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[조직행동] 조직행동 시험 정리

*형*
최초 등록일
2002.10.11
최종 저작일
2002.10
16페이지/한글파일 한컴오피스
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소개글

셤 공부할라고 여러곳에서 자료 모아둔 것이걸랑요.
그냥 셤공부할때 참고하면 남들보다... 좋은 학점받을수...^^

내용중 어떤건 리포트용으로 써도 됩니다.

목차

1.BPR(BUSINESS PROCESS RE-ENGINEERING)이란?
2.리엔지니어링
3.벤치마킹
4.리스트럭처링
5.다운사이징
6.조직행동의 개념
7.동기부여 이론
8.인간관계관리의 개념
9.리더십
10.목표관리
11.조직설계
12.직무만족과 갈등관리

본문내용

BPR - (BUSINESS PROCESS RE-ENGINEERING)
경영혁신은 절차와 방법론과 조직의 작업형태를 구조적인 재 건축을 통해 경영의 개선을 이루는 것이다
1. 정의
오늘날 모든 형태와 크기의 경영활동은 개선된 효율성을 얻기 위해 각 기업의 구조와 생산 활동을 점검하고 있다. 많은 방법들과 도구들이 이 경영개선활동을 위해 활용되고 있다. 특히 모의 실험들은 경영개선 작업에 필수적이고 중요한 기여를 하고 있다. 경영활동의 과정에서 일어나는 역동적인 행동들은 위험의 정도, 여분의 작업량, 유연성, 성과 그리고 자율성을 점검한 후에야 성취될 수 있다. 모의 실험 모델을 만듦으로써 분석가들은 경영개선 활동의 영향을 빠르게 점검할 수 있다. 예를 들어 복합적인 훈련이 필요한 작업관리자의 능력을 소개하고, 작업의 장소를 재 할당하며, 현재 작업과정대로 실행되고 있는 분명한 경영 기능들을 자동화할 수 있게 된다. 경영혁신활동은 구조화된 방법을 사용하지 않는다면 비용이 들고, 비효율적인 활동이 될 수 있다. 경영혁신 활동은 잘 계획되고 양질의 수익을 전달할 것이라는 사실을 기업이 확신하도록 도와야 한다. 경영혁신활동은 각 회사의 예산과 필요를 고려한 복합적인 서비스를 제공하게 될 것이다. 각 기업이 경영혁신 기술을 사용함으로써 그들은 비용절감의 해결책이라는 사실을 인지하게 될 것이다.

참고 자료

여러 인터넷사이트

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