"마쓰시다의 리더십"의 검색결과 입니다.

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21세기 인재상 21세기 족보 마츠시타 필립스 마쓰시타 대학생 리더의 길 **가 된 청소부

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"마쓰시다의 리더십" 검색결과 1-20 / 274건

마쓰시다의 리더십

▶마쓰시타의 리더십을 읽고...-서론-마쓰시타의 리더십은 하버드 비즈니스 스쿨의 리더십 교수 존 P. 코터가 저술한 20세기 최고의 기업가 마쓰시타 고노스케(松下幸之助)의 리더십 ... 평범한 한 인간이 어떻게 위대한 리더로 성장하는냐에 대한 문제에 초점을 두었으며 앞으로 이러한 마쓰시타의 생애와 그의 리더십에 대해서 알아보고, 이에 대하여 논할것이다.-본론 ... 한 것이다.-결론-이 책은 경영학자인 존 코터 가 쓴 것으로 `마쓰시타의 리더십'은 인간 마쓰시타를 분석한 일대기이며, 여기에서 우리는 마쓰시타의 일대기를 알 수 있고 평범한 한 인간

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| 리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.06.09

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리더십 정주영,정주영 리더십의 특징,경영의 신 마쓰시타 고노스케,리더십 임파워먼트,포지셔닝 신뢰,글로벌 리더십

어야겠다’ 라는 첫 비전을 품음도전정신무서운 결행력창조적 발상정주영 리더십의 특징..PAGE:42단계 - 커뮤니케이션을 통해 의미를 추구하라..PAGE:53단계 - 포지셔닝을 통해 ... 하다고 말하는 일에서기회를 잡는다.아무리 부정적인 상황이더라도 긍정적인 사고를 가진다...PAGE:75단계 책임있는 리더십은 임파워먼트로 완성된다인사관리의 중요성Start 1st s ... ) 극복실수는 있어도 실패는 없다500원짜리 지폐푸르른 보리밭의 거짓말..PAGE:9마쓰시타 고노스케..PAGE:101단계 - 비전을 통해 관심을 확보하라수돗물 철학250년비전공유

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| 리포트 | 16페이지 | 2,000원 | 등록일 2014.10.06

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[인사] 마쓰시타의 리더십

마쓰시타의 리더십 이라...굉장히 딱딱하고 지루한 내용일 것이라 생각했다. 그러나 일본의 한 경영자로써의 일대기를 나름대로 재밌게 읽을 수 있었다. 이 책을 읽기 전에 마쓰시타 ... 라는 사람에 대해서도 그리고 마쓰시타의 전기에 대해서도 전혀 몰랐었는데, 이 기업이 그 유명한 내쇼날과 파나소닉 브랜드를 만들었다는 것에 놀라움과 흥미를 느꼈으며 또한 경영학부 ... 되는 기적도 여러번 나타나며, 그는 다시 역경을 딛고 기업 재건에 성공한다. 위기를 기회로 삼고 성공적으로 극복해내는 그를 존경하지 않을 수 없으리라.Ⅱ. 그의 성품내가 마쓰시타

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| 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.12.22

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[인사/조직] 마쓰시타의 리더십

기도 했으나 마쓰시다는 더욱 강한 인물이 되었다. 전쟁이 끝나고 일본은 수백만 명의 생명과 국가 자산의 1/4을 잃었다. 전쟁으로 인한 마쓰시타는 가전제품의 이미지에서 군수업자로 전락 ... 에 태풍과 싸우고 바람과 싸운 모난 곳에 살고 있는 나무들보다는 약하다는 이유이기 때문이다. 이 이야기를 들으면서 내가 레포트를 쓰고자 했던 마쓰시다의 생각과 겹치기 시작했다. 어렵 ... 다. 앞으로 내가 가야할 길을 알고 더욱 매진해야겠다는 생각을 하게 되었다.이번 마쓰시다는 마쓰시다 전기라는 회사보다는 우리에게 파나소닉이나 내쇼날등으로 잘알려진 회사이다. 나또한

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| 리포트 | 27페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.05.17

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[독서감상문]마쓰시타의 리더쉽을 읽고

.마쓰시타의 리더십을 읽고...-서론-마쓰시타의 리더십은 하버드 비즈니스 스쿨의 리더십 교수 존 P. 코터가 저술한 20세기 최고의 기업가 마쓰시타 고노스케(松下幸之助)의 리더십 ... 평범한 한 인간이 어떻게 위대한 리더로 성장하는냐에 대한 문제에 초점을 두었으며 앞으로 이러한 마쓰시타의 생애와 그의 리더십에 대해서 알아보고, 이에 대하여 논할것이다.-본론 ... 에 관한 책이다. 이책에서는 1부로 마쓰시타의 어린시절과 사업초기를 서술하고, 2부에서 상인형의 기업가, 3부에서 기업 총수, 4부에서 사회지도자, 5부에서 철학자,교육자

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| 리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.12.04

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[사회 인물 ] 마쓰시타의 리더십

마쓰시타의 리더십을 읽고...-서론-마쓰시타의 리더십은 하버드 비즈니스 스쿨의 리더십 교수 존 P. 코터가 저술한 20세기 최고의 기업가 마쓰시타 고노스케(松下幸之助)의 리더십 ... 평범한 한 인간이 어떻게 위대한 리더로 성장하는냐에 대한 문제에 초점을 두었으며 앞으로 이러한 마쓰시타의 생애와 그의 리더십에 대해서 알아보고, 이에 대하여 논할것이다.-본론 ... 에 관한 책이다. 이책에서는 1부로 마쓰시타의 어린시절과 사업초기를 서술하고, 2부에서 상인형의 기업가, 3부에서 기업 총수, 4부에서 사회지도자, 5부에서 철학자,교육자

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| 리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.05.27

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[마케팅] 잭웰치와마쓰시타리더십

＜목 차＞Ⅰ서론*리더십Ⅱ본론.★ 마쓰시타 와 잭웰치 그는 어떤 인물인가?Ⅲ 마쓰시타 와 잭웰치 의 공통점Ⅲ결론.1.서 론21세기는 우리기업들에게 '위기'와 기회를 동시에 제공 ... 는 어떻게 해야되는가? 이럴 때 바로 경영자의 리더십이 필요 한 것이다.마쓰시타는 확고한 인간관을 가지고 있었다. 사람을 칭찬할 때 계획적으로 칭찬하지 않고 진심으로 다가가서 그 ... 은 최고 경영자들이 기업을 이끌어 나가는 능력 즉, 리더십이라 할 수 있다. 그만큼 급변하고 있는 현대사회에서 최고 경영자들의 리더십은 경영의 핵심이라 할 수 있다.물론 성공적인 경영

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| 리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.10.23

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성공적인 리더십을 위한 긍정적인 태도와 자아개념의 개발에 대해 설명하시오

있을 것이다.3. 긍정적 태도와 자아개념 개발을 통한 성공적 리더십의 사례1) 일본의 마쓰시타 기업의 사례일본의 마쓰시타 기업의 마쓰시타 회장은 기업을 운영하는 동안 수많은 위기 ... 들이 목표의식을 가지고 매달린다면 실패할 수 있는 위기도 성공의 기회로 바꿀 수 있다는게 이러한 마쓰시타 기업의 긍정적 태도를 통한 리더십이라고 할 수 있다. ... 리더십주제: 성공적인 리더십을 위한 긍정적인 태도와 자아개념의 개발에 대해 설명하시오.-목차-Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 자아개념과 자기효능감2. 긍정적 태도 개발3. 긍정적 태도

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.15

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문제해결에 성공한 리더와 실패한 리더를 선정하여 사례를 설명하고 각각의 리더십을 비교분석

에 빠트린 최악의 경영자로 전락했다.2. 성공한 리더십의 사례 ? 마쓰시타의 나카무라 구미오이데이와 동시대에 라이벌 그룹의 CEO가 되었던 나카무라는 이데이와의 시작에서는 뒤쳐졌 ... 마쓰시타느 ‘만년 2위 그룹’이라는 오명을 벗게 되었고 소니의 강력한 경쟁사로 탈바꿈했다.3. 실패한 리더십과 성공한 리더십의 차이점이데이 회장과 나카무라 사장은 모두 출중한 사람이 ... 문제해결에 성공한 리더와 실패한 리더를 선정하여 사례를 설명하고 각각의 리더십을 비교분석하시오.1. 실패한 리더십의 사례 ? 소니의 이데이 노부유키소니의 이데이 노부유키는 과거

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.01.29

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마쓰시타 고노스케의 인덕경영 독후감

마쓰시타 고노스케의 인덕경영 독후감마쓰시타 고노스케는 파나소닉의 창업주이고 80년대까지 가전과 반도체에서 세계적인 붐을 일으킨 거대 기업의 회장이었다. 인덕경영이라고 하는 말 ... 은 인품으로 리더십을 발휘해야 한다는 그런 취지가 담긴 말이었다. 단기적 이익을 좇는 게 아니라 고객을 생각을 하고 직원들까지도 보살피는 총체적인 인격적 리더십을 말하는 것이었다.또 ... 하는 일본 기업 풍토가 담겨 있는 그런 메시지이기도 했지만 가장 높은 사람이 현장에서 일하는 사람의 처지와 현황을 제대로 모르는 것도 나름 문제가 있다고 생각을 한다.또 리더십에서 인덕

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2025.05.22

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마츠시타 기업의 사례를 바탕으로 글로벌 경영에 대해 논하시오

Report?마츠시타 기업의 사례를 바탕으로 글로벌 경영에 대해 논하시오.?국제경영1. 마쓰시타 고노스케 생애마쓰시타 고노스케는 일본에서 가전제품의 기업으로 세계 20위권 다국적 ... . 하지만 마쓰시타는 허약체질과 창의적인 생각으로 퇴사 후 사업을 시작하였다. 전기관련부분에서 그는 자신감이 있었기에 소켓관련 사업을 시작하였지만 수익을 많이 내지 못했었다. 어려운 ... 시기에 그는 다른 물건의 제품 대량주문을 받아와서 생산함으로써 회복하였다. 마쓰시타는 전기기구 제작소를 창립하였고 직원은 그의 아내와 처남으로 시작하면서 기업은 운영되기 시작

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.11

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마츠시타 기업의 사례를 바탕으로 글로벌 경영에 대해 논하시오

에 마쓰시타는 무엇을 만드는 회사인지 물으면 인간을 만드는 회사이고 더불어 전기제품도 만든다고 대답했다고 한다. 그가 추구한 인간 경영은 기업가 정신, 리더십의 정수가 배어있는 단어일 ... 으로 네덜란드의 필립스 수뇌와 기술 제휴 계약에 조인했는데 마쓰시타 전기와 필립스와의 제휴 결과 1952년 12월 마츠시타 전기공업 주식회사가 탄생하게 된다.2. 글로벌 경영이란 ... ?1) 기술 혁신1952년 10월 세 번째 해외 출장길에 오름으로 네덜란드의 필립스 수뇌와 기술 제휴 계약에 조인했는데 마쓰시타 전기와 필립스와의 제휴 결과 1952년 12월

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.19

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마츠시타 기업의 사례를 바탕으로 글로벌 경영에 대해 논하시오

며 보통의 리더십으로는 견뎌내기 힘들었을 것이다. 그러나 회사의 운명을 좌우할 위기에서도 마쓰시타가 건재할 수 있었던 가장 큰 비결은 그의 ‘더불어’ 정신이 있었기 때문임을 알 수 ... 적 수준의 기업인으로의 탈바꿈이었다. 1952년 10월 세 번째 해외 출장길에 오름으로 네덜란드의 필립스 수뇌와 기술 제휴 계약에 조인했는데 마쓰시타 전기와 필립스와의 제휴 결과 ... 고노스케는 중요한 것은 스스로 고안하고 노력하는 사실이라는 것을 깨닫게 된다.3) 위기를 타개하는 글로벌 경영1918년 창업 이후 마쓰시타는 연속적인 위기를 맞았는데 관동대지진

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.13

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국제경영_마츠시타 기업의 사례를 바탕으로 글로벌 경영에 대해 논하시오.

) 마츠시타 기업 소개파나소닉 브랜드로 잘 알려진 마츠시타는 현재 전자제품만 놓고 보면 일본 최대 기업이다. 창업자인 마츠시타 고노스케는 마츠시타 기업을 탁월한 리더십과 인재를 중시 ... 다. 디지털 비디오 카메라로 유명한 JVC는 마쓰시타의 자회사이다. 2006년 3월 기준 매출은 760억 달러였으며 파나소닉의 제품은 오디오·카 오디오 등 오디오 장비, 디지털카메라 ... 트랜지스터 라디오, 1959년 스테레오 및 테이프 레코더, 1960년대 컬러 TV 및 식기 세척기. 그는 또한 전기 오븐을 만들었고 크게 성장했다.마쓰시타는 일본에 약 2만

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.02

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기업들의 품질경영 사례 보고서

기업들의 품질경영 사례 보고서 1주제 선정배경 2 품질경영 품질경영이란 최고 경영자의 리더십 아래 품질을 경영의최우선 과제로 하는 것이 원칙이다 . 즉 품질 경영은 고객만족 ... 했다 . 베타맥스 방식은 화질에서 라이벌인 마쓰시타의 VHS 방식보다 앞섰다 . 비디오테이프 크기도 VHS 보다 30% 작았다 . 소니는 독점적으로 시장을 지배하기 위해 기술이전을 막 ... 았다 . 혼자서 시장을 키우고 혼자서 그 과실을 얻겠다는 계산이었다 . 마쓰시타는 소니에 대항하기 위해 VHS 방식 기술을 공개했고 많은 우군들과 함께 경쟁에서 승리했다 . 기술

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.05.14

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마츠시타 기업의 사례를 바탕으로 글로벌 경영에 대해 논하시오

으로의 탈바꿈이었다. 1952년 10월 세 번째 해외 출장길에 오름으로 네덜란드의 필립스 수뇌와 기술 제휴 계약에 조인했는데 마쓰시타 전기와 필립스와의 제휴 결과 1952년 12월 ... 게 된다. 필립스와의 제휴로 일본의 전자공업발전에 크게 이바지하는 기업으로 탈바꿈하게 된다.2) 글로벌 마인드마츠시타는 생전에 마쓰시타는 무엇을 만드는 회사인지 물으면 인간을 만드 ... 는 회사이고 더불어 전기제품도 만든다고 대답했다고 한다. 그가 추구한 인간 경영은 기업가 정신, 리더십의 정수가 배어있는 단어일 것이다. 그는 기업의 성공에 국한하지 않고 일본의 차

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| 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.27

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[독후감]사원의 마음가짐

“사원의 마음가짐”을 읽고○ 책을 읽은 후 소감입문교육에서 책을 받고 제목이 마음에 들어서 받은 날 책을 다 읽게 되었다. 파나소닉의 회장인 마쓰시타회장의 경험과 자신의 생각 ... 었던 좋은 책이라는 느낌을 받을 수 있었다. 특히 마쓰시타회장은 배우지 못해서 다른 사람의 의견에 귀를 기울였고, 몸이 약했기 때문에 동료에게 부탁들 했다는 말을 접하면서 경영자나 직원 ... 이 갖춰야 할 것은 독단적이고 카리스마있는 리더십이라기 보다는 다른 사람을 배려하고 다른 사람과 함께 해결해 나가는 범재적인 모습이라는 느낌을 많이 받게 되었다. 책을 읽으면서 내

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| 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.05.23

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2021년도대비 21세기기업의 인재상 기출모음

적인 발표를 통칭하는 것으로 의사소통 능력을 표현하는 개념을 무엇이라고 하는가?리서치설교리더십프리젠테이션‘‘이 정도면 됐다’고 생각할 때 거기서 끝이다.’와 관련된 인물로, 독일 ... 증후군셀프홀릭 증후군스톡홀름 증후군새로운 개념의 리더십으로 존경받는 리더가 되고자 한다면 과감히 하인이 되어야 한다는 개념은?테크니컬 라이팅서번트 리더십팔로우십창의성‘21세기 ... 회인재선발에 있어서 개인의 잠재능력을 중심으로 한 특별한 인재 선발 프로그램을 운영하고 있는 일본전산을 설립한 인물은?나가모리 시게노부모리타 아키오야마우치 히로시마쓰시다 고노스케

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| 시험자료 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.04.20

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21세기 기업의 인재상 퀴즈+시험 족보 입니다

어서 개인의 잠재능력을 중심으로 한 특별한 인재 선발 프로그램을 운영하고 있는 일본전산을 설립한 인물은?1) 나가모리 시게노부2) 아마우치 히로시3) 마쓰시다 고노스케4) 모리타 ... 를 통칭하는 것으로 의사소통 능력을 표현하는 개념을 무엇이라고 합니까?1) 설교2) 리더십3) 리서치4) 프리젠테이션19. 최근 기업의 인재확보전략과 관련이 없는 것은?1) 지역 ... . 한국기업의 3대 인재상과 관련이 없는 덕목은?1) 포용력2) 창의성3) 인성4) 전문성28. 새로운 개념의 리더십으로 존경받는 리더가 되고자 한다면 과감히 하인이 되어야 한다는 개념

시험자료 | 15페이지 | 1,500원 | 등록일 2025.03.19

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(25년 업뎃) 21세기 기업의 인재상 2020~2024년도 최신 기말고사 족보 A+ (기출문제+답), 한양대학교 e러닝 컨소시엄

으로 한 특별한 인재 선발 프로그램을 운영하고 있는 일본전산을 설립한 인물은? 4 1) 아마우치 히로시 2) 마쓰시다 고노스케 3) 모리타 아키오 4) 나가모리 시게노부 8. 일반 ... 이 되지 않으면 강압적인 방식을 사용해도 된다. 3) 협상은 필요가 없다. 4) 협상은 사회적 갈등을 심화시킨다. 35. 새로운 개념의 리더십으로 존경받는 리더가 되고자 한다면 ... 과감히 하인이 되어야 한다는 개념은? 4 1) 팔로우십 2) 코칭 3) 독자성 4) 서번트 리더십 36. 소위 ‘통찰’의 3단계 법칙으로 옳지 않은 것은? 1 1) 미시적인 부분

시험자료 | 19페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.11.29 | 수정일 2025.05.26

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