기업문화의 구성요소

소개글

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목차

Ⅰ. 기업문화의 7S요소
1. 공유가치
2. 전략
3. 구조
4. 관리시스템
5. 구성원
6. 기술
7. 리더십 스타일

Ⅱ. 의식수준상의 구성요소
1. 가공품과 창조물
2. 가치관
3. 기본전제

Ⅲ. 선의식적 기본전제

Ⅳ. 강한 기업문화사례
1. General Electric회사
2. 마쓰시다 전기회사

본문내용

* 기업문화의 구성요소

기업문화에 대한 이해는 기업문화가 구체적으로 무엇으로 구성되었는지
를 알아봄으로써 더욱 증진될 수 있다. 기업문화의 구성요소에 관해서도 학자
들의 견해에 차이가 있다. 그러나 기업문화를 이해하는 데 있어서는 특히 기업
문화의 7S구성요소개념과 의식수준 구성요소개념이 많은 도움을 준다.

1. 기업문화의 7S요소

기업문화의 7S개념은 기업문화를 이해하는 데 가장 실질적인 도움을 주는
개념이다. 이 개념은 일본기업과 미국 우수기업의 기업문화연구에서 제시되었
는데, 기업문화를 구성하고 있는 일곱 가지의 중요요소들이 모두 S자로 시작
되기 때문에 기업문화의 7S개념으로 불린다. 이들 일곱 가지 구성요소를 요약
한다.

(1) 공유가치(Shared Value)

기업문화의 첫째 구성요소는 기업체의 구성원들 모두가 공동으로 소유하고
있는 가치관과 이념 그리고 전통가치와 기업의 기본목적 등 기업체의 공유가치
이다. 공유가치는 다른 기업문화 구성요소에 지배적인 영향을 줌으로써 기업문
화형성에 가장 중요한 위치를 차지한다.

(2) 전략(Strategy)

기업문화의 둘째 구성요소는 기업체의 장기방향과 기본성격을 결정하는
경영전략으로서, 기업체의 장기적인 목적과 계획 그리고 이를 달성하기 위한
장기적인 자원배분패턴을 포함한다. 기업체의 전략은 기업의 이념과 목적 그
리고 기본가치를 중심으로 이를 달성하기 위한 기업체 운영에 장기적인 방향
을 제공함으로써 다른 기업문화 구성요소들에 많은 영향을 준다.

(3) 구조(Structure)

구조는 기업체의 전략을 수행하는 데 필요한 틀로서 조직구조와 직무설계
그리고 권한관계와 방침 등 구성원들의 역할과 그들 간의 상호관계를 지배하는
공식요소들을 포함한다. 따라서 구조는 관리시스템과 더불어 구성원들의 일상
업무수행과 행동에 많은 영향을 준다.

(4) 관리시스템(System)

기업문화를 구성하는 또 하나의 중요요소는 기업체경영의 의사결정과 일
상운영에 틀이 되는 관리제도와 절차 등 각종 시스템이다. 따라서 시스템은 기
업체의 기본가치와 일관성 있고 장기적인 전략목적달성에 적합한 보상제도와
인센티브, 경영정보와 의사결정시스템, 경영계획과 목표설정시스템, 결과측정
과 조정 ․ 통제 등 경영 각 분야의 관리제도와 절차를 포함한다.

참고 자료

없음