"도요타시스템"의 검색결과 입니다.

기간
- 전체
- 3개월
- 6개월
- 1년
- 2년
- 3년
- 5년
직접입력

적용
연관순
- 연관순
- 최신순
영역
- 전체
- 제목
- 본문
- 태그
페이지 수
- 전체페이지
- 1 페이지 ~ 5 페이지
- 6 페이지 ~ 10 페이지
- 직접입력 페이지 ~ 페이지 적용
확장자
- 전체
- 한글
- PDF
- MS워드
- MS엑셀
- MS파워포인트
- 압축파일
- 기타
할인자료 보기

연관검색어

가치사슬분석 tps jit jit 전통생산 도요타생산시스템 도요타 just in time TPS 한량생산방식 린시스템 현대자동차

EasyAI “도요타시스템” 관련 자료

+경영통계학 도요타 경영시스템에 대하여등록일 2021.11.18 | 총 1,577자 | 3페이지 | 2,500원
+토요타 경영시스템 또는 TQC에 대해..등록일 2024.07.30 | 총 2,759자 | 3페이지 | 3,000원

외 2,095건 중 선별하여 새로운 문서 초안을 작성해 드립니다

생성하기

판매자 표지는 다운로드시 포함되지 않습니다.

"도요타시스템" 검색결과 1-20 / 6,332건

도요타 생산방식의 도입적용상 문제점과 대응방안 (Problems and Countermeasures in Applying of Toyota Production System)

Until a recent date, Toyota Production System (called TPS) was introduced by many domestic c ... industries. Until a recent date, Toyota Production System (called TPS) was introduced by many ... application through the construction of correct evaluation system on accomplishment of the

논문 | 10페이지 | 무료 | 등록일 2025.06.27 | 수정일 2025.07.04

다운로드
토요타생산시스템 도입의 저해요인에 관한 한일사례분석 (A Comparative Analysis on Toyota Production System Implementation of Korean and Japanese firms)

본 연구는 한국과 일본의 자동차부품기업을 대상으로 토요타생산시스템에 관한 사례연구를 실시하였다. 일본식 생산시스템으로 대표되는 토요타생산시스템은 1980년대 이후 일본 제조업체 ... 고 있음에도 불구하고 노동생산성과 품질은 일본기업 보다 약 3배 낮은 것으로 나타났다. 이러한 차이의 원인은 한국기업이 토요타생산시스템 도입에 요구되는 조건들을 충족시키지 못한데 ... 서 오는 것으로, 본 연구에서는 일본기업과 한국기업에서 토요타생산시스템의 적용상의 차이를 분석함으로써 생산성을 저하시키는 비효율의 원인을 규명하고자 하였다. 분석결과, 지금

논문 | 28페이지 | 무료 | 등록일 2025.06.22 | 수정일 2025.06.27

다운로드
글로벌 통합기업의 딜레마: 도요타자동차의 글로벌 생산시스템의 사례 (Dilemma of Globally Integrated Enterprise:Case Study on Toyota Motor Corporation’s Global Production System)

본고는 대량의 리콜 사태 이후 도요타의 글로벌생산시스템의 문제를 중심으로 고찰하였다. 분석 대상은 글로벌 링크생산시스템, 마더공장, 부품공용화 문제 등이다. 도요타의 대량 리콜 ... 을 향한 도요타의 글로벌 생산시스템 구축 노력은 지속될 것임을 의미한다. The purpose of this paper is to investigate to what extent ... the Toyota’s global production system after the massive recall. I focus on three parts of Toyota’s

논문 | 21페이지 | 무료 | 등록일 2025.07.06 | 수정일 2025.07.10

다운로드
철강산업의 도요타생산방식 적용과정에 관한 연구: 포스코 사례를 중심으로 (Adoption of Toyota Production System in the Steel Industry: A Posco Case)

으로 전환되어야 하며 이에 따라 철강산업에서 시장주도형 생산방식인 TPS의 적용가능성과 효과는 더욱 높아질 것으로 예상된다. The Toyota production system(TPS ... 도요타 생산방식(TPS)은 지난 30년간 새로운 생산 패러다임으로 다양한 산업에 큰 영향을 끼쳐왔다. 그러나 TPS의 도입과 적용에 대해서는 최적 실무관행의 도구인지, 도요타 ... practice tools, just one production model specified to Toyota’s operations, or principles to be adopted

논문 | 20페이지 | 무료 | 등록일 2025.07.12 | 수정일 2025.07.19

다운로드
판매자 표지

TPS(Toyota Production System) 도요타 생산 방식

System)란TPS (Toyota Production System) 기본 사상눈으로 보는 관리준비교체 시간단축안돈 시스템도요타 사키치 : 일본의 발명가이고 실업가이며 도요타 자동차 ... (ANDON) 시스템JIT (JUST IN TIME) 의 탄생과 완성도요타 기이치로 일본의 경영가이고 기술자이며 토요타(Toyota) 자동차의 창업자 토요타 자동 직기 제작소에 근무 중 ... 성 낮음라인 change 9회 (준비교체시간 ↑)도요타의 선택은?도요타의 JIT 시스템의 핵심은 슈퍼마켓 system 처럼 고객의 수요를 즉각적으로 충족하는 동시에 재고를 최소한

리포트 | 22페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.05.22

다운로드 장바구니
도요타자동차의 글로벌 경영전략 - 마더공장시스템과 글로벌 네트워크 전략 - (The Toyota Motor Corporation's Global Management Strategy: Mother Plants System and Global Network Strategy)

system and global network. The Implications from the investigations are as follows. First, Toyota ... Thailand. Third, Toyota is introducing the "global link production system" to enable flexible ... and supply system. Second, Toyota is moving forward with a broad list of measures to strengthen the

논문 | 23페이지 | 무료 | 등록일 2025.07.06 | 수정일 2025.07.10

다운로드
경영통계학, 도요타 경영시스템

가 빨라졌으며 협력사에게 책임감을 부여할 수 있게 되었다.(3) TPS(Toyota Production System, 도요타 생산 시스템)1970년대 오일쇼크로 대두된 '한량생산 ... 의 표지를 만들지 않으며, 한글파일로 저장합니다.1. 도요타 경영시스템 특징(1) TQC(Total Quality Control, 전사적 품질관리)도요타의 전사적 품질관리는 전 사원 ... 하여 결국 도요타 생산시스템을 탄생시켰다.(2) CE(Concurrent Engineering)1970년대 중반부터 신 모델 개발주기를 단축해야 하는 과제에 직면하였다. 도요타는 생산

리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.04.04

다운로드 장바구니
경영통계학 도요타 경영시스템에 대하여

경영통계학-도요타 경영시스템에 대하여1. 서론.TQC의 시스템과 이로 인한 장점은 무엇이 있는지 설명할 수 있다.2. 본론.2-1. TQC란 무엇인가?Total Quality ... 수 있다. 1961년에 이 제도를 도입하면서 10년 이상 도요타 생산 시스템을 도왔다.1단계(1961-1962)2단계(1962-1964)3단계(1964-1965)도입기QC 교육보급 ... 한다.기능회의는 도요타의 기능별 관리를 담당하며 기술,생산,영업 등 연도방침을 기획하여 일반회의에 정기적으로 진행사항을 점검한다. 일반회의는 개발, 양산,구매 등 신제품, 설비추자

리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.11.18

다운로드 장바구니
판매자 표지

Session 4 린 시스템과 도요타 리콜 사태의 교훈

어 왔음 도요타 생산 방식 또는 도요타 생산 시스템이란 재고를 최소화하며 생산과정의 전반을 경량화 및 효율화하고 생산의 품질을 개선 ( 카이젠 ) 하는 방식을 지칭 도요타 생산방식 ... 있음 [ 요약 ]도요타 생산시스템의 문제 : 글로벌 스케일업 과정에서의 품질관리 실패 도요타는 2008 년 세계 생산대수 942 만대를 기록하면서 세계 1 위 규모를 달성 ... 도요타의 성장과 리콜 개괄 글로벌 4 위 제조업체 ( 도요타 , 제너럴모터스 , 크라이슬러 , 포드 ) 중 하나이며 특히 미국의 거대 자동차 기업들인 “ 빅 3”: 는 수익

리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.31

다운로드 장바구니
Distribution of the Dealer and Repair Parts Management System of a Japanese Multinational Car Manufacturer in China: Focusing on the Case of GAC Toyota Motors (Distribution of the Dealer and Repair Parts Management System of a Japanese Multinational Car Manufacturer in China: Focusing on the Case of GAC Toyota Motors)

한국경제지리학회 아베 야스히사, 린 쉬쟈, 타카세 마사토키

논문 | 18페이지 | 무료 | 등록일 2025.03.18 | 수정일 2025.03.28

다운로드
판매자 표지

린 시스템과 도요타 리콜 사태의 교훈을 기술하시오.

린 시스템과 도요타 리콜 사태의 교훈을 기술하시오.I. 서론린 시스템(Lean System)은 도요타 생산 방식(Toyota Production System, TPS)에서 비롯 ... 리콜 사태는 린 시스템의 한계를 드러내며, 품질 관리의 중요성과 함께 기업 전략의 재검토 필요성을 강조하는 중요한 교훈을 제공하였다.도요타 리콜 사태는 린 시스템을 통해 높은 생산 ... 시스템이 글로벌 확장 과정에서 종업원 관리 및 감독의 부족으로 인해 제대로 작동하지 못한 결과였다. 또한, 도요타의 최적화 및 비용 절감 전략이 협력업체와의 장기적 관계를 저해

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.10.01

다운로드 장바구니
토요타 경영시스템 또는 TQC에 대해 조사하시오.

경영통계학토요타 경영시스템 또는 TQC에 대해 조사하시오.서론경영통계학이라는 경영과학의 한 분야는 '생산성 향상'에 주목하고 있다. 이 관점에서, 1980년대와 1990년 ... 주요 원칙TQC, 즉 전사적 품질 관리는 기업 전반에 걸쳐 품질 개선에 중점을 두는 방법론으로, 미국의 GE 및 Martin-Marietta사에서 미사일 시스템 개발과 신뢰성 문제 ... 과정의 개선뿐만 아니라 경영 전략의 효율성을 높이는 데 핵심적인 역할을 한다.최근 삼성전자의 ‘초격차 전략’은 도요다 경영시스템 및 TQC의 혁신 방법을 넘어서는 사례로 평가받

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.30

다운로드 장바구니
AHP를 이용한 도요타 생산시스템 평가항목의 중요도 분석 - 공급사슬망 위치에 따른 비교 (Establishing the Importance Weight Model of TPS Evaluation Criteria through AHP Analysis)

한국산업경영학회 김수행, 이미숙, 신주용

논문 | 25페이지 | 무료 | 등록일 2025.04.28 | 수정일 2025.05.15

다운로드
벤치마킹,효성중공업사례분석,도요타생산시스템

.벤치마킹의 문제점4.자체적 벤치마킹과 외부기관을 통한 벤치마킹의 차이Ⅱ-2도요타 생산시스템1.도요타 생산시스템의 개념2.도요타 생산 방식의 어려움3.도요타 생산시스템의 성공과실패 ... 1)도요타 리콜사태를 중심으로 본 도요타 회사의 과거와 현재2)도요타 실패 사례를 통한 시사점4.도요타 생산시스템의 도입Ⅱ-3효성중공업 사례 분석1. 효성의 TPS 도입 배경1 ... 전사적으로 도입할 것인지에 따라 또, 내부 자체 역량만으로 벤치마킹 할 것인지 외부 전문기관의 도움을 받을 것인지에 따라 장단점이 존재하며 다른 양상을 보인다.도요타 생산 시스템

리포트 | 36페이지 | 20,000원 | 등록일 2022.11.02

다운로드 장바구니
도요타 경영시스템 또는 TQC에 대해 조사하시오.

으며, 특히 저성장 시대에도 적합한 방식으로 알려지고 있다. 이러한 도요타의 경영 시스템은 TPS(Toyota Production System)라고 불리는데 이는 쉽게 말해서 인력 ... 시장 점유율로 GM을 제치고 세계 1위 업체가 되는 것을 목표로 하고 있다. 그리고 이러한 성과의 이면에는 바로 도요타의 경영 시스템 다시 말해, TPS(Toyota ... 『 경영 통계학 』※ 도요타 경영시스템 또는 TQC에 대해 조사하시오.Ⅰ. 서론자동차 산업은 가장 대표적인 조립, 종합 산업이며 파급효과가 매우 큰 산업이다. 그리고 세계시장

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.07

다운로드 장바구니
경영통계학-도요타 경영시스템을 조사하시오.

를 요구함5. TPS(Toyota Production System)시스템o 도요타 경쟁력의 핵심으로 JIT(Just in Time), 자동화, 유연 생산체제 등을 통해 낭비(무재고, 무 ... 경영통계학도요타 경영시스템을 조사하시오.1. 도요타의 경영철학고객을 최선으로 생각하여 ‘이것은 고객을 위한 것인가?’라는 관점에서 재검토하며, 대량생산을 통한 원가절감이 아닌 ... 고객이 원하는 생산의 효율화를 위해 낭비 요소를 제거하고 그 과정을 표준화함2. 도요타의 경영관리도요타의 경영관리는 無 재고 생산을 통해 구매-생산-판매-간접부문 전체가 시장의 동향

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.11.24 | 수정일 2021.11.26

다운로드 장바구니
JIT(Just-in-Time)에서의 칸반시스템(Kanban System)의 중요성-도요타 JIT를 중심으로-

JIT(Just-in-Time)에서의 칸반시스템(Kanban System)의 중요성-도요타 JIT를 중심으로-목차Ⅰ. 서론 ... 이 이루어지고, 제품이 생산된다.이에 본 글은 유망한 산업시스템인 도요타(Toyota)의 JIT와 관련해 칸반시스템의 개념과 운영, 효과, 방식과 한계, 차별성과 특수성 등을 알아보 ... 고, JIT 시스템에서 칸반시스템의 중요성을 도출하고자 한다.Ⅱ. JIT와 칸반시스템의 개념과 관계JIT는 일반적으로 도요타(Toyota)의 자동차 생산 방식을 의미한다. 자세히 말

리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.11.06 | 수정일 2024.02.11

다운로드 장바구니
판매자 표지

경영통계학_도요타 경영시스템 또는 TQC에 대해 조사하시오.

경영통계학도요타 경영시스템 또는 TQC에 대해 조사하시오.차 례1.서론2.본론1) 도요타의 경영 가치2) 도요타의 TQC3) 개인의 견해3.결론4.참고문헌1. 서론2008년 ... 한 뛰어난 실적의 이유로 도요타의 독특한 경영 시스템을 찾고 있다. 이에 따라 본 과제에서는 도요타이 경영가치와 TQC에 대해서 분석해보고자 한다.2. 본론1) 도요타의 경영 가치 ... 되면 부분적인 설계 변경이 전체 시스템에 영향을 미치지 않고 지속적으로 개선될 수 있는 단위처럼 움직인다. 오랜 세월 반복적으로 시행돼 온 이 생산방식은 1935년 발표된 '도요타 코드

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.02

다운로드 장바구니
판매자 표지

도요타의 경영시스템과 TQC에 대하여 살펴보며 기업들의 경영과 혁신에 대하여 알아보고자 한다.

의 창출을 위하여 끊임없이 노력하고 있으며, 그 중에서도 전사적인 품질관리(TQC)를 이용해 도요타 자동차의 혁신 시스템의 근간을 이루어 왔다. 2000년대 후반의 도요타 자동차는 품질 ... 위기를 겪었으나 이것을 효과적으로 극복하고 오히려 위기에 대응하는 능력을 키우고 발전시키는 계기를 삼아 현재의 위치를 굳게 지켜나가고 있다. 이에 본론을 통해 도요타의 경영시스템 ... . 도요타의 경영기능 시스템1) 도요타의 TQC도요타의 경영시스템은 1961년에 전사적 품질관리(TQC)제를 도입하면서 체계적으로 정비하고 확립되었다. 도요타의 TQC 활동 대상은 품질

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.05.07

다운로드 장바구니
판매자 표지

토요타의 린 시스템이 기여한 공로는 무엇이며, 반대로 한계는 무엇인지 논하시오

토요타의 린 시스템이 기여한 공로는 무엇이며, 반대로 한계는 무엇인지 논하시오? 내용도요타의 린 시스템은 일본 자동차 제조사로 세계적으로 잘 알려진 도요타의 대표적인 생산 방식이 ... 다. 도요타가 이런 생산방식을 도입한 것은 1960년대 기존 푸쉬 시스템이 과도한 재고와 과도한 인력 문제를 일으켜 손실을 초래했기 때문이다.? 린 시스템은 팀 조직에 의해 철저하게 생산 ... 을 크게 단축할 수 있다.? 각 팀원은 단순 기계수리, 품질검사, 청소 외에 의사결정 권한을 부여받아 업무에 대한 자율성과 책임감을 더욱 높였다.도요타는 이 방법을 통해 그동안 지속

리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.09.22

다운로드 장바구니

이전10개12 3 4 5 6 7 8 9 10 다음10개

파워링크

신청하기