"미라이공업경영"의 검색결과 입니다.

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야마다사장 미라이 공업 미라이 인적자원 제프리이멜트 동기부여 사례 미라이 공업 소개 슈퍼리더십 사례

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"미라이공업경영" 검색결과 1-20 / 243건

미라이공업의 인간중심경영에 대하여

인간 중심경영에 대해서 : 미라이 공업을 주제로기업을 경영한다는 것은 기업이 이용 가능한 자원을 효율적으로 배분하여 기업이 추구하는 목표를 달성하기 위해 최대로 노력하는 것이 ... 했었다. 이러한 가치관을 가지고 경영을 했던 예시가 미라이 공업이다. 이번 과제에서는 미라이 공업을 토대로 인적자원관리가 경영에 미치는 영향에 대해서 생각하려고 한다.미라이 공업 ... 의 철학을 볼 수 있다. 기업은 직원이 열심히 일할 수 있도록 월급을 최대한 많이, 휴가도 줄 수 있는 만큼 최대한 주는 것이 경영자의 덕목이라 생각하는 모습이다.이러한 미라이 공업

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 9페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.03.25

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일본 미라이공업의 인간중심경영, 야마다사장 경영

사원을 기업의 효율성향상을 위한 재료가 아닌 인간으로서 보고 회사는 사원들이 만들어가는 것이라고 야마다 사장은 말한다. 미라이 공업은 사원을 가장 중요한 존재로 인식하는 인간중심 ... 다. 미라이 공업에는 사원들에게 일을 강요하는 사람이 없으며 구체적인 회사지침이 존재하지 않지만 회사의 곳곳에 붙여진 표어를 통해서 사원들에게 메시지를 전달한다. ‘항상 생각하라’라는 표어 ... 를 통해 사원들이 창의적 mind를 가지게끔 유도한 결과, 사원들은 자발적으로 제안서를 제출하였고 그 제안서를 통해 미라이 공업은 많은 특허제품을 생산하여 매출을 높일 수 있

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2018.02.23

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미라이공업의 유토피아경영과 비판 및 문제점

공업의 성과는 눈부시다 할 만 하다. 과연 미라이 공업이 이렇게 성장하게 된 원동력은 무엇일까. 미라이공업의 경영방식에서 다른 기업과의 차별점을 찾을 수 있었다. 바로 기업 ... 의 모든 경영의 중심에는 ‘인간우선, 인간중심’ 이라는 가치가 존재하였다. 그의 세부내용에 대해 먼저 알아보도록 하겠다. 이미 한국에서도 언론에서의 노출과 미라이 공업의 사장인 야마다 ... 다라고 생각하는 나는 그의 경영방식에 인적자원관리 측면에서 문제점을 제기하고 비판적인 시각을 가져보기로 했다.1.미라이 공업의 경영방식1)직원에게 맡겨라.미라이 공업에서는 ‘보고, 연락

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2015.11.27 | 수정일 2015.12.09

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미라이공업 인간중심경영

미라이공업의 경영방식 옹호입장목 차미라이 공업 간략소개1. 협동 경쟁미라이 공업 경영방식의 성공요인2. 인간중심경영3. 안티성과주의결 론미라이 공업 간략소개휴일 : 연간 140일 ... 정규직 : 0명 제복 : 공장까지 복장 자유(제복대신 연 1만엔의 의복비용 지급)미라이 공업 경영방식의 성공요인'경쟁'을 배척하는 기업미라이공업은 직원들에게 경쟁과 성과주의를 강요 ... 직미라이공업의 경영방식 기업경영에 있어서 가장 중요한 자산은 인재2. 인간중심경영인간중심경영 – 사례 1한국을 비롯한 아시아 국가들이 외환위기에 직면했던 1998년. 미국의 신용

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 14페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.05.14

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미라이공업 경영사례분석

종업원정규직 경영 이념 : 항상 생각한다.*연혁1985년 「 제18회 중소기업 연구 센터상(전국 표창)」수상 1993년 미래 운수 주식회사 설립 및 한국 미라이 공업 주식회사 설립 ... 야마다 사장 샐러리맨의 천국을 만들다**개요상호 : 미라이 공업 주식회사 (MIRAI INDUSTRY CO.,LTD) 업종 : 전기 설비 자재, 배수설비 및 가스 설비 자재 ... 에 대한 혁신활동 수행 5. 혁신 성과만 공유되고 실패 사례는 사장됨KT는 미라이공업 대비 혁신 프로그램이 많지만 직원들이 즐거운 마음으로 열정적으로 일 할 수 있는 분위기를 만드

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 23페이지 | 2,500원 | 등록일 2012.02.24

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유토피아 경영, 미라이 공업

일본의 유토피아 경영미라이 공업과 목 명 :담당교수 :교수님전 공 명 :학 번 :이 름 :제출일자 :* 목 차 *1. 기업소개2. CEO의 리더쉽3. 동기부여4. 조직문화5 ... . 커뮤니케이션6. 교육훈련7. 소감8. 참고문헌1. 기업 소개상호 - 미라이 공업 주식회사(MIRAI INDUSTRY CO.,LTD.)창립 - 쇼와 40년(1965년) 8월업종 ... 다.1) 정년 : 70세 (71세 생일 전날까지)미라이공업의 정년은 항상 법에서 정한 것보다 높다. 법에서 60세라고 정했을 때 미라이공업은 61세였고, 지난해 65세로 연장

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.09.24

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경영관리론 미라이공업

2010학년도과정경영 관리론1. 미라이공업 (주)경영학전공목 차1.미라이 공업 그룹의 행동기준의 요지 ---(1p)2.CEO 야마다 ------------------------- ... 라고 한다)는 전임직원(미라이 공업 그룹의 임원, 종업원 및 임시 종업원)이, 법령제규칙의 준수에 노력하는 것과 동시에, 경영이념 「항상 생각한다」를 모토에, 그 사회적 책임의 무게 ... 를 자각해, 기업인, 사회인으로서 구할 수 있는 윤리관에 의해서 공정하고 적절한 경영을 실현해 가는 것이 중요하다라고 생각하고 있습니다.그러한 생각에 근거해, 「미라이 공업 그룹

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| 리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.09.12 | 수정일 2014.03.03

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미라이 공업의 감성경영

How was the Post-it Invented ?AD _ Post-itAD _ ECT…발전을 자극하는 3M 의 매커니즘 3M 경영 전략 아이디어를 죽이지 말라 ( 불문율 ... Masking Tape 셀로판 셀로판 테이프 개발 고객의 결핍 충 족 3M 경영 CASE경영 철학 및 핵심 전략 진화론적 발전 과정을 제도화 시킴 3M Manual Ⅰ. 아이디어 ... 음 아이디어가 진출하는 시장규모는 중요하지 않다 작은 것을 우습게 보지 않는다 작은 것부터 발전한다 3M 경영3M SWOT 분석 Strengths Weaknesses 강력한 혁신 경영

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 19페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.09.01

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미라이공업의 감성경영

는 규?■ 이름 : 야마다 아키오 ■ 지위 : 미라이 공업 대표 ■ 1965년 지인 3명과 미라이공업 창업 ■ 유토피아 경영인(아사히 신문) 일본 최고의 명물 남(주간 다이아몬드 ... 려는 다른 회사와 달리 미라이 공업은 어떤 상황에서도 사원을 우선시 생각한다. 또한 다른 기업의 주요 타겟이 소비자인 반면 미라이 공업은 내부고객인 사원을 상대로 경영을 하며 이 ... !!!항상 생각하라 !!!항상 생각하라 !!!항상 생각하라 !!!항상 생각하라 !!!항상 생각하라 !!!'셀러리맨의 천국 미라이 공업'Contents목차1. 미라이 공업

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 20페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.09.01

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미라이공업 전략경영 분석

의 핵심경쟁력 미라이공업의 Key Factor 독창적인 아이디어 끊임없는 개선활동 직원중심 경영문화미라이공업의 핵심경쟁력 1 만 8 천여종의 아이디어 상품 중 90% 가 특허상품 첫 ... 부터 솔선수범 . 원가절감 사람들은 이러한 경영방식을 짠돌이 경영 이라고 부릅니다미라이공업의 핵심경쟁력 그 결과 , 절약 한 비용은 직원복지로 선순환 되었고 높은 경영성과를 달성 ... 직장인들의 유토피아를 꿈꾸다 미라이공업 주식회사 1 조개요 기업소개 선정이유 미라이공업의 핵심경쟁력 Hidden Point 사례를 조사하며미라이공업은 어떤 회사인가요 ? 기업소개

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 20페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.05.28

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미라이공업의 경영전략

미라이 공업의 유토피아 경영 야마다 사장 샐러리맨의 천국을 만들다 경영학과 장현철(1) 정년 : 70 세 (71 세 생일 전날까지 ) (2) 근로시간 : 일일 7 시간 15 분 ... 기업 아닙니까 ?? 마쓰시다를 누르고 시장 점유율 1 위미라이 공업의 시작 차별화 우위 전략 다른 것을 만든다 타사와 똑 같은 것은 만들지 않는다 창업비용 500 만원 ( 야마다 ... 형 회사설립 회사운영 본원적전략6 미라이 공업은 … History 1965 년 설립 1991 년 ‘ 미라이 공업 ’ 나고야 증권 거래소 상장 2003 년 ‘ 미라이 주식회사

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 28페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.11.21

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미라이 공업사의 경영조직에 관한 분석

다 .』 , 야마다 아키오 지음 , 2007 C E O 의 역 량[ 미라이 공업 관련 기사 ][ 미라이 공업의 경영방식 도입 ] 미라이 공업식 경영 신재우 롯데 홈쇼핑 상무 “ 미라이 공업 ... , 발표 자료1. 미라이 공업식 조직구조와 문화의 한계점 (1) 단순 업무에서만 통하는 경영방식 공업에서 생산되는 제품들은 고도의 전문 기술을 요하는 것들이 아니다 (2) 중소기업 ... 주세선정 당위성 왜 ? 1 혁신 2 미라이 공업 3 목표미 라 이 회 사 고 용 아 이 디 어 보 상 복 지 C E O 역 량 결 과 한 계 적 용 개 요기 업 소 개 샐러리맨

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 30페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.02.19 | 수정일 2017.06.19

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성공한 경영자 - 미라이공업 야마다 아키오

REPORT미라이공업성공한 경영자 ? 야마다 아키오담당교수학과학번성명제출일성공한 경영자에 대한 조사-미라이 공업의 야마다 아키오-1. 생애· 1931년 중국 상하이 출생 ... 한 경영을 실현해 가는 것이 중요하다고 생각하고 있습니다. 그런 사고방식을 바탕으로, 미라이 공업그룹의 행동기준을 정하여 착실한 실현을 향해서 노력합니다.2) 미라이 공업그룹 ... 은 직장환경의 유지’이다. 항상 새로운 아이디어를 생각하는 기업문화와 직원의 복지를 위해 최선을 다하는 경영진의 조화가 바탕이 되어 지금의 미라이 공업이 존재한다고 할 수 있다.3

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| 리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.12.04 | 수정일 2014.05.03

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미라이 공업의 유토피아 경영

과목명 :기술인적자원관리과제명 :감상문제출일 :2009/04/13소속 :컴퓨터산업공학부제출자 :샐러리맨의 천국, 미라이 공업의 유토피아 경영파격적인 복리후생, Anti-성과주의 ... , 직원간 동등한 대우. 모두 일본의 미라이 공업을 대표하는 특징들이다. 회사의 사장인 야마다 씨는 성공한 기업의 CEO라고는 상상하기 힘들 정도의 모습을 보여준다. 출근하자마자 하 ... 고 있다.야마다 사장이 강조한 것은 사원을 인간처럼 대해야 한다는 것, 사원이 회사의 주인이라는 것이다. 미라이 공업의 종업원들은 누구 하나도 불평 불만 없이 자신의 직장에 만족

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.05.20

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경영사례]] 미라이 공업주식회사

‘ 유토피아 경영 ’ 을 실현하다목차 1. 미라이 공업 2. 야마다 아키오 3. 인간중심경영 4. 특허경영1. 미라이 공업 상호 미라이 공업 주식회사 MIRAI INDUSTRY ... 아키오 종업원 7 80 명 (2011 년 )미라이 공업의 현황 차별화된 다품종소량생산 비용절감 경영전략 266 억엔 ( 약 2,236 억 원 ) 매출액 15% ( 일본업계 평균 3 ... %) 경상이익률 인간중심경영 근로 특징 연간 9700 건 ( 특허경영 ) 아이디어 제출건수미라이 공업의 제품2. 야마다 아키오 ( 山田昭男 ) 야마다 전선제작소 ( 부친회사

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 20페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.11.27

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미라이공업 소개와 경영방식 및 문제점 분석

• 타임카드폐지• 육아 휴직 2년에서 3년으로 늘림• 비정규직 0명 , 전 직원 모두 정직원• 잔업금지, 오후 4시 45분 의무퇴근• 5년마다 전 직원 해외여행• 정년 61세에서 70세로 상향• 월급 동종업계보다 10% 높음 “인간은 말이 아니다. 당근과 채찍의 조화는..

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 23페이지 | 2,500원 | 등록일 2014.06.01

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(조직문화)유토피아 경영! 미라이 공업.

하십니까 ? 유토피아 경영을 실현하고 있는 미라이공업유토피아 경영 미라이 공업목 차 1. 기업소개 2. 사장 : 야마다 아키오 3. 기업 정책 : 사원의 의욕 강화 4. 기업 정책 : 절약 ... 정신과 아이디어 경영 5. 성과 및 결론1 . 기업 소개 상호 : 미라이 공업 주식회사 설립 : 쇼와 40 년 8 월 (1965 년 ) 대주주 : 시미즈 쇼우하치 야마다 아키오 ... : 아이디어 경영 인간은 비용이 아니다 채찍이 아닌 당근으로 사원들이 즐거운 마음으로 일할 수 있도록 유도 → 애사심을 갖고 자발적으로 아이디어를 내기 위한 부단한 노력 → 미라이공업

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 20페이지 | 3,500원 | 등록일 2010.11.04

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미라이 공업의 경영사례발표

. 야마다 사장의 경영방법 끝 없는 신뢰와 원가 절감 '항상 생각하라' (끊임없는 혁신과 개선) '직원은 인간이다' (인간중심경영) 3. 미라이 공업의 현황 현재 현황자료 조사 4. 더 ... 의 경영방법 신뢰와 원가절감 혁신과 개선 인간중심경영 3. 미라이의 현황 현재 주가 대차대조표 4. 더하기 GE와 비교 채용 메시지 야마다의 어록회사 소개회사개요 상호 미라이공업주식회사 ... ) ▸ 3년 육아휴직 보장! (최대9년) ▸ 5년마다 전 직원 해외여행! 매 년 전 직원 국내여행!1. 미라이 공업 소개 회사소개 회사 개요, 그룹 조직도, 회사 위치 제품소개 2

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 20페이지 | 2,500원 | 등록일 2009.07.28

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미라이 공업의 경영방식과 취약점

주의에 사로 잡혀 있는 현대기업들의 경영방식과 정반대의 길을 걷고 있다. 하지만 미라이공업은 1965년 창업 이후 한 해도 적자를 낸 적이 없다고 한다. 1970년대 오일쇼크 ... 해외여행. 이것은 한 셀러리 맨의 희망사항이 아니다. 일본의 중소기업 미라이공업의 규정이다. 나고야시 에서 버스로 1시간쯤 떨어진 기후현에 위치하고 있는 이 회사는 구조조정과 성과 ... 에 여지껏 미라이 공업은 업계 최고의 수익률을 내면서 잘 이끌여져 오고 있다. 또한 직원 제안제도가 잘 활성화 되어 있어서 신제품과 회사생활수칙 등 회사의 모든곳에 직원들의 의견

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.03.19

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기업경영혁신사례-미라이공업

2007년 4월 12일기업 경영 혁신 사례 - 미라이 공업미라이 공업은…History1965년 설립 1991년 '미라이 공업' 나고야 증권 거래소 상장 2003년 '미라이 ... 주식회사' 나고야 증권 거래소 상장, 자회사 12개경영 특징전기소재 제조업체 중 후발 주자임에도 최고 점유율 (최고 점유율 80%) 특이한 복리후생 제도와 높은 생산성 생산 현장의 자발 ... 의 '사람'을 중심으로 하는 경영철학을 고수하며, 대표적인 감성 경영을 실현하고 있음규모자본금 : 약 71억엔 매출액 : 236억엔 (05년 3월 기준) 종업원 수 : 738명주요

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.02.06

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