"마스다무네아키"의 검색결과 입니다.

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지적자본론 츠타야 마스다 무네아키 트렌드 코리아 2023 안드레이 학주 사회세특 공간 기획

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마스다무네아키 독후감 - 마스다무네아키 관련 독후감 5건 제공

EasyAI “마스다무네아키” 관련 자료

+지적자본론 마스다 무네아키등록일 2023.09.27 | 총 7,213자 | 8페이지 | 4,000원
+지적자본론- 마스다 무네아키 독후감등록일 2018.11.18 | 총 5,287자 | 6페이지 | 1,500원

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"마스다무네아키" 검색결과 1-20 / 30건

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지적자본론 마스다 무네아키

지적자본론/마스다 무네아키보고 - 연락- 상담의 공죄샐러리맨 중에 '보고 - 연락 - 상담'의 의미를 모르는 사람은 없을 것이다. 그러나 히와타시 시장도 말했듯 이것을 지나치

리포트 | 8페이지 | 4,000원 | 등록일 2023.09.27

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[독후감] 지적 자본론 / (저자) 마스다 무네아키

하는 곳 ‘츠타야 서점’을 만든 마스다 무네아키는 이렇게 말합니다. “애플이 제안하는 라이프 스타일에 고객이 끌리기 때문이다. 그리고 그 라이프 스타일을 실현하기 위해 필요한 것 ... 은 ‘이것(아이폰)과 이것(아이패드)과 이것(맥북)입니다.’라고 제시해 주기 때문이다.”마스다 무네아키는 저서 에서 애플처럼 ‘제안하는 능력’이 중요하다고 말합니다. 과거에는 제대로 쓸 ... 었습니다. 마스다 무네아키는 이런 과거를 ‘퍼스트(First) 스테이지’와 ‘세컨드(Second) 스테이지’라고 부릅니다.?지금은 달라졌습니다. 고객에게 제안할 수 있어야 합니다. 이런 시대

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.08.12

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[마스다 무네아키의 지적자본론] 모든 사람이 디자이너가 되는 미래

마스다 무네아키는 꽤 파격적인 문장을 책의 시작에 실었다. "디자이너만이 살아남는다." 물론 ‘디자이너’라는 의미는 보편적으로 생각하는 무언가를 미적으로 아름답게 만들어내 ... 에? 디자인은 있으면 좋지만 없어도 무관하기 때문에? 마스다 무네아키가 책의 초반에 언급하는 부가가치의 측면으로 이해할 수 있을 것 같다. 디자인이 한국의 산업군에서 영향력을 발휘하기 위

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.08.14

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평생교육경영에의 문화적 접근 : 마스다 무네아키의 ‘츠타야’ 경영원리가 평생교육경영에 주는 시사점 (A cultural Approach to Management of Lifelong Education : Implications of Muneaki Masuda's ‘Tutaya' Management Principles for Lifelong Education Management)

에서는 복합문화공간인 ‘츠타야(TSUTAYA)’ 사례에 주목하면서 츠타야의 경영자인 마스다 무네아키의 경영철학을 살펴보고 그가 평생교육경영에 제시할 수 있는 비전을 살펴보고자 하

논문 | 28페이지 | 무료 | 등록일 2025.07.10 | 수정일 2025.07.19

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지적자본론- 마스다 무네아키 독후감

의 저자인 마스다 무네아키는 일본 전국에 약 1,400여 곳 이상의 TSUTAYA 매장을 운영하는 컬처 컨비니언스 클럽 주식 회사의 사장 겸 최고 경영자이다. 매장을 만드는 곳 ... , 종장으로 구성 되어 있어 특이함을 느낄 수 가 있다.▷서장 : 지적자본의 시대로서장은 마스다와 히와타시 시장이 나누는 대화로 구성되어져 있다. 서장에서는 기획을 잘 하기 위한 몇 ... 가지 방법들을 논한다. 동일한 문제를 가지고도 문제의식이 다르고 기획능력이 다른 것에 대한 질문에 마스다는 '간단히 말씀드리면, 제 경우엔 자신을 기획 없이는 살 수 없는 입장

리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2018.11.18

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라이프스타일을 판다 독후감

라이프스타일을 팔다 독후감작성일자: 2024.1.5지은이: 마스다 무네아키출판일: 2014.4.8목차저자소개고객가치란?‘세계 최초’의 함정라이프스타일을 판다BEST 구절저자소개

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.01.05

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지적 자본론 독후감

,400개의 매장을 운영하고 있는 츠타야. 이를 기획하고 완성한 마스다 무네아키 CCC 최고경영자(CEO)가 마침내 자신의 경영철학을 책에 담았다. '고객 가치 창출'과 '라이프 ... 마스다 무네아키는 현실을 직시하고 "3단계"의 특성을 정확하게 이해하는 것에서 산업을 혁신했다. '기획(디자인)' 중심의 '제안'을 만들어야 하는 제3단계 무네아키 마스다 사장은 이 ... 에게 책, 앨범, 비디오 콘텐츠는 그저 평범한 상품으로 보일 수 있다. 그러나 마스다 무네아키는 이들을 지적 자본(계획하고 제안할 수 있는 능력)이라는 제안의 블록으로 판단

리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.02.25

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취향을 설계하는 곳, 츠타야 독후감

가 있는지 궁금할 수밖에 없었다. 취향을 디자인하는 곳인 츠타야는 츠타야 창업자 마스다 무네아키의 블로그 게시물에서 발췌한 것이다. 저자가 쓴 다양한 글들은 경영, 조직, 기획, 가치 ... 다. 츠타야의 성장세 경영 방침은 다른 글로벌 기업들과도 일치한다. 바로 '고객만족'입니다. 1982년 3월 레코드 대여점 로프트부터 현재의 츠타야까지 마스다 무네아키의 경영철학은 고객 ... 까지 주변의 평가에 전혀 신경 쓰지 않고 가슴이 후끈 달아오른 공간에 집중했다. 특히 마스다 무네아키 씨는 매장을 새로 열 때마다 '손님 분위기'로 수없이 현장을 찾았다. '가고 싶

리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.04.12

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(A+독후감)취향을 설계하는 곳, 츠타야

주식회사)라는 곳이다. ‘취향을 설계하는 곳, 츠타야’는 CCC의 최고경영자인 마스다 무네아키가 블로그에 회사의 비전, 역사, 자신의 생각 등을 적은 글들을 모아서 엮은 책이 ... 라는 것이다. 모든 회사가 고객 만족과 이윤추구가 목적이겠지만 ‘취향을 설계하는 곳, 츠타야'에서는 고객에 대해 생각하고 가치를 주라는 구절이 자주 나온다.경영 파트에서는 마스다 ... 해낸 사람만이 성공할 수 있었다고 생각한다. 모든 도전이 쉽게 풀린다면 성공하지 않을 사람이 누가 있겠는가?마스다가 말하는 신용은 ‘사람과 사람이 약속을 하고 그것을 반복

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.07.12

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컨티뉴어스 독후감

는 것을 갖기 어렵다. 저자는 츠타야 서점을 만든 마스다 무네아키가 교육법을 공부하기 위해 수십 차례 일본으로 출국해 직접 교육학 석사를 인터뷰한 일화를 들려주며 답을 찾기 위해

리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.07.07

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독서 & 글쓰기 꿀팁 8

저/알에이치코리아/2015)18. 라이프스타일을 팔다(마스다 무네아키 저/베가북스/2014)19. 미친듯이 심플(켄 시절 저/문학동네/2014)20. 애플 스토어를 경험하라(카민

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.06.02

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평생교육기관 경영자에 요구되는 능력 조사

, 5(1), 47 ~ 83p 4. 이병준, 강성미, 평생교육경영에의 문화적 접근 : 마스다 무네아키의 ‘츠타야’ 경영원리가 평생교육경영에 주는 시사점(2023), 한국성인계속교육학회, 학술논문, 14(2), 1 ~ 28p

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.02

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사회 세특 기재 예시 창고

비판적인 독서 활동이 이루어졌음을 확인할 수 있었음.예시 2평소 사회 과목을 공부하면서 자신이 경제학에 약하다는 것을 알게 되어 ‘라이프 스타일을 팔다(마스다 무네아키)’를 읽

리포트 | 7페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.12.21

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[대입][수시][학생부종합][세특][사회세특] 사회세특 작성법 예시문입니다. 사회 교과는 학생들 수준이 모두 다르기에 세특 작성하기가 매우 어렵고 까다롭습니다. 따라서 본 예문을 보시면 큰 도움이 될 것입니다.

사회 과목 세특 작성 예시(1)예문 1평소 사회를 공부하면서 자신이 경제학에 약하다는 것을 알게 되어 마스다 무네아키의 ‘라이프 스타일을 팔다’를 읽고 고객가치의 창조로부터 소비

리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.09.04

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[독후감/도서요약] 트렌드 코리아 2023

이 많이 팔리는 것이 아니라, 많이 팔리는 상품이 훌륭한 것”이다. 그런 점에서 일본 츠타야 서점의 창업자이자 『지적자본론』의 저자인 마스다 무네아키의 말은 경청할 가치가 충분

리포트 | 17페이지 | 4,500원 | 등록일 2022.11.01

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변화되고 있는 공간환경의 형태, 프로세스, 관련서비스, 건축물 등에 기회과정이 어떠한 변화나 영향을

들이 서점에서 모국어로 된 책을 만나는 경험”에 가치가 있을 것으로 평가하였다.원래 츠타야 서점은 CCC 창업자 마스다 무네아키가 주창한 대로 개인의 지적 자본

리포트 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.18

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취향을 설계하는 곳 츠타야, 지적 자본론 - 감상문

에 설 수 있다.컬처 컨비니언스 클럽 주식회사(CCC)의 대표 마스다 무네아키 저서 , 을 통하여 제안 능력 있는 디자이너가 살아남는 시대에 ‘문화예술 콘텐츠 기획자’로서 앞

리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2020.03.24

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라이프스타일을 팔다 독후감 독서감상문

? 라이프 스타일을 팔다 ? 마스다 무네아키? 감상문사업의 판도가 바뀌어 가고 있다. 예전에는 값이 싸고 품질이 좋은 합리적인 제품을 판매하는 것보다 더 중요한 것은 고객 ... 인식을 바꿔버린 마스다 무네아키가 자신이 준비하는 프로젝트를 풀어쓴 책이다. 그 프로젝트는 다이칸야마에 단순한 서점이 아닌 사람들이 편안한게 휴식을 취할 수 있고 커뮤니케이션

리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2018.08.30 | 수정일 2018.10.15

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A+ 츠타야 서점 '지적자본론' 독후감, 독서감상문

지적자본론 독후감마스다 무네아키의 ‘지적자본론’이라는 책을 읽게 되었다. 저자는 이 책에서 무엇을 말하고 싶은 것일까? 먼저 저자는 일본 CCC(컬처 컨비니언스 클럽, 일본 전국 ... 으로 판단했다. 마스다 무네아키는 “츠타야 서점의 경쟁력 원천은 고객가치를 가시화하고 제안하는 디자인의 지적자본에 있다”고 말한다. 여기서 말하는 디자인은 기획 역량이다. 소비사회

리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2017.06.27

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지적 자본론 - 모든 사람이 디자이너가 되는 미래 서평

(TSTAYA)의 대표인 마스다 무네아키는 현대를 Stage III의 시대로 정의한다. 상품이 부족했던 Stage I, 상품이 과 생산 되는 Stage II를 거쳐 현재는 상품 ... 도 디자인 할 수 있는 것이다. 이렇게 자신의 분야에 대한 전문 지식을 바탕으로 ‘디자인’을 통해 소비자에게 ‘제안’을 하는 세상. 이 세상이 마스다 무네아키가 정의 하는 ‘모든 사람 ... 효율적이고 다양한 방법으로 전달하는 방법론 역시 또 다른 ‘지적 자본’에 포함된다. 이러한 ‘지적 자본’을 갖춘 디자이너가 되는 세상이 마스다 무네아키가 생각하는 미래이다.

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2017.12.13

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