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"조직의 훈련프로그램을 개발" 검색결과 141-160 / 28,159건

  • 독학사 2단계 경영학 인적자원관리 기출문제 100제 + (정답 및 해설포함)
    다. 54. D - 직무설계의 목적은 업무 효율성 향상, 직원 만족도 증가, 조직 문화 강화이지, 경쟁사 분석은 목적이 아니다. 55. C - 교육훈련 프로그램의 중요한 평가지표 ... . 직무 확대와 직무 충실화 C. 직원 회의 활성화 D. 외부 채용 강화 5. 교육훈련의 주요 목적은 무엇이다? A. 직원 건강 증진 B. 업무 수행 능력 향상 C. 조직 내 갈등 해소 ... . 조직 문화 개선 C. 법적 문제 예방 D. 인력 감축 12. 조직 개발(OD)의 주요 목적은 무엇이다? A. 단기 실적 향상 B. 조직 구조와 문화 개선 C. 회계 관리 D
    시험자료 | 20페이지 | 4,000원 | 등록일 2025.08.14
  • 산업심리학 ) 여러분의 경험과 수업에서 배운 내용을 기반으로 조직의
    산업심리학여러분의 경험과 수업에서 배운 내용을 기반으로 조직의 훈련프로그램을 개발하고 시행하기까지의 단계들을 열거하고 설명하세요.산업심리학여러분의 경험과 수업에서 배운 내용 ... 을 기반으로 조직의 훈련프로그램을 개발하고 시행하기까지의 단계들을 열거하고 설명하세요.목차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론Ⅲ. 결론Ⅳ. 출처 및 참고문헌Ⅰ. 서론직업 훈련 프로그램이란 해당 직무 ... 에 바로 사용할 수 있도록 하는 것이다.본 리포트는 무역 의존도가 높은 한국에서 가장 쉽게 접할 수 있는 업무인 무역사무원의 업무 능력 향상을 위한 훈련 프로그램 개발과 해당 과정
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.09.06
  • 판매자 표지 자료 표지
    인적자원관리의 중요성과 기능
    를 최적임자로 설발하게 되면, 선발된 종업원에게 직위와 과업을 부여하고 효율적인 목표달성을 기대하게 된다. 이 경우에 종업원의 훈련개발프로그램에 신경을 써야 한다.(2) 훈련 ... 테이션을 기초로 종업원을 위한 훈련개발단계는 종업원훈련, 종업원개발, 경력개발, 조직개발 등의 필수적인 네 단계를 거치게 된다.(3) 동기부여기능인적 자원관리에서 동기부여의 기능 ... 으로써 인적 자원의 중요성2) 인적 자원관리 기능(1) 요원화기능(2) 훈련개발기능(3) 동기부여기능(4) 유지기능(5) 소진의 개념* 참고문헌인적자원관리의 중요성과 기능1) 인
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.15
  • 조직의 변화를 유도하기 위해 개입된 실제적인 방법들이 있었는지를 찾아보고, 그러한 개입방법들이 조직의 성공을 이끌었던 사례에 대해서 설명해 봅시다
    조직 개발 프로그램을 통해 지속적인 혁신과 성장을 이룬 대표적인 사례다. Google은 팀 빌딩, 교육 및 훈련 프로그램, 피드백 시스템 등을 통해 구성원들의 역량을 강화하고, 협업 ... 을 충실히 수행하도록 돕는다. 개별적 배려는 구성원들의 만족도와 헌신도를 높이는 데 기여한다.2) 조직 개발(OD) 프로그램조직 개발(OD) 프로그램조직의 효과성과 건강을 향상 ... 시키기 위한 체계적인 노력이다. 이 프로그램은 행동 과학적 지식을 활용하여 조직의 구조, 전략, 프로세스, 사람들 간의 관계 등을 개선하는 데 초점을 맞춘다. 주요 조직 개발 기법
    리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.04
  • 판매자 표지 자료 표지
    인적자원개발론_HRD환경변화에 따른 HRD개선방안 보고서
    적으로 개발·관리하는 활동을 포괄한다. 개인의 역량 개발, 조직 내 학습체계 구축, 경력개발제도, 리더십 훈련 등 다양한 프로그램을 통해 종업원뿐만 아니라 지역사회, 국가 차원 ... 형 집체교육이 우선시되는 현장이 있으며, 조직 내부에서 이루어지는 훈련 프로그램이 실무와 밀접하게 연계되지 않는다는 문제가 보고되고 있다. 가령 대기업 일부 부서에서는 AI를 활용한 실 ... 어 HRD 인프라를 구축하고, 참여 기업이 연구개발(R&D)나 훈련 프로그램 기획 과정에서 적극적으로 의견을 제시하도록 유도하는 장치가 필요하다.이러한 지역 단위 HRD 활성화는 지역
    리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.09.01
  • 판매자 표지 자료 표지
    인력개발과활용-회사에서 제공하는 교육훈련 방법에는 다양한 것들이 있습니다 교육훈련 방법을 제시하고 본인에게 가장 잘 맞다고 생각하는 방법을 선택 후 그 사유를 기술하시오
    인력개발과활용-회사에서 제공하는 교육훈련 방법에는 다양한 것들이 있습니다 교육훈련 방법을 제시하고 본인에게 가장 잘 맞다고 생각하는 방법을 선택 후 그 사유를 기술하시오목차1 ... ) 온라인 교육 및 e-러닝4) 멘토링 및 코칭 프로그램5) 자기 주도적 학습 (Self-Directed Learning)3. 본인에게 가장 적합한 교육훈련 방법 선택 및 사유4. 결론 ... ---1. 서론인력개발과 활용의 중요한 요소 중 하나는 직원들에게 적절한 교육훈련을 제공하여 역량을 향상시키는 것이다. 기업은 다양한 방식으로 교육훈련을 실시하며, 각 방법은 교육
    리포트 | 3페이지 | 4,000원 | 등록일 2025.03.11
  • 판매자 표지 자료 표지
    [인적자원개발론]HRD(인적자원개발)의 개념과 구성요소를 설명하고, 국내 또는 해외 기업의 HRD 사례 1가지를 조사하여 분석하시오(SK아이테크놀로지를 대상으로)
    하여 직원 요구뿐만 아니라 조직의 요구에 부흥할 수 있도록 하는 데 있다. 개인 개발의 방법으로 온라인 학습 활동, 컴퓨터 기반 교육, 수행지원 도구, 교수자중심 훈련, 위성프로그램 ... 수 있는 것이다. 이러한 인적자원개발은 성과를 목적으로 개인의 훈련개발조직의 개발을 통하여 인적자원의 역량을 개발하는 과정이며, 인적자원개발은 인간, 자원, 개발의 3가지 ... 등을 경력 개발프로그램에 통합시켜 조직 상황에 적합하게 적용할 수 있어야 한다.셋째, 조직 개발이다. 조직 개발은 장기적인 결과에 초점을 두어 조직의 구조, 체계, 문화를 변화
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.06.23
  • 해커스A+(과제100점)/ 교육훈련 분야에서 가장 널리 사용되는 세 가지 모형(울색의 모형, 로젯의 모형, 위킨의 모형)의 장/단점을 분석하고 공통적인 요구분석과정을 설명하시오.
    프로그램 개발과의 연계 강조 교육 훈련 프로그램 개발에 어떻게 활용되는 지 알 수 있음 요구 분석의 결과를 교육 훈련 문제에 한정 성과에 대한 해결책을 찾기 위한 수단으로는 한계 ... 의 모형은 요구 분석 결과를 통한 교육 훈련 프로그램 개발을, 로젯의 모형은 요구 분석의 실행 과정을 강조한 모델이었다. 위킨의 모형은 여러 이해관계자와 환경 조건을 반영하여 요구 ... i. 요구 분석의 상황 분석 ii. 교육 훈련 간극 (Gap) 확인 iii. 요구 사항 분석 및 해결 방안 도출 III. 결론 IV. 참고문헌 [인력개발과 활용] • 주제 : 교육
    리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.05.18
  • 판매자 표지 자료 표지
    당신은 수산업계 회사의 인적자원관리자다. 수산물 신선도에 대하여 고객 불만이 늘고 있는 상황에서
    을 수령하는 형태의 훈련 프로그램을 의미한다.즉 직원들은 일정한 기준 – 입사 연도, 직급, 소속 조직 등에 맞추어 그룹(집합)을 이루어 학습장에 모이게 된다.이들은 평소 직무 ... , 훈련 등을 포함하는 인적 자원 개발(HRD, Human resource development)에 대해서도 관심이 높아지고 있으며, 이중 인적 자원에 대한 교육 방식으로는 집합교육훈련 ... 과 직무현장훈련이 존재한다.아래에서는 교육 프로그램의 두 가지 유형에 대해 우선 개괄하고자 하며, 이후 본인이 수산업계 회사의 인적자원관리를 담당하는 사람으로써 고객 만족을 해소
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.18
  • 판매자 표지 자료 표지
    HRD(교육훈련) 5단계 프로그램 개발 모형(ADDIE)에 대하여 설명하시오
    하면 기존 교육훈련 프로그램을 활용한다.조직의 주요 비즈니스 이슈에 대해 기존 교육훈련 프로그램으로 해결할 수 없을 경우 교육훈련 프로그램을 기업의 내외부에서 개발할 필요성이 생기 ... 개발 직무만을 온전히 수행하는 경우가 아닐 시 ADDIE 모형의 전체 과정에 의해 교육훈련 프로그램 개발을 위해 인적자원개발 담당자의 많은 시간 투자가 필요하다.최근들어 조직에 의해 ... 기존 ADDIE 모형 전체 과정을 따르는 것이 아닌 핵심만 중점적으로 모형 과정으로 단축해 조직 상황에 맞춰 변형함으로써 적용하는 것이 추세인데 조직마다 교육훈련 프로그램 개발
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.11
  • 판매자 표지 자료 표지
    인적자원관리_가장 효율적인 인적자원 관리 방안
    는 교육훈련으로 새롭게 조직의 일원이 된 이들을 위한 훈련과정이다. 계층별 훈련조직 내 각 계층에서 필요로 하는 훈련과 교육 프로그램을 시행하는 것으로써, 사원, 관리자, CEO 등 ... 프로그램이다. 경영자 교육은 경영자로서 자질과 능력개발을 위한 것으로 집중적인 위탁 교육 형태로 이루어진다. 기능기술인력 양성훈련은 생산직 기술자를 대상으로 하는데, 그 대상자의 수 ... 에서 제공하는 교육훈련 프로그램을 활용하여 인적자원을 개발하고 있다. 경제와 관련된 다양한 기관 역시 기업의 인적자원개발에 활용될 수 있는데 대표적으로 한국무역협회와 전국경제인연합회
    리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.02.14
  • 판매자 표지 자료 표지
    사회복지조직에서 인적자원관리 소진을 예방하기 위해 조직적 차원에서 실행할 수 있는 전략/5페이지/만점받은 레포트
    하여 직원 프로그램에 따라 직원 훈련(staff training)이 이루어진다. 직원 훈련은 직원의 직무 역량을 증대시키고, 근무 사기를 높이며 조직 혁신과 조직 안정에 기여 ... 에 필요한 인적자원의 확보관리(procurement), 구성원에 대한 훈련과 교육에 기초한 개발관리(development), 구성원의 성과에 대한 보답(rewards)을 보증 ... ), 업무 활동의 분석과 활동의 결과에 대한 평가, 인적자원의 개발(훈련 및 경력관리), 그리고 인적자원에 대한 보상관리(임금 및 부가 임금 등)를 들고 있다.그들이 제시하는 인적자원
    리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.01.13
  • 판매자 표지 자료 표지
    교육훈련 설계를 위한 요구분석의 필요성과 7단계 수행 절차를 설명 하시오
    이점을 얻을 수 있기 때문이다. 예를 들면 교육훈련은 새로운 지식과 기술을 습득하고 개발하는데 큰 도움을 준다. 이를 통해 개인들은 전문성을 향상시키고 조직은 더욱 경쟁력 있 ... 을 바탕으로 개발된 교육훈련 프로그램을 교육 참여자들뿐만 아니라, 관련 분야의 전문가들에게도 소개하고 확산시켜, 교육훈련의 효과를 최대한 확산시키고 활용해 나갈수 있다. 3.결론 ... 교육훈련 설계를 위한 요구분석의 필요성과 7단계 수행 절차를 설명하시오. 1.서론 교육훈련은 여러 가지 측면에서 중요한 역할을 하는 수단이다. 이를 통해 다양한 개인과 조직적인
    리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.10.12
  • 판매자 표지 자료 표지
    인적자원관리와 인적자원개발에 대하여 설명하고, 인적자원관리와 인적자원개발과의 관계에 대하여 서술하시오.
    을 두며, 조직의 지속적인 성장과 발전에 필수적인 역할을 한다. 반면, 인적자원개발조직 구성원의 역량을 강화하고 잠재력을 최대한 발휘할 수 있도록 돕는 활동으로, 교육 훈련 ... 과 기능인적자원개발조직 구성원의 역량을 강화하고, 잠재력을 최대한 발휘할 수 있도록 지원하는 활동을 말한다. 인적자원개발은 교육 훈련, 경력 개발, 리더십 강화, 학습 조직 구축 ... 도록 역량을 강화하는 것이다. 이는 조직의 목표 달성과 구성원의 직무 만족도를 높이는 데 중요한 역할을 한다.인적자원개발의 첫 번째 주요 기능은 교육 훈련이다. 교육 훈련은 구성원
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.13
  • 자원관리론 ) 리더십의 개념 정의, 관계 중심 리더십의 주요 특징
    하면, 양쪽 모두 성공적인 결과를 얻을 수 있다.3.4번 - 정리하여 설명3. 176P ADDIE 모형 다섯단계 요약, 설명ADDIE 모형은 교육 훈련 프로그램개발하기 위한 다섯 가지 ... 은 교육 훈련 프로그램의 효과적인 개발과 운영을 위해 각 단계에서의 평가를 중요한 역할로 삼고 있다.4. 164P 소셜 러닝 개념과 특성 요약, 설명소셜 러닝은 기존의 사회적 학습 ... 내 긍정적인 분위기와 협력으로 성과를 끌어내는 중요한 요소이다.2. 232P 경력 개발의 개념과 의의 요약, 제시조직과 개인의 목표를 조화롭게 달성하기 위해 필요한 방법본인의 의견
    리포트 | 4페이지 | 4,000원 | 등록일 2025.05.29
  • 판매자 표지 자료 표지
    A사의 관리자들은 부하직원들을 평가하는 원칙이나 방법을 잘 모르고 있어서 그 결과 연말에 평가 결과가 나오면
    . 세부 실행 계획1) 조직 훈련 프로그램 개발 및 시행 5단계2) 객관적 직무평가제도 도입1. 배경 및 목적성과평가의 목적은 평가가 아닌, 성과의 개선에 있다고 본다. 도구적인 ... 한 수준을 보여주는 구체적 행동의 사례를 통해 대안을 제시한다.(2) 훈련프로그램해당 조직의 훈련프로그램을 개발하고 시행하기까지의 단계에 있어 필자는 목표관리 평가방법인 MBO ... 기 때문이다.4. 세부 실행 계획1) 조직 훈련 프로그램 개발 및 시행 5단계(1) 1단계조직 훈련프로그램인 MBO의 1단계는 최고관리자가 조직 전체 목표를 설정하는 것으로 목표 관리
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.21
  • 인력개발과활용_인력자원개발 및 인력자원관리의 영역 간 관계 모형과 인력자원개발 대상으로서의
    시키고, 조직의 목표 달성을 지원하기 위한 교육·훈련, 경력개발, 조직개발 등을 담당한다. 반면 인력자원관리는 채용, 배치, 평가, 보상, 노사관계 등 전반적인 인적 운영 체계 ... )은 조직 구성원이 조직 목표에 부합하는 역량을 발휘하고, 개인적으로도 성장할 수 있도록 돕는 제반 활동을 말한다. 일반적으로 훈련개발, 조직개발, 경력개발이 핵심 요소로 꼽힌다.(1 ... ) 훈련개발조직원이 업무 수행을 위해 필요한 지식과 기술, 태도를 습득하거나 향상시키도록 구성된 일련의 과정이다. 전통적으로 직무 중심 교육이 핵심이었지만, 현대에는 멀티 스킬
    리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.09.01
  • 판매자 표지 자료 표지
    인력자원개발 및 인력자원관리의 영역 간 관계 모형과 인력자원개발 대상으로서의 성인학습에 대해서
    이고 자원관리의 중요한 요소라고 생각한다. 인적자원개발 및 자원관리를 위한 교육훈련조직의 발전에 최우선이 되어야 하는 것은 아무리 강조해도 지나치지 않는다. 기업에 있어 사람 ... ) 훈련개발 근로자 개인의 지식, 기술, 태도를 변화시키고 향상시키는 활동을 의미하며 훈련개발이라는 두 가지 기능을 포함하고 있다. (2) 경력 개발 경력개발조직 내에서 단계 ... 개발 영역 2. 인력자원관리 영역 3. 인력자원개발 실무자의 역량 4. 성인과 학습능력 Ⅲ. 결론 Ⅳ. 참고문헌 Ⅰ. 서론 교육훈련을 효율적으로 활용하는 것이야말로 인적자원의 개발
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.10
  • 판매자 표지 자료 표지
    [토론 A+] 관심 있는 주제와 대상을 선정하여 프로그램 개발과정을 작성하기
    한 생활 기술 훈련개발한다.- 구체적인 목표4: 레크리에이션 및 과외활동을 통해 지역사회 참여와 긍정적인 동료관계를 조성한다.1.4 프로그램 설계 및 구조이 프로그램은 위험에 처한 ... , 문화 활동을 조직한다. 참가자들이 프로그램 계획 및 실행에 목소리를 낼 수 있도록 청소년 자문위원회를 설립한다.1.5 파트너십 개발 및 자금확보- 파트너십: 학교, 지역사회조직 ... 을 개발한다.1.6 구현계획- 직원구성: 사회복지사, 상담사, 멘토, 교육자, 프로그램 코디네이터 등 다양한 분야의 팀을 모집하고 훈련한다. 고품질 서비스 제공을 보장하기 위해 지속
    리포트 | 4페이지 | 3,500원 | 등록일 2024.09.09
  • 판매자 표지 자료 표지
    교육 프로그램 평가모형에서 '의사결정모형(CP 모형)'에 대해 쓰고
    으로 제시되었다. 또한 80년대에는 훈련기능 관리자, 일반훈련담당자, 훈련설계자, 매체전문가로 분류되어 제시되었으며 90년대에는 진로개발조직개발 차원까지 범위가 확대되어 역할이 제시 ... 담당자의 역할은 시대에 따라 점차 변화하였는데 1970년대에는 운영자, 자문가, 학습전문가로서의 역할, 진로상담가, 자문가, 학습전문가, 프로그램 관리자, 교육훈련 행정가 등 ... 되기도 하였다. 내가 생각하는 인적자원개발 담당자의 역할은 이와 같은 역할뿐만 아니라 변화하고 있는 환경에 대응하여 조직 변화 관리와 성과 관리까지 할 수 있는 전문가로서의 역할을 하는 것이라고 생각한다.
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.10
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2025년 10월 31일 금요일
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