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EasyAI “마케팅근시안” 관련 자료

+[마케팅원론]마케팅 근시안(Marke..등록일 2021.05.12 | 총 4,184자 | 6페이지 | 6,000원
+마케팅관리(고객지향적 마케팅의 의미와..등록일 2021.01.11 | 총 3,395자 | 4페이지 | 1,500원

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"마케팅근시안" 검색결과 1-20 / 840건

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마케팅관리 - 마케팅 근시안(marketing myopia) 분석 과제 "마케팅 근시안(Marketing Myopia)이란 무엇을 의미하는지 서술"

‘마케팅 근시’(Marketing Myopia)란 자신의 산업영역을 좁게 규정하고 제품 수명만을 믿고 현재의 제한 적인 제품에 안주하는 근시안적 기업 목적을 지칭하는 개념이 ... 다. 저자는 마케팅 근시를 비판적으로 바라보 며, 회사가 지속적인 성장을 하기 위해서는 자사의 산업을 폭넓게 규정하고 소비자의 필요와 욕구를 정확히 파악하여 이에 맞는 전략을 수립할 것

리포트 | 1페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.27

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[마케팅원론]마케팅 근시안(Marketing Myopia)이란 무엇을 의미하는지 서술하시오.

마케팅원론마케팅 근시안(Marketing Myopia)이란 무엇을 의미하는지 서술하시오.오늘도 우리는 수 없이 많은 마케팅 굴레에 살고 있다. 어쩌면 마케팅에 중독, 심지어 ... 다. 마케팅에 뭔 아침출근인가? 아침 출근하기까지의 모든 일련의 과정을 프로세스(process)라는 말로 할 수 있고 늘 하던 대로 큰 변화 없이 하루를 여는 모든 행위들을 근시안 ... (myopia)라고 할 수 있다.1. 마케팅 근시안이란 무엇일까?사람들이 흔히 먼 거리에 있는 사물이 보이지 않으면 근시라고 하듯, 마케팅 근시안(marketing myopia

리포트 | 6페이지 | 6,000원 | 등록일 2021.05.12

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마케팅관리(고객지향적 마케팅의 의미와 접근방식, 마케팅 근시안의 의미와 사례 및 전략적 시사점)

[ 마케팅관리 ]고객지향적 마케팅의 의미와 접근방식,마케팅 근시안의 의미와 사례 및 전략적 시사점1. 고객지향적 마케팅의 의미와 접근방식시대의 변화와 함께 마케팅 사고도 진화해왔 ... 하기 위해서는 경쟁사 대비 경쟁우위를 파악하고 적절한 경쟁우위를 선택한 후 이를 포지션에 전달해야 한다.2. 마케팅 근시안의 의미와 관련 사례 및 전략적 시사점마케팅 근시안이란 “좁 ... 는 실수라고 할 수 있다. 이 개념은 1960년 하버드비즈니스스쿨의 테오도르 레빗 교수가 처음 주장한 후 지금까지도 기업 실무와 마케팅연구 분야에서 통찰력을 제공하고 있다.마케팅 근시안

리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.01.11

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마케팅 근시안

Myopia Article Ⅱ. 마케팅 근시안에 관한 관련 사례 분석 1. 하나은행 하나 369 정기예금 2. 미국의 종합 쇼핑몰 아마존 Ⅲ. 마케팅 근시안에 대한 나의 생각 Ⅳ ... . 참고문헌Summarizing About Marketing Myopia Article 서론 - 마케팅 근시안 (Marketing Myopia) 이란 ?Summarizing About ... Marketing Myopia Article 마케팅 근시안 은 고객의 구체적 욕구에만 주의를 기울임으로써 제품구매의 근원이 되는 본원적 고객욕구를 망각하는 것을 말

리포트 | 37페이지 | 2,500원 | 등록일 2017.12.29

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마케팅 근시안(Marketing Myopia)이란 무엇을 의미하는지 서술

마케팅 근시안(Marketing Myopia)이란 무엇을 의미하는지 서술(연어캔 사례를 중심으로)목 차1. 서론 : 마케팅 근시안에 대한 개념2. 본론 : 마케팅 근시안 인식 ... 의 중요성 및 사례1) 마케팅 근시안 인식의 중요성2) 마케팅 근시안 사례 : 연어캔 제품3. 결론참고문헌1. 서론 : 마케팅 근시안에 대한 개념마케팅 근시안이라는 것은 말 그대로 ... 근시안적인 마케팅을 한다는 것으로서, 현재 주어진 제한된 제품 기능에 안주하는 부정적 시각을 나타내는 말이다. 소비자의 욕구에 기초한 제품의 경쟁구도를 너무 협소하게 보는 것을 지정

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.03.31

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마케팅 근시안 - 마케팅 근시(近視)에서 벗어나라- marketing myopia

REPORT- 마케팅 근시(近視)에서 벗어나라 -- 목차 -Ⅰ 사업목적이 운명을 좌우한다Ⅱ 잘못된 분석에 머물지 마라Ⅲ 언제나 쇠퇴의 그림자가 올 수 있다Ⅳ 자기 꾐에 빠지 ... 면서 1. 거울이 아니라 창문을 통해서 고객을 보라 2. ‘마케팅 근시’는 선언문이지 처방전이 아니다Ⅰ. 사업목적이 운명을 좌우한다경영 실패의 원인은 조직 상층부에 있다.“회사 ... 에서 벗어나라판단력이 아주 뛰어난 사업가일지라도 자신이 근시안이 될 수도 있다는 점은 조금도 깨닫지 못하고 있다. 필자는 ‘성장산업이라는 것은 아예 존재하지 않는다.’고 믿고 있

리포트 | 21페이지 | 1,500원 | 등록일 2017.12.11

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마케팅 근시안,운송 비즈니스 철도업

BRANDING문화마케팅수업 C 조 마케팅 근시안 운송 비즈니스 ? 철도업 ?문화마케팅수업 C 조 Brandr : 소를 잃어버리지 않기 위해 찍은 낙인문화마케팅수업 C 조문 ... 화마케팅수업 C 조 운송 여행문화마케팅수업 C 조 여행 BRAND문화마케팅수업 C 조 Eastern Oriental Express - 1993 년 9 월 첫 운행 개시 - 특징 : 상류 ... 층 / 프리미엄 마케팅 : 1 회 운행 시 최대 188 명 이용가능 : 객실 3 개 등급으로 구분 : 24 시간 객실 승무원 서비스 : $1400 ~ $5410문화마케팅수업 C 조

리포트 | 16페이지 | 2,000원 | 등록일 2014.01.17

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마케팅 근시안

Marketing Myopia (마케팅 근시안)기업성장을 위한 새로운 전망Marketing Myopia성장의 기회를 잡기 위해 회사의 산업을 폭 넓게 잡음 제품지향적 관점 ... 목적이 운명을 좌우 제품 생산이 아닌 고객 창출의 가치 만족 서론서론(계속)실패의 원인 : 경영자의 근시안적 사업 규정 회사의 모든 목적과 정책을 결정하는 최고 경영층의 근시안 ... 적인 사업 규정으로 고객의 요구를 만족시키지 못하고 사업 기회를 놓치게 됨근시안적 경영 사례철도 산업 근시안적 오류 운송업  철도업 할리우드 영화 산업 근시안 적 오류 오락업

리포트 | 24페이지 | 4,000원 | 등록일 2008.06.02

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Theodore Levitt ‘마케팅 근시안’ 요약

「 Theodore Levitt ‘마케팅 근시안’」요약어떻게 하면 한 회사가 지속적인 성장을 할 수 있을까? 1961년에 발표된 레비트 교수의 ‘마케팅 근시(Marketing ... 다.1.1 사업목적이 운명을 좌우한다.1) 실패의 원인 : 경영자의 근시안적 사업 규정회사의 모든 목적과 정책을 결정하는 최고 경영층의 근시안적인 사업 규정으로 고객의 요구를 만족 ... 시키지 못하고 사업 기회를 놓치게 되었다.2) 근시안적 경영 사례? 기업목적설정의 치명적 실패 : 실패의 원인은 최고경영층에 있다. 최근의 분석에 따르면 실패의 책임은 전사적인

리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.12.03

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[마케팅]마케팅근시안(Marketing Myopia)

Marketing Myopia (마케팅 근시안)기업성장을 위한 새로운 전망- Theodore Levitt -Marketing Myopia성장의 기회를 잡기 위해 회사의 산업을 폭 ... 이 아닌 경영의 실패가 원인 사업목적이 운명을 좌우 제품 생산이 아닌 고객 창출의 가치 만족 서론서론(계속)실패의 원인 : 경영자의 근시안적 사업 규정 회사의 모든 목적과 정책 ... 을 결정하는 최고 경영층의 근시안적인 사업 규정으로 고객의 요구를 만족시키지 못하고 사업 기회를 놓치게 됨근시안적 경영 사례철도 산업 근시안적 오류 운송업  철도업 할리우드 영화

리포트 | 25페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.10.09

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[마케팅]마케팅 근시안 논문 요약

〈하버드 經營古典>근시안적 경영진 성장산업이 라는 것이 실제로는 존재하지 않는다는 점을 때때로 인식하지 못한다.T'heodore Levitt / 蔡瑞어떻게 하면 한 회사가 지속 ... 에 불과한 것이다.이러한 영화업자들의 근시안적인 관념때문에 텔레비전의 출현을 오락산업자체를 확장시킬 수 있는 좋은 성장산업로 생각하지 못했으며 나아가 영화업에 대한 위협으로만 생각 ... 적인성장을 할 수 있을까? 1961년에 발표된 레비트 교수의 “마 키 팅 근시"(Marketing Myopia)는 성장의 기회를 잡기 위해 회사의 산업을 폭 넓게 규정할 것

리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.10.08

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마케팅 근시안(영문)

Marketing Myopia is unnecessarily common among business people. It is not seeing 'down the road'. Many business people make their decisions based on c..

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.10.14

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[마케팅] 마케팅근시안

-------1. 사업목적이 운명을 좌우한다." 사업목적을 단순하고 좁게 정의하지 말라 "◀회사의 모든 목적과 정책을 결정하는 최고 경영층의 근시안적인 사업 규정으로 고객의 요구 ... 를 만족시키지 못하고 사업 기회를 놓치게 되었다.< 그림1. 마케팅 근시 >현재 막강한 위치에 있는 모든 산업들은 한때 제각기 성장산업이란 위치를 누렸다. 그러나 지금 성장의 파도 ... 수단으로 가게 한 것이다. 철도의 가장 큰 문제점은 바로 고객 지향임을 스스로가 포기하였기 때문이다.근시안적 오류 : 운송업 → 철도업㉡ 할리우드할리우드 역시 위의 철도 산업과 같

리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.10.28

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마케팅의 개념적 변화와 개념별 정의 & 마케팅 근시안 정리 및 시사점

MYOPIA 마케팅 근시를 벗어나기 위한 기업의 변화 사례Charles RevsonNintendo삼성증권(Revlon 창시자)(근시안)(근시안)(마케팅 지향적)(마케팅 지향적){nameOfApplication=Show} ... 하고 반응하는데 중점시장지향적 개념(3(45)경영자의 근시안적 기업목표 설정 진부화의 그림자 자기기만의 악순환 인구증가에 대한 환상 대량생산의 압력 Research Development ... MARKETING MYOPIA '마케팅'의 개념적 변화마케팅의 개념적 변화와 개념별 정의Marketing Myopia 정리 및 시사점MARKETING MYOPIA '마케팅

리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.04.09

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[A+받은 PPT 노사관계 이거면 팀플 끝] 마케팅 근시안, 브랜드 난시안, 브랜드 유전자, 창의성, 유사 가짜 모방 브랜드, 코닥, 스타벅스, 버켄스탁, 사우스 웨스트 항공 사례

인생 은 힘들다 . 그것을 인정할 때 인생 은 쉬워진다 . 브랜드 도 어렵다 . 그것을 인정할 때 브랜드 는 쉬워진다 .BRAND, B 자배우기00. 마케팅 근시안 브랜드 난시안 ... . 브랜드 악보00. 마케팅 근시안 브랜드 난시안00. 마케팅 근시안과 브랜드 난시안 마케팅 근시안 근 시 마케팅 근시안 먼 거리에 있는 것을 보지 못함 제품 자체에만 집착 ... 하여 제품 구매의 근원이 되는 본원적 욕구를 망각함00. 마케팅 근시안과 브랜드 난시안 마케팅 근시안의 실패사례 Kodak * 사업의 본질 : 필름 세계 최초로 디지털 카메라를 개발

리포트 | 27페이지 | 4,500원 | 등록일 2015.12.09

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[마케팅] 마케팅 마이오피아( myopia , 근시안 )

마케팅 근시안Marketing MyopiaTheodore Levitt어떻게 하면 한 회사가 지속적인 성장을 할 수 있을까? 1960년에 발표된 레비트 교수의 '마케팅 근시안 ... ) 실패의 원인 : 경영자의 근시안적 사업 규정☜ 회사의 모든 목적과 정책을 결정하는 최고 경영층의 근시안적인 사업 규정으로 고객의 요구를 만족시키지 못하고 사업 기회를 놓치게 되 ... 었다.2) 근시안적 경영 사례- 철도산업철도 산업은 승객운송이나 화물수송의 수요가 줄었기 때문에 성장을 멈춘 것이 아니라 자신의 사업 범위를 명확히 규정하지 않고 철도업으로 한정

리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2003.06.08

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[마케팅] Marketing Myopia(근시안,근안)

증가할 것으로 생각하여 제품의 개선과 마케팅보다는 생산과 탐사에만 몰두하였다. 그리하여 제품의 발전이 타회사에서 시작되게 하는 실수를 하였다. 물론 이것은 인구 증가로 인한 근시안이 ... 를 할뿐, 소비자의 욕구 충족을 위한 마케팅을 등한시하게 되는 것이다. 끊임없이 소비자, 시장조사를 하고 새로운 모델을 만들어 내던 자동차 산업에서도 소형차가 잘 팔리는 현상 ... 에 너무 의존하게 되면 계속적으로 변화하는 소비자의 욕구나 취향을 알아내지 못하고 또 새롭고 변화된 마케팅 제도와 관행에 적응하지도 못하게 되며 다른 경쟁산업이나 보완적 산업이 하

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.04.06

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마케팅 근시안 (Theodore Levitt)

마케팅 근시안Marketing MyopiaTheodore Levitt어떻게 하면 한 회사가 지속적인 성장을 할 수 있을까? 1960년에 발표된 레비트 교수의 마케팅 근시안 ... 는 성장을 멈추고 있다. 왜 그렇게 되었는지 따져 보면 시장이 포화해서라기 보다 경영을 실패했기 때문이다.1.1 사업목적이 운명을 좌우한다{1) 실패의 원인 : 경영자의 근시안적 사업 ... 규정{☜ 회사의 모든 목적 과 정책을 결정하는 최고 경영층의 근시 안적인 사업 규정으 로 고객의 요구를 만족시키지 못하고 사업 기회를 놓치게 되었다.2) 근시안적 경영 사례- 철도

리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2000.09.14

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[ 마케팅근시의 개념에 비추어 볼 때 경쟁이란 무엇이며 경쟁자를 어떻게 바라보는 것이 바람직한지에 대해 작성하시오. ]

마케팅근시의 개념에 비추어 볼 때 경쟁이란 무엇이며 경쟁자를 어떻게 바라보는 것이 바람직한지에 대해 작성하시오.목차1. 서론2. 본론(1) 마케팅 근시안이란?(2) 마케팅으로 하 ... 들이 세계화가 되어 가면서 경쟁자 분석을 어떻게 할 것인가를 논하였다. 마케터가 가지면 안 된다는 마케팅 근시안, 가깝게 보면서 집중하는 시장분석이 필요할 때도 있지만, 최근의 트렌드 ... 는 멀리 보아 다양한 시장을 접목하여 근시안의 시야가 아닌 몽골인의 시선이 필요한 시기이다. 현재 마케터가 마케팅 근시를 가졌을 경우 찾을 수 있는 경쟁과 경쟁자와 그 반대의 경우

리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.01.28

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마케팅관리 - 마케팅철학 기업 사례분석

에 마케팅에 크게 힘을 쏟지 않는다. 이러한 상황이 지속 될 경우 시장에 경쟁자가 생길 수 있다. 경쟁자가 생기면 소비자의 선택권이 증가하는데 이 때 나오는 개념이 마케팅근시안이 ... 회도로부터 멀어지게 되었다. 철도는 사업의 범위를 넓히지 못하여, 성장하는 자동차와 항공 운송 사업에게 수요를 빼앗겼다. 이러한 마케팅 근시안과 기업 중심의 마케팅 철학을 가진 ... 실제 기업들의 사례를 소개한다.1. 노키아노키아는 기업 중심의 마케팅 철학을 가진 회사 중에서도 마케팅 근시안의 가장 대표적인 예로 간주된다. 노키아는 1990년대 말에서 2000년

리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.12.15

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