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리더는마지막에먹는다 독후감 - 리더는마지막에먹는다 관련 독후감 3건 제공
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"리더는마지막에먹는다" 검색결과 1,661-1,680 / 1,984건

  • [경영]겅호
    이다.리더가 만들고 모두가 공유하는 가치가 사람을 이끌어야 한다. 결국 가치가 리더가 되어 임무와 역할을 명확하게 정해야 하고, 이런 가치 안에서 자신의 일, 달성가능하면서도 도전 ... 행동해야 한다.마지막으로, 서로 격려하고 응원해야 한다는 기러기의 선물이 있다.축구경기에서의 붉은 악마들은 대한민국 국가대표팀이 골을 넣을 때에만 환호성을 지르는 것이 아니라 공격 ... 는 다람쥐에게 씨를 나르는 일 자체는 가치가 되지 않지만 다람쥐에게의 일의 가치는 겨우내 먹을 식량을 대비하는 것이다. 그 가치를 위해 다람쥐는 열심히 이리저리 뛰어다니는 것이
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.11.13
  • [독후감]시간의 마스터
    의 몫이다.사람이 하나님의 시간 개념을 갖고 있는 흔적이 '영원'에 대한 갈망이다. 사람의 인생에는 끝이 있다. 살기 위해 밥을 먹지만 실상은 한 발자국씩 죽음에 접근하고 있는 것이 ... 다. 인생에 마지막이 있기에 사람은 겸손해질 수 있다. 따라서 이 땅에서 한정된 시간을 가장 현명하게 보내는 방법은 시간을 소중히 여기고 오늘 하루하루가 전부이며 마지막인 것 ... 스스로 업그레이드 하는 데에 최선을 다해야 한다. 리더는 반드시 자기만의 자유 시간을 만들어 조직 내부와 외부를 연구하고, 또한 인간에 대해 학습해야 한다. 업그레이드는 약한 자 뿐
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.06.09
  • (독후감)공부하는 독종이 살아남는다를 읽고
    방법을 말하고 있다!-신창재 교보생명보험 회장, 이언오 삼성경제연구소 전무, 공병호경영연구소 공병호 소장, 김영걸 KAIST 경영대학 교수 등 대한민국을 이끄는 리더들이 먼저 읽 ... 의 문제다/최고의 창재, 빌 게이츠의 비밀/누구에게나 강점 지능이 있다/우리가 미처 몰랐던 우뇌의 힘/창조적 환경과 창재의 상관관계/마음만 먹으면 누구나 창재가 된다/성패는 과학적 훈련 ... 하고, 마지막으로 불황에도 끄떡없는 창조적인 인재로 태어나는 것은 공부를 통해서라는 것임을 다시 한 번 역설한다.
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.05.08
  • 도요타의 낭비제거
    떨어진 곳에서도 정보를 공유, 파악 할 수 있어야 한다. 즉, 원시적인 한 장의 게시된 종이 정보가 컴퓨터에 입력되어 마지막까지 활용되지 않고 버려지는 정보보다 월등히 효과적이 ... 요금’ 또한 낭비라고 볼 수 있다.어록 3 : 낭비제거는 向上心이다. 자신이 매일 향상하려고 마음 먹지 않으면 낭비는 보이지 않는다. 낭비가 보이지 않으면 개선할 수 없다.야마다 ... 에 맞추어 생산하는 것이다. 다른 표현으로 말하면 대량생산이란 ‘最低의 良品’ 을 ‘온 세계로 대량 공급하는 것을 말한다.: 낭비제거를 성공시키는 경영이란?어록 14 : 진정한 리더
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2009.10.10
  • 사형제도와 인권-영화 데드맨 워킹을 중심으로-
    이 없는 헬렌 수녀는 처음으로 교도소로 면회를 가기로 마음을 먹고, 팔리 신부와 면담을 하게 된다. 헬렌 수녀는 매튜 폰슬렛이 다른 공범과 두 명의 젊은이를 총으로 쏴 죽이고 그중 ... 의 자녀가 된 고귀함을 얻은 것’이라는 축복의 메시지를 전한다.사형 집행장으로 가면서도 “걱정하지 않는다”는 폰슬렛에게 헬렌 수녀는 마지막으로 보는 얼굴이 사랑의 얼굴이길 바란다면서 ... 자신을 보라고 이야기 한다마지막 유언에서 폰슬렛은 피해자 가족들에게 자신의 죄를 용서해 줄 것과 어떠한 살인도 나쁘다는 것을 모두에게 전했다.폰슬렛의 장례식이 끝나고 희망의 집
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.06.04
  • 끌리는 사람은 1%가 다르다를 읽고 (10page)
    라던가, 여러 이론적인 부분의 설명이 더 많다.그렇다고 해서 책이 이론적으로만 쓰여졌다는 것은 아니다. 이 책의 마지막 부분에서 강조하는 것은 '실천'이다. 아무리 당연한 말, 좋은 말 ... 온 가까워지고 싶을 때, 가장 흔한 표현으로 식사를 제안한다. 먹거나 마시면서 이야기를 하면 대화가 더 쉽게 풀리고 음식을 접대한 사람에게 더 쉽게 설득된다. 왜 그럴까? 뭔가 ... 긍정적인 반응을 불러올 수 있는 것이다.함께 밥 먹고 싶은 사람이 되라여러 종류의 수컷 새들은 짝짓기를 할 때 암컷에게 먹이를 제공한다. 제비갈매기 수컷은 암컷에게 물고기를 주
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.02.16
  • 삼성과 소니를 읽고 - 삼성의 성공과 소니의 몰락에 관한 보고
    다는 것이다. 각 기업들도 고군분투하며 미래의 먹거리를 발굴해야겠지만, 그것은 우리나라의 국가적 차원에서도 중요한 일이다. 그리고 새로운 성장동력을 발굴하려면 그것을 탐색하고, 성과 ... 할 수 있고 마지막으로 글로벌 기업을 추구하는 두 기업이 주는 교훈을 도출할 수 있다고 보았다.소니는 그 태생부터가 모리타와 이부카의 벤처기업으로 시작되었고, 창의적인 제품을 개발 ... 성과는 디지털화로 인해 기술과 제품이 일상재화 된다는 전제 하에서, 부품 및 제품개발에 스피드와 비용우위를 강조하는 전략이 카리스마적인 리더와 실행위주의 기업문화가 조화를 이루
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.05.05
  • [정보화 사회의 공간] 특정공간, 거리 등에서 사람들의 재미있는 집합형태나 사람들 사이의 거리, 각도, 위치, 자세 등에 관한 사진 레이아웃
    도록 하여야 합니다.대화가 잘 통하는 위치인 90도 각도를 유지하여 대화를 나누는 사진입니다. 아이스크림을 먹으며 서로 바라보기도 하고 다른 곳으로 시선을 두기도 하면서 부담없는 대화 ... 이 지도력을 발휘하는 형태이고 시선의 위치도 어느 정도 영향이 있어 보입니다. 그러나 모두 친한 친구이기 때문에 권위적인 면은 없습니다. 반면 마지막 장면은 약간 다릅니다. 왼쪽 ... 의 인물이 오른쪽의 두 명에게 충고하는 듯 무엇인가를 말하고 있습니다. 가운데 인물은 왼쪽 사람(그룹의 리더)과 시선을 맞추고 대화에 임하는데 오른쪽 사람은 시선이 다른 곳에 있
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.05.11
  • [서평]마케팅 전쟁을 읽고
    를 잡아 먹고 큰 회사는 작은 회사를 이긴다는 것이다. 신은 규모가 큰 쪽에 미소를 보낸다. 미개척 시장에서는 판매력이 큰 회사가 시장점유율을 더 많이 차지한다. 그리고 시장이 일단 ... 는 흑자경영을 하면서 업계에서 살아 남는 것이 승리일 것이다. 또 아메리칸 모터스는 살아 남는 자체만으로 승리가 될 것이다. 그래서 자사의 위치가 리더의 자리인가, 2위 기업인가 ... 가야 한다. 세 번째로는 강력한 경쟁자의 공격을 항상 봉쇄해야만 한다는 것이다. 많은 리더 기업들이 지나친 자만심 때문에 강력한 경쟁기업의 추격을 허용하고 있다. 그러나 리더
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 9페이지 | 2,500원 | 등록일 2006.09.26
  • 영화 큐브
    .2. ID : wnsghciswod쏘우를 봐도 이런 긴장감은 못봤었다.보는내내 긴장감을 늦추지 않게한다.결말을 보고봐도 긴장감이 솟구친다.하지만 마지막에서 조금 다른사람들처럼 좀 ... 은 수학의 천재로서 할로웨이는 의사이며, 워스는 '큐브'의 외벽을 설계한 정보를 갖고 있으며, 렌은 센서 전문가이며 쿠엔틴은 리더로서, 카잔은 전혀 쓸모 없을 것 같았지만 결국 가장 ... 지대한 공로를 한다. 어쩌면 그들 모두가 힘을 합쳤다면 '큐브'를 빠져나갈 수 있었을지 모르지만 이들의 아니 인간의 본능은 그렇게 생겨먹지 못한 것이다. 영화가 끝나고 가장 섬뜩
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.11.13
  • [공통사회]21세기 세계화, 지식기반사회에 요구되는 시민성
    세계의 주류문명에 동참하는 것이다. 세계화의 마지막 단계는 지구의 물줄기의 방향타를 조정하는 과정이다. 그럼으로써 세계주류문명의 방향타를 조정하는 것이 세계화의 완성이다. 세계 ... 인류는 수렵과 채집을 통해 생활을 영위하였다. 이러한 생활은 먹을 것이 많을 때도 있지만 수렵할 동물이나 채집할 과일이 없을 때는 굶어 죽어야 한다는 점은 사람을 힘들게 만들 ... 사람들은 이제 먹을 것에 대한 욕구 보다는 좀더 의미 있고 보람찬 일, 창조적인 일을 하고 싶은 욕구로 인하여 그런 일들을 하게 된다. 이것이 제 2의 물결이다. 이제 우리는 제
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 4,000원 | 등록일 2006.07.17
  • OB맥주광고 주제의 변천과정 분석 및 이유
    이 나오고, 마지막 장면에 OB로고가 새겨진 맥주병이 등장한다. ]- 롤러스케이트편 [ 여 NA: 사랑과 젊음의. 남 NA: OB맥주 ]③ 1973년- 글라이드편 [ 여NA: 여기 ... , 친구들이 맥주 먹는 모습/ 남NA: 둘러보면 밝은 모습들 만나보면 좋은 사람들. 사람들이 좋다 OB가 좋다. ]⑧ 1989년- 이현세편 [ 배경음악: what a wonderful ... 는 톡! (치어리더) 미칠 수 있어서 행복하다. 나는 톡! (락카페) 나는 톡! 쏘는 Cass가 좋다. 남NA: 톡! 내가 살아있는 소리 Cass! ]③ 2002년- 파도샷편
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 19페이지 | 2,500원 | 등록일 2008.12.11 | 수정일 2021.05.06
  • 유비쿼터스 사회
    을 먹고 옷을 입는 것처럼 컴퓨터를 사용하는, 즉 생활 속에 자연스럽게 컴퓨터가 녹아 들어 있는 환경’을 상상하고 그것의 실현을 목표로 하였으나. 과업을 이루지 못하고 요절하고 말 ... 을 공유한다. 탤레매틱스 기술이 적용된 대표적 예라 할 수 있다.5) 일본의 유비쿼터스 이용 사례.-. 도쿄의 한 회전초밥 집계산시 리더기로 RFID칩이 장착된 접시를 읽고 플라스틱 ... 하지 못하고 있는 사이에 우리생활 곳곳에 침투해 있다. 많은 이용 사례들이 있지만. 개인적으로 더욱 적극적인 개발이 필요하다고 생각하는 분야는 마지막에 언급한 ‘사회적 약자를 위한
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.06.02
  • 교보생명 2010 하반기 합격자소서+스펙+매우 자세한 면접후기
    이 생겨 쉬운 것부터 차근차근 진행하는 성격입니다. 금융자격증의 취득해야겠다고 마음 먹었을때에 증권투자상담사를 먼저 시작하게 되었습니다. 우선 그에 앞서 학교에서 회계원리와 재무관리 ... 으로 나눕니다. 4명씩 짜여지고 마지막은 3명일 수도 있습니다.면접관은 5명이고 각 부문의 최고 실무자급(대부분 부장에서 임원급이었습니다.)입니다. 거리는 보통성인남자 걸음으로 4.5걸음 ... , 리더로서의 경험입니다. A4 1장인데, 자신에게 해당되지 않으면 작성하지 않아도 무관합니다.면접장에 들어가면 책상 2개를 마주보고 붙여놨습니다. 그리고 뒤편에는 캠코더가 보고 있
    Non-Ai HUMAN
    | 자기소개서 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.01.07
  • [사회대본]축제대본 학예제대본 사회대본 대본 시나리오
    세요?그럼요~ 눈물을 흘리면서도 끝까지 먹는걸요!하지만 이분들한테는 저도 못당할 것 같은데여!사람이 얼마나 매운 것을 먹을수 있는지! 이 공연을 보고나면 놀랄것입니다.코믹한 차력 ... 까지 지켜봐주세요~다음은 바로 _______고등학교의 간판 밴드부가 준비하고 있습니다.좀처럼 공연할 기회가 없어서 여러분들한테는 처음 선보이는데요.아마 처음이자 마지막 공연이 될지 ... __________!자칭 프로 베이스 ___________!파워풀한 드럼 연주의 ________!이 여섯명이 하나의 완벽한 화음을 내는 모습을 보고있으면 이번이 마지막 무대라는게 많이 아쉬운데요.네
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2006.06.29 | 수정일 2014.06.05
  • [추천] [합격자기소개서] 2020 부산대학교 자기소개서, 자소서
    도 쌓으려 합니다. 그리고 2학기에는 학회에 보고될 만한 논문을 쓸 수 있도록 노력하겠습니다. 마지막 학년은 마무리하는 시점으로 부족한 부분에 대한 체크를 통해 소홀함이 없 ... 하고 싶습니다. 저는 돈을 벌기 위한 목적이 단순히 잘 먹고 잘 살기 위한 목적보다는 다른 사람과 더불어 살아가는 인생을 추구하고 있습니다. 4. 고등학교 재학 중 자기 주도 ... 어서 친구들 사이에서도 리더로 활동한 경험이 많을 정도이며 공부도 주체적으로 했었습니다. 아버지와 같은 무역업에 종사하는 유능한 사람을 꿈꾸며 스스로 계획을 짜고 공부에 매진해왔
    Non-Ai HUMAN
    | 자기소개서 | 5페이지 | 4,700원 | 등록일 2011.07.31 | 수정일 2020.09.25
  • 프랑스 문화와 잔다르크
    아서 읽었다. 하지만 그때는 잔다르크가 어떤 과정을 거치면서 그렇게 유명해졌고, 무엇을 했는지도 잘 모른 채 그저 여자가 전쟁터에서 리더로서 군대를 이끌고 싸웠다는 그 용기가 대단해서 ... 관계가 있는지 이해하기가 힘들었다.마지막으로는 잔다르크가 영국군에게 순순히 돌아가라고 한 말에 정말로 영국군이 전쟁도 하지 않고 후퇴하여 리옹이 해방되는 장면에 의문이 생겼 ... 고 먹을만한 음식까지 없애려는 악독한 짓이라고 생각했는데 나의 생각을 뒤엎고 영국군들이 그 테이블에 둘러 앉아서 빵과 다른 음식들을 테이블 위에 쏟아진 스프에 마구 찍어 먹는 것이
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.04.25
  • [우수 평가 자료]이기는 습관 서평, 독후감상문- 그 핵심 의미와 의의를 찾아서
    하나도 작품으로 만드는, 마지막 1%까지도 소홀하지 않은 집요한 사람들로 조직과 구성원을 변신시키라.무늬만 번드르르한 ‘개성’이 아니라 진정한 차별성은 어디서부터 나오며, 그것 ... 을 감안하면 이 책은 모든 조직의 리더들이 꼭 읽어야 할 필독서다.이기는 습관의 의의와 핵심의미, 그 교훈을 찾아서.아무리 강조해도 지나치지 않은 조직의 규범, 조직의 질서 ... 라.내가 하는 일, 내가 만든 보고서 하나도 작품으로 만드는, 마지막 1%까지도 소홀하지 않은 집요한 사람들로 조직과 구성원을 변신시키라.무늬만 번드르르한 ‘개성’이 아니라 진정
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.06.03
  • 죽은 시인의 사회를 읽고 나서...
    들을 지긋이 바라보던 키팅은 마지막 말을 던진다. "Thank You Boys, Thank You".2. 감상이 영화는 81년 톰 슐만의 소설을 영화한 작품이다. 물론 책을 읽어야 했 ... 불리는 학교이다.우리 학교도 이 학교처럼 전통적인 방식을 고수하고 선배들의 이름에 먹칠하지 않는후배로 키워지고 있었다. 학교를 다니면서 선배들이 쌓아온 명예에 자랑스러워하며학교 ... 를 가지고 있고 그것을 적극적으로 반영하는 부류(리더형),하나는 아무 의지 없이 그냥 주어진 환경에 맞춰서 부모가 보내서 왔고,학교에서 시키니까 시키는 대로 규율에 어긋나지 않게 학교생활을 하는 부류(범생형)
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.12.16
  • 히딩크 리더
    에 묻힌느껴질 만하면 이런 놀이를 끼워 넣어 집중력과 팀워크를 환기시킨 것이다.그리고 마지막으로 ‘He think 전략’이다.“히딩크 감독은 선수가 잘못된 플레이를 했을 경우에도 자신 ... . 어려우면 어렵다고 솔직히 시인한다. 그러다가 승승가도를 달리면 실수할 가능성이 없는지 살펴본다. 또 실패의 쓴맛을 본 리더들은 아랫사람들의 실수를 관용으로 받아들이다. 그 실패 ... 을 위한 구조 주도적이자 팀 구성원을 위한 고려적 리더십에 속한다고 생각된다.마지막으로 생산중심적(직무중심적) - 부하중심적 리더십이다.히딩크 감독은 예전 감독들과 달리 능동적인
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 9페이지 | 3,500원 | 등록일 2006.12.28
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2025년 12월 24일 수요일
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