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IBM ibm성장과정 조직의 변화 방법 ibm swot분석 IBM 조직 경영전략 사례 6C 전략
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"루거스너" 검색결과 161-180 / 186건

  • 자료 표지
    원점에 서다를 읽고서
    하는 절차를 개선하는 프로세스 혁신도 있다. 또 조직혁신이나 문화혁신 역시 매우 중요한 영역이다.1990년대 초반 위기에 빠진 IBM을 혁신한 루 거스너도 결국에는 기업 문화혁신
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.07.31
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  • 자료 표지
    [경영경제]별종 CEO의 성공학
    가 외부 인사를 영입하는 것이다. 용병 CEO는 기존 조직의 행동 양식과 사고 방식을 수정하기 위해서, 혹은 조직에 새로운 시각을 주입하는 역할을 맡게 된다.맥킨지 컨설턴트였던 루 ... 거스너는 IBM의 CEO로 출근하던 첫날, 푸른색 와이셔츠를 입고 나타나 조직의 분위기에 정면대응을 예고했다. 이윽고 하드웨어 중심의 제조기업이었던 IBM은 그의 손을 거치면서 컨설팅
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.07.25
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  • 자료 표지
    두바이 CEO의 창조경영을 읽고난 느낌과 감상
    하게 파악하여 이를 바탕으로 직접 현장을 진두지휘해 나가려는 노력은 IBM의 루 거스너와 전임 CEO인 에이커스를 구분 짓게 하는 중요한 차이라고 할 수 있다.셋째, 시키는 대로 해
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.01.13
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  • 자료 표지
    [사회과학]리더십 이론
    , GE의 잭 웰치 회장, IBM의 루거스너 회장 등이 보여주는 리더십은 이러한 변혁적 리더십의 대표적 사례들이다. 삼성 이건희 회장의 “신 경영 선언”에서 비롯된 지난 10년의 비전
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.05.30
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    배려- 마음을 움직이는 힘 -감상문
    할 것이며 우리는 그 책에 대한 독후감을 써야 한다는 걸 말씀하셨을 때 나는 생각했다. '잭 웰치나 루 거스너 같은 유명한 leader들의 책을 보고 그들의 leadership에 대해
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.12.28
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  • 자료 표지
    깨진유리창의 법칙을 읽고난 감상문
    매우 중요한 영역이다.1990년대 초반 위기에 빠진 IBM을 혁신한 루 거스너도 결국에는 기업 문화혁신이 변화의 중심이 되었다고 했다. 그는 지역과 기술 중심의 전략과 조직
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    | 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.07.31
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    [경영사례] IBM의 몰락과 재기
    , 반도체 제조기술, 등을 개발하였으나, 상업화에 실패했습니다.3. 루거스너 회장의 재기 전략※ 회장소개루거스너 IBM 회장 .. '공학+경영학' 성공신화루거스너 IBM 회장은 "쓰러져 ... 목 차서 론1. 선정이유2. 회사소개본 론1. IBM의 시대별 변천사2. IBM의 몰락원인1 고객요구에 둔감해짐-내부 정치적 갈등-자만심-거대조직2 아키텍처 주도권 상실3. 루 ... 거스너 회장의 재기 전략※ 회장소개1 인원감축 & 조직재편성(아무런 도움 않되는 연구에 대한 지원 삭감)2 앨리트와 관료주의 타파3 고객서비스의 전면 재조정(원스톱고객서비스)4 지식
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    | 리포트 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2002.12.10
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  • 자료 표지
    [경영]환경극복 및 위기극복 성공사례 IBM 쿠쿠 성공분석 보고서 (분석보고서 별도)
    2세 2대 회장 취임. 1964년 시스템/360 발표⇒이후 60~70년대 컴퓨터 업계제패. 1981년 IBM PC발표. 1986년 존 에이커서 6대 회장 취임. 1993년 루거스너
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 34페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.04.25
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    [경영]고객과 시장에 관한 보고서
    에도 식품회사 나비스코 출신으로 IBM을 부활시킨 루 거스너도 취임하면서 종업원들에게 고객에 대한 이해를 맨 처음 주문한 것도 이러한 맥락에서 이해할 수 있다.고객지향적인 문화창조둘째
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.05.24
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  • 자료 표지
    현실을직시하라
    있다. 이들은 비즈니스 모델을 이용하여 크게 성공한 사람들이다. 월마트의 샘 월튼, 델 컴퓨터의 마이클 델, IBM의 루 거스너, GE의 잭 웰치, EMC의 조 투치, 선마이크로
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    | 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.06.12
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  • 자료 표지
    [기업]기업회생에 대하여 설명하시오
    ) 루 거스너(IBM)와 같이 어려움에 처한 기업들을 정상화시킨 CEO들이 자본시장에서 각광받는 요인이 되고 있는 것이다. 이와 같은 기업회생은 80년대 미국, 90년대 일본
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.09.02
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  • 자료 표지
    [기업분석]INTEL과 IBM
    )? 1993년 - 10월 주가 주당 $42로 떨어짐. 해체의 위기(루 거스너라는 최초의 외부 CEO영입). IT 서비스 분야로 무게 중심 이동에 대한 고민? 1995년
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 24페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.11.13
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  • 자료 표지
    [경영전략] Waking up, IBM
    의 구조조정이나 감원조치 등에 관하여 루거스너가 중단한 것을 다시 시행하는 것일 뿐 어떤 큰 변화나 효과는 없을 것이라고 주장하는 경향도 있다. 비용 편익 분석How To ... (오른쪽)Lou Gerstner Did What ? (기업문화혁신)Ⅱ The IBM Reformer - Lou Gerstner 루거스 는 취임직후 친정체제를 구축 - 자신의 손과 발
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 16페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.04.15
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  • 자료 표지
    [경영학]조직혁신 사례(IBM,E. LAND,(주)만도[Mando Corporation]
    시켜BM이 강력한 하나의 단일 조직으로서 시너지를 발휘할 때 가치가 있다는 루 거스너 회장의 확신에 기반한 것이었다. 이와 더불어 전사적 지식경영 인프라와 최고경영자의 사내
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    | 리포트 | 25페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.10.26
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    [경영학] 21세기 인터넷 시나리오와 기업의 대응전략
    적으로 IBM의 루 거스너 회장을 들 수 있다.‘e-Business’란 개념을 통해 기업들의 전자상거래 도입을 권장하고 있는 IBM은 현재 전체 매출의 약 1/4을 인터넷 관련
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    | 리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.05.11
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    CEO의 자질
    한 키워드는 의사결정의 스피드와 조직원의 헌신제한된 정보에 의존☞ 지나치게 자신을 신뢰  시장의 소리에 주목하지 않음 ☞ IBM의 에이커스는 고객의 소리를 듣지 못함  후임자의 루 ... 거스너와 대조인기에 연연한다☞ 임원들과 인간적인 관계가 깊어짐  냉정한 입장 유지 못함, 성과책임 명확히 하지 못함 ☞ GE 젝웰치도 친구와 다름없는 부사장급들을 정리하는데
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    | 리포트 | 15페이지 | 3,000원 | 등록일 2004.11.30
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    [경영학] 이건희 개혁10년
    소프트웨어 회장이 1위로 떠올랐고 반면 2002년 현직에서 물러난 잭웰치 전 GE회장이 2위로 떨어졌다. 또 루거스너 IBM 회장이 3위, 마이클 델 회장이 4위를 기록하고 있
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2004.12.08
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  • 자료 표지
    [국제마케팅론] IBM Analysis Report
    위를 차지하였다.이처럼 IBM이 위기의 상황에서 다시 회생할 수 있었던 이유에는 여러 가지가 있겠지만,무엇보다도 루 거스너라는 최고 경영자의 탁월한 리더십 때문이었으며, 최종 ... )*************277198170502504003002502303200100200300400500600700800900191419561971198519901993199519992001859300매출 성장과정→거스너 회장 영입 → ‘02년 MDC
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    | 리포트 | 23페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.07.26
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  • 자료 표지
    [경영사례] IT기술의 발달과 IBM
    를 맞이하게 되고 잘못된 경영진의 판단으로 IBM이 해체될 위기까지 이르렀었다. 하지만 새로이 CEO로 영입된 루 거스너의 적절한 판단과 리더십으로 IBM은 다시 한번 최고기업 ... 나라의 대기업들에게 주는 교훈과 우리 팀원들에게 주는 시사점에 대해 정리해보고자 한다.2. 전반적인 변화에 대한 IBM의 대응루 거스너가 취임해 IBM의 위기를 극복한 이후, 정보
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    | 리포트 | 13페이지 | 1,500원 | 등록일 2002.06.03
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    [기업론] 한국IBM에 대한 기업 분석-한국아이비엠 기업은 어떤회사인가?-
    제도초창기 IBM의 기업문화로 정착했다. 하지만, 시간이 흐르면서 이러한 기업문화는 엘리트주의와 관료주의로 변질되었다. 새로 부임한 CEO인 루 거스너는 변질된 기업문화를 고치
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    | 리포트 | 19페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.06.12
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