"부하관리"의 검색결과 입니다.

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"부하관리" 검색결과 1,961-1,980 / 36,635건

효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라.

들의 의견에 귀를 기울이고, 그들의 노력과 성취를 인정하며, 필요할 때는 정서적인 지원과 격려를 아끼지 않는다. 이러한 리더는 팀원들을 단순한 부하 직원이 아니라 함께 성장해야 할 ... 스트레스와 이직률을 낮추는 효과가 있다. 예컨대, 리더가 부하 직원의 의견을 경청하고 정당한 요구를 수용하면 구성원들은 자신이 존중받고 있다고 느끼게 된다. 그 결과 팀원들은 조직 ... 과 업무 체계화, 성과 관리 등을 통해 조직이 목표를 효율적으로 달성하도록 돕는 리더의 행동 유형이다. 한편, 관계지향적 행동은 구성원들에 대한 관심과 배려, 신뢰 구축을 통해 팀원

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.08.04

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(방송통신대 간호지도자론 기말과제물)훌륭한 지도자가 갖추어야 할 세 가지 조건은 외 10문제

)(11) 시간을 효율적으로 이용하기 위해서는 시간관리 기술이 필요하다. 시간관리기술을 다각도로 기술하면서, 본인이 실생활에서 잘 하고 있는 것과 잘못하고 있는 것들을 짚어 보 ... 아야 한다.(6) 감성리더십과 진성리더십에 대해 간단히 비교 설명하시오. (5점)감성리더십이란 부하의 마음을 헤아려 부하가 가지는 감정에 초점을 맞추고 공감대를 형성함으로써 부하 ... 리더십의 본질은 부하직원의 감성과 욕구를 이해하고 배려함과 동시에 서로가 함께 추구해 가야 할 지향점으로 ‘공동의 선’을 찾아 자연스럽게 구성원을 리드할 수 있는 능력이다.감성리더십

방송통신대 | 9페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.10.17 | 수정일 2021.11.08

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청소년인성교육3공통) 현대사회에서 리더십은 중요한덕목하나이다 청소년 인성교육교과서(p190~196) 바탕으로 이상적인 리더십은 무엇인지 이유를 쓰시오0k

다.2) 참여형민주적 리더십으로, 결정을 하는데 부하직원들에게 의견을 묻고 이들을 결정과정에 참여시킨다. 민주적인 지도자의 모습을 보여 많은 사람들이 참여할 수 있는 분위기를 조성하 ... 게 된다. 동기유발적이며 개인의 지식과 기술을 활용할 수 있는 장점이 있는 반면, 긴급한 결정이 어렵다는 단점을 갖는다.3) 자유형방임적 리더십으로, 대부분의 의사결정권을 부하직원 ... 을 “타고나면서부터 가지고 있다”는 “부하들의 지 각”에 근거하여 이루어지는 리더십을 말한다. 카리스마적 리더란 개인적인 능력의 힘으로 부하들에게 깊고도 예외적인 영향을 미치는 사람

방송통신대 | 5페이지 | 6,000원 | 등록일 2022.03.08

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기업의 협업 성공 사례, LG하우시스의 DAM

하우시스는 최근에 자신들의 인테리어 데이터와 같은 디지털 자산을 효율적으로 관리 및 운용하기 위해 디지털 자산 관리 시스템을 도입했다.LG하우시스는 우리나라 최대 규모의 건축 장식 ... 혁신의 근간에는 관련 데이터 관리의 중요성이 대두되어 한 차원 높은 디지털 자산 관리(Digital Asset Management, DAM) 솔루션이 요구된다. LG하우시스에는 몇 ... 년에 걸쳐 축적된 방대한 양의 벽지와 바닥재, 나무 패턴 등을 스캔한 고용량의 데이터들을 가지고 있었다. 이러한 고용량 이미지 파일이 지속적으로 누적되어 시스템의 과부하를 유발

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.12.04 | 수정일 2020.12.05

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행정조직론(중간)_고전적 조직이론과 신고전적 조직이론의 내용을 비교하여 작성하시오. (1)

을 바람직하면서 유효하게 설계·관리하기 위해서 가치 있는 지식 및 통찰력을 제고하려는데 있다. 이러한 조직이론은 과거 및 현재의 학문적 경험에 대한 깊은 반성 을 기반으로 발전 ... 의 구서 조직에 대한 우리의 이해를 더욱 증진시킬 수 있다. 또한, 테일러는 하위계층의 직무를 다루었기 때문에 그 자신의 이론을 오랫동안 직무관리론이라고 명명했다.한편, 테일러 등 ... 을 최대한으로 발휘할 수 있게 환경을 조성할 수 있다고 생각했다. 이에 인사관리에서 말하는 직무분석 또는 직위분류제도 바로 이러한 전통을 이어받은 것이며, 오늘날의 산업공학 또는 인간

방송통신대 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.24

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권위적 리더십, 민주적 리더십, 방임적 리더십에 대하여 설명해보시오.

하고 받아들여지기 때문에 편파적이며 주관적이고 부하직원들의 개성과 의견이 받아들여지지 않아 부하직원들의 흥미를 잃을 수 있습니다. 즉, 자발적이며 주체적인 행동의 상실을 초래할 수 ... 라고 부르기도 하는데, 이는 부하직원을 딱히 보살피지도, 이끌지도 않으며, 최소한의 영향만 행사하는 리더의 형태를 말합니다. 방임적 리더십은 의사결정을 내리는 과정에서 대부분의 영향 ... 력을 조직구성원이 미칩니다. 조직구성원이 미치는 영향력은 80% 라면 기업의 경영자가 미치는 영향력이 20% 정도라고 볼 수 있다. 방임적 리더십 유형에서 관리자들은 의사결정

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.05.02

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리더십

의 성격, 부하의 특성등에 의해 리더십이 결정된다고 본다.(2) 특성론적 이론특성이론 은 리더와 비리더를 차별화하는 기본적 특성이나 특성의 집합이라 존재한다고 가정하고 있다. 일반 ... 은 리더 개인의 특성이 아니라 부하에 대한 리더의 행동이라는 관점이다. 이는 리더가 집단에서 무엇을 하느냐에 주된 관심을 두고 접근하는 방법이다. 즉 행동론적 방법에서는 리더 ... 의 실제적 행동에 초첨을 두면서 리더의 여러가지 특정 행동이 부하의 업적과 만족에 어떠한 영향을 미치는가를 연구하고자 하는 것이다.(-특성론적이론은 리더 개인의 특성에 초점을 두

리포트 | 10페이지 | 4,800원 | 등록일 2022.08.22 | 수정일 2023.03.15

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리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 취해할 태도

입니다. 직무목표를수행하기 위해서 거래적리더는 조직 구성원이 목표달성을 위해서 제공되는 수반적인 보상과 예외에 의한 관리를 이용합니다수반적 보상은 성공적인 업무 수행에 대한 칭찬 ... , 인정과 봉급인상, 승진 그리고 보너스의 형태로 이루어 집니다. 예외에 의한 관리는업무진행이 원할하게 이루어 질경우 통제가 없지만 지속적으로 미달되는 부분에 대해서는 집적 ... 적으로 개입해서 관리하는것을 말합니다.이러한 과정속에서 거래적 리더십은 몇가지 오류를 지니게 되는데 조직구성원은 수반적인 보상에 대한 기준이 성과평과제도나 보상과정에 있어 공정성에대한 의문

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.06.14

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전신쇠약과 관련된 활동지속성장애

다.- 심전도 검사 결과, 불규칙한 심박동을 관찰했으며, 심장에 부하가 가해진 징후가 나타났다.- 환자는 보행 시 조금 불안정하고 느린 속도로 걷고 있으며, 계단을 오를 때 가벼운 ... 한 신체 활동을 자제하도록 한다. 휴식은 심장에 과부하를 주지 않으면서 체력 회복을 돕는다.- 협심증 증상 악화 시 즉각적인 응급 처치를 제공할 수 있는 절차를 마련하여, 환자가 심각 ... 한 증상을 겪지 않도록 한다.(3) 교육적 계획- 환자에게 일상적인 피로 관리 방법을 교육하여, 피로감을 더 잘 관리하고 신체 활동을 효과적으로 조절할 수 있도록 돕는다.- 심혈관계

리포트 | 14페이지 | 3,300원 | 등록일 2025.02.14 | 수정일 2025.02.18

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영화나 소설 속 인적자원관리를 찾아보고 그에 대해 평가하세요.

의 대상이면서 인적자원관리를 ‘수행하는’ 조직원이기도 하다. 내가 관리하는 인적자원인 후배 직원, 부하 직원들에게 있어서는 나는 우수한 관리인이었는지 돌이켜보게 된다. 내가 지금보다 ... 인적자원관리주제: 영화나 소설 속 인적자원관리를 찾아보고 그에 대해 평가하세요.Ⅰ. 서론인적자원관리는 조직 내의 목적과 목표 달성을 위해 인적자원을 관리하는 것을 이야기한다. 인 ... 적자원관리의 프로세스에는 채용, 선발, 승진, 교육, 평가, 이직, 해고 등의 요소가 있다. 어렵게 느껴지지만 사실 인적자원관리는 조직에 있어 꼭 필요한 부분이다. 이전에 조직

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.08.08

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간호관리학실습 과제 입니다. 병동의 수간호사 선생님을 두고 리더십 보고서를 작성한것입니다. A+을 받은 자료 입니다. 그대로 사용하시기에 편하실것입니다. 예시와 이론이 같이 있어서 좋은 자료입니다.

의 능력을 인정하여 간호 관리자가 없어도 충분히 잘 할 수 있음을 이해시킵니다. 가끔 논점을 벗어나서 행동한다면 무엇이 중요한 것인지 다시 한 번 관점을 수정할 수 있도록 옆에서 지지 ... 어도 충분히 잘 할 수 있다는 것을 느낄 수 있도록 개개인 선생님이 모두 관리자의 역할도 충분히 해내는 분들이라고 칭찬 하시는 것을 관찰하였습니다. 간호사가 원하는 것이 있을 때 무슨 ... 어야 한다.2) 변혁적 리더십의 구성요소- ① 카리스마- ② 개별적 배려 (부하들이 더 높은 욕구를 갖도록 하는 요소)- ③ 지적자극 (문제해결을 위한 새로운 방법의 시도 요소)3

리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.06.22

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폐쇄체계이론인 고전이론과 인간관계이론에 대하여 내용을 설명하고 각각의 장단점을 정리하세요. 또한 이 이론들의 사회복지조직에 대하여 적용 가능성에 대해 설명하고 본인의 생각

에 대한 나의 의견Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌1Ⅰ. 서론사회복지행정론은 사회복지조직의 운영과 관리에 대한 이론과 원리를 다루는 중요한 분야로, 조직의 효과적인 운영은 사회복지의 목적 ... 을 논의할 필요가 있다. 사회복지조직은 다양한 이론과 원리를 통해 관리되고 운영되며, 이 중에서도 고전이론과 인간관계이론은 조직의 구조와 인간 간 상호작용을 중시하여 사회복지 서비스 ... - 상사와 부하 간의 상호작용 강조: 이론은 상사와 부하 간의 상호작용이 조직의 분위기와 성과에 큰 영향을 미친다고 주장한다. 상호작용이 원활하면 직원들은 더 높은 참여도와 더 나

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.04

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당뇨병의 이해와 식사요법

Diabetes )(2). 제2형 당뇨병( Type 2 Diabetes )(3). 임신성 당뇨병(4). 기타 당뇨병( 이차 당뇨병 )Ⅱ. 당뇨병의 관리 목표1. 성인 혈당 조절 ... 의 목표(1). 혈당조절의 필요성2. 혈당조절의 모니터링 및 평가(1). 혈당관리 평가1). 당화혈색소2). 자가혈당측정Ⅲ. 당뇨병 식사요법 원칙1. 왜 식사요법을 해야 할까요?2 ... 분비 당뇨병 진단 기준75g 경구포도당부하검사(mg/dl)100g 경구포도당부하검사(mg/dl)공복? 92? 951시간 경과? 180? 1802시간 경과? 153? 1553시간 경과

리포트 | 21페이지 | 3,500원 | 등록일 2024.02.25 | 수정일 2024.07.25

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[경영학과] 2023년 2학기 조직행위론 기말시험 핵심체크

는지를 이해하는 기초를 제공함 2. 조직행동학의 역사와 발전1) 과학적관리법① 과학적관리법은 작업 방식에 대한 과학적 접근방법을 강조한 관리원칙으로 1900년대 초 프레드릭 테일러에 의해 ... 주장되었기에 테일러의 과학적관리법으로 잘 알려져 있음 ② 1911년 「Principles of scientific management」라는 저서를 통해 4가지 관리원칙을 제시 ... 하고 노동자와 관리자 모두 이 원칙을 따를 것을 강조하였음- 노동자의 작업별 요소들을 철저히 분석하여, 업무를 과학화시킴- 노동자들을 고용한 후, 훈련 및 교육을 통해 최고의 기술자

방송통신대 | 61페이지 | 12,000원 | 등록일 2023.11.07

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기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고, 본인이 생각하기에 가장 효과적인 방법은 어떠한 것인지 작성하시오

. 직무평가란?2. 직무 평가 방법1) 행위기준고과법2) 목표관리(MBO) 평가방법과 프로세스3) 다면평가3. 내가 생각하는 효과적인 방법Ⅲ. 결론?참고문헌Ⅰ. 서론기업은 유한 ... 을 통해 고용된 인적 자원을 관리하는 것도 비즈니스 생산성을 높이는 데 무엇보다 중요하다. 회사 내에서 직원들은 자신의 직무를 통해 서로 상호 작용하며 서로 중요한 관계를 맺고 있 ... 고 톱니바퀴처럼 굴러가며 기업의 생상활동을 이뤄낸다. 기업은 목표한 개발과 이익을 개선하기 위해 직원을 평가하고 관리해야만 한다. 인적자원관리는 직원들에 대한 직무평가를 포함

리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.12.29

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[간호관리학] 리더십에 대한 요약과 사례정리

한다. 이러한 변혁적 리더십은 조직합병을 주도하고, 신규부서를 만들어 내며, 조직문화를 새로 창출해 내는 등 조직에서 변화를 주도하고 관리하는 등 오늘날의 급변하는 환경과 조직의 실정 ... 를 강조하고 보상으로 부하의 동기를 유발하는 것이 목적인 반면, 변혁적 리더십은 조직구성원의 사기를 고양시키기 위해 미래의 비전과 공동체적 사명감을 강조하고 이를 통해 조직의 장기 ... 적 목표를 달성하는 것이다. 또 거래적 리더십이 현재 부하의 상태에서 협상과 교환을 통해 부하의 동기를 부여시키는 것이 중점이었다면, 변혁적 리더십은 부하의 변화를 통해 동기를 부여

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.10.19 | 수정일 2021.11.07

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리더쉽 ) 효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라.

적인 요소를 최대한 줄이면서 업무능률의 향상만을 목적으로 하며 조직을 관리하는 리더의 유형이라고 할 수 있다. 리더가 생산에 관해 관심을 두어 업무에 관한 관심이 집중되는 유형 ... 이나 인간에 관한 관심을 기준으로 하는 유형으로 두 차원으로 나눈 기준에 따라 리더의 유형이 무기력형, 사교형, 과업지향형, 절충형, 팀형 등 다섯 가지로 분류하는 관리격자도를 제시 ... 할 수 있게 된다.관리격자도는 리더십 유형을 분류하려고 마련한 개념의 틀로 생산 및 인간에 관한 관심이 모두 낮은 무기력형, 인간에 관한 관심이 높으나 생산에 관한 관심이 낮은 사교

리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2021.01.06

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당신은 수산업계 회사의 인적자원관리자다. 수산물 신선도에 대하여 고객 불만이 늘고 있는 상황에서, 현재의 교육시스템은 고참 사원이 신입사원을 직무현장에서 가르쳐주는 방식일 때, 교육프로그램을 재설계하시오.

당신은 수산업계 회사의 인적자원관리자다. 수산물 신선도에 대하여 고객 불만이 늘고 있는 상황에서, 현재의 교육시스템은 고참 사원이 신입사원을 직무현장에서 가르쳐주는 방식일 때 ... , 교육프로그램을 재설계하시오. 서론 인적자원을 영어로 HR(human resource)이라고 한다. 즉, '인간 자원'이라는 뜻이다. 이처럼 인적자원관리란, 인적자원이 조직의 목표 ... 에 상급자로부터 수산물 신선도에 대하여 고객 불만이 늘고 있다는 정보를 받아 고참사원이 인적자원관리 교육 시스템을 진행중에 있다. 현재 이 수산 회사의 인적자원관리 교육은 직무간

리포트 | 2페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.01.27

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A+(메가) 리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오

, 적절성과 부적절성, 자신을 믿고 따르는 사람들이 가지고 있는 창조성이 있는지를 확인하고 더 나아가 전문적인 지식과 정보를 갖추어 권력의 틀을 형성하고 나아간다. 부하직원들과 친밀 ... 해서 판단하면 더 좋다. 리더에게 작용하는 힘과 부하에게 작용하는 힘 그리고 상황에 관련되는 힘을 종합해서 생각해야 한다.3차원 모형은 1차원, 2차원 등 고려하고 부하의 성숙 ... 수준을 고려하면 좋다. 부하가 미성숙하여 적대적인 상황이거나 게으른 편이면 일 중심 리더 행동, 부하가 성숙해지면 중심 리더 행동으로 점점 확대해서 나아간다. 부하들이 완전하게 익숙

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.01.24 | 수정일 2023.01.18

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학점은행제 위더스 리더십 [리더와 관리자의 차이점을 논하라]

의 관계에서 리더와 관리자의 차이점을 리더에게는 팬이, 관리자에게는 순종하는 부하로 말하고 싶다. 리더는 지도를 해야 하는 역할이기 때문에 조직구성원들과의 관계에서 수평적인 관계 ... [리더십]주제: 리더와 관리자의 차이점을 논하라.Ⅰ. 서론리더란 항해사처럼 항로를 바른 방향으로 나아가게 하는 사람이다. 또한 관리자는 항해사를 도우는 선장처럼 선원들을 통제 ... 을 기울여야 하기 때문이다.그런 리더를 도우는 관리자는 리더의 방향성에 맞는 목표를 계획하고 목표 달성을 위한 업무완수를 위해 일한다. 또한 말 그대로 조직에서 관리의 업무를 담당

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.02.26

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