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"신속동료구조팀" 검색결과 1,621-1,640 / 1,665건

  • [인사관리] 리더쉽이론
    에는 리도나 하위자들의 측성, 과업의 성격, 집단의 구조, 강화의 유형 들이 포함된다.1》특성이론(Trait theory)특성이론은 가장 전통적인 리더십 연구형태호 1930 1950 ... 기 때문이다. 요컨대, 특성이론은 오늘날 리더십 연구의 주류로서는 퇴색하고 있는 추 세이다. 즉 특성이론은 퍼스낼리티 측정치에 신속성이 없기 때문에 효과적인 리더의 요건은 무 엇 ... 에 따르도록 할 수 있는 정 도를 의미한다.- 과업구조 : 피들러는 이 차원을 언급하면서 과업이 어느 정도로 명확하고 구체적으로 규정 될 수 있으며, 사람들이 그 과업에 대하
    리포트 | 22페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.12.27 | 수정일 2021.01.18
  • [지식경영] 목차
    로서 작용한다. 또한, 현실적으로 실·과·국으로 되어 있는 지금의 자치단체의 구조를 바꾸는 것은 민간조직처럼 용이한 것이 아니며 각 자치단체별로 구성된 개발단이나 팀이 실질적인 사업 ... 이념 ② 조직구조 ③ 인사관리 ④ 재정활용 측면의 상대적인 차이점이 존재하기 때문에 지방자치단체가 지식경영기법을 직접 도입할 할 수는 없고 그 체제나 내용을 부분적으로 수정 보완 ... 의 문제기 때문에 지식과 같은 무형자산을 잘 활용해서 조직의 생산성을 보다 향상 시켜야 한다.둘째, 자치단체에 대한 다운사이징(downsizing)이나 구조조정(re-s
    리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.08.14
  • 잭웰치식 인사경영
    --- 32참고문헌-------------------- 37Ⅰ. 개관잭 웰치 GE 전회장은 과감한 사업구조조정과 경영혁신으로 GE를 세계 최고의 기업으로 키운 것으로 알려져 있 ... "이는 국내기업의 구조조정과는 분명 차이가 있다.그는 매년 4월,7월,11월 3번에 걸쳐 인사회의를 열었다.이러한 일련의 회의를 통해 GE의 모든 임직원들은 공정하고 투명하게 평가 ... 었다. 토마스았지 실천은 하지 않았던 관리자들을 그대로 노출시켰다.GE는 워크아웃과 함께 최선의 실천사례(Best Practices)라는 벤치마킹을 실시하였다. 10명으로 구성된 팀 구성원
    리포트 | 37페이지 | 3,400원 | 등록일 2004.11.13
  • [조직행동] 조직행동 시험 정리
    BPR - BUSINESS PROCESS RE-ENGINEERING경영혁신은 절차와 방법론과 조직의 작업형태를 구조적인 재 건축을 통해 경영의 개선을 이루는 것이다1. 정의오늘날 ... 모든 형태와 크기의 경영활동은 개선된 효율성을 얻기 위해 각 기업의 구조와 생산 활동을 점검하고 있다. 많은 방법들과 도구들이 이 경영개선활동을 위해 활용되고 있다. 특히 모의 ... 의 장소를 재 할당하며, 현재 작업과정대로 실행되고 있는 분명한 경영 기능들을 자동화할 수 있게 된다. 경영혁신활동은 구조화된 방법을 사용하지 않는다면 비용이 들고, 비효율적인
    리포트 | 16페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.10.11
  • [경영조직론] 팀 조직에 대하여
    있다. 수평형 조직 구축을 위한 구조화 방안으로서, 여러 기업들 사이에 자주 도입하는 대표적인 방식을 든다면 바로 팀(team) 조직일 것이다. 우리 기업의 경우 과거 90년대 ... 에, 팀 동료 또는 상사로부터 피드백 추구, 팀원들과의 자유로운 아이디어나 경험의 교류, 도전적인 일의 수행이나 혁신 과제 해결 활동 등이 팀 학습 행동의 대표적인 모습들이다.2 ... 目 次Ⅰ. 서 론Ⅱ. 본 론1. 팀조직이란?1) 팀조직의 개념2) 팀조직의 특징3) 팀조직의 형태4) 팀조직과 임파워먼트2. 팀조직 도입시 예상되는 문제점1) 팀조직 도입과정
    리포트 | 19페이지 | 1,000원 | 등록일 2001.12.04
  • [교육경영] 교육경영
    들 조차 더 이상 효과적인 강의를 할 수 있는 상황이 아닌 것이다. 이 관점에 따르면, 계속훈련은 동료의 도움과 함께 현장훈련을 통해서만 가능하다. 작업이 팀단위로 이뤄지기 때문 ... 어 신속하게 엄청난 분량으로 보급이 될 수 있다. 반면에, 지식은 정보를 흡수하여 가공할 수 있는 개인의 능력에 따라 크게 달라진다. 한 개인은 자신의 지식이 명확히 조직되어 소통 ... 는 것 이다. 지식은 평가 또는 실험적인 경험을 통해 발전한다. 달리 표현한다면, 각 개인은 자신이 받은 인상을 가 공하고 구조화한다. 개인의 지식을 개발하기 위해서는 사실
    리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.11.03
  • [경영] 기업경영
    을 붙인 팀들에 책임과 권한을 주고 '조금씩 개선하지 말고 근본적으로 틀을 바꾸라'고 주문했다. '이사회'는 제품팀뿐만 아니라 신사업팀도 포함하는 새로운 조직구조 개편안을 내놨 ... 소통으로 문제를 해결한다. 하급자 상사 동료, 다른부서의 스태프, 납품업체, 정부관리, 고객들과 대화하낟. 비전과 전략의 수행을 지지하는 사람은 물론 방해하는 사람들까지도 대화 ... 의 프로그래머, 오퍼레이터 등으로 구 성되어있다.(3) 종합시스템으로서의 MIS구조이는 모델베이스관리시스템의 관리하에 있는 공통소프트웨어와 데이터베이스관리시스템에 의하여 관리
    리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.07.26
  • 한국적 학습조직
    원의 업무에 대한 자율성 정도와 책임의식, 급변하는외부환경에 더욱 신속하게 대처.나. 부서간, 팀 동료간 커뮤니케이션 장벽을 없애고, 새로운 아이디어의 과감하게적용함으로써 학습활동 ... 까지 해왔던 제반학습활동을 조직구조, 기업문화, 가치체계, 첨단 정보기술에 맞추고, 인간과 조직으로 하여금 총체적인 관점에서 배움의 활동으로 복권시키는 노력으로 이해되어야 함.문제 ... 는 여건조성으로창조적 긴장을 유발하여 지속적인 학습활동 유지.라. 새로운 지식 창출로 업무활동에 적용하는 반복적인 과정을 체질화.3) 조직구조 및 기업문화가. 수평적 조직구조 : 조직
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2001.10.05
  • [중간관리자] 중간관리자에 관한 보고서
    들은 효율적이고 역동적인 조직 문화 형성이나 신속하고 유연한 업무 처리에 장애가 되는 것으로 인식되기 때문이다.경영진으로부터는 현장의 목소리를 제대로 파악할 수 없게 만드는 걸림돌이 ... 며, 부하 직원들로부터는 변화를 두려워하는 나약한 모습을 보이거나 감시·감독·통제 등 부가가치가 낮은 업무에 머물고 있다며 비판 받고 있는 것이다.따라서 중간관리자들은 구조조정 때 ... 라는 최단 기간만에 흑자기업으로 되살려 놓은 카를로스 곤은 처음 닛산의 구조조정 책임자로 부임한 직후 현장 파악을 위해 중간관리자들을 배제하고 800명의 직원을 직접 인터뷰했다. 그
    리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.12.31
  • 경영혁신의 기법
    의 핵심역량 평가와 전략목표를 실현할 수 있는 KPI를 도출하여야 하며, MIS팀은 이를 시스템화 하는 역할을 하여야 한다. SEM을 도입 할 시에는 매우 신속하고 신중히 진행 ... 엔지니어링 해 나가는 과정을 살펴보도록 하자.1. SEM/BSC의 도입우리 나라의 통신산업은 변화의 속도와 폭이 매우 커 기업이 생존을 하기 위해서는 그런 변화에 걸맞는 역동성과 신속 ... Spirit)과감한 목표를 설정한다. 실패를 두려워하지 않는다.신뢰 - 파트너 정신(Partner Spirit)동료의 입장에서 생각한다. 찾아가서 도와준다.비 젼'Mobile Life
    리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2003.08.03
  • 알코올중독
    , AA모임, 집단학습 및 동료들 간의 지지, 직업재활 등 구조화된 계획으로 건전한 환경을 제공해 주어 환자가 서서히 지역사회에 재적응하도록 도움을 준다.?치료적 공동체는 종교적 체험 ... 와 타협하지 않는다.-치료 계획을 환자와 치료팀의 다른 사람과도 교류한다.-환자에 대한 당신의 반응을 모니터해서 일관성 있으면서 객관성을 지키도록 한다.-부당하고 납득할 수 없 ... 는 thiamine을 매일 2~3번 100mg 경구투여하며 1~2주 동안 지속적으로 투여할 때 신속하게 호전된다.?알코올은 뇌에 직접적인 독소 작용으로 전두엽 피질 위축을 초래하고 궁극
    논문 | 31페이지 | 3,000원 | 등록일 2016.01.23 | 수정일 2016.01.26
  • 리더쉽이란?
    을 말하며 지도자 라든가 지휘자 라고 불린다.기업 내에서 리더는 사장이거나, 부장 또는 공장장이므로 이른바 아랫사람을 지닌 윗사람을 말하는 것이다. 팀이나 조직 등을 크게 움직이 ... 에할 수 있다. 이런 유형은 지시 계통이 정확하고 신속하게 전달된다는 장점이 있기 때문에, 힘을 합치면 무한한 결속력을 지니며 엄청난 파워가 되어 효과를 드러낸다. 그러나 조직 ... 며 전체적으로 통제(체크)기능은 훌륭히 작용하며 폭주를 방지할 수 있다. 그러나 항상 윗사람에게 물어보고 승인받기 때문에 결재에 시간이 걸려 신속한 형태라고는 할 수 없다.그리고 책임
    리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.09.25
  • [품질관리] 품질경영사례(동원산업)
    , 신속한 사업재구축의 추진, 끊임없는 경영혁신의 추진 등이 필수조건이다. 특히 최근 국제통화기금체제로의 급격한 이행에 따른 경제구조 자체에 대 변혁이 일어나고 있는 시점에서 이점 ... 해외을 추천하는 등의 어려움이 계속되었다. 도저히 추진팀원들의 능력 가지고는 해결할 수 없는 상황이 계속될 것이다. 이번 경영혁신작업을 뒤에서 지휘하고 있는 김순구 전무(관리본부장 ... )의 역할이 시작되었다. 계속되는 설득작업을 통해 약 2주간에 걸친 인원선발은 많고도 불만족도 아닌 상태에서 마무리되었다. 이러한 경영혁신 추진팀 구성의 원칙은 표2와 같다.표2
    리포트 | 20페이지 | 1,500원 | 등록일 2002.10.30
  • [조직이론] 조직
    들의 과업과 동료들에 대한 태도와 집단의 행태에 의해 결정된다고 가정하고 있다② 조직 구조론이에 반해 조직구조론은 거시적인 관점에서 조직을 바라본다. 조직구조론의 분석단위는 조직 ... 기술의 발전이 자리잡고 있다.5. 미래조직의 형태급변하는 경영환경의 변화에 신속하고 효과적으로 대응하기 위해서는 기업이 처한 상황에 유연하게 대처할 수 있도록 조직구조를 발전시켜 나 ... .표를 가지고 있고 체계화된 구조와 그 안에서의 구성원들의 상호작용 즉, 의도적 노력이 있으며 외부와는 구별되는 조직의 경계를 가지고 있고 외부환경에 능동적으로 적응하며 인간
    리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.06.20
  • [품질경영] Reengineering과 TQM
    미치는 성과만을 갖고 왔다. 즉 대부분의 경우 기존의 업무를 그대로 유지한 채, 단지 업무처리를 신속하게 하기 위하여 컴퓨터를 이용했던 것이다. 그러나 업무처리 과정의 신속화 ... 및 조직구조에 대한 개념은 이미 컴퓨터가 기업경영에 활용되기 전, 즉 현재와는 현저히 다른 경쟁환경 하에서 출현한 것으로서, 대부분의 개념들이 조직의 효율성과 통제를 목적 ... 엔지니어링 프로젝트를 이끌에갈 팀의 조직은 리더, 프로젝트 매니저, 프로세스 관리자, 팀원, 그리고 스탭으로서의 운영위원회와 차르 등으로 구성되며, 이들은 이러한 조직체제하에서 각자
    리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2002.12.11
  • 데이터베이스관련 용어
    는 회사 동료 들 간에 갖게될 회의 일정이나 기타 약속 등을 관리하는데 도움을 줄 수 있도록 만들어진 소프트웨어 제품을 말한다. 스케줄러 프로그램은 그룹의 구성원들이 서로의 스케줄 ... 는 효과적으로 신속한 전략과 의사결정이 중요하게 되었다.이러한 상황에서는 데이터를 잘 쌓아두는 단계를 넘어서 데이터라고 하는 거대한 창고에서 보다 가치 있는 정보를 효과적으로 찾아내 ... 된 데이터나 정보를 포함하는 "보다 포괄적이거나 근원적인"이라는 의미를 전한다.SGML은 표제, 단락, 또는 아이디어 단위 등과 같은 문서의 논리적인 구조를 어떻게 기술할 것인가
    리포트 | 13페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.06.23
  • [경영학] 디지털시대의 인간경영
    안일과 같은 대기업병에 빠지면 그 회사는 망할 수밖에 없다.”(소프트뱅크 손정의 회장)- 디지털혁명은 일시적 변화가 아닌 구조적 변화이며, 기업 인사가 여기에 적응하지 못하면 생존 ... 의 조기 실현」을 천명- 1989∼97년간 미국의 민간경제의 고용증가율은 1.7%인데 비해 IT생산 산업의 경우는 연평균 2.4%□ 구조적·마찰적 실업이 과거보다 크게 증가할 전망 ... 에 부를 창출해 내는 원천인 정보나 지식으로부터 소외되기 때문디지털시대 기업 인사의 변화 흐름{아날로그 시대디지털시대5대 키워드조직구조정형화, 경계 분명위계적, 내부지향적→네트워크
    리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.10.05
  • [경영학] 위원회와 집단의사결정
    : 상사에 대한 권한관계가 자문적1. 공식위원회 : 조직구조의 일부로서 설치, 특별히 위양된 직책과 권한2. 비공식위원회 : 대부분 특정 권한위양 없으며, 특정 문제에 관한 집단 ... 방침에 조언교육기관입법기관의 다수의 상설 및 특수위원회정부조직조직구조 각 계층 : 한 개 이상의 위원회 존재2. 위원회의 목적일인에게 과도한 권한 집중 방지 정치 면에서 현저 예 ... , 충분히 검토된 예측을 하는 연구 스탭 필요관리자의 대용 위원회는 관리수단으로서 단점이 있음 신속하고 명확한 의사결정과 책임은 개인이 우월 의사결정/경영관리 : 위원회 보고를 받
    리포트 | 23페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.06.12
  • [경영학] 경영학
    경영인, 고객관계, 판매망을 동시에 획득하여 시장구조를 독점화하여 시장점유율과 시장지배력을 강화, 확대함으로써 이 익을 증대하는 것이 목적으로 한다.2 규모와 범위의 경제적 효과3 ... 하거나 무능한 경영진을 축출하고 보다 정직하고 효율적으로 회사를 경영할 경영진을 보충함으로써 경영효율이 증대2 경영에 참여하지 못하는 소액주주의 보호 측면3 국가 경제적인 산업구조 ... 는 시장의 욕구변화에 좀더 신속하고 적절히 대응하면서 성장하기 위해서 대규모의 기업을 분할하는 전략을 채택하며 하나의 기업이 둘 이상으로 분리되거나 일부 주요한 사업부문을 다른
    리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2003.05.31
  • [의료사회사업] 골수이식
    들의 자발적 모금과 헌혈자 확보 지원)?소속직장의 동료들과의 교류기회가 줄어들어 정서적 지지를 기대하기 힘듬. 치 료기간이 길어짐에 따라 자발적 모금 활동이 수그러드는 양상 ... 라, pt뿐 만 아니라 원가족이 경제 구조가 취약함. 재산이 없음?치료비를 충당할 수 있는 구체적 기관, 서비스와의 연계 부족에 대한 걱정- 교육, 훈련체계? pt 자신의 교육수준 ... 에서의 가족은 아버지의 부상으로 인한 예측 불가능한 위기로 볼 수 있다. 이런 위기개입에는 여덟가지 원리가 있다. 초창기 혼란할 때의 신속한 개입(즉각적 개입 필요), 적극적인
    리포트 | 15페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.05.29
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2025년 08월 11일 월요일
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