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"MBO과정" 검색결과 1,721-1,740 / 2,753건

  • 신공공관리론의문제점
    의 운영과정에서 효율성을 높이는 것은 서비스의 비용을 줄여 고객인 국민의 부담을 줄일 수 있으며, 나아가 고객의 요구에 대하여 신속정확하게 대응할 수 있어 성과 역시 높일 수 있 ... 도 무수히 많지만 주요한 내용을 예시하면 목표관리제(MBO), 성과급제, 총체적 품질관리제(TQM), 성과평가제(주민평가, 만족도조사), 성과주의예산제, 그리고 시민헌장제(행정서비스
    리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.11.11
  • A+ [인사관리론] 인사관리론 중 성과 평가의 모든 것 (ppt 발표 자료) 사례 있음
    인 사 관 리 론성과평가목차*성과평가의 기초성과평과의 의의 성과평과의 기준*성과관리 - 종업원의 활동과 산물이 조직의 목표에 확실하게 부합되도록 하는 과정으로 성과관리와 보상제도 ... 한 기준으로 측정하는 과정 즉, 쉽게 말해 직무담당자의 직무 수행의 실태와 능력을 조사하는 것이다.성과평가의 의의*구분전통적 성과평가현대적 성과평가평가초점과거의 실적 평가과거 실적 ... 가 단기적-부분적 효과에 편중 4. 설정된 목표 이외의 부분이 간과-희생 5. 정체된 조직이나 권위적인 조직에서는 성공할 수 없다 6. MBO고과 점수는 상이한 조직 단위간에는 비교
    리포트 | 38페이지 | 4,900원 | 등록일 2011.12.18
  • 교육행정
    을 담당 → '교육을 위한 행정'(3) 행정과정론행정과정은 계획수립에서 실천·평가에 이르는 행정의 전체 경로를 가리킴과 동시에 이 경로 속에서 이루어지는 행정작용의 제 구성요소 ... 되는 과정으로, 학급·학생·학생회 등의 조직은 학교경영에서의 중요한 요소이다(3) 지시 : 교사들로 하여금 교수-학습지도, 생활지도 등의 제 업무에 자발적으로 노력하도록 이끄는 것 ... 목표가 어느정도 달성되었는가를 효과성과 능률성을 분석·검토하는 산출평가와 교육의 목표달성을 위한 과 업의 실천과정을 평가하는 과정평가가 포함된다< 제2절. 행정학의 전통이론과 교육
    리포트 | 69페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.04.01
  • [행정학] 목표관리제
    위한 행동 과정으로 MBO 관련 당사자들의 적극적인 자 세가 요청된다.6) 목표 달성 상태의 통제 및 보고 - 중간평가에 해당하는 과정으로서 상사와 부하가 정기적으로 만나 목표 ... 하고 차이 발생 원인을 함께 규명 한다.8) 목표관리의 재순환 - MBO의 첫 단계에서처럼 새로운 목표를 설정하고 MBO 과정 을 반복한다. MBO의 재순환에 있어서 중요한 것은 부하 ... 측정이 곤란, 행정관리과정상의 예기 치 못한 제 세력의 간섭과 불확실한 요인 때문에 더욱 그러하다.2) MBO를 운영하는 데에는 많은 시간이 소비되고 관리자들은 서류작성의 부담
    리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.06.27
  • 이명호/ 박영사/ 경영학으로의 초대 요약 - Chapter5. 현재의 실행
    을 누가 실행할 것인가를 결정하는 과정이 조직화과정이다. 업무를 배열하고, 구성원에게 나누어 주고, 계획을 수행하여 목적을 달성할 수 있도록 조정하는 것이다. 조직화 과정의 단계 ... 는 다음과 같다.조직의 목적과 계획1.계획을 실행하고 목적을 달성하기 위해 필요한 과업활동을 결정한다.5.조직화 과정의결과를 평가한다.2.과업활동을 논리적 패턴 및 구조에 따라 그룹 ... 화를 하고, 이들 업무와 부서들 간의 조정이 원활히 이루어질 수 있도록 하는 일련의 과정을 필요로 한다.1) 일의 분담 : 한 사람이 제한된 업무만을 수행, 수평적, 수직적 세분화
    리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.09.29
  • [인사조직론]MBO(목표관리) 도입계획
    ..PAGE:1MBO 제도 도입 계획06. 00. 00...PAGE:2▶ 목 차 ◀Ⅰ. MBO의 필요성Ⅱ. 성과목표 관리Ⅲ. 팀별,개인별 성과목표 설계..PAGE:3Ⅰ. MBO ... 의 필요성1. 성과목표관리(MBO/Management by Objectives) 제도란?회사가 일정기간 동안 사원에게 사전에 목표를 설정하게 하고 그 목표를 달성하게 하여 실적 ... 을 평가한 후, 평가결과를 조직 및 개인에 보상(연봉인상, 인센티브)에 활용하는 관리 제도실 적 평 가개인별 보상팀 목 표개 인 목 표1/16..PAGE:4Ⅰ. MBO의 필요성2. 왜
    리포트 | 19페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.02.24
  • 기업경영전략 및 프로세스 - 계획 조직 지휘 통제
    .2 계획과 의사결정 1. 의사결정 과정 계획화 과정 2. 환경에 따른 문제해결 방법 1.3 계획설정의 다양한 방법 1. 예측(forecasting) 2. 상황 적합적 계획(c ... 통제의 개념과 통제과정 4.2 통제유형과 효과적인 통제 4.3 계획과 통제의 통합 1.목표에 의한 관리 2. 내부통제와 자기관리 3. 성과목표1. 계획1.1 계획의 작동원리계획 ... (procedure): 특정상황에 있어서 어떻게 처신해야 하는가에 대한 구체적인 방법을 설명1. 계획전략계획과 운영계획 간의 상호 지원방법1. 계획1.2 계획과 의사결정1. 의사결정 과정
    리포트 | 36페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.03.29
  • 인사고과의 문제점과 개선방안(방향)
    하고 있다. 대표적인 문제점을 살펴보면 다음과 같다.1. 고과자에 따른 문제점고과자는 고과과정에서 다음과 같은 오류를 범하여 고과오차를 발생시킨다. 따라서 경영자는 이러한 오류 ... 한 오류를 최소화하기 위해 중요사건서술법, MBO방법, 종합평가센터법 등을 사용하는 것이 바람직하다.9) 근접오류근접오류(Proximity error)는 공간적, 시간적으로 근접 ... .2. 피고과자에 따른 문제점인 사고과 과정에는 피고과자에 의한 문제점도 많이 발생한다. 효과적인 인사고과를 수행하려면 이러한 문제점을 잘 분석 ? 검토하여 그 대책을 강구해야 한다
    리포트 | 9페이지 | 2,500원 | 등록일 2011.09.03
  • 천연색소
    우며, 카테 차의 색깔 차의 발효과정의 결과 형성되는 최종 생산물들 중에서 대표적인 화합물로는 홍차의 특유한 오렌지색 내지는 빨간색 색소의 주요성분인 테아플라빈(theaflavin)과 주로 ... 하여 선명한 빨간색을 가진 옥시미오글로빈(oxymyoglobin, MbO2)으로 됨 옥시미오글로빈은 비교적 안정된 색소이나, 계속 천천히 산화되면 궁극적으로는 갈색(brown c
    리포트 | 39페이지 | 3,500원 | 등록일 2011.06.09
  • 전통적관리와총체적품질관리00
    management, TQM)가 주목되고 있다. 즉 공공행정조직의 혁신을 위한 기법으로서 1970년대 초 MBO에서 1970년대 후반 ZBB, 그리고 1980년대 민영화를 거쳐 1990년 ... 하여 수어서 낭비와 비능률을 제거하고 생산 과정에 있어서 필요한 지식과 기술을 활용해서 생산의 효과를 올리려는 이론이다.2) 전통적 관리론의 장점비능률적인 인간 유기체를 가능한 최선 ... 의 방법으로 생산 과정에 활용하는 기술과 지식을 체계화하는 기초를 확립하였고 시간과 동작 방법의 연구를 통해서 인간의 생산 활동을 정확히 측정, 분석하여 그에 입각한 관리가 가능
    리포트 | 6페이지 | 4,000원 | 등록일 2010.11.21
  • 행정행태론 - 직무설계
    은 회사를 좀 더 큰 회사에 통합하는 것으로 나타났고, 분업과 조립 라인의 과정, 그리고 직무만족도를 점차 강화하기 시작했다.2) 조직원-반응접근법의 대두과학적 관리가 대두된 이후 직무 ... 의 초점은 직무와 동기부여를 어떻게 조화시킬 수 있는가에 대한 것이다. MBO(목표관리제) ,QWL(노동생활의 질) 등이 있다. 직무충실은 직무에 대한 도전과 성취, 책임, 그리고 ... 인식과 같은 허즈버그의 동기요인을 강조한다. MBO는 조직의 목표와 개인의 목표를 일치시켜 설정된 목표를 달성해 나가는 방법으로 동기부여와 자율성이 강조된 기법이다. QWL
    리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.06.20
  • 휴렛 팩커드의 HP Way문화
    휴렛 팩커드의 HP Way문화목차* 휴렛 팩커드의 HP way문화Ⅰ. HP의 발전과정1. HP의 성장연혁2. 한국 HP의 설립3. 기본가치와 경영이념의 정립Ⅱ. 경영요건과 공유 ... 로 충그러나,HP는 이러한 스카우트방법을 사용하지 않고 하부 신규사원채용에 전적으로의존하고 있다. 선발과정에서 HP는 입사시험을 적용하지 않고 구성원들과의면접결과를 중심으로 신입사원 ... 적 문화특성이다.배회관리 이외에 HP Way에서 강조되는 구체적인 행동으로 경영층과 구성원들 간의 공동협력에 기초한 목표관리(MBO; Management By Objective
    리포트 | 20페이지 | 3,500원 | 등록일 2011.08.21
  • 기업문화의 구성요소
    들의 문제해결과 의사결정에 있어서 당면한 상황과 문제에 대한 기본전제는 그들의 의욕과 동기 그리고 태도와 행동형성에 결정적인 역할을 한다.구성원들이 각기의 업무를 수행하는 과정 ... 목표관리(MBO)와 행동수정(behavior modification) 등 여러 경영관리기법의이론적 기반이 되어 왔다. 이와 같이 인간의 본성에 대한 구성원들의 전제는그들의 행동 ... 하는 과정에서 여러 가지의 활동을 수행하게 되고, 그 과정에서 다른 구성원들과 상호작용을 하게 된다. 여기서 구성원들은 자신의 활동과 다른 구성원들의 활동에 대하여 무엇이 올바른
    리포트 | 11페이지 | 3,500원 | 등록일 2011.08.20
  • 장애인복지관 사업계획
    되었는가를 알아보기 위한 과정으로 한 기관의 전체 또는 선별된 프로그램의 효과, 효율 및 적절성 등을 철저하게 그리고 비판적으로 검토하는 과정MBO(Management by ... Objectives)MBO란 상하조직성원의 참여과정을 통해서 조직의 공통목표를 명확히 하고, 체계적으로 조직성원들의 개개목표 내지 책임을 합의하여 부과하며, 그 수행 결과를 사후에 평가 ... 과정 및 일정10월 (2차 중간평가) 하반기평가사업의 효과 및 보완사항 점검 , 사업반영계획11월-12월 익년 사업계획사업계획의 적절성 및 추진정도점검, 목표수정5월 (1차중간평가
    리포트 | 26페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.01.06
  • 적대적 M&A
    기업사냥꾼 칼 아이칸 이다.우리는 도대체 이 사람들은 어떤 마인드와 어떤 의도로 시장에 참여했길래 이렇게 어마어마한 차익을 남길 수 있었는지 그들의 의도와 과정, 원인을 살펴보고 싶 ... - 2월 9일에는 MBK(김병주펀드)가 MBO를 통한 KT&G의 우호적인 인수 후 상장폐지를 할 것이라는 루머가 나돌았고 주가는 3.04% 상승했으며, 다음날 10일 골드만삭스와 경영
    리포트 | 58페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.03.04
  • 인적자원개발 및 관리00
    을 통해 정해진다 job analysis란 한 일과 다른 일을 구별시키는 기술적이고 직업과 관련된 중요한 정보를 제공하는 목적적이고 체계적인 과정을 말한다. 이러한 분석은 그 일 ... 을 수행하는 개인을 인터뷰하거나 분석함으로써, 그리고 관련된 기록을 검토하거나 현재 진행중인 서비스에 대한 개략적인 기술로부터 정보를 구성함으로써 진행된다. 이러한 과정은 노동행위 ... 와 함께 개개인의 심사 과정에서 전체를 일관성있게 진행하고 기준으로 활용하며 최종 평가시의 비교 자료로 활용할 수 있도록 심사표와 체크리스트의 활용이 필요하다. 이러한 심사 과정을 통
    리포트 | 10페이지 | 2,500원 | 등록일 2010.12.16
  • 관리자에게 필요한 효과적인 경영기법
    효과를 거두는 기업들이 늘고 있다. 분사하는 기업을 인수하여 그 경영을 맡게 되는 주체가 누구인가에 따라 MBO(경영자 인수)와 EBO(종업원 인수) 등으로 구분된다ABM경영기법 ... 을 전개한다. 두번째 토대형성 단계에서는 전조직원의 학습인화를 전개하고 학습조직 교육과정 설계 및 기반교육을 실시한다. 이와 함께 새로운 가치체계 및 기업문화 재구축을 추진
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2011.11.03
  • 평가보상사례의 조사와 코트라연구
    2.조직요소 및 문화Contents수행과정의 모니터 업무수행과정에서의 지속적인 모니터직무목표의 확정 개인의 직무목표를 조직목표, 가치 및 고객의 기대와 연결시킴문제해결 조직 및 ... 성과관련 문제의 파악과 해결검토실시 성과평가 실시 및 실행과정에 대한 정기적인 검토의사결정 보상, 유지, 혹은 징계기대치의 책정 좋은 직무의 내용 설정종업원 개발 종업원의 경력목표 ... 정구 성평가방법활 용업적평가 (70%)조직 : BSC개인 : MBO-상여금 차등지급 -경영자원 재배치 (인력,예산)역량평가 (30%)다면평가제 -상사, 동료, 하급자평가-승진,보직
    리포트 | 112페이지 | 4,000원 | 등록일 2009.04.01
  • 인적 관리,정보 관리, 직무설계,개별적 고과 방법,인사고과,고용관리,노동력,채용관리 정리
    적 고과 방법인간적이며 민주적이다.MBO순환과정종업원과 관리자의 기말평가 → 다음기간동안의 목표설정준비 → 종업원과 관리자의↖ 공통적인 목표설정↖ ↙진행중인 직무집행에 대한 중간점검 ... 의 재분석/ 관계성을 조직화 / 새로운 직무의 개발)직무설계의 발전 과정1단계 전통적2단계 근대적3단계 현대적인간을 직무에 적용지나친 전문화에 대응직무를 인간에 적응과학적 관리직무 ... 고과 및 새로운 평가정보 관리인사고과; 직무담당자의 직무수행의 실태와 능력을 조사하는 것이다*인사고과과정? 업적의 표준과 고과의 기준 설정① 고과의 시기, 횟수, 고과 방침 결정
    리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.05.27
  • 인적자원개발(HRD) 패러다임, 인적자원개발(HRD)과 정부조직, 인적자원개발(HRD)과 기업역할, 인적자원개발(HRD) 지원현황, 휴맥스 인적자원관리(HRM), 인적자원관리(HRM) 방향, 인적자원관리(HRM) 과제 분석
    ) 패러다임의 변화Ⅳ. 인적자원개발(HRD)과 정부의 조직 기능 조정1. 인적자원개발회의와 교육부총리의 역할2. 부처간의 역할분담3. 의제주도적 정책과정의 활용4. 차관보제도와 인 ... 이 지원위주로 개혁3. 평준화 교육의 철폐4. 학생선발과정의 근본적 개혁5. 초·중등 교육의 교육자치제도 정착6. 대학교육개혁7. 평생교육체계와 직업훈련과의 연계Ⅹ. 현대 인적자원 ... 은중에서도 정부 내 조정 총괄 방식의 변화와 여론과의 관계 측면에서 정책형성과정의 변화를 검토해 보고자 한다.정부 내에는 공식적으로 부처간 정책조정과 총괄을 위한 장치가 존재
    리포트 | 23페이지 | 7,500원 | 등록일 2007.11.21
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