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"직무교육성과" 검색결과 141-160 / 35,864건

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    정서지능의 개념을 설명하고, 이를 바탕으로 정서지능이 직무에 미치는 요인들에 대한 자신의 견해를 서술하시오
    위한 능력이 필요하다. 따라서, 정서지능은 직무 성과와 밀접한 관련이 있다고 볼 수 있다. 또한, 직무에 따라 정서지능이 더욱 중요한 역할을 한다. 예를 들어, 고객 상담 업무 ... 달성을 위한 조치를 취할 수 있다. 이러한 이유로, 나는 정서지능이 직무 성과와 밀접한 관련이 있으며, 각 직무에서 요구되는 역량에 따라 정서지능이 더욱 중요한 역할을 한다고 ... 에도 영향을 미친다는 것을 보여준다.3. 정서지능이 직무에 미치는 영향정서지능이 직무에 미치는 영향에 대한 연구 결과, 정서지능이 직무 성과와 관련이 있다는 것이 밝혀졌다. 정서지능
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.11.29
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    인적자원개발의 목적과 필요성을 개인 수준,조직 수준,국가 수준의 관점에서 설명하시오
    시켜 성과를 극대화하고, 장기적인 경쟁력을 확보하기 위한 활동이라고 생각한다. 이는 단순히 직무 수행 능력을 향상시키는 교육을 넘어, 변화하는 환경에 맞추어 새로운 역량을 습득하고, 문제 ... 을 개발해 직무 능력을 높이고 자기실현을 이룰 수 있도록 돕는다.둘째, 조직 성과 향상을 도모한다. 조직의 전략 목표에 맞는 인력을 양성하여 업무 효율성과 경쟁력을 강화한다.셋째, 국가 ... 를 확장할 수 있다. 예를 들어 직장인은 직무 교육, 온라인 강의, 자격증 취득 등을 통해 직무 역량을 강화할 수 있으며, 이는 승진이나 이직 시 경쟁력으로 작용한다.(2) 개인 수준
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.30
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    교재 10장, 인적자원관리 부분 요약정리
    부여 및 직무능력 기술 향상과 기업의 목표달성과 조직원의 성장을 동시에 추구 고성과작업진행 : 채용 / 선발 , 보상 , 직원교육 , 성과평가 , 업무순환 등 인적자원관리 분야 ... 경영학원론 인적자원정리 요약 학과 : 학번 : 이르 : CONTENTS 1. 인적자원확보 3. 인력배치 5. 전략적 인적자원관리 2. 직원교육훈련 4. 직원 성과평가와 보상 1 ... : 조직 내에서 적성 , 직무경험 , 능력을 토대로 하여 인원을 확보한 후 이들을 직무에 할당함 - 신입사원을 할당할 때는 교육훈련의 평가를 보고 적절한 업무에 투입해야 함 - 기존
    리포트 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.25
  • 간호연구 관련 논문요약
    Report간호연구 논문요약일개 상급종합병원 간호사의간호근무환경, 직무스트레스, 지식공유가간호업무성과에 미치는 영향서론연구의 필요성병원은 대상자의 요구를 충족시키기 위해 업무성과 ... 하고 효과적인 간호를 제공할 수 있는 대인관계 기술을 함양해야 한다.이에 본 연구에서는 간호사의 간호근무환경과 직무스트레스, 지식공유가 간호업무성과에 미치는 영향을 규명함으로 간호업무 ... 성과 향상을 위한 중재 프로그램 개발을 위한 기초자료를 마련하고자 한다.연구의 목적본 연구의 목적은 간호사의 간호근무환경, 직무스트레스, 지식공유, 간호 업무성과와의 상관관계를 확인
    리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.08.04
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    산업심리학 A+기말레포트 수업에서 배운 내용을 토대로 4차산업혁명시대에 맞는 종업원의 직무만족을 증진시킬 수 있다고 생각되는 것들은 어떤 것들이 있는지 자신의 경험을 예를 들어 정리해보세요.
    의 생산성과 성과 향상을 위한 필수 조건입니다.4차 산업혁명 시대에는 종업원들이 새로운 기술과 변화에 적응하면서도 자신의 직무에 의미를 느끼고 만족감을 유지할 수 있어야 합니다. 자율 ... 되면서 기존의 직무가 변화하거나 새로운 직무가 생겨나는 상황에서 종업원들이 변화에 적응하고 성장할 수 있도록 지속적인 교육과 훈련이 제공되어야 합니다. 이는 직무 만족도를 높이는 데 ... 한 기술을 습득하고 역량을 강화할 수 있도록 돕는 것이 중요합니다. 조직은 또한 종업원들의 학습 성과를 주기적으로 평가하고 피드백을 제공해, 그들이 직무에 대한 자신감을 유지
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.11.29
  • 인력개발과 활용 ) 인적자원관리의 이론적 배경을 설명하고, 인적자원관리의 주요내용과 특징을 기술하세요.
    관리의 주요 특징 1) 인력 계획 및 채용 2) 교육 및 개발 3) 성과관리 및 보상 4) 직무관리 및 조직문화 4. 결론 5. 참고문헌 1. 서론 인적자원관리는 조직의 성과 ... 적인 경쟁력을 결정하는 중요한 요소로 작용한다. 인적자원관리의 주요 내용인 인력 계획 및 채용, 교육 및 개발, 성과관리 및 보상, 직무관리 및 조직문화 형성 등은 조직의 목표 ... )의 과학적 관리론은 노동의 효율성을 극대화하기 위한 방법을 연구하였다. 이를 통해 직무 분석과 표준화된 작업 절차가 강조되었으며, 성과 기반 보상 체계의 기초를 제공하였다. 그러나
    리포트 | 5페이지 | 4,000원 | 등록일 2025.06.02
  • 산업심리학 ) 4차 산업 혁명 시대에 맞는 또한 코로나 상황을 경험한 시점에서 이와 같은 상황에서도 조직 개발할 수 있는 조직의 훈련 프로그램을 개발하고 시행하기까지의 단계들을 열거하고 설명하세요.
    가 효과적으로 이루어졌는지는 훈련 프로그램으로 인해 성과의 중요한 기준으로 작용한다. 전이는 교육에 대한 기대와 그에 따른 효능감, 직무에 대한 태도 등이 영향을 미쳐 조직 환경 ... 다. 이에 직무 훈련은 조직으로 하여금 경쟁력을 극대화할 수 있으며 구성원들의 경력개발과 직무에 관한 기술을 향상할 수 있는 기회를 만들어 준다. 이러한 기업조직 교육 훈련 ... 대상을 분석하여 훈련 프로그램을 설계하게 된다. 예를 들어 신입사원이 입사하였을 때 업무에 대한 교육 훈련 프로그램을 통해 직무에 대한 태도나 업무에 효율성을 얻게 된다. 훈련
    리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.01.15
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    기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고, 본인이 생각하기에 가장 효과적인 방법은 어떠한 것인지 작성하시오.
    으며 특정직무에 대한 성과 정의, 그에 따른 평가방법과 가중치를 공개함으로써 직무수행자가 그것을 인식하고 업무수행을 통해 업무개선 효과가 있다.또한, 행동과 목표달성의 연관성을 인식 ... 적으로 사용하기 위해서 기업 내의 종업원을 평가하여 종업원의 성과를 파악하고 더 많은 성과를 가져오는 종업원을 등용하여 기업의 이윤을 추구해야 한다. 본론에서는 기업에서 종업원 ... 을 평가하는 제도를 알아보고 본인이 생각하는 효과적인 방법을 이야기해보도록 하겠다.직무평가는 기업에 있어 개인의 직무에 대한 상대적 가치를 평가하여 모든 직무직무 가치 체계로 종합
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.09.25 | 수정일 2023.06.21
  • 콜센터 종업원의 내부성과에 관한 연구 (A Study on the Internal Performance of Call Center Employees in Service Organizations)
    한국상업경영학회 이서구
    논문 | 21페이지 | 무료 | 등록일 2025.06.16 | 수정일 2025.06.26
  • 인력개발과활용 ) 직무분석은 인적자원관리의 기본요소이다. 인적자원관리의 효율성과 효과성을 극대화하기 위한 직무 분석 방법에 대하여 사례를 들어 서술하시오.
    와 박종관 교수의 2011년 교육과학기술부를 대상으로 한 연구는 질문지법을 이용하여 직무분석을 실시했다. 그 결과 직무분석이 조직 성과관리의 요소 전환하여 활용할 수 있는 실용적 방법론 ... , 사람 중심의 전문 정보 수집 분석 방법인 직위분석설문, 역량모델이 있다. 직접관찰법은 직무를 수행하는 사람을 관찰하는 방법이고, 인터뷰는 교육받은 면접자가 직무담당자를 면접 ... 를 통해 직무정보를 수집하는 방법이고, 직위분석설문은 작업자 활동이나 임금 관련 항목에 대해 표준화된 정보를 수집하여 점수로 표시하는 방법이고, 역량모델은 뛰어난 성과와 관련된 개인
    리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.08.10
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    심리학의 정의와 범위 그리고 산업심리학의 범위와 연구방법에 대하여 학습하였습니다. 산업심리학의 세부영역 다섯 범주 중 인사심리학과 조직심리학을 본인이 속해있는 조직 또는 잘 알고 있는 조직의 사례를 접목하여 논리적으로 설명하십시오.
    하는데 관심이 있다. 인사심리학은 조직의 효율성과 구성원의 삶의 질을 높이는데 기여할 수 있다. 인사심리학은 직무분석, 인적자원관리, 성과평가, 교육훈련, 직업상담 등의 주제 ... ·난이도 등을 정의한다. 직무분석은 인적자원관리의 출발점으로 직무설계, 인사선발, 교육훈련, 성과평가, 보상관리 등의 기반 자료로 활용된다.②인적자원관리조직의 목표 달성을 위해 인 ... 의 생산성 및 효율성을 향상시키는 것이다. 이런 맥락에서 산업심리학은 조직 내 구성원들의 심리는 무엇인지, 구성원들들의 직무성과를 향상시키기 위해 작업동기를 부여해 주는 효과적인 방법
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.15
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    심리학의 정의와 범위 그리고 산업심리학의 범위와 연구방법에 대하여 학습하였습니다
    는 조직 또는 잘 알고 있는 조직의 사례를 접목하여 논리적으로 설명하십시오. - 목 차 - Ⅰ. 서론 Ⅱ. 본론 1. 인사심리학의 개념과 역할 1) 직무 분석과 선발 2) 성과 평가 ... , 직무 분석 및 평가, 직업 상담과 훈련, 그리고 인간 공학이 포함되어 있다. 이 중에서 인사 심리학과 조직심리학은 조직의 성과와 더불어 직원의 직무 만족도에 직접적, 그리고 간접 ... 는지와 관련한 내용에 대해 서술해 보고자 한다. Ⅱ. 본론 1. 인사심리학의 개념과 역할 인사심리학은 직무 분석과 채용 그리고 선발, 교육, 평가 및 보상 체계 등의 분야에서 심리학
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.04
  • 판매자 표지 자료 표지
    워크넷에서 성인용 직업적성검사를 시행하고 그 결과를 요약한 후 제3자인 기업체 인사담당자의 입장에서 본인과 직무 배치 상담을 하는 가상적인 시나리오를 작성해 보세요.
    배분 능력 개선이 요구됩니다.3.잠재적 직무 적합성:?컨설팅, 프로젝트 관리, 전략기획 분야에서 높은 성과를 낼 수 있는 잠재력을 확인했습니다.?창의적 문제해결 능력을 바탕 ... 성을 지속적으로 점검하고 조언을 제공합니다.2.교육 지원 방안?사내 교육: 직무 역량 강화를 위한 내부 워크숍, 세미나, e-러닝 프로그램 상시 운영?외부 교육: 전문 교육기관의 심화 ... 과 직무 배치 상담을 하는 가상적인 시나리오를 작성해 보세요.Ⅰ. 서론 : 직업적성검사의 중요성과 HR의 역할현대 기업 환경에서 직업적성검사는 단순한 평가 도구를 넘어 조직의 전략
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2025.10.23
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    인적자원관리의 개본개념과 필요성에 대하여 설명하시오
    인재를 더 빨리 확보할 수 있으며, 이는 직무 공석 기간을 평균 30% 줄이는 데 기여한다. 인재 개발 또한 중요한 부분으로, 직원 교육과 훈련 프로그램에 투자하는 기업은 직원 ... 의 업무 수행 능력을 20% 이상 향상시킬 수 있다. 이는 조직의 경쟁력을 강화하는 중요한 요소로 작용한다.성과 평가와 보상 시스템은 직원의 동기부여와 직무 만족도에 직접적인 영향 ... % 더 높다. 따라서 인적자원관리는 조직의 성과와 직원의 직무 만족도를 극대화하기 위한 핵심 활동이다. 이러한 관리 활동은 조직의 장기적인 성장과 성공을 위한 필수적인 요소로 작용
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.08.05
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    인사고과의 의의와 목적(인사고과의 개념과 목표)
    과 같은 선별사정을 목표로 하는 것이며 다른 하나는 직무개선이나 인계육성에 기여하게 하는 것이다. 이런 관점에서인사고과 목적의 주요 내용을 요약 ? 정리하면 다음과 같다.1/ 성과측정 ... 의 능력과 자질계발에 필요한 교육훈련과 실무경험을 쌓도록 하는 데 도움을 준다.5/ 성과 피드백인사고파는 구성원이 얼마나 만족한 성과를 거두고 있고, 조직의 기대수준에 얼마나 접근 ... 인사고과의 의의와 목적(인사고과의 개념과 목표)목차인사고과의 의의와 목적(인사고과의 개념과 목표)(1) 인사고과의 의의(개념)(2) 인사고과의 목적(목표)1/ 성과측정 및 공정
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.25
  • 인적자원관리_우수 인적자원 확보를 위하여 기업은 어떠한 노력을 기울여야 하는가에 대하여 논하시오.
    을 통해 직원들의 직무 역량을 향상시키고, 전문성을 개발해야 한다. 이는 온보딩 교육, 직무별 전문 교육, 리더십 개발 프로그램 등을 포함한다. 체계적인 교육 프로그램은 직원 ... 요소이다. 인적자원은 기업의 목표 달성과 성과에 직접적으로 영향을 미치며, 특히 지식 기반 경제에서는 그 중요성이 더욱 강조되고 있다. 따라서 기업은 우수한 인재를 확보하고 유지하기 ... 위해 다양한 노력을 기울여야 한다. 본 과제에서는 우수 인적자원을 확보하기 위해 기업이 기울여야 할 노력을 채용 전략, 교육 및 개발, 보상 및 인센티브, 조직 문화 등 다양
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.22
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    우리나라 기업들이 직원들의 업무능력 향상을 위하여 실시하고 있는 다양한 교육훈련 기법을 조사하고, 장단점을 제시하시오
    다.주제 선정의 이유는 다음과 같다. 첫째, 교육훈련은 단순히 직원의 개인 역량을 강화하는 것을 넘어, 조직 전체의 성과와 직결되기 때문이다. 둘째, 최근 산업 구조의 변화와 함께 ... 에 학습의 즉각적인 적용이 가능하다. 이는 직원들이 교육 내용을 바로 업무에 적용하여 성과를 향상시키는 데 기여한다. 예를 들어, 현대자동차는 온더잡 트레이닝을 통해 새로운 생산 ... 공정에 대한 교육을 실시한 결과, 생산 효율성이 15% 증가하는 성과를 거두었다. 그러나 이러한 방식은 업무와 교육이 병행되어 직원들에게 부담을 줄 수 있다는 단점이 있다. 특히
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.12.19
  • 총보상, 기본급, 고과승급, 인센티브에 대해 설명하시오.
    에 따라 오버랩 구간의 한도를 정함으로써 합리적인 기본급을 정해야 한다.인센티브인센티브는 직무수행을 통한 직접적인 성과와 연관된 금전적 보상을 의미한다. 기본급과 별개의 급여 ... 부터 누적되어 온 직무 수행의 성과 및 행동들을 평가하여, 기본급의 변화에 영향을 줄 수 있는 기본급 등급 향상의 한 방법이다. 단, 고과승급은 아무 때나 적용하는 것이 아니라 인적자원 ... 이 임금 – 성과 간의 인지된 관계를 이해할 수 있도록 설명해야 하며, 평과 결과에 따른 개인 역량, 개인 업적 및 급여관리 지침에 근거하고, 직무평가와 시장임금과 대조하였을 때
    리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.29
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    기업 교육훈련에 대한 기대효과를 기업과 종업원(조직구성원)의 관점에서 설명하시오
    을 미칠 것이다. 교육훈련을 통해 종업원은 최근 급격하게 변화하는 직무 환경에 빠르게 대응할 수 있으며, 이는 직무 성과를 높이는 것에 많은 도움이 될 것이다. 2) 경력 개발 기회 ... 들은 새로운 지식과 기술을 끊임없이 습득해야 하는 상황에 놓여있다. 교육훈련이라는 것은 단순히 종업원의 기술 향상을 시키는 것에 그치지 않고, 기업의 전반적인 성과와 높이는 것과 더불 ... 유지 기업의 교육훈련은 종업원들의 직무 만족도를 높이는 것과 동시에 이직률 또한 낮추는 효과를 볼 수 있을 것이다. 종업원들은 자신의 경력 개발에 도움이 되는 교육 훈련을 받는 것
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.27
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    HRD(인적자원개발)의 개념과 구성요소를 설명하고, 국내 또는 해외 기업의 HRD사례1가지를 조사하여 분석
    하는 교육훈련, 경력개발, 조직개발 등을 통한 의도적인 학습 과정으로 현재 이루어지는 직무수행과 개인 능력의 향상, 미래에 수행할 업무를 위한 인적자원 제반의 학습활동을 의미한다. 여기에서 말하는 성과는 지식, 기능, 능력 향상을 의미하고 바람직한 태도 변화로 볼 수 있다. ... 을 동시에 이루도록 하는 데에 중심을 두고 개인이 직무와 관련한 능력을 체계적으로 향상하는 것으로 정의했으며 범위는 훈련, 시스템의 변화, 조직개발, 교육, 인사제도로 구분 ... 의 정의를 살펴보면 Spates는 종업원 잠재력을 개발해 최대 성과를 확보하게 처우하고 조직하는 방법과 관련한 규범으로 보았고 Pigors와 Myers는 종업원이 그들 능력을 최대한
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.24
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2025년 11월 19일 수요일
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