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"인사고과 타당성" 검색결과 161-180 / 1,084건

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    인적자원관리2) 인사고과의 실시과정에서 고과자들이 범할오류로서 대비효과와 상동적태도 사례를 정리하여 논리적으로 보고하시오0k
    인적자원관리2) 인사고과의 실시과정에서 고과자들이 범할오류로서 대비효과와 상동적태도 사례를 정리하여 논리적으로 보고하시오0k경영 인적자원관리2인사고과의 실시 과정에서 고과 ... 을 통하 탈락하는 경우도 발생한다. 이는 현혹효과와 유사효과가 적용되는 경우가 나타나기 때문이다. 이는 본인의 업무실적도 인사고과에 반영되지만 그 외에 평가자, 즉, 상급자와 얼마나 ... 인간관계를 잘 유지했느냐도 인사고과에 직간접적으로 영향을 미친다는 사실이다. 이 장에서는 인적자원관리2) 인사고과의 실시 과정에서 고과자들이 범할 수 있는 오류로서 (직장 생활
    Non-Ai HUMAN
    | 방송통신대 | 6페이지 | 5,000원 | 등록일 2021.04.16
  • 인사인적자원관리 - 인적자원관리 현대적고과의 전개방향에 대하여 논하시오.
    REPORT◈ 과제명 ◈과목명: 인적자원관리현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오.제출자제출일2020.목 차1. 현대적 인사고과의 개념과 목적32. 현대적 인사고과의 전개 ... 방향 ? 목적별 평가43. 현대적 인사고과의 전개 방향 ? 피평가자 참여형 고과44. 현대적 인사고과의 전개 방향 ? 능력개발형 평가55. 현대적 인사고과의 전개 방향 ? 현대 ... 적 인사고과기법56. 현대적 인사고과의 발전 방향과 시사점7< 참고문헌 >811. 현대적 인사고과의 개념과 목적인사고과(人事考課)는 현대에 들어서서 인사평가, 인사관리의 범주에 포함
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.03.24 | 수정일 2021.04.24
  • 인적자원관리, 현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오.
    , 승격, 상여, 승진에 반영함으로써 더욱 적정한 대우의 시행 통해서 종업원의 사기증진과 동기부여를 유발하고 업무성적의 증진에 이바지한다. 이러한 작용과 함께 인사고과인사기능의 타당 ... 인적자원관리학과경영학과과제현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오.제출자제출 일자목차1. 서론2. 본론- 인사고과의 개념 및 정의- 인사고과의 특징 및 목적- 인사고과의 기법 ... 에 따른 분류- 현대적 인사고과시스템 설계의 기본원칙- 현대적인 인사고과의 전개방향 분석- 인사고과제도의 개선방향3. 결론- 개인 의견 정리4. 참고문헌1. 서론연봉제가 매우
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.04.16 | 수정일 2021.11.19
  • 경영학 발표과제(성과관리와 인사고과)
    성과 관리와 인사 고과Contents2. Analysis3. 결론- 고과 양식의 구성과 활용 - 고과 오류의 조정 및 책임 - 고과결과의 Feedback 및 활용 ... - Elements of performance appraisal - 인사 고과 기법 - Errors1. Performance appraisal- what is performance ... .6[그림 1] 업종별 인사고과 반영 비율대부분 업종의 50%이상이 인사고과 반영 채택 인사관리의 가장 기본적 활동으로 반드시 수행해야 하는 사항 조직내의 사람을 대상으로 한 상대
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 24페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.06.03
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    최근 기업 내 입퇴사는 다양한 이유로 이루어지고 있습니다
    ) 사내모집: 사내모집의 개념은 기업에서 필요한 인력의 공급원에 대해 현재 구성원 중에서 내부적으로 충원하는 방법으로 인사기록부 및 인사고과를 바탕으로 적격자를 찾는 것이 특징이 ... 화를 위한 기초작업으로 업무개선의 기초가 되고 채용과 배치, 이동 및 승진 등의 기준을 만든다. 인사고과의 기초작업이자 그 결과는 종업원의 훈련과 개발의 기준이 되어 직무급의 도입 ... 는 인재관련 전략을 계획하고 실행하는 과정이 인사팀 업무 내로 한정되고 이후에 조직 위기 혹은 전환국면에 직면하게 되면 조직 구조적 차원에서 대대적 전략을 실행한다. 궁극적으로 평소
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.29
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    직무평가방법을 비교 분석하시오 할인자료
    는 것으로 직무간의 상대적 가치를 판단하여 상하 서열을 매기는 것을 말합니다. 흔히 인사고과라고 한다면 평가시스템을 통해서 조직 내 사람들 간의 서열을 매기는 것을 말하는데 직무 ... 평가는 사람이 아닌 직무간의 서열을 매긴다는 점에서 인사고과와 엄격히 구분되고 있습니다. 직무평가를 통해서 얼마나 높은 기술 수준과 어느 정도의 직무를 수행할 수 있는 지에 대한 ... 대상자가 직무수행자라는 점입니다. 인사고과의 경우 평가의 대상이 사람이지만 직무평가의 대상은 직무 그 자체로 흔히들 직무평가를 한다고 했을 시에 직무수행자가 자신의 역량을 평가받
    리포트 | 5페이지 | 2,500원 (20%↓) 2000원 | 등록일 2023.01.04
  • ERP인사1급 요약정리본(벼락치기용)
    해 경력개발을추진하는 방법-기능목록제도: 근로자의 직무수행>개인별 능력평가표를 활용*멘토링*유리천장; 여성의 고위직 진출에 방해?인사고과*인사고과의 구성요건-타당성 ?신뢰성 ? 수용성 ... ? 실용성: 편익을 봄*인사고과의 상대평가 방법-서열법-쌍대비교법-강제할당법: 관대화, 가혹화, 중심화 방지*목표관리(MBO): 상사와 부하가 공동으로 목표를 설정하고 달성된 성과 ... , 변별x- 관대화경향: 실제보다 좋게- 가혹화경향 : 실제보다 나쁘게)- 상동적태도 : 그가 속한 사회적 집단에 대한 지각을 기초로 인사고과평가- 논리적오류: 하나가 우수하면 다른것
    시험자료 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.12
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    인적자원관리 레포트, 과제, 학은제, 학점은행제
    을 도맡아 한다. 각 부서에서 필요로 하는 역량을 정확히 제시해 주지 않아 자기 역량개발을 키워갈 수 없도록 만든 것이다. 고졸출신과 여성이라는 이유로 인사고과에서 제외되어, 이 세명 ... 인력 확보와 배치, 성과향상, 보상, 직원의 능력 개발 등을 목표로 한다. 인사평가의 관리기준은 타당성, 신뢰성, 수용성, 실용성으로 분류되는데, 목적별로 평가가 이루어져야 하 ... 어진다. 삼진그룹에 입사한지 8년차인 주인공에게 후배인 대졸 출신 최대리는 존댓말로 인사를 하자 팀장에게 꾸중을 듣는 장면이 나온다. 이는 인사평가의 관리기준이 되는 타당성 부분
    리포트 | 2페이지 | 3,500원 | 등록일 2025.02.10
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    제6장 평가 시스템
    게 되면 이것은 직원들의 업무수행에 직접적인 영향을 미칠 가능성이 있다. 사람은 어떻게 평가되는가에 따라 행동하는 경향이 있다.-전통적 평가: 인사고과제도-최근 평가: 성과관리 ... 성과관리 시스템성과 관련 측면에 대한 규명단계이다. -> 성과의 어떤 측면이 중요하고 평가되어야 하는 지가 밝혀져야 한다.성과평가 단계이다. -> 실제로 인사고과를 하는 것성과 피드백 ... 평가의 내용이 신뢰성과 타당성을 확보하였다고 해도 수용하지 않으면 그 의미가 상실될 것이다. 수용성을 높이기 위해서는 경영자와 직원이 함께 참여하여 고과측정 도구를 개발하는 것
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.04.22
  • [경영학 서브 노트] 인사관리
    (≒사회인), 인적자원 모형Ⅱ. 직무분석?직무평가?직무설계1. 기초자료┌ 직무 : 직무분석, 직무평가, 직무설계└ 인간 : 인사고과※ 직무분석과정에서의 오류 : 부적절한 표본추출, 구성 ... ?내용 기준인물 선정 (≒요소비교법)③ 평정척도 고과법(도식척도 고과법, 평가척도법): 평가요소 선정, 평가요소별 등급(척도) 설정, 타당성 증대, 서열자료의 계량화 곤란,후광효과 ... 적 고과, 피드백 지연⑥ 토의식 고과법┌ 현장토의법 : 인사담당자가 감독자와 토의, 대상자 미참여로 불신 야기 가능│ 면접법 : 보충적 기법으로 이용, 고과자의 능력?훈련 필요└ 위원
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 17페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.01
  • (A+)기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고, 본인이 생각하기에 가장 효과적인 방법은 어떠한 것인지 작성하시오.
    을 끼칠 수 있는 중요한 요소라고 할 수 있다.2. 직무 평가 방법?1) 행위기준고과법(1) 정의 및 특징행위기준고과법은 인성적 특질 중시의 전통적인 인사고과 방법의 비판에 기초 ... 하여 승진이나 효율적인 배치의 기준을 명확히 할 수 있는 장점이 있으며 이를 통해 종업원들에 대한 인사관리를 공정하게 기하고 조직의 안정적 운영과 효율적 업무 수행에 긍정적인 영향 ... 적으로 수정하였으며 평가에 직접 적용되는 행동 묘사를 다양한 척도의 수준으로 평가하는 방법이기도 하다.(2) 평가설계행위기준고과법은 크게 두 단계를 거쳐 개발된다.가. 첫 번째 단계해당
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.03.31
  • (A+)기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고, 본인이 생각하기에 가장 효과적인 방법은 어떠한 것인지 작성하시오.
    성분법 등이 있다.??2. 직무 평가 방법?1) 행위기준고과법(1) 정의 및 특징행위기준고과법은 전통적인 인사고과 방법의 비판에 기초하여 피고과자의 실제 행동을 관찰하여 평가 ... 하며, 주관적 오류의 감소, 평가의 객관성, 공정성 상승으로 평가결과에 대한 수용성, 신뢰성, 타당성이 높게 나타난다. ?그러나 행위기준고과의 개발을 위해서는 시간과 비용이 많이 소요 ... 여부 및 근무여건 변화를 점검하여 상?하급자간에 지속적으로 목표에 대해 논의할 수 있다.?3) 다면평가? 인사고과를 할 때 상사 뿐 아니라 동료와 부하들이 매긴 점수를 승진 또는
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    | 리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.10.12
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    학점은행제 - 인적자원관리 레포트
    소리가 높아지고 있기도 하다.이러한 분위기는 조직 구성원들의 사기를 저하시키고, 노력 및 발전하지 않는 분위기를 조성할 수 있기 때문에 반드시 인사고과는 형평하게 진행될 필요가 있 ... [인적자원관리]? 주제 : 조직을 유지하는데 필요한 타당성과 신뢰성Ⅰ. 서론인사고과란 청소년들이 학교에서 학업 성취도에 대한 평가를 받는 것처럼, 성인들이 직장 내에서 근무 ... 만 한국의 대기업들이나 공직 사회에서 종종 보도되는 낙하산 인사들이나 각종 비리들로 인해, 한국에서는 이러한 근무 평정이 금수저들의 부의 세습을 돕는데 악용되고 있다는 불만의 목
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    | 리포트 | 2페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.10.15
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    (인적자원관리) 인적자원의 확보, 개발, 활용, 보상 및 유지관리를 하는 데 필요한 기본적인 정보들에는 어떠한 것들이
    상 명확한 권한과 책임을 지는 부서에 소속시켜 업무 독립성을 존중해야 한다.전략적 인적자원 평가의 입장에서는 종합평가가 이루어져야 한다. 개개인에 대해서는 제안, 포상, 인사고과 ... , 교육 훈련, 경력으로 종합평가가 가능하며 각각의 평가내용 및 방법이 인사고과의 경우처럼 전략적 계획실천과 이념 구현 차원으로 마련되어야 한다. 이러한 평가시스템을 중심으로 승진 ... 는 정당한 보수를 주어야 하기 때문이다. 저임금은 노사분쟁을 조장하고 비능률적 경영이나 비고정 경쟁을 가져올 수 있다. 임금의 수준은 연공, 인사고과 등에 따라서 매년 조정
    Non-Ai HUMAN
    | 방송통신대 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.02.03
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    3주 1강과 2강에서 직무분석에 대하여 공부하였습니다. 직무분석은 인적자원관리의
    게 분석해 보세요. 목차 I. 서론 II. 본론 1. 직무분석의 의의 2. 직무분석의 목적 1) 모집 선발 2) 직무평가, 보상 3) 인사고과 4) 훈련의 요건 확인 3. 직무분석 ... 직무를 수행하며, 이것이 얼마나 쉬운지 어려운지는 크게 영향을 미치지 않기 때문이다. 3) 인사고과 인사고과는 쉽게 말해서 인사평가인데, 평가를 하기 위해서는 평가 기준과 실제 ... 되어야 한다. 직무분석의 결과를 토대로 직무평가를 하고, 이 직무평가의 결과로 직무급을 결정하게 된다. 이에 반해 연공주의적인 성격이 강한 인사평가 시스템을 가진 조직에서는 직무
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.10
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    인적자원관리
    인사관리 시스템확보관리- 경영전략의 확인, 인력수요와 공급의 예측- 모집, 선발, 수급 불균형시 극복방안 수립- 모집활동의 효과성 분석, 선발활동의 타당성 분석개발관리- 종업원 ... 과 구성요소의 확인- 고과시기 결정, 고과자의 선정, 고과기법 결정, 평가실시- 고과에 대한 평가, 고과자에 대한 평가보상관리- 보상에 대한 욕구구조 분석, 지불능력의 파악, 생계비 ... 설계하여 조직구성원으로 하여금 제대로 일할 수 있는 업무를 부여하는 것직무관리 시스템의 중요성- 직무는 다른 인사시스템과 밀접한 관계를 맺고 있으며, 관리자의 업무 흐름 파악
    시험자료 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.05
  • 엑손보상제도
    법평가 결과가 정규분포에 가까울수록 타당성이 있다는 전제 전체를 몇 평가등급으로 나누고, 각 등급의 고과 대상자를 정규분포에 가깝도록 할당 고과 대상자의 수가 많을 때 서열법 ... 와 보상체계에 대한 연구는 다국적기업의 인사관리라는 흥미로운 주제임과 동시에 인사관리 발표토론 강의 진행에 있어서 선진글로벌 기업의 새로운 관점을 접해볼 수 있는 기회라고 판단엑손 ... 모빌의 성과관리 / 보상체계 주제 선정Exxon의 성과관리인사평가인사관리의 유효성을 개선하기 위해서 조직의 인사관리가 인사계획에 대비하여 제대로 운영되고 있는가를 평가하는 것
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 30페이지 | 4,000원 | 등록일 2022.09.13
  • 판매자 표지 자료 표지
    방송통신대_21세기형인적자원관리_기말과제
    은 다양하게 사용이 되고 있다. 우리나라의 경우에는 일부 공기업에서 근무평정이라는 용어라고 지칭을 하지만 대부분의 기업에서는 인사고과 또는 인사평가라고 한다. 평정, 고과, 평가라는 ... 들까지 등장하고 있다. 이러한 평가방식의 변화는 기업 또는 조직의 인사관리에 어떤 영향을 미칠 것인지 설명하시오.90년대를 기점으로 하여서 능력주의 인사가 광범위하게 확산이 되어 많 ... 은 기업에서 인사평가의 중요성이 강조가 되고 있다. 승진과 승격, 처우를 차별적으로 결정을 하기 위하여 인사평가의 결과를 적극적으로 활용을 해야 하기 때문이다. 인사평가라는 것
    리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.28
  • 인적자원관리 ) 기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개이상 설명하고, 본인이 생각하기에 가장 효과적인 방법은 어떠한 것인지 작성하시오.
    할 수 있도록 하는 과정이다. 직무분석은 인사관리의 채용, 훈련, 평가, 계획 등 모든 인사업무에 기초자료가 된다. 또한 어떠한 회사에 속한 종업원이 담당업무를 잘 수행하였는지를 평가 ... 지는 않지만 상사의 평가에 간접영향을 줄 수는 있다. 상사가 평가의 주체가 되는 것은 다른 평가방식들과 가장 유사한 형태이고, 평가오류가 가장 많이 발생하며 연봉이나 승진 등의 인사 ... 고과에 활용될 수 있다. 일반적이지는 않지만 부하직원(하급자)에 의한 평가도 가능한데, 이를 상향식평가(Bottom Up)이라고 한다. 피평가자가 평소 업무를 적절히 분배하고 지시
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.12.28
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    직무분석은 인적자원관리의 모든 활동(모집과 선발, 평가와 보상)에 밀접하게 연관되어 있습니다. 직무분석에 대해서 심도 깊게 분석하여 보세요.
    /준비 : 내용전문가, 직무분석가 등 관련 인사들이 현재 상황과 미래 상황을 비교 분석하는 단계 -유효성 평가/타당성 확립 : 직무분석을 장기간 평가하고, 선발/인사고과 같은 활동 ... , 성과 등을 고려함에 있어서 부여된다고 볼 수 있다. 그래서 현재 흔히 볼 수 있는 직무의 예시로는 영업, 마케팅, 인사, 회계 개발 등이 있다. 2.본론 2-1. 직무분석이란 ... ? 장래직무를 위한 결정/준비 ? 유효성 평가/타당성 확립’의 단계로 진행 된다 -환경분석 : 미래의 직무변화를 예측하기 위해 조직의 환경 분석부터 시작하는 단계 -현재 직무의 분석
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.02.14
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2025년 12월 24일 수요일
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