"ansoff 의사결정"의 검색결과 입니다.

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경영전략 경영요소 경영전략의 의의 전략적 의사결정 ansoff 의사결정 의사 결정의 개념 의사결정의 유형

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"ansoff 의사결정" 검색결과 161-180 / 184건

[경영전략] 기업에 있어 경영전략의 필요성

까지 제기된 주요한 다섯 가지 전략개념을 살펴보면 다음과 같다.첫째, 전략이란 개개의 의사결정이 긴밀하게 결합?통일되어 있는 것이라고 보는 견해이다. 즉 전략을 조직 전체를 포괄 ... 적으로 충족시키는 계획들을 수립하는 것을 전략의 역할이라고 주장한다.그런데 전략을 기업 의사결정의 패턴으로 생각한다면, 기업활동 자체가 일련의 의사결정 과정이므로 전략은 어떠한 기업 ... 도 피할 수 없는 개념이 된다. 따라서 역사적인 관점에서 기업의 의사결정과 그 결과를 연구한다면, 각 기업의 역사를 ‘시대적으로 구분’ 할 수 있는 전략적인 패턴들을 찾아낼 수 있을 것

리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.11.26

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의사결정의 유행에 따른....

제7장 계획화 기계자동화공학부2001170089 남 승 환8.의사결정의 유형에 따른 경영자의 주요한 의사결정영역을 기술하라.경영자가 이용하는 의사결정의 유형은 매우 다양하며 학자 ... 이몬의 분류사이몬은 의사결정의 패턴을 그림 7-8에서와 같이 정형적 의사결정과 비정형적 의사결정의 두 가지 유형으로 구분하고 있다.구조화되지 못한 상 위비정형적 의사결정문제의 종류 ... 조직계층정형적 의사결정구조화된 하 위 그림7-8a)정형적 의사결정반복적이고 일상적인 의사결정으로서 주어진 조건을 어떻게 처리하여 결정에 이를 것인가에 관한 표준적인 절차

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2001.12.13

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[경영전략]경영 매커니즘과 전략적 경영에 관하여

의 특성 및 성공과 실패 원인을 쉽게 이해할 수 있다2. 경영 매커니즘의 특성1) 인과적 모호성경영이론의 세계에서 의사결정 주체는 제한된 합리성을 갖고 있다. 따라서 그들은 미래의 환경 ... )여 특히 유의할 필요가 있다.(4) [난기류]의 환경변화에 대응하는 [자사(自社)변혁형 경영][난기류]라는 개념은 앤소프(H. I. Ansoff)에 의하여 1973년에 개발

리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.06.11

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[마케팅]마케팅

), 위협과 기회(기업이 처한 문제점이나 위기 사항과 시장에서의 기회 등, 의사 결정자가 판단할 수 있는 모든 위협과 기회들을 제시하고 각각에 대한 평가가 이루어져야 함), 목표(계획 ... 으로서의 행동 프로그램을 개발하여 필요한 의사결정과 과업을 할당하고 집행의 일정과 조정 방법 등에 대해서 구체적으로 기술-조직 구조: 기업의 전략에 따라 개인의 능력과 창의 ... .마케팅 목표마케팅 전략 및 전술의 결정 기준일 뿐 아니라 마케팅 활동의 평가기준이 되는 것으로 성패를 결정하는 전제가 된다. 따라서 마케팅 목표는 마케팅의 개념 변천에 부응하여 그

리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2003.07.12

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[경영학] 경영학인물조사

적 합리성 모형을 소개하였으며 사이몬은 의사결정의 제한적 합리성 모형의 연구로 1978년 노벨경제학상을 받았다. 의사결정 유형을 정형적 의사결정과 비정형적 의사결정으로 구분하였다.30 ... . Slocum, Jr.) : 의사결정에 대해서 의사결정이란 문제를 규명하고 정보를 수집하여 해결대안을 창출하며 행동방향을 선택하는 과정 이라고 정의하였으며 기술이란 여러 가지 자원 ... 권을 수반하는 단독직접투자·합작투자·국제적 서비스활동 등으로 구분하였다.13. 마틴(D. C. Martin) : 마틴은 의사경정의 의의에 대하여 "경영자가 조직의 문제를 찾아내

리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2004.06.07

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[시너지 경영] 시너지 경영에 관한 보고서

는 시너지를 시장-제품 전략의 중요한 요소로 정의하면서 여느 기업을 막론하고 ‘기존의 사업 영역을 넘어 새로운 사업을 고민하는 기업의 첫 번째 의사결정 이슈’로 설명하고 있다.시너지 전략 ... 의 공동구매로 구매에서 규모의 경제를 통해 시너지를 창출하려 하였다. 하지만 세 종류 체인점의 화장지 구입 의사결정 조정에는 1년 이상의 시간이 필요했다.어떤 체인점은 한 겹짜리 화장지 ... 하거나 신사업 전략을 구상하는 일이 경영의 기본이 된 것은 이미 오래 전의 일이다.전략 분야의 대가인 Ansoff는 이미 1965년에 시너지에 대한 기본 개념을 완성하였다. 그

리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.01.02

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[경영원론] 경영목적론

지도원리경영목적은 의사결정을 하는데 있어 필요한 가치전제 내지 지도원리가 되며 이는 의사결정에 따르는 경영활동을 좌우한다.(2) 행동대안의 원천경영목적은 의사결정에 있어 대안 ... 을 만들어 내는 원천이 된다.(3) 대안의 평가기준대안의 합리성 내지 만족도는 경영목적의 예상달성도에 의해 평가되며, 의사결정자는 이를 근거로 특정 대안을 선택한다.(4) 업적평가기준 ... )의 성장률 극대화설(1) 의의기업은 인적자원과 물적, 재무적 자원이 조직을 통하여 결합된 것이다. 이와 같은 기업의 특징은 기업목적이 경영자의 자율적 의사결정에 따라 많은 영향을 받

리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.06.12

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[조직행동론] 전략적 리더십

적으로 발전되어 왔는가를 규명 논의와 증거를 재검토, 중심적인 토론을 책임, 의사결정의 범위로 돌리게 함 탑 매니저들이 조직 내에서 중요한 관점을 가진다는 관점에 주목 '경영 ... 의 five-forces … 대다수 최고경영자에 의해 결정 개인의 경험, 동기, 특성에 근거전략적 선택최고 경영진의 업무의 특성 복잡, 많은 요소로 구성, 애매모호한 정보 최고 경영진 ... 의 인각적 요소에 중점경영진에 대한 학문적 관심하버드 모델(1961,1971) – 기업에서의 최고 경영진에 대한 개인적 역할 강조 결정론적 관점 – 조직 구조는 환경, 기술, 크기

리포트 | 19페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.03.19

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[국제화]뉴스타광학 국제화전략

를 설정하고, 이들 목표 달성에 필요한 전략을 세우며 자원배분을 결정하는 것을 경영전략이라고 하였다.(1) H. Igor Ansoff의 정의거시적 차원에서 전략의 개념을 정립 ... 하였는데, 경영전략은 변동하는 기업환경속에서 기업의 생존과 성장을 위해서 환경에 적응 및 대응하기 위한 방향의 설정과 그를 위한 수단의 선택과 관련된 의사결정이라고 정의하였다.요컨데 경영

리포트 | 17페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.10.28

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조직이론,전략이론 - 상황이론의 비판

Ansoff : 부분적 무지하에 있는 불확실한 상황 아래에서 조직의 목적을 달성하기 위한 의사결정 규칙 내지 지침.2Chandler : 조직의 목표를 설정하고 행동의 방침 내지 ... 은 : 환경변화에 대응하고 조직의 잠재능력을 종합적으로 개발하기 위한 미래지향적 철학을 가진 체계이다. 결국 젼략 계획은 과정이자 하나의 철학이며 미래성을 가진 현재의 의사결정이다.2 ... 하게 된다. 변화해 가는 기업이 처한 상황적 특성과 경영자의 능력에 따라 달라진다.3. 차일드(Child, 1972)의 전략적 선택이론1의사결정자는 환경, 기술 및 그 밖의 영향

리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.08.24

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전략적 경영계획과 목표관리의 구성요소

의 구분이다. 이것들은 모두 의사결정에서 결정룰이 되지만 그 성격을 달리한다. 목적이란 추상적으로 기업경영이 지향해 나아가야 할 방향, 즉 달성하여야 할 수준을 제시하는 결정룰이 ... 의 일상생활에까지도 일반적으로 사용되는 용어가 되었다.앤소프(H. I. Ansoff)에 의하면 경영학 문헌에 전략이란 용어가 많이 사용되는데 이는 다음과 같은 이유 때문이라고 하 ... 위해서는 기업목적 이외에 다시 기업 경영의 성장행동을 구체적으로 유도하기 위해서 이에 필요한 결정규칙이 되는 전략이 필요하다.4 기업경영은 새로운 기회의 탐구와 창조에서 방향부여

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2004.10.17

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[마케팅] 관리, 마케팅, 그리고 마케팅관리

하기 위해 해야 할 일들을 결정하며 우선순위를 파악하는 것이 계획이다. 계획을 현실화하기 위해 조직을 편성하고 적당한 사람을 선발하고 교육하며 조직내의 어떤 지위(position ... )에 배정하고, 이들이 맡은 바 지위에 할당된 일들을 열과 성을 다하여 수행하도록 동기를 부여하고 리더십을 발휘하며 의사소통을 원활하게 수행하는 과정이 실행이다. 통제란 계획과 실행 ... 이렇게 저렇게 바꿀 수는 없다. 우리나라 사람들 대부분은 자식이 공부를 잘 해서 서울대학교에 입학하기를 바란다. 서울대에 내 아이가 입학하는 데 결정적인 영향을 미치는 두 요인을 들

리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.03.19

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[기업론] 기업론(개념,목표,책임,형태)

기업기업형태공기업다수공동기업………주식회사공사합동기업기업의 경제형태 기업의 법률형태(1) 개인기업- 1인에 의한 출자, 경영, 지배- 신속한 의사결정, 이익독점에 따른 동기부여 등 ... 률 극대화설기업의 확대 혹은 성장이 기업의 목표대기업 지향적 특징(3) 현대기업의 복수목표론- Ansoff의 영리경제설(경제적/비경제적 목표), 그리고 Drucker의 제도유지설(생존

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.04.25

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[전자상거래] 경영전략의 의미, 수준 및 형성과정과 문제점, 그리고 “ser-M` 패러다임의 도입

1. 경영전략의 의미, 수준 및 형성과정과 문제점, 그리고 “ser-M" 패러다임의 도입.경영전략의 의미는 다음과 같이 정리 될 수 있다.첫째, 의사결정이 긴밀하게 결합,통일 ... 적, 비경제적 공현들의 본질을 정의하는 것이다.경영전략의 수준은 경영자가 당면하는 의사결정 수준과 범위에 따라 기업전략, 사업전략, 기능별 전략으로 나누어진다.기업전략 (coporate ... 되 어 있는 통합된 패턴이다.둘째, 장기적인 목표, 행동프로그램, 자원 할당의 우선 순위로 조직의 목적을 결정하고 나타내는 것이다.셋째. 현재 있거나 있어야만 되는 사업들을 선택

리포트 | 26페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.12.10 | 수정일 2017.03.06

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기업론에 대하여...

, 기관의 구성 등에 따른 분류- 기업형태의 분류4.기업의 종류(1) 개인기업- 1인에 의한 출자, 경영, 지배- 신속한 의사결정, 이익독점에 따른 동기부여 등의 장점이 있으나 무한책임에 따른 위험성 ... 극대화(시장점유율)가 기업의 목표- Marris의 성장률 극대화설. 기업의 확대 혹은 성장이 기업의 목표. 대기업 지향적 특징(3) 현대기업의 복수목표론- Ansoff의 영리경제설

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.05.17

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마케팅 전략

, Place, Promotion→ 이 4가지를 합리적으로 결합시켜 마케팅 전략을 결정하는 것을 마케팅 믹스.가. Product - 제품전략· 소비자 수요 창출방법· 소비자 만족 제품 ... 광고?프로모션 필요→ 생산과 유통 확보나. 생산과 유통의 균형 유지 → 마케터는 생산?유통 부문 담당자와 원활한 의사소통이 필요7. 마케팅 실행의 네 번째 단계 - 판매 이후 ... 는 정확한 시장 조사 필요→ 소비자 성향 + 경쟁사 + 시장 규모cf)앤소프(H. lgor Ansoff)의 ‘제품과 시장의 영역 분석’ 참조나. 제품과 시장에 따른 마케팅 전략 4가지

리포트 | 13페이지 | 2,500원 | 등록일 2004.06.03

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조직관리 기말고사

임금산정 등신시장 개척제고공장 이전과 증설H.I.Ansoff업무적의사결정일상적의사결정관리적의사결정적응적의사결정전략적의사결정혁신적의사결정1)정형적의사결정-개인적 의사결정이 효과적2 ... 에 구두나 다른방법으로 의사나 감정을 전달하고 반응을 받으면서 상호간에 의미를 추리하는 과정9.조해리의 창10.합리적 경제인 / 만희적 경영인1)합리적 의사결정모형=고전적모형-합리 ... 적 경제인;완전정보하에서 가장 합리적인 의사결정2)제한된 합리성 모형=만희적 의사결정모형-만희적 경영인;최대만족을 희생하고 적당한 수준에서 만족을 찾는 의사결정행동가정합리적 의사결정모형

시험자료 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2003.06.17

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[조직이론] 조직이론

위한 의사결정규칙 내지 지침이라고 정의하 였다. 즉 장래에 대한 충분한 정보를 얻을 수 없는 조건 아래서 장래의 행동지침을 결정하는 것이 바로 전략이다.2 H. Mintzberg ... 의 정의 : 전략은 일련의 의사결정흐름에 있어서 하나의 패턴이다.3 B. D. Henderson의 정의 : 핸더슨은 전략을 전쟁이 수행되는 장소를 확보하고 안정화 시키기 위한 계획이 ... 인간의 집합)이다. 라고 조직을 정의하였다.Etzioni가 제시한 조직의 요건은 다음 세 가지이다.1 노동, 권한 및 의사전달책임의 분담이 때 분담은 자의적으로 또는 전통

시험자료 | 69페이지 | 3,000원 | 등록일 2004.12.09

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전략적 관리에 대하여

고 있는 경영의 도구이다. 운영상의 문제에서는 조직의 모든 단계에서의 수행기준과 목적을 확립하고, 수행의 평가와 의사결정제어에 이용될 수 있다. 경영상의 문제에서는 조직구조의 결함 ... 을 결정하고 단지 정부에 의해서가 아니라 정부기관 그밖에 다양한 기관들에 목표를 설정하는 것이다. 정치인들은 비록 이것이 그들을 정치적인 문제에 말려들게 한다고 할지라도 정부기관 ... 에 대한 조사에서 결과하는 보다 명시적인 목표이다. 경영의 더 높은 단계에서의 전략의 요소들은 낮은 단계에서 목적이 된다. Ansoff가 주장하듯) 목적은 많은 잠재적인 쓰임새를 갖

리포트 | 13페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.06.09

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[경영전략] 경영전략과 사례분석_유한킴벌리

과 약점을 가지고 있다. 대기업은 중소기업보다 자원이 풍부하나 의사결정 등이 늦고 조그만 시장에는 효과적으로 대응하지 못한다. 현대는 자동차산업에서 강하고 삼성은 반도체에서, 대우 ... 은 각 기업의 장,단점과 기업환경의 변화를 고려한 후 결정될 사안이다. 그런 측면에서 먼저 기업의 장점과 단점을 분석하는 방법부터 설명해 본다.기업의 장단점 분석모든 기업은 강점 ... (Ansoff)의 기능적 분석방법 및 맥킨지의 7-S방법이 있다. 앤소프 기능적 분석이란 기업의 여러 기능 즉, 마케팅, 재무, 연구개발(R&D), 생산 기능을 분석하여 기업의 장

리포트 | 22페이지 | 2,000원 | 등록일 2003.04.24

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