"경영 임파워먼트"의 검색결과 입니다.

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"경영 임파워먼트" 검색결과 1,861-1,880 / 2,353건

[리더십]태조 왕건의 리더십

의 리더십 VCM모형으로 본 왕건의 경영전략 우리에게 주는 시사점왕건이 태어나던 날 신비한 광채와 자줏빛 기운이 용의 형상 으로 방을 비추고 종일토록 뜰에 가득 차 그가 큰 인물 ... 견훤왕건궁예실천적 무장형 빠른 판단력, 일을 좋아하며, 외향적. 맺고 끊음이 분명, 저돌적, 호쾌함. 경솔하여 실수가 많음. 집안일을 소홀히 함. 대규모 조직과 기업경영에 유리혁신 ... 은 미래에 대한 비전과 방향 제시/안을 잘 다스린다. 내면적 실속에 따라 움직이며, 치밀한 계산 마음이 인자하고 너그러움. 중소규모의 직장과 기업 경영에 유리소양인 (대표적 인물

리포트 | 17페이지 | 2,500원 | 등록일 2005.05.07

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품질경영을 통한 리츠칼튼 호텔 분석(PPT발표자료)

사훈, 서비스의 3단계 기본수칙, 직원에 대한 약속*1. 리더쉽 3요소전략 계획리더쉽고객과 시장중시*(2) 전략 계획리츠칼튼 호텔의 장기 전략계획 기업 운영위원회에서 수립 최고경영 ... 과 린넨, 유니폼 관리 고객 만족과 총체적 품질경영 안전과 화재예방 교육 복리후생, 인사제도 Day 21 Orientation 직무교육 안전교육저희는 신사숙녀 여러분을 모시는 신사숙녀 ... 입니다.인적자원 관리직원관리선발분야교육관리*(1) 인적자원 관리직원관리 직원 관리시스템 크리도 카드 신조와 모토 서비스3단계 20개의 기본 수칙 권한이양(Empowerment

리포트 | 31페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.03.04

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리더쉽이란?

한 능력, 기술을 말한다.2. 리더십의 중요성경영의 제반 사고가 인간을 중심으로 전제되고 있고, 경영활동이 인간을 통하여 목표를 달성하는 과정으로 이해되는 현대적 조직의 관점 ... 에서 리더십의 중요성은 더욱 크게 부각되고 있다. 리더십은 인간존중경영을 실현하는데 다음과 같은 중요성을 가진다.①리더십은 개개인의 역량을 결집시켜 집단의 역량이 단순한 합 이상의 힘 ... 들이 목표달성에 적극적으로 기여할 수 있는 모티베이션 시키는 요인이 된다.④효과적인 리더십은 구성원들이 개인역량을 배양하도록 촉진하는 코치로서의 역할을 한다.⑤리더는 기업경영의 외부

리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.01.21

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21세기 리더십 (사례분석 : 유한킴벌리 CEO 문국현의 리더십 분석)

는 것이다. 즉, 통제냐 임파워먼트냐 하는 문제는 어떤 조직의 리더냐 하는 문제와 결부되어 선택될 것이다.따라서 본고에서는 시대변화에 부흥하여 21세기에 새롭게 화두가 되고 있는 이상 ... 의 새로운 패러다임-수신제가치국평천하 리더십』, 무역경영사, 2003.제정관, 『리더십포커스』, 교보문고, 2006.배귀희, 『21c 새로운 거버넌스를 위한 리더십 연구』, 한국행정 ... 연구원, 2006.부록-유한킴벌리 CEO 문국현의 리더십 분석 -들어가며21세기 리더에 관련하여 가장 적합한 인물로 유한킴벌리의 문국현 CEO 를 선정해보고, 그의 경영관과 철학을 다.

리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.12.02

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[노동과사회]유한킴벌리 노사관계 사례분석 (A+리포트)

Ⅰ. 기업소개1. 기업이념▣ 기본사명 ▣소비자가 선호하는 유익한 제품과 서비스를 공급하여 위생문화 발전을 선도하고 건강과 복지 향상에 기여한다.▣ 경영원칙 ▣① 인간존중유한킴벌리 ... 는 사원들의 안전을 제1순위로 하는 생명존중의 정신의 실현, 사원들 서로간의 신뢰형성, 회사와 사원간의 원활한 커뮤니케이션을 통한 열린 경영의 실천, 회사 성공의 주역인 인재 ... 의 제품을 만들어 제공함으로써 회사와 고객이 함께 성장하는 길을 만들고자 노력하고 있다.③ 사회공헌선도적 환경보전 활동의 전개, 윤리적 경영의 실천, 공정한 거래 및 성실한 납세의 실천

리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.01.29

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초우량 기업의 핵심인재 선발,관리 및 육성전략

방식 직급중심의 인사체계핵심지식을 가진 개인부상 (대등관계) 단기 고용 전문성 위주의 수평/수직 이동 승진 Contest 높은 조직간 이동 임파워먼트형 관리방식 직무와 역량 중심 ... 가 아닌 경영자 및 CEO 책임6. 핵심인재군에 대해서는 도전기회와 함께 엄격한 검증7. 수행, 전략적 감각을 육성하기 위해 전사적 차원의 핵심업무에 투입Ⅲ. 핵심인재의 특성1 ... 구조화)Strategic AlignmentEffectiveness EfficiencyImplementation for Empowerment현업 채용 역량 강화 ?현업

리포트 | 23페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.11.08 | 수정일 2017.09.25

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[거시조직론]제록스의 조직구조

가 왜 조직변화를 시도해야만 했는가?1970년대에 들어서면서 다각화 전략 추구이 과정에서 내부갈등이 심해짐고객중심적 문화 해이경쟁력을 잃게 되어 심각한 경영위기경쟁적 벤치마킹 ... (Competitive Benchmarking) 1979 종업원 참여(EI: Employee Involvement) : 1980 품질 리더십 경영(LTQ: Leadership ... 에 기초한 재도약XMM(Xerox Management Model: Xerox 경영모델)을 도입 생산성 증진,비용 절감 식스시그마 품질개선운동 최적 실행의 공유 사회/기술에 대한 강조수평

리포트 | 13페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.12.13

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[경영조직론]팀조직에 대한 사례

을 위해 필수적인 개념으로 임파워먼트가 있다.empowerment란 협의의 개념으로는 권한부여, 광의적으로는 능력과 의욕, 그리고 권한과 책임을 주는 것이다. 대표적인 팀 조직인 자율 있다. ... 들이 시행하는 것이 계층 형 조직을 팀 조직으로 전환하는 방법이다. 그러나 명칭만 팀으로 바뀌었을 뿐, 움직이는 내용은 과거와 거의 비슷하다. 우리는 경영조직론이라는 수업을 들으면서 과제 ... 결정의 신속성과 기동력을 제고시켜 탄력적으로 조직을 운영할 수 있게 한다. 한편 전략에 따른 조직개편이 용이함으로써 경영환경변화에 대응한 조직의 기동성과 유연성이 제고되며 적은 인원

리포트 | 16페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.11.16

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팀(Team)활동 시 보상제도의 가장 바람직한 형태 - 조직보상시스템

한 개념으로 봄 그러나 임금과 봉급, 보수와 보상은 경영학적 개념에 많은 차이가 있음 임금과 봉급 : 노동의 반대급부로 재무적인 요소가 핵심 보수 : 재무적 요인과 비재무적 요인을 포괄 ... TRUST-상사로부터 신뢰 EMPOWERMENT-권한부여 AIM-목표제시 MEASUREMENT-성과에 대한 측정2.팀 활동유형 1)자발적 문제해결집단 하나의 테마를 해결한 후 해체 ... )기술 및 팀 성과 중심의 보상 자율경영팀이 성공하기 위한 가장 중요한 기반은 팀원들의 다기능화(Multi-skilling)이다. 따라서 팀이 성숙되어 감에 따라서 모든 팀원

리포트 | 27페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.01.20

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학습과 강화 문제풀이

기금 적립 -즉각적인 소액 현금 포상변동 비율 -경영진의 비공식적 매장 방문 점검 -능력에 의한 승진제도-노드스트롬사의 인재상-출처: www.nordstrom.com당신 ... 에 자극을 줌으로써 행동을 유발하는 효과를 가져올 수 있다. 임파워먼트 - 종업원들에게 직무를 수행하도록 권위, 기술, 자기통제를 주는 것이다. 이는 종업언이 자기통제를 통해 학습

리포트 | 20페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.04.09

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CEO가 된 청소부

[독후감3]「CEO가 된 청소부」- 제임스 데스페인 외 공저/이은정 옮김읽어 볼만한 책, 한 책방에 들른 나는 이런 문구에 눈이 갔다. 처음에는 청소부가 어떻게 최고경영자가 될까 ... ? 라는 생각에 첫 장을 읽고, 또 읽어나갔다. 그 책이 바로 지금 독후감의 소재되고 있는 ‘CEO가 된 청소부’이다. 흔히 최고경영자의 성공적인 인물로 CEO‘잭웰치’를 뽑 ... 으로 그는 흔히 말하는 성공을 했다. 고졸의 학력으로 공장 청소부에서 수석 경영자가 된 제임스 데스페인. 그는 많은 이들에게 새로운 희망을 주는 사람이 되었다.그는 광산마을에서 태어났

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.11.15

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핵심역량개발을 위한 변화의 법칙

인물들의 말과 행동의 불일치보다 더 크게 변화를 저해하는 요소는 없다.제5단계: 구성원을 비전에 따라 행동하도록 하는 임파워먼트조직 구조 잘못된 보상 및 성과측정 시스템 경영 ... 가 관찰한 기업 중 50%가 첫 단계에서 실패 경영자들이 구성원들을 안전지대 밖으로 내모는 것이 얼마나 어려운 일인가를 과소평가 위기상황이 진전되는데도 기존의 성공을 과대평가 철저 ... 한 사전준비 없이 변화를 추진 경영자들의 변화의 실패에 대한 두려움 기업내의 리더십 기능이 제대로 발휘되지 않을 경우원인리더십 기능변화는 개념적으로 새로운 시스템의 창출을 요구

리포트 | 15페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.09.05

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조직행동론 집단역학과 팀워크

된 경영정책들을 실질적으로 실행제2절 집단의 유형ㅏ과업집단(task group) 작업목표를 완수하기 위해 같이 일하는 사람들로 구성되는 집단으로 지속성을 가진다. 프로젝트집단 ... 성(autonomy)을 부여 받은 조직.ㅏ로빈스의 팀의 유형 : 문제해결 팀 / 자율경영 팀 / 다기능 팀 문제해결 팀 (problem solving team) 품질, 효율성, 작업환경의 향상 ... , 태스영 팀 (self-managed work team) 권한 부여(empowerment) 정도가 가장 높은 팀. 권한을 위임 받아서 팀장 중심으로 팀의 목표설정. 팀원들이 작업방식

리포트 | 24페이지 | 2,500원 | 등록일 2008.04.15

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기업문화(사우스웨스트, 싱가폴항공, 이랜드) 발표자료

, 공동체 의식, 긴밀한 동료관계 등 전통적인 요소들이 송두리째 붕괴되는 현 상황에서 조직발전과 개인발전이 동시에 이루어지기 위해서는 경영진과 구성원들 사이에 공유될 수 있는 공통 ... ,휴 다섯 분야를 전세계를 지점화 함[ “E-Land”의 4가지 경영이념 ] 1. 기업은 반드시 이익을 내야하며 그 이익을 바르게 사용해야 합니다. 2. 기업은 이익을 내는 과정 ... 의 고객별 전문가교육 - 고졸 사원대상의 사내 경영대학, 서강대 경영대학원과 협력을 통해 본부장 대상의 MBA과정 개설 등 전문인력 양성 - 세계화 교육 : 중국, 인도지역 연구, 자유

리포트 | 47페이지 | 3,000원 | 등록일 2007.12.28

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조직진단의 평가기준

과 분명한 사명을 갖고 있다. 그리고 사명과 목표를 달성하기 위하여 민주성, 자율성, 창의 정신, 임파워먼트, 정보 및 기술의 공유 등에 높은 가치를 둔다. 개방적 의사소통과 정보 ... 는 능력이 있어야 한다. 리더에 의한 공동체적 의사결정, 참여경영, 권한과 책임의 위임, 피드백의 제공 등은 조직구성원을 그들이 가치가 있으며, 신뢰받고 있다는 인식을 갖게 한다

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.05.07

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[서평]변화를 두려워하면 1등은 없다

. 조직조직을 현장중심으로 하기 위하여 비대한 본사기능을 축소하고 지역본부제, 지방 사업본부제를 도입하였다. 그래서 본사의 기능의 대부분을 임파워먼트 (empowerment; 위임 ... . 저자는 변화를 강조하는 이유를 아래와 같이 예를 든다. 1980년대 경영학의 바이블로 여겨졌던 《In Search of Excellence》에서 초우량 기업으로 선정되었던 43개 ... 기업 중 14개 사가, 자신들을 초우량 기업으로 만들어준 그 경영전략에 의해 심각한 경영난에 빠지고 만 것은 유명한 일화이다. 이처럼 기업 경영에 있어서 영원 불변한 진리는 없

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.09.12

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조직 변화와 조직의 쇠퇴~(PPT)

제12장 조직변화와 조직쇠퇴경영학과 20053337 주해도 경영학과 20023234 노영준 경영학과 20051582 김종우 경영학과 20051651 이충원 경영학과 ... 20053200 명성호 경영학과 20052981 강병열 멀티학과 20001067 박종국목 차12.1 조직변화의 개념과 배경 12.2 조직변화의 방향 12.3 조직변화의 대상 12.4 조직변화 ... 과 관리비용 증대내부환경요구되는 조직특성핵심성공 요인민주적 조직관리 개인의 창의성 변화관리능력 높은 개인참여분권화 임파워먼트 유연한 조직 다기능화 자기관리 조직 계층단축 스탭의 축소

리포트 | 44페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.11.17

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임파워먼트

하고 있다. 이제 그 경영기법들 중 없어서는 안될 Empowerment에 대해서 알아보자.Ⅱ 본 론1. 임파워먼트(empowerment) 정의솔직히 아직 임파워먼트 라는 말은 우리 ... 의 능력과 자율 경영의 중요성이 강조되고 있다. 이에 임파워먼트가 실제로 필요하며, 이것은 기업 성공의 가장 중요한 핵심 역량으로 부각되고 있다.임파워먼트는 그 내용, 목적, 과정 중 ... 고객만족이 증진되도록 하는 것이다. 앞서 능동적 경영을 통한 조직성과의 증진을 추구하는 것이 임파워먼트의 목적이라고 하였는데, 고객이나 환경 지향적인 탄력적 조직이 필요한 요즘

리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2002.12.05

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[서평]소중한 것을 먼저 하라 감상문

에 따라 사원 교육을 실시하며, 세계적으로 수천개의 기업이 코비의 교육 프로그램을 채택하고 있다.1990년대 세계 주요 국가의 경영서적 베스트셀러 리스트에서 스티븐 코비만큼 장기 ... 의 정신세계가 순화된 측면이 있다면 그 공은 상당 부분 스티븐 코비에게 돌려져야 할 것이다. 그는 얄팍한 처세술과 무한경쟁의 논리가 주름잡던 1980년대의 경영학계에 인간관계 ... ' 성공철학이다.대학에서 경영학을 가르치던 스티븐 코비가, 무한경쟁 속에 서로 짓밟고 넘어뜨리는 현대 사회의 폐해를 기업과 조직에서부터 고쳐나가자고 생각해 '코비 리더십 센터'를 만든

리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.07.30

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고성과작업장 형성을 위한 노사관계의 과제

제품과 서비스 강조- 자신의 창의력과 전문성을 발휘하고 상호협력적인 분위기에서 동료와 일하며, 근로자들이 중요한 의사결정을 내릴 수 있는 권한을 부여받은 비권위적인 경영환경 하 ... 공유 접근용이성직무특성세분화, 파편적,협소한 직무통합화, 직무의 충실성, 공유된 직무HRM측 면통제정도통제적?억압적임파워먼트?자율적노동력 특성반숙련지식기반의 고숙련인적자원개발노동자 ... (5) 노사의 고성과작업장 구성 전략노 동경 영비용삭감 전략(low road)품질향상 전략(high road)투쟁전통적 작업장경영주도 이행참여노조주도 이행고성과작업장가. 경영자

리포트 | 6페이지 | 3,500원 | 등록일 2007.05.26

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