셔널 설립(웅진씽크빅

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| 리포트 | 19페이지 | 2,500원 | 등록일 2011.06.01

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웅진그룹 다각화전략,웅진씽크빅의 가치사슬,웅진식품의 5force,웅진코웨이의 전략,웅진과 이랜드의 비교분석,북센의 위기 분석

웅진그룹을 통한 다각화의 실패와나아가야 할 방향에 대한 실증적 연구목차Ⅰ. 웅진그룹1. 연구배경2. 웅진씽크빅- 웅진씽크빅의 5force 분석- 웅진씽크빅의 가치사슬 분석 ... 점을 통한 비교분석Ⅴ. 결론Ⅴ. 참고문헌Ⅰ. 웅진그룹1. 연구배경국내의 다각화 전략중 하나인 인수합병은 1994년 증권거래법이 생겨나면서 관심을 받게 되었다. 그러나 1997년 ... - 웅진코웨이의 전략Ⅱ. 웅진그룹의 위기1. 웅진 씽크빅의 위기 분석2. 북센의 위기 분석3. 웅진 에너지의 위기 분석4. 웅진 케미컬의 위기 분석5. 웅진 코웨이의 위기 분석6

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| 리포트 | 37페이지 | 4,000원 | 등록일 2014.03.16

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경영전략론 ) 다각화 경영에 대한 개념을 정리와 다각화 전략으로 성공(실패)한 기업의 사례를 조사한 후 핵심역량과 다각화 경영의 관계를 정리하시오.

의 위치를 확고히 했다.다. 다각화 전략의 실패 사례1) 웅진그룹교육 사업과 렌탈 서비스 사업을 성공적으로 성장시킨 웅진그룹의 중요한 핵심역량은 강력한 영업 네트워크와 고객 관계 관리 ... 능력이다. 웅진은 이후 주력인 교육 사업과는 다른 태양광 에너지, 건설, 저축은행 등 비관련 다각화를 추진하며 단기간에 여러 분야에 진출하는 전략을 선택했으나 실패한다. 웅진그룹 ... 의 다각화 경영 실패는 새로운 사업에서 기존의 역량이 시너지효과를 창출하지 못했다는 데에서 그 원인을 찾을 수 있다. 또한 여러 분야에 동시다발적으로 진출하면서 그룹의 역량이 분산

리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.07.22

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경영전략론_다각화 경영에 대한 개념을 정리와 다각화 전략으로 성공(실패)한 기업의 사례를 조사한 후 핵심역량과 다각화 경영의 관계를 정리하시오.

경영전략론다각화 경영에 대한 개념을 정리와 다각화 전략으로 성공(실패)한 기업의 사례를 조사한 후 핵심역량과 다각화 경영의 관계를 정리하시오.이름_아이디 : 홍길동제 출 일 ... 는 제품이나 사업 포트폴리오를 다변화하는 ‘제품 다각화’, 다른 하나는 해외 시장을 확장하는 ‘국제 다각화’ 전략이다. 특히 기업 규모의 대형화와 글로벌 경쟁 심화는 다각화 전략 ... 를 제공하는 동시에 기존 사업의 위험 요인을 증가시키고 있으며, 이에 따라 다각화 전략은 현대 기업 경영에서 핵심적인 전략 도구로 자리 잡고 있다. 다각화를 통해 기업은 성장을 도모

리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.06.01

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웅진 그룹 몰락과 법정관리 그 후

테크노밸리의 4만6530㎡ 부지에 실리콘 잉곳 생산 공장을 준공하기까지 했다. 건설업과 태양광산업이라는 웅진의 전문분야가 아닌 신사업분야로 다각화를 무리하게 추진한 전략이 웅진 ... 웅진 그룹 :몰락과 법정관리 그 후목차1. 웅진그룹을 선정한 근거와 시점 분류2. 웅진의 성장, 그리고 실패3. 웅진그룹 실패의 원인들 : (1) 전략과 외부환경 (2) 조직구조 ... (3) 조직문화4. 법정관리, 그리고 졸업5. '웅진그룹 1년 4개월만의 법정관리 조기졸업' 을 바라보는 관점6. 웅진그룹이 나아가야할 길1. 웅진그룹을 선정한 근거와 시점 분류

리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.05

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100점 과제 / 승자의 불행(winner's curse)란 무엇인가. 사례를 들어 작성하시오.

를 기반으로 사업의 다각화를 시도하였습니다. 그러나 2008년 글로벌 금융위기 이후, 건설업계 전반이 어려움을 겪게 되었고 웅진그룹은 극동건설 인수로 인한 재무적 부담이 그룹 전체 ... 그룹이 대우건설을 무리하게 인수한 결과 그룹 해체를 가져오게 되었습니다. 2-2. 한화그룹의 대우조선해양 인수 2008년 한화그룹은 사업 포트폴리오를 다각화하고 글로벌 시장 ... 만 2008년 글로벌 금융위기라는 외부 리스크와 무리한 인수금액으로 자금 조달이 어려워졌고 결국 한화그룹은 대우조선해양 인수에 실패하게 되었습니다. 2-3. 웅진그룹의 극동건설 인수

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.06.28 | 수정일 2024.07.02

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경매이론에서 승자의 저주(Winner's Curse) 라는 개념을 배웠습니다. 이와 관련된 최근 국내외 관련 사례

은 비용을 소모하면서 처음에는 웅진그룹이 사업 다각화에 성공하는 것처럼 보였음에도 불구하고 2012년에는 결국 웅진그룹은 법정관리에 들어서며 웅진코웨이, 웅진식품 등 핵심계열사를 모두 ... 매각하게 된다.이처럼 웅진그룹은 정확하지 않은 오버-밸류에이션에 입각한 인수합병 및 경영진의 사업 다각화에 대한 과도한 열망으로 건설업에 대해 인수합병을 진행하였다가 결국 본 그룹 ... . 웅진그룹의 극동건설 인수2. RBS의 ABN암로 은행 인수III. 결론IV. 참고문헌I. 서론오늘날과 같이 국경을 넘나드는 기업의 인수합병(M&A)가 활발하게 일어나는 상황에, 특히

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| 리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.12 | 수정일 2021.01.14

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에듀테크 산업 전략 보고서

를 보유한 출판업체와 장기계약1) 본업외의 다각화 사업 철회* SW 셀1. 스마트all과 웅진북클럽 간의 연계 프로그램 제공웅진북클럽은 지금의 웅진씽크빅이 존재하게끔 한 효자상품이 ... Benchmarking- 무료 개방 컨텐츠 확대, 다양한 학습기기에서 접근 허용- 경쟁업체들과 유연한 관계 유지- 양질의 도서를 보유한 출판업체와 장기계약- 본업 외의 다각화 사업 철회* 서론 ... . 이재진 웅진씽크빅 대표는 교육업계에서 IT 전문가로 유명하다. 이 대표는 2004년 웅진그룹에 합류해서 지주사인 웅진의 IT사업 본부장, IT사업부문 대표이사를 역임했다. 웅진그룹

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| 리포트 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.04.05 | 수정일 2021.07.07

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개리해멀의 경영의 미래 독후감(A+받음 평균학점 4.14 졸업생)

의 핵심역량을 적극적으로 반영 할 수 없었다고 판단된다. 웅진 역시 대표적인 비관련 다각화를 진행한 그룹으로 결국 법정관리에 들어갔다. 미국에서 10년 이상 유통업계 시장점유율 1위 ... 을 거둘지는 아직 좀 더 지켜봐야 할 것이다.나 역시, 경영실패 사례를 볼 때 비관련 다각화를 했을 때 실패한 경우를 많이 보았다. 이번 웅진과 동양사태 역시 비관련 다각화로 인해 법정 ... 관리에 들어간 사례라고 할 수 있다. 실제로 동양의 경우 동양시멘트, 동양증권 외에 동양네트워크 등의 계열사는 모두 적자를 보고 있었고, 이는 무리한 비관련 다각화를 통해 동양그룹

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| 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.10.07 | 수정일 2022.09.22

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경영학개론 핵심역량이론 등장배경 개념 특징 관련사례 조사

을 제대로 알고 올바르게 진행하는 기업은 소수 뿐이다.핵심역량을 잘못 이해하면 심각한 문제가 생길 수 있다. 예를 들어 “한국이 IMF 구제금융을 받은 겪은 재벌이 문어발식 다각화 ... 을 강화하면 오히려 문어발식 다각화를 더 잘하게 된다. 또 핵심 역량 논의의 초점은 문어발식 다각화를 하자는 뜻이다. 일반인들의 인식과 달리, 문어발식 다각화는 끊임없이 새로운 경쟁 ... 확장’이라고 윤석금 웅진그룹 회장이 직접 언급하였을 정도로 대표적인 핵심역량 실패 기업으로 떠오른다. 기업 내에 산재해 있는 여러 가지 요소 중 경쟁적 우위를 확보할 수 있

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| 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.05.11

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웅진코웨이 기업분석, 정량적분석, 정성적분석, 주가분석, 가치분석

다. 따라서 코웨이가 실적을 올리기 위해선 정수기에서 공기청정기로 사업 분야를 확대한 것처럼 제 3의 사업아이템을 찾아 다른 업종으로의 다각화를 꾀하는 것이 중요하다고 생각한다.코웨이 ... 1989~1990 개발기코웨이는 웅진그룹이 1989년 정수기 사업을 위해 설립한 회사다.1991~1997 도입기1991년부터 정수기를 판매하기 시작한 코웨이는 1995년 연매출 ... 에 입성하였고 윤석금 웅진그룹 회장의 총애를 한 몸에 받았다.2013~ 제2성장기코웨이는 2013년에 재정난에 처한 웅진그룹으로부터 사모투자펀드인 MBK파트너스에 매각되는 고비를 맞

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| 리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.11.02

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현존하는 기업들의 혁신 전략 사례조사 - 실제 경영하고 있는 기업 중 경영혁신에 성공한 사례를

다. 이러한 코웨이의 영향력은 1990년대 말부터 2000년대 초까지 진행되었던 경영혁신을 통해 오늘날에 이르게 되었다고 할 수 있다. 코웨이는 1989년 웅진그룹에 의해 한국 ... 을 통해 회사를 정상화하였다.처음으로 진행한 혁신은 사업다각화 전략이었다. AMD는 2010년대 초반까지만 해도 CPU에 GPU의 기능이 함께 결합되어 있는 APU 제작에 몰두하였는데,. ... 으로 설립되었다. 공공기관의 성격이 강했으나, 1980년 12월 정부가 민영화를 추진하면서 당시 SK의 전신인 선경이 이를 인수하였다. 이후 1982년 상호를 유공으로 변경

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.04

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웅진 그룹의 실패 사례 분석

웅진 그룹의 실패 사례 분석INDEX Presentation 01 웅진 그룹 소개 02 웅진 사태의 개요 03 웅진 그룹의 위기원인 환경적 요인 무리한 사업 다각화 CEO 및 ... 그룹의 현 상황 03. 웅진 그룹의 위기 원인 2) 무리한 사업 다각화 - 극동 건설 매입 웅진 코웨이의 사업 영역 부문과 아파트 사업과의 시너지 효과 창출 소비재 중심 사업 ... 의 위기원인웅진 그룹 소개 웅진 사태 개요 웅진 조직도 변화 분석 웅진 그룹의 현 상황 03. 웅진 그룹의 위기 원인 2) 무리한 사업 다각화 - 태양광 산업 진출 고 유가로 인한

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| 리포트 | 37페이지 | 1,500원 | 등록일 2017.05.07

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코웨이 기업분석

.131.5매출채권회전율6.87.07.64. SWOT분석SW- 제품 포트폴리오 다각화- 렌털제품 국내 최강자- 화장품 사업 실적 부진OT- 위생가전(공기청정기, 정수기) 수요 증가 ... 기업으로 힘차게 발돋움해 나갈 수 있도록 하겠다"고 말했다.코웨이는 웅진코웨이 시절인 2009년 12월경 서울 중구 을지로 내외빌딩을 떠나 서소문에 위치한 중앙일보 빌딩으로 사옥 ... 을 이전한 바 있다. 지난 1989년 코웨이는 한성물산주식회사로 출발했다. 1990년 4월에 정수기 사업을 처음 개시하면서 사명을 웅진코웨이주식회사로 바꿨다. 그 후 정수기, 비데 등

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| 리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.02.13 | 수정일 2021.02.20

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다각화 성공 기업 및 관리전략,다각화,다각화성공기업,다논,다논기업,다각화성공사례

적으로 수행하여 성공적인 기업경영을 하고 있다.2. 웅진의 다각화 양상웅진 그룹은 동종의 사업군 내에서 다각화를 시행하는 관련다각화를 포함하여 서로 다른 시장에서 다른 사업을 하는 비관련 ... 2012년에는 그룹 전체 순이익 순위 46위에 자리잡고 있다. 이러한 서로 다른 여러 분야의 진출은 비관련 다각화의 예시를 잘 보여준다.웅진은 지주회사인 웅진홀딩스를 정점으로 하 ... 의 일련체계가 한 기업 그룹으로 내부적 통합이 되는 것을 말한다. 마지막으로 지리적 다각화란, 흔히 말하는 M&A(인수?합병)의 방식으로 다른 영역에 다각화하는 것으로, 미디어 산업

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| 리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.08.28

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다각화,다각화사례,다논사례,다각화전략,다각화관리전략,비관련다각화,관련다각화,다각화종류

내 연구개발 (R D) 센터를 운영 및 현지화 재품 개발로 국내 시장 점유율 상향을 위한 노력비관련 다각화 – 웅진 그룹웅진 그룹 1980’ 도서출판 헤임인터내셔널로 출발 ... 종류와 유형다각화의 유형 다각화 종류와 유형 산업의 관련성에 따라 관련 / 비관련으로 조사관련 다각화 - 다논 그룹다논 그룹 1919’ 이삭 카리소가 스페인에서 시작 1929 ... 매각 예정 ? 미래의 웅진다각화의 단점 및 유의사항 한 분야에서의 성과가 다른 분야로 이전되는 것과 반대로 , 한 분야에서의 실패가 타 분야에 파급되어 경영파탄을 초래하는 경우

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| 리포트 | 21페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.08.27

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경영학의 이해 과제 ('긍정이 걸작을 만든다' 독후감)

웅진그룹회장 “윤석금”긍정으로 걸작을 만드는웅진그룹“윤석금”회장이름학과과목이름경영학의이해담당교수님김** 교수님레포트작성일자제출마감일[목 차]가. 윤석금 회장 소개나. 윤석금 회장 ... 1000개 만들기 운동가. 윤석금 회장님의 소개윤석금은 현재 웅진그룹은 회장이십니다.윤석금 회장은 1945년 충남 공주시 유구읍에서 태어나셨습니다. 그는 1971년 브리태니커라는 ... 사업의 다각화가 필요하다고 생각했기 때문입니다. 결국 그 꿈은 시작한지 29년만에 14개 계열사가 생겨나서 제목을 해내고 있다고 합니다.그는 꿈을 생각하고 꿈을 이루기 위해

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| 리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.11.03 | 수정일 2020.11.06

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웅진WOONJIN 몰락과 법정관리 그 후

도서출판사 ‘ 혜임인터내셔널 ’ 설립 Abort Cancel Abort Cancel Abort Cancel 정수기사업 진출 → 렌탈 마케팅 코디 서비스 사업다각화 → 웅진 식품 ... 의 한계 →분야 벗어난 다각화 03 웅진 실패 원인 : (1) 전략과 외부환경 분석형 전략 BUT 실상은 반응형 전략씽크빅 식품 코웨이 에너지 극동건설인수 새한 인수 서울저축은행 ... 자산 9 조 3000 억원 , 계열사 29 개 , 매출 6 조원 이상을 기록한 거대기업이었던 웅진의 몰락 원인과 이유 ?웅진 그룹의 회생 가능성 01 웅진 선정 근거 시점 분류

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| 리포트 | 38페이지 | 2,000원 | 등록일 2018.11.08

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