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"客户 品牌识别" 검색결과 1-8 / 8건

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    티저마케팅전략,티저마케팅,문제점분석,QOOK의사례분석
    的强大功能和高品质的品牌意识的人群 战略:无论何时,何地,年龄,地区,性别,和阶级 ,特别是10至30岁左右 是最适合的客户群 .定位(定位) 所谓QOOK,不是个别群体而是用KT - QOOK ... 路的分析 (1)产品(产品) ①QOOK互联网 韩国高速互联网,拥有全国最大的网络与售后服务 随时随地上网,以确保最好的质量和技术 以客户满意为荣,质量的保证。 ② QOOK 电视 电视剧,电影,教育 ... 产品的说明和产品形象刻画能力之间进行比较,后者更为需要。大部分的广告是只对于产品的特性以及功能进行宣传的现象较为普遍。但是对于企业所需要的是成为消费者们脑子里最先浮现出来的印象深刻的品牌最为重要。不管是
    리포트 | 34페이지 | 4,000원 | 등록일 2022.11.02
  • 혼다자동차 질량관리(중국어)
    展壮大的基础,丰田的全面质量管理方法是世界上最先进的、最有效的质量管理方法,其核心思想就是以“客户第一”的理念,对产品形成的全过程进行不断的监察,包括产品的设计质量、制造质量、服务质量等,并扩展到每名 ... 值献给社会”丰田佐吉在创立丰田织机时就认识到“客户第一”的重要性,并将其作为一个工作理念在公司内进行了强有力的推进,因此“客户第一”的理念已深刻浸透于每一名“丰田人”的骨髓中。3.丰田汽车创始人丰田喜 ... 丰田公司的全面合作过程中不断壮大,形成了自主品牌体系、大众体系、丰田体系三大体系。这三大体系中,自主品牌体系的发展是决定一汽未来的关键,因此,将国外品牌先进的管理思想和方法应用到一汽自主品牌的发展中就
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.12.08
  • 品牌营销的战略
    持久、牢固的客户关系为基点,优质、高效的服务是品牌生命力的重要保障。如今每个竞争对手都具备了模仿对手产品、系统甚至整个过程的能力,持续保持一个品牌的差异性市场定位再也不像以前改进产品质量. 降低成本和 ... 销目的,就有必要对品牌营销活动实行科学地策略。正文1. 品牌营销理论综述一,品牌营销是什么?品牌是一个名称,术语,符号,图案,或是这些因素的组合,它可用来辨识一个卖者或卖者集团的产品,以便同竞争者的产 ... 品相区别。品牌营销是以品牌为营销中心的意思,出现‘时间’的概念。即除了以前的营销目标以外,出现利益和销售的‘稳定化的保证’的时间概念。策略作为一门行为科学,它广泛应用于社会的各个领域,为各个领域活动
    리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2011.07.08
  • [중문레포트]스타벅스시장마케팅
    以中年男性知识阶层为主,但他们的品牌忠诚度较高,对新品牌的选择机会较小。事实上,对于国内大多数消费者来说,咖啡的饮用并不是作为一种饮料,更大程度上还是一种品位的象征。因此,针对国内咖啡市场的消费者更应 ... 及品牌与其他同类企业区别开,便于消费者对企业的识别。星巴克很早就开始了跨国经营,在全球普遍推行三种商业组织结构,实行了合作模式的差异化,包括合资公司、许可协议、独资自营。星巴克策略比较灵活,它会根据各 ... 星巴克认为他们的产品不但咖啡,而且是咖啡店的体验。研究表明:三分之二成功企业的首要目标就是满足客户的需求和保持长久的客户关系。相比之下,那些业绩较差的公司,这方面做得就很不够,他们更多的精力是放在降低
    리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.12.09
  • 스타벅스 시장마케팅 (중국어)
    等有任何问题,咖啡师傅会耐心地向他讲解,使顾客在找到最适合自己口味的咖啡的同时,体味到星巴克所宣扬的咖啡文化。(二)差异化战略实行差异化战略可以将企业的产品、服务以及品牌与其他同类企业区别开,便于消费 ... 的气氛。所以,星巴克和其它的一些咖啡店不一样,并不是只要加盟者愿意,就可以设立分店的。星巴克十分重视自己的品牌形象,坚持自己的品质标准,绝对不会设立加盟店。三、星巴克的市场营销(一)产 ... 的、听到的、品尝到的都是一样的。统一的装修布局,统一的品牌形象,还有统一的人员服务,这本身就是一种促销,不需要任何修饰的促销。因为星巴克认为,在服务业,最重要的行销渠道是分店本身,而不是广告。如果店里
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.12.21 | 수정일 2014.01.22
  • 마케팅 성공 사례-TTL(중국어)
    。 简单地说TTL相当于中国移动公司推出的动感地带业务,是专门为年轻人群体量身打造 服务产品。SK Telecom公司以往一直是针对高端和大年龄层客户 是什么原因让他们转战年轻客户群体?他们又是如何 ... 层在整个市场中占11%已经拥有稳定的市场份额在推出TTL之前SK Telecom公司客户在韩国手机市场占有率分析但是(그러나)……20岁左右的年轻人对SPEED 011的感觉: 大叔品牌 高价品牌 ... 主要的收费手段和手机导致了在年轻人中的不良印象SK公司SWOT分析进入了市场防御战略时期 ——除了18~23岁的年龄层,已经拥有大量客户群体,拥有充分的竞争力,统治地位移动电话品牌竞争激烈 在年轻人眼中
    리포트 | 27페이지 | 3,000원 | 등록일 2009.04.09
  • 管理学,海尔管理模式
    客的,而现在企业 则以用户满意的最大化为目的。 市场方向的转移 :从国内市场向国外市场转移 认知:“先难后易”达到认知,靠质量让当地的消费者认同海尔 品牌。 扎根:“三位一体”实现扎根,“三位一体 ... (区别是:国际化战略阶段是以中 国为基地,向全世界辐射;全球化品牌战略则是在每一个国家的 市场创造本土化的海尔品牌。 海尔实施全球化品牌战略要解决的 问题是: 提升产品的竞争力和企业运营的竞争力。与 ... ( 1998 年 —2005 年) 产品批量销往全球主要经济区域市场,有自己的海外经销商网络与售后服务网络, Haier 品牌已经有了一定知名度、信誉度与美誉度 。海尔发展的四个阶段 全球化品牌战略阶段
    리포트 | 35페이지 | 4,500원 | 등록일 2010.02.17
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2025년 10월 11일 토요일
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