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"관리자리더십" 검색결과 1,521-1,540 / 50,339건

  • 대구대학교 글러벌시대의 리더십 기말고사 족보
    글로벌시대의 리더십정리* 셀프 리더십자신의 생각과 행동을 변화시켜 자신에게 영향력을 발휘하는 리더십전통적 관리 기능에서는 외부에서 정해주는 것이 많지만 셀프 리더십의 경우 자기 ... 한 요소: 유능감, 자기 통제감, 목적의식셀프 리서십의 행동전략: 자기관찰, 자기설정목표, 단서관리, 예행연습, 자기보상, 자기처벌수퍼 리더십 -> 셀프리더로 키워내는 리더십수퍼 리더십 ... : 설득능력, 갈등 관리 능력, 협동능력감성리더십= 공감능력이 높은 리더모든 사람들에게 공개적으로 대하며 공정하게 처리* 팔로워 십기존의 리더십이론에 대한 비판리더가 권력, 명예, 돈
    시험자료 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.18 | 수정일 2021.09.27
  • 판매자 표지 자료 표지
    [리더십]블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 제시하고 설명하라.
    을 발휘하는 것이 좋다고 말하였다. 관리격자모형은 리더 유형의 구분을 기초로 하여 리더십 개발을 위한 목적으로 개발하였다. 하급자들의 지각에 의해 리더의 행동을 측정하여 과업과 인간 ... 축 어느 쪽에서 더 중점을 두는지에 따라 2가지 차원의 관리격자 그리드 모델을 제시했다. 각각의 축에 9점 스케일로 평가해 5가지의 리더십 스타일을 만들었다.Ⅱ. 본 론블레이크 ... 와 모우튼의 리더십 2가지 차원의 관리격자 그리드 모델리더십 그리드 모델에서 각각 생산에 대한 관심은 X축에 사람에 대한 관심은 Y축에 배치되어 있다. 수평과 수직 각 축선을 9등분
    리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.07.25
  • 판매자 표지 자료 표지
    위더스 리더십 과제입니다. 주제 - 블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 제시하고 설명하라.
    .Ⅱ. 본론그리드 모델은 1960년대 초 경영 이론가 로버트 블레이크와 제인 모우튼이 개발한 모델이다. 그리드 모델은 리더(관리자)의 관심을 생산과 인간관계로 나눈 후 각각을 아홉 ... 가지로 세분화했다. 리더의 유형을 총 81가지로 나누었으며 이를 크게 다섯 가지로 구분한다.ⅰ 관리자(리더)의 관심 두 가지1) 인간관계 중심 : 리더가 가장 효율적인 작업수행 ... 의 효율성 및 높은 생산성을 강조하는 유형↑ 인간관계에 대한 관심 ↓1.9형9.9형5.5형1.1형9.1형01 2 3 4 5 6 7 8 9← 생산에 대한 관심 →ⅱ 관리자(리더)의 행동
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.12.06
  • 리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오
    을 모색하는 데에 리더십을 발전시킬 수 있다.3) 자원 관리 경험: 예산, 시간, 역량 등의 자원을 효과적으로 관리하는 역할을 수행하면서 리더십에서 중요한 자원 관리 능력을 향상 ... [리포트]리더십리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오.Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 리더십의 개념과 필요성2. 리더십 개발을 위한 경험3. 리더십 ... 향상을 위한 학습 과정4. 리더십에 대한 나의 생각Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌1Ⅰ. 서론리더십은 현대 사회에서 더욱 필수적인 역할을 하고 있으며, 조직이나 팀을 성공적으로 이끄는 데
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.12.21
  • 판매자 표지 자료 표지
    변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석 할인자료
    한 의사결정과 대처법을 필요로 하고 있다. 오늘날 조직 내 리더에게 많은 요구를 하고 있는 것이 현실이다. 리더십은 최고경영자뿐만 아니라 조직 전체에서 요구되고 있으며 변화와 혁신 ... 을 갖추어야 한다. 이러한 변혁적 리더십은 조직의 변화를 주도하고 관리하는 등 현대 사회의 급변하는 환경과 조직의 실정에 적합한 리더십 유형으로 떠오르고 있다. 1) 변혁적 리더십 ... 적이고 혁신적이 됨으로서 문제해결 지향적인 학습을 하게 된다. 2-2.거래적 리더십의 특징 *거래적 리더십 거래적 리더십이란 지도자와 구성원 간의 비용-효과의 거래로 수행되는 리더십
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.01.23
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십의 유형에 대해 조사한 후 이상적인 리더십 사례에 대해 제시해보세요
    존재한다. 이러한 리더십 유형에 대해 특성별로 구분하자면 지시형, 참여형, 그리고 자유형으로 다음과 같이 분류할 수 있다.1) 지시형지시형 리더십은 명령과 복종의 강조로 지도자 ... 한다. 구체적인 지시와 밀착감독의 리더십이 필요할 때 활용할 수 있는 부하가 능력과 의지가 모두 낮을 때는 업무를 구체적으로 지시하고 확인하는 감독과 관리가 필요할 것이다.이 ... 과목명 : 산업심리학주제 : 리더십의 유형에 대해 조사한 후 이상적인 리더십 사례에 대해 제시해보세요.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 리더십 유형2. 이상적 리더십Ⅲ. 결론Ⅰ
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.06
  • 관리자의 평가 역량을 높이고자 하는 제반 방법(예, 역량 평가, 교육, 코칭, 모니터링...)을 마련하여 실시할 목적으로 기안을 작성하시오.
    을 수행하고 있는지를 확인한다.- 역량 개발: 관리자의 역량을 파악하고 필요한 교육 및 개발 프로그램을 식별하여 개인 및 조직의 역량 향상을 촉진한다.- 리더십 향상: 관리자가 조직 ... 한다. 역량은 리더십, 의사소통, 문제 해결, 협력 등과 같은 중요한 역량으로 구성된다. 이를 통해 관리자들의 강점과 약점을 식별하고 개발 계획을 수립할 수 있다.- 과제: 역량 기반 평가 ... 하는 것이 중요하다.2) 360도 피드백 시스템 구축- 개선방안: 360도 피드백 시스템을 도입하여 관리자의 업무 성과와 리더십 역량을 전체적으로 평가한다. 이 시스템은 부하직원
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.10.23
  • 판매자 표지 자료 표지
    신제품의 시장출시를 위한 영업팀의 팀장으로 보임된다면 리더십관리 중에서 어떤 부분에 치중하여 팀을 운영하게 될지 자신의 의견을 서술하시오
    신제품의 시장출시를 위한 영업팀의 팀장으로 보임된다면 리더십관리 중에서 어떤 부분에 치중하여 팀을 운영하게 될지 자신의 의견을 서술하시오? 내용리더십은 조직 내 구성원 ... 유형으로서 카리스마나 개별적 배려 등 비합리적인 특성을 강조한다. 본 과제에서는 신제품의 시장 출시를 위한 영업팀의 팀장으로 보임될 경우 본인의 리더십 스타일 및 관리 스타일로 어떠 ... 뛰어난 제품이라도 고객사의 마음을 얻지 못하면 무용지물이기 때문이다.리더십이란 조직 구성원들이 자발적으로 행동하도록 동기를 부여할 수 있는 능력이며, 관리란 리더가 부하직원
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.20
  • 판매자 표지 자료 표지
    코로나-19사태의 장기화로 인해 심각한 침체를 경험하고 있으며, 비대면 방식의 생활양식과 문화가 확산되면서 불균형
    -Ⅰ.서론Ⅱ.본론1.거래적 리더십을 통해서 본 경영자의 역할1)거래적 리더십(1)상황적 보상(2)예외에 의한 관리2)경영자의 역할2.변혁적 리더십을 통해서 본 경영자의 역할1)변혁 ... 에 부하직원을 점검해서 적절한 조치를 취한 것을 적극적 예의관리라고 한다. 소극적 예의관리는 문제가 발생한 후에 부하직원에게 개입하는 것을 말한다.2)경영자의 역할거래적 리더십 ... 한 환경에서 가장 중요한 구심점은 바로 사람(인적자원)이다. 조직의 발전을 위해서 구조나 시스템, 기업문화 등에 있어 근본적 변화가 필요하며, 경영자도 이제 맞춰 갖추어야 하는 리더쉽
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.22
  • 판매자 표지 자료 표지
    [토론 A+] 서비스업이 전체 산업에서 차지하는 비중이 증가하면서 감정근로자 역시 증가하고 있는 추세이다. 감정노동과 관련하여 감성 리더십에 대한 개념과 그 필요성에 대해 서술하고 감성 리더가 갖추어야 할 역량을 서술하시오.
    서비스업이 전체 산업에서 차지하는 비중이 증가하면서 감정근로자 역시 증가하고 있는 추세이다. 감정노동과 관련하여 감성 리더십에 대한 개념과 그 필요성에 대해 서술하고 감성 리더 ... 들의 감정을 관리하고 동기부여한다. 이는 조직 내 실적 향상, 직원의 효율성 향상, 그리고 직원들 간의 협력을 촉진하는 데 도움을 줄 수 있다. 감성 리더십은 감정적 지능과 리더십 ... 가 갖추어야 할 역량을 서술하시오.감성 리더십은 조직 내에서 감정적 지능을 기반으로 한 리더십 스타일을 의미한다. 감성 리더는 조직구성원의 감정적 요구와 욕구를 이해하고 고려하며 그
    리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.10.20
  • 항공기 객실승무원의 셀프리더십 교수요목 요구분석 (Need Analysis for Self-Leadership Instructions of Flight Attendant)
    의 행동을 관리 하는 셀프리더십 함양이 어느 때보다 중요하다. 따라서 본 연구는 항공기 객실승무원의 셀프리더십 기반한 교수요목을 개발하기 위해 전문가 집단과 현장에서의 요구분석 결과 ... 다. 뒤를 이어 ‘자기관찰’, ‘자기관리’, ‘자아존중감’, ‘자기개발’, ‘회복탄력성’, ‘자 신감’ 순으로 나타났다. 다음으로 The Locus for Focus 모델 ... 감’이 도출되었 다. 본 연구는 심각한 어려움을 겪고 있는 항공사에 조직원을 관리할 수 있는 방안으로 셀프리더십을 주목함으로써 직무만족 및 조직성과를 올릴 수 있는 방안을 제시
    논문 | 24페이지 | 무료 | 등록일 2025.06.16 | 수정일 2025.06.26
  • 판매자 표지 자료 표지
    간호관리학-리더십 사례보고서
    질 높은 간호서비스 제공이라는 목표를 성취하기 위해서 간호 관리자는 리더십을 상황에 맞게 적절히 잘 발휘하여 고객 접점에서 환자를 만나고 있는 간호사의 태도와 행동을 긍정 ... 간호관리학(1) 리더십 사례 보고서(개별보고서)담당과목간호관리학(1)담당교수교수반, 학번3학년 반 학번:이름제출일2021년 월 일리더십(1)서론리더십은 리더와 구성원이 함께 이루 ... 어야 할 공동 목표를 달성할 수 있도록 리더가 영향력을 발휘하는 상호작용이다. 이는 리더십이 일방적으로 목표를 설정하거나 강제적으로 영향을 주는 것이 아님을 말한다. 리더십을 통해
    리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.02.29
  • [a+취득자료] 감동리더십(Inspirational Leadership)의 개념과 타인으로 하여금 자신의 능력을 충분히 발휘할 수 있도록 영감을 불어 넣는 방법을 어떻게 활용해 볼 것인지 작성하시오.
    1. 서론다니엘 골먼이 《무엇을 리더로 만드는가》에서 처음 소개한 ‘감성 리더십’은 세계적인 반향을 일으켰다. 감성리더십이란, 감성, 마음으로 사람을 이끄는 리더십이다. 명확 ... 한 비전, 전략, 전술, 이성적인 면모, 카리스마와 같은 기존의 강력하고 합리적인 리더십 개념과 달리 이는 부하 직원과의 공감과 호응을 바탕으로 한 부드러운 리더십이라고 할 수 있 ... 다. 본론에서는 이 감성 리더십에서 제안하는 리더의 역할과 특징에 관해 알아보고, 이들이 어떤 식으로 성과 목표를 확보할 수 있으며 피드백 가이드라인과 코칭을 해 나가는지에 관해
    리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.12.12
  • [학점은행제] 인력개발과 활용 과제
    . 핵심역량1) 리더십 수준조직구성원에 가장 영향을 많이 끼치는 중요한 리더십은 최고경영자에게 있다. 그 다음으로 임원의 리더십과 팀장의 리더십이 기업의 경쟁우위구축에 중요한 역할 ... [인력개발과 활용]? 주제 : 인적자원 관리의 성공에 필요한 역량 유형들을 제시하고 역량이 왜 중요한지를 서술하시오. 이러한 역량 가운데 무엇이 당신이 지니고 있는 강점이고 ... , 당신은 어떤 역량을 발전시키고자 하는지를 논리적이고 체계적으로 서술하시오.Ⅰ. 서론인적자원관리는 조직의 목표 달성에 필요한 업무를 잘 해낼 수 있는 사람들을 찾아 조직에 참여
    리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.02.24
  • 판매자 표지 자료 표지
    [mega] 리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도
    기업이나 조직을 경영하는 지도자가 가져야 할 것 중의 하나로, 기업이나 조직의 구성원들로 하여금 성과 창출 노력에 자발적으로 몰입하도록 이끌어가는 과정이다.이러한 리더십있는 리더 ... 의 유형리더는 조직원들에게 방향이나 비전을 제시하는 동기유발자이기도 하며, 주어진 과제가 완성되도록 지시하는 관리자이며, 계획을 세우고 지휘하고 조정하는 경영자이기도 하다. 이러 ... 지 않은 과업지향적인 리더로 나뉘며, 상황의 호의성이 높거나 낮으면 과업지향, 중간단계는 인화지향로 보았다. 이 이론에서는 집단성과 호의성이 지도자의 관리방식 변경 또는 상황의 변경
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.10
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더는 타고나는가 만들어지는가
    에 준하는 행동을 취하는 것으로 본다. 이후 리더십 행동 이론은 1960년대의 관리격자이론으로 발전되며, 여기에서 제시하는 리더십의 행동 형태 내지 유형은 다음과 같다 : 첫째 ... 면서 전반적인 상황을 관리하였다. 즉 리더는 본인이 소속된 집단인 신사업 부서의 특징을 파악하고 그에 맞는 리더십을 발휘하고자 한 것으로 생각되며, 따라서 리더란 앞서 행동이론 ... 리더십 주제: 리더는 타고나는가 만들어지는가?’ - 자신이 생각하는 이상적인 리더를 한 명 선택한 후, 그 리더의 특성, 역량, 행동, 상황 등을 분석하여 리더가 타고나는지 만들
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.16
  • 판매자 표지 자료 표지
    [삼국지 리더십] 조조의 리더십_통치자의 전략과 결정력
    조조의 리더십: 삼국지 시대의 통치자의 전략과 결정력1. 서론2. 조조의 리더십 스타일(1) 조조의 통치 철학과 가치관(2) 리더십에 대한 조조의 접근 방식(3) 힘과 권력 ... 과 지략적인 전략을 바탕으로 여러 지역을 통일하려는 목표를 가졌으며, 중국의 통일을 위한 선구자로 인정받고 있습니다.조조의 통치에 대한 연구는 그의 리더십과 전략적인 사고, 조직 ... 관리, 인재 육성, 의사소통 및 결정력 등에 대한 이해를 제공합니다. 조조의 독특한 리더십 스타일과 통치 방법은 많은 사람들에게 영감을 주었으며, 이를 통해 우리는 조조의 시대적인
    리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.05.27 | 수정일 2023.05.31
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    내가 생각하는 바람직한 리더십
    해야 한다. 하지만 그건 관리한테만 해야 할 것이고 칭찬도 구체적으로 관리를 잘 하고 있는 중간 책임자에게 확실히 전달하는 게 좋다. 또 리더는 말을 신중히 하는 편이 좋다. 좀 묵직한 편이 좋다고 생각을 한다. ... 내가 생각하는 바람직한 리더십나는 좋은 리더십에 대해서 많이 생각을 해본 적이 있다. 그 이유는 실제로 겪은 리더십이라고 하는 것이 대체로 말만 좋게 허울 좋게 무난하게 조직 ... 을 이끄려는 것으로 많이 보였기 때문이다. 조직이 얼마나 크냐 작냐가 중요한 건 아니다. 좋은 리더십은 관심으로부터 시작된다고 본다.하부 조직에 관심을 가져야 하고 면밀히 개선점
    리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.05.06
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    리더쉽_윤리적 리더십의 정의, 리더행동과 경영에 미치는 영향에 대해 서술하고 한국의 대표적인 윤리적 리더라 생각하는 사람을 소개하고 그 이유를 제시하시오._주제에서 요구하는 정의, 리더행동, 경영에 미친 영향, 윤리적 리더와 이유 모두 제시
    리더쉽 윤리적 리더십의 정의, 리더행동과 경영에 미치는 영향에 대해 서술하고 한국의 대표적인 윤리적 리더라 생각하는 사람을 소개하고 그 이유를 제시하시오. 주제에서 요구하는 정의 ... 는 부분에 있어서의 윤리는 서구 문헌의 관점에서의 선악을 구분하고 판별하는 원리 혹은 규칙을 제공하게 되는 것이다. 즉 도덕적 관리자 혹은 도덕적 개인으로써 개인이 가진 특성, 행동 ... , 의사결정방식 등을 의미하는 도덕적 개인, 조직 구성원들에게 역할모델이 되어 부하에게 윤리적 행동에 대한 보상 혹은 징계를 통한 관리를 하는 도덕적 관리자가 있다. 이처럼 윤리
    리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.04
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    리더십과 지도력에 대하여 설명하고 이를 사회복지조직에 적용할 때의 한계점과 발전방안을 서술하시오. 할인자료
    다. 경영자는 리더 역할을 수행해야 하지만, 모든 경영자가 리더는 아니다. 2-2. 사회복지조직에서 리더십이 중요한 이유 첫 번째, 환경의 변화에 대한 대응 이는 사회복지조직 ... 있으며 사회복지행정 책임자는 최대한 이들의 일치를 유도하는 데 리더십을 발휘해야 할 것이다. 세 번째, 구성원들이 규칙과 규정을 준수하도록 동기부여 사회복지전문가의 자율성과 통제 ... 과 서비스 전달을 위한 핵심적인 측면이라 하겠다. 2-4. 사회복지조직에 적용할 때의 발전방안 우선 조직관리가 단편적으로 행해져서는 안 된다고 생각한다. 리더십이 조직시민행동에 직접
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.04.12
해캠 AI 챗봇과 대화하기
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2025년 08월 08일 금요일
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