"도요타자동차 기업분석"의 검색결과 입니다.

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"도요타자동차 기업분석" 검색결과 1,481-1,500 / 3,866건

중국 소비시장의 특징과 문제점

브랜드들은 각각의 시장에서 매우 높은 점유율을 갖고 있다.자동차 시장의 점유율 1, 2, 3위 브랜드는 모두 폭스바겐, GM, 도요타 등 외국계와의 합자 브랜드이다. LCD, PDP ... 하던 상품구매의 현상이 재현되지 않았다. 다른 방면에서 주민가정의 주요 내구용품은 이미 포화상태이며, 구매가격이 높은 집, 자동차 등은 단기간의 수입으로 해결할 수 없으므로 도시소비시장 ... 성격을 갖고 있다. 즉 중국 소비시장에서 중국에서 생산된 글로벌 브랜드들의 비중은 매우 높다는 것이다. 본 연구에서 검토한 자동차, 가전, IT 등 시장에서 중국에 진출한 글로벌

리포트 | 13페이지 | 1,500원 | 등록일 2014.09.17

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도요타의 인재관리

고 있다.” 라는 말을 흔히 들을 수 있다. 모든 신제품 개발 프로그램, 모든 시제품, 공장에서의 모든 품질상의 결함 그리고 모든 개선 활동이 인재 개발의 기회가 된다. 도요타자동차 북미 ... 의 기본 가정은 모든 직급에 있는 사람이 도요타의 경쟁력이라는 것이다. 특히 부가 가치를 창출하는 자동차 조립 작업에 일조하고 있는 팀원들은 더욱 그러하다 고객을 상대하는 영업팀 ... 에서부터 자동차를 개발하는 엔지니어링팀, 자동차를 조립하는 생산팀, 자동차를 배달하는 물류팀에 이르는 가치 흐름(value stream)이 도요타에서는 최고 권력자이다. 이런 핵심적인

리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.11.27 | 수정일 2013.12.15

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Audi 국내진출 성공요인 마케팅전략 분석

가능젊은 세대를 위해 자동차 튜닝 용품 수입 판매Rental car- 금호 렌트카와 제휴(외국 기업으로 최초 Rental 시장 진출)- 판매 실적의 향상, 고객에게 좀더 가까이 ... 조기회생을 위한 보호무역 강화 가능성-일본 브랜드에서 하이브리드 자동차로도요타 차 공략 저지-원화값 하락이 계속되리라는 보장 없음-딜러 등 판매망 확충 등을 구사하며 판매 확대 ... )가 미국 자동차 대응하고자 합병. 아우토우니온(Auto Union)이 탄생.1980년풀타임 사륜구동 콰트로 발표. 각종 타이틀을 수상1910년호르히가 다시 세운 회사가 아우디

리포트 | 51페이지 | 5,000원 | 등록일 2011.02.09

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GM의 노사관계를 통해 본 정부정책과 이에 따른 사회분위기가 노사관계에 미치는 영향

(%)GM3,814-1045.5TOYOTA3,4843353.6●금융사업비중구분2000년2001년2002년2003년2004년자동차2,893-259-1501,1161,245금융 (비중 ... 수익은 기타 손익을 포함 자료: 한국자동차산업연구소 (2005 자동차산업)GM의 문제점 분석GM의 문제점 발생배경04금본위제도 폐지이후 미국의 유동성 과잉공급에 따른 부동산/주식 등 ... 디트로이트협약02GM의 노사관계GM의 노사관계02GM의 문제점 분석●시장점유율의 변화03자료: AUTOMOTIVE NEWS● 품질의 만족도03회사명품질지수TOYOTA129

리포트 | 16페이지 | 2,500원 | 등록일 2011.09.20

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TOYOTA 자동차 리콜 과 관련된 자동차 산업의 변화 가능성

TOYOTA 자동차 리콜 과 관련된 자동차 산업의 변화 가능성목 차도요타 자동차 도요타 리콜 사태 일지 도요타 리콜 이후 세계자동차업계 변동 도요타 리콜 이후 일본 자동차 업계 변동 도요타 리콜 이후 한국 자동차 업계 변동 현대차의 변화사례 도요타 리콜 이후 미국 자동차 업계 변동 도요타의 리콜 이후 향후 자동차 업계 전망 시사점도요타 자동차1937년 설립된 일본을 대표하는 세계적 자동차 제조 회사 1973년 소형차 “코롤라(Corolla)” 닛산을 누르고 일본제일의 세계적 메이커 1989년 “렉서스(Lexus)” 벤츠와 BMW를 넘어서는 성공 세계 곳곳에서 현재 연간 600만대 이상의 차량 판매도요타 리콜 사태 일지도요타 전세계 700만대 리콜 결정1/29위기대책 위원회 발족, 고객에게 사과2/13도요타, 생산 일시 중지2/11도요타 차주, 결함방치로 인한 손해배상 청구2/2혼다도 37만9000대의 리콜 결정2/9카롤라등 약 445만대 가속폐달 수리2/7S P 도요타 신용등급 강등 결정2/5도요타 리콜 이후 세계자동차업계 변동전반적으로 90년대 이후 세계자동차 업계의 하향세가 뚜렷이 이루어 지고 있으며, 미국과 일본의 경우 꾸준한 하락이 국가 경제에 영향을 끼치고 있으며, 중국의 자동차 업계 급속한 발 전이 주목할 점이다. 도요타 사태에도 불구 일본자동차 업계의 성장은 친환경기술개발과 관련한 신기술자동차의 발전에 의한 영향이라 볼 수 있다.도요타 리콜 이후 세계자동차업계 변동도요타의 리콜사태 이후 일본차의 주가는 낮아졌음을 확인할 수 있으며, 한국과 미국의 자동차 업계의 주가는 상승함으로써, 반사이익을 얻었던 것으로 확인할 수 있다.도요타 리콜 이후 일본 자동차 업계 변동하이브리드 자동차와 전기자동차등 신기술자동차 적극적 활용 소비자들이 요구하는 취향에 맞춘 자동차에 대한 적극적 개발 GM등 해외 다른기업과의 기술 협조, 공유 해외시장으로의 적극적 마케팅 시행도요타 리콜 이후 한국 자동차 업계 변동품질 중시 전략 제품이 품질이 저하되면 겉잡을 수 없는 피해를 일으켜 소비자를 위험에 빠뜨리고 결국 기업에까지 영향 사용 품질 개선 품질 관리를 최고로 하되, 만약 문제가 발생시에 항상 소비자의 입장에서 생각하고 대처 할 수 있는 자세가 필요도요타 리콜 이후 한국 자동차 업계 변동협력업체와의 긴밀한 관계 협력업체의 수익성 역시 보장해 주고 협력업체는 보다 더 나은 품질의 부품을 공급함으로써 이에 부응하며, 이를 통하여 서로서로가 공생 관계를 유지함으로써, win-win 전략을 구사해 나가는 것이 최선책 인재 관리 구성원들의 권리를 보장해주고, 그들을 위해 노력한다면 그것은 결국 기업의 힘으로 돌아와 기업의 성장에 최고의 원동력이 될 것이다.현대차의 변화사례 (자발적 리콜)투싼 ix 515대의 조수석 에어백 작동오류에 대해 자발적 리콜 도요타의 결함을 의도적으로 숨긴점을 이용한 점화효과 이용 점화효과 : 어떠한 사전정보에 노출되면 뒤이어 얻어지는 정보에 영향을 주는 효과 현대차는 안전을 중요시 하는 회사라는 인식 형성현대차의 변화사례 (공격적 마케팅)신차교환 서비스 신차구입 뒤 1년 내 사고시 새차로 교환 자동차에 대한 핵심가치가 안정성이라는 면 공략 그랜드 품질 5스타제 품질 기준을 통과한 협력업체 선정, 지원 지난 2월 IIHS의 “최고 안전한 차” 선정 정면, 측면, 후방, 루프 충돌 테스트에서 모두 최고 등급인 우수를 받아 최고 안전한 차 선정도요타 리콜 이후 미국 자동차 업계 변동푸시(Push)에서 풀(Pull)시스템으로의 경영체제 대전환 구조조정과정에서 생산능력과 유산비용등 고정비가 크게 감소 고정비보전을 목적으로 푸시 시스템을 무리하게 유지할 필요가 줄어듬 폐차 인센티브 제도는 제고를 크게 축소하는데 기여 딜러들 역시 재고비용이 줄고 수익성이 개선되면서 대전환의 필요성 공감도요타 리콜 이후 미국 자동차 업계 변동완성차업체들의 성장전략 변화 주문생산 및 판매, 가격에서 가치중심 경쟁으로의 전환 소비자 주도시장 지속 가능한 성장방식 추구 선순환 성장구조 확립 한국 자동차 업계의 미국자동차 업계 변동 분석 필요도요타의 리콜 이후 향후 자동차 업계 전망도요타의 리콜사태 이후 해외 자동차 업계의 판매가 늘어날 것으로 보이며, 현대자동차가 판매의 반사이익을 가장 많이 볼 것으로 전망한다.도요타의 리콜사태는 같은 일본자동차 기업인 혼다사에도 악영향을 미칠것 이다.시사점양적성장과 질적성장이 함께 발전해야 할 것이다. 한기업의 문제는 결국 한국가의 경제에도 영향을 미칠 수 있다. 미국의 자동차 산업 보호를 위해 도요타기업이 무너지는 것은 아닌가? 우리나라 자동차 업계는 이번사태를 통해 타산지석의 본보기로 삼아야 할 것이다.{nameOfApplication=Show}

리포트 | 16페이지 | 3,000원 | 등록일 2010.08.14

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SNS 소셜네트워크서비스 개념및 우리생활에미치는영향/기업들의활용 성공사례(카카오톡,스타벅스,KT,현대자동차,삼성스마트TV 등)/SWOT분석/국내외사용현황/SNS역기능,기업용SNS의 발전방향

. 트위터 , 유투브 등 SNS 와 연동되는 과정 함께 제작 . “ 소비자들이 선호하는 트랜드의 적극적 활용 ” 4. 고객 참여형 마케팅 ; 현대자동차의 SNS 활용- 매주 화요일 , 목 ... SNS 우리생활과 기업경영에 미치는 영향1 서 론 2 본 론 3 결 론 4 Q A서 론 1Ⅰ. 소셜네트워크서비스 (SNS) 의 개요 ` 웹상에서 이용자들이 인적 네트워크 를 형성 ... 할 수 있는 서비스 인맥관리의 수단을 넘어 사회를 변화시키는 대중매체 역할 로의 확대 SNS 를 기업경영에 활용하고 새로운 시장진입 의 발판이 됨 . 1. 연구 목적“ 사회적 관계

리포트 | 52페이지 | 6,000원 | 등록일 2012.03.07

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미국시장 산업별 SWOT분석

미국시장에서 세가지 산업 [ 화장품 , 자동차 , 스마트폰 ] :SWOT 분석 미국의 시장규모 미국은 2011 년 GDP 가 15 조 9 백억 달러를 상회하고 , 1 인당 GDP ... 의 미국시장 점유율자동 차 산업 : GM 강점 약점 기 회 위 협 브랜드파워 다국적 기업 : 55 개국 진출 딜러 네트워크가 감소하고 있음 유동성 부족 몇 산업분야에서 성과가 좋 ... 및 소비자 단체의 높은 평가 중국 자동차산업의 성장 도요타의 기술력 인정으로 인한 인기 상승 자동차시장의 불황 경쟁 심화 자동 차 산업 : 현대 . 기아 자동차스마트폰 : 삼성

리포트 | 17페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.06.11

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소비자행동론 중간고사 정리 (1장 지각 ~ 5장 관여도와 의사결정)

다, 내부탐색이 심한 제품은 중요.3) 이미지의 유형 : 상표이미지(도요타 -> 고급차 이미지 렉서스, 점포이미지, 기업이미지, 판촉이미지1) 지각된 위험의 의의: 위험 지각이란 ... -> 태도 -> 행동의도 (주로 Risk가 큰 상품, 자동차, 외부정보에 민감하다)cf> 신념 -> 행동 -> 태도 (주로 Risk가 작은 상품, 과자, 광고로 효과를 극대 ... = 이미지 과시효과3) 이상점 모델- 0에 가까울수록 소비자의 이상점에 가깝다.1)시장세분화 (속성의 중요도 - 새로운 속성을 추가시킨다)2)신제품 개발3)경쟁관계 분석*질문 : 그렇

시험자료 | 22페이지 | 1,500원 | 등록일 2017.04.05

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기아자동차 쏘울 SOUL STP 4P SWOT 마케팅전략

기아자동차 'SOUL' 마케팅전략(기아자동차 컨설팅)목차1.서론2.본론2-1 환경 분석① 국내, 국외 시장분석② SWOT분석③ 경쟁차량 분석2-2 마케팅 분석① stp분석② 4p ... 분석2-3 성과(재무적성과)2-4 영향3.결론-나아가야할 방향 및 교훈1.서론1) 선정동기 및 자료조사기간넥슨 카트라이더 , 마티즈 크리에이티브 ,기아자동차 쏘울 세 개의 주제 ... 적인 기술개발과 역동적인 변화를 주도하는 기업이 되겠다는 의지의 표현4. 디자인 기아 - 정의선 사장의 취임 후 야심작 ‘로체’의 실패 후 기아자동차는 세계적인 자동차 디자이너

리포트 | 49페이지 | 5,000원 | 등록일 2010.07.27

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현대자동차,기아자동차마케팅,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p

SONATAACCENTSANTAFEAZERA환경분석최고의 소형차 100만대돌파 2008 올해의 소형차 선정TUSAN미국판매중인 현대차 모델GENESISAVANTEENTOURAGE현대자동차의 미국 진출 ... 안정 효과 Threats 주요언론 및 소비자 단체에 의한 높은 평가중국 자동차산업의 성장으로 인한 수출 증가 도요타의 기술력 인정으로 인한 인기 상승 미국의 금융위기로 인한 판매량 ... 로 하여금 현대자동차의 이미지를 업그레이드 시킴“BMW 7시리즈 보다 실내공간이 넓고 가격은 3시리즈와 같습니다”광고전략시장환경분석5 year / 60,000 miles (engine

리포트 | 27페이지 | 5,000원 | 등록일 2012.04.27

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대우자동차 인도진출사례

대우자동차의 인도 진출1. 인도시장 분석1-1. 인도의 사회ㆍ문화적 환경인도의 인구는 세계 인구의 1/6에 가까운 10억에 달하고 있다. 또한 인도는 지역, 지방에 따라 다양 ... 의 GM)과 합작기업을 설립하여 동반관계를 시작하였으나 GM은 대우자동차를 동남아 생산기지 및 하청기업쯤으로 생각하며 그 성장에 한계를 두고 있었다. 그로 인해 생산차종의 경우 ... 보다는 디젤엔진을 사용하는 자동차에 대한 인기가 지속되었다. 또한 대부분의 업체들은 현지기업이 기술을 습득한 후 파트너를 축출할 것을 우려하여 최신기술을 도입하지 않았고 인도의 자동차

리포트 | 16페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.10.20

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(A+ 레포트) BMW의 글로벌 경영전략

으로 분석됐다. 이 자료는 BMW의 글로벌 경영전략에 대하여 분석, 정리한 A+ 레포트입니다.II. 본론1. 글로벌자동차기업세계적인 글로벌기업에 자동차기업이 있다. 포츈지가 발표 ... (A+ 레포트) BMW의 글로벌 경영전략I. 서론1II. 본론11. 글로벌자동차기업12. BMW의 경영성과23. BMW의 글로벌 경영전략3(1) BMW의 경영혁신전략31) 맞춤 ... (5) 노사의 상생전략5(6) 글로벌 소싱 전략5III. 결론5 6I. 서론포츈지가 선정하는 글로벌 100대기업에 9개의 회사가 자동차기업으로 이들 기업은 글로벌기업 중에도 특별

리포트 | 6페이지 | 4,500원 | 등록일 2013.02.05

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[기아자동차][기아차][자동차][자동차산업]기아자동차(기아차)의 동향, 기아자동차(기아차)의 직원교육, 기아자동차(기아차)의 고객서비스, 기아자동차(기아차)의 감성서비스 분석

자본투자가 많다는 데에 있다. 기존 부품기업에 자본출자하는 것보다는 계열사로 분류되지 않는 다양한 종류의 관계사들이 이용되고 있는 것이다. 일본 자동차산업 계열형성의 특징이 도요타 ... 기아자동차(기아차)의 동향, 기아자동차(기아차)의 직원교육, 기아자동차(기아차)의 고객서비스, 기아자동차(기아차)의 감성서비스 분석Ⅰ. 개요Ⅱ. 기아자동차(기아차)의 동향Ⅲ ... 와 관계사이다. 전속거래는 계열사·관계사거래를 바탕으로 유지되고 있는데, 다음에서 이를 보기로 하자.먼저 계열사란 현행 공정거래법에서 자동차 조립기업과 동일한 대규모기업집단에 소속

리포트 | 9페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.04.01

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[경영학]현대자동차 기업분석및 품질경영

-*--*-목 차Ⅰ. 기업선정이유 Ⅱ. 본론 1. 현대자동차 소개 (1) 연혁 (2) 비전 (3) 목표 (4) 품질인증 현황 (5) 매출액-*-2. 현대자동차 품질경영 ① 자체 ... 시사점-*-Ⅰ. 기업선정이유도요타의 리콜사태 이후 자동차산업뿐만이 아닌, 모든 산업 에서 품질의 중요성이 더욱 대두되고 있다. 특히 자동차의 경우 는 품질이 안전과 직결되기 때문 ... 에 높은 품질에 대한 중요성이 더욱 강조되고 있는 것이 사실이다. 세계를 들썩이게 했던 도요타의 리콜사태는 현대자동차의 높 은 품질수준을 세계에 알리는 계기가 되었다 해도 과언

리포트 | 44페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.02.10

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현대자동차에 대해서...

의 세계적 경쟁기업인 TOYOTA, HONDA 등의 동종경쟁업체들의 잇따른 미국시장 내 직접투자진입을 과점적 자동차 시장의 특성상 간과할 수 없었다. 또한 내부화 이론에 입각하여 북미 ... Ⅰ. 서 론31. 현대 자동차 소개3(1) 회사소개32. 현대자동차의 경영 환경 분석7(1) SWOT분석7(2) 현대 자동차의 핵심성공요소12(3) 핵심 경쟁 전략123. 세계 ... 에는 현대자동차 이외에도 GE, IBM등 미국 대기업들과 캐나다 유수의 반도체업체인 MITEL사의 공장이 입주 해 있어 상호 보완 및 시너지 효과를 얻 을 수 있었다.

리포트 | 42페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.05.17

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자동차산업분석,현대자동차,자동차산업현황,현대자동차분석,현대자동차마케팅전략

자동차 산업 분석-현대자동차의 경쟁력 강화 전략-목 차Ⅰ. 자동차산업 현황과 현대자동차의 위치 ..................................... 3(1) 연혁 ... : Fourin, [世界自動車統計年刊], 2005자료 : 현대 자동차 (단위 : 대)□ 현대그룹의 세계시장에서의 생산비중은 높아지는 중이지만 아직까지는 일본기업과 빅3에 비하 ... 여 상대적으로 미미한 수준□ 생산량에 있어서도 기존의 생산규모 차이 때문에 높은 생산 성장률에도 불구고 세계 10위에 머물러 있는 상태□ 일본 기업들과 현대자동차의 상승세가 두드러짐

리포트 | 29페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.10.04

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[전략경영]도요타

목차About TOYOTA 1933 년 도요타 자동직기제작소 설립 1935 년 최초로 20 대 생산 1937 년 도요타자동차공업㈜ 설립 1963 년 간판방식 도입 1984 년 GM 과 합작 , 미국 내 현지공장 설립 (NUMMI) 1999 년 생산누계 1 억대 , 연간 해외판매 100 만대 달성 2001 년 도요타 코리아 설립 2007 년 매출액 23 조 9000 억엔 기록 ( 현대자동차의 약 20 배 규모 ) 세계브랜드 평가 6 위 , 자동차업계 1 위 - History -사람과 기술의 힘으로 내일의 미래를 연다 TOYOTA Global vision 2020 About TOYOTAAbout TOYOTA목차SWOT 분석 - 뛰어난 품질 - 우수한 경영 / 관리 기법 활용 - 강력한 브랜드 이미지 - 기술의 우위 , 높은 생산성 - QC 기법의 양면성 - 인력부문의 유연성 부족 - 높은 대미 의존도 - 적은 부채 비율 지향 - 차세대 자동차 ( 하이브리드 ) 표준 설정에서의 우위 선점 - 신시장 진출 (BRICs) - 경기 침체 상황에서 몰락한 기업의 시장점유율을 도요타로 가져옴 . - 글로벌 경기 침체 - 경쟁기업과 도요타간의 생산성과 품질 차이가 줄어듬 - 후발주자들의 성장 ( 현대 , 피아트 ) S W O T목차- Mass production 개선 오노 타히치 도요타 생산 시스템의 고안 - 배경 많은 재고 유지 비용 불량품 발생에 취약 낮은 Quality control 제품의 다양성 필요 기존의 대량생산 시스템 개선 TOYOTA Strategy- Reducing setup time 준비시간 단축 작은 단위 생산 효율적 생산 + 재고 감소 + 품질 향상 (15 분 → 3 분 vs 2 ~ 6 시간 ) TOYOTA StrategyTOYOTA Strategy - Organization of the Workplace Team 은 끊임없는 개선 활동을 함 Cross-Functional Problem solving Teams-Concurrent Engineering Quality Circles( 품질 분임조 ): “ 제조 공정 혁신 , 품질 , 생산성에 관한 토의 ” Self-Directed Work Team: 독립적이고 자발적으로 생성된 조직 workplace Leader OrganizationTOYOTA Strategy - Improving quality 대량생산 체제 작은 보상으로 인한 낮은 개선의 노력 재정비를 위한 많은 노력 결함 발견 전 까지 많은 불량품 생산 보완 문제 발생시 모든 라인 작업 중단 문제를 추적하여 재 발생 방지 결과 : 불량률의 대폭 감소TOYOTA Strategy - Developing the KANBAN system 핵심 제품 27% 만 자가생산 필요한 부품을 필요한 만큼 필요한 시간에 공급 불필요한 재고율 0 지속적인 품질 관리TOYOTA Strategy - Organizing suppliers 수 만개의 부품들이 차지하는 비율 85% GM , FORD 대량생산체제 자가생산률 증가 도요타 외주 중심 추가 생산 설비 비용 회피 낮은 공장 운영비 추구 높은 품질의 부품을 낮은 원가에 안정적으로 제공받음 하청업체와 장기적인 계약TOYOTA Strategy 도요타의 고객중시 원칙 - 첫째가 소비자 다음이 딜러 , 그리고 생산자 - 딜러를 동반자로 인식 , 판매 교육 등을 제공 , 딜러는 소비자의 목소리를 그들에게 전달 소비자의 Needs 소비자의 Needs 에 맞는 제품개발 , 제품 효용 증대 소비자의 Needs 전달TOYOTA Strategy 1967s 미국 시장으로의 재 진출 ! 오일쇼크 - 수요의 비약적인 증대 15 만대 (60s) 85 만대 (70s)180 만대 (80s) 1983s GM 과 joint venture 로 New United Motor Manufacturing(NUMMI) 설립 . NUMMI 의 성공은 일본식 생산체제 확산의 분기점 1957 년 미국시장으로의 첫 진출 ! 그러나 제품 결함으로 1964 년 미국시장에서 철수 1992 년 유럽시장으로 진출 ! 1992 년 Toyota Supplier Support Center 를 설립 , TPS 에 대해 교육 - 재고수준의 감소 , 높은 생산성TOYOTA Strategy 경쟁자 분석 수요시장분석 80 년대 후반 일본 : 소득증가에 따른 고급 차의 욕구 미국 : 도요타를 구매했던 소비자 유지 사업부단위 목표수립 지구상에서 가장 우수한 제품을 생산 렉서스 소유자들에게 예전에 경험하지 못한 서비스와 편의를 제공 렉서스는 단기 판매 목표가 아니라 고객만족 목표를 설정 렉서스는 도요타와 구분되는 참신한 제품과 컨셉으로 세계 자동차 시장에 큰 파장을 일으킴 - 수요의 성장분석 - 80 년대 후반 : 고급 차 시장이 안정세 단계 - 수요의 질적 분석 - 고급 차 시장의 소비자의 성향 파악목차SWOT 분석 도출 결과 - 뛰어난 품질 - 우수한 경영 / 관리 기법 활용 - 강력한 브랜드 이미지 - 기술의 우위 , 높은 생산성 - QC 기법의 양면성 - 인력부문의 유연성 부족 - 높은 대미 의존도 - 적은 부채 비율 지향 - 차세대 자동차 ( 하이브리드 ) 표준 설정에서의 우위 선점 - 신시장 (BRICs) 점유율 확보 - 경기 침체 상황에서 몰락한 기업의 시장점유율을 도요타로 가져옴 . - 글로벌 경기 침체 - 경쟁기업과 도요타간의 생산성과 품질 차이가 줄어듬 - 후발주자들의 성장 ( 현대 , 피아트 ) S W O T ① 현대와 피아트 등 후발주자 위협 우수한 품질 , 경영 / 관리 기법 , 강력한 브랜드 이미지 활용하여 기존시장 및 신시장 (BRICs) 점유율 확보 ② 경쟁기업과의 줄어드는 품질과 생산성의 격차 - 지속적인 R D 와 프로세스 관리를 통한 경쟁우위 ③ First mover 의 우위를 가진 하이브리드 시장에서의 점유율 상승세계 하이브리드 자동차 시장 전망 이산화탄소 감축을 강제하는 관련 규제 논의 본격화 에너지원 고갈에 대한 우려 녹색 성장 , 그린 경영 발전 가능성 소비자들의 환경 의식 높아짐 가솔린 엔진 + 전기 모터 불황에도 판매량 상승하이브리드 자동차 시장 - 소형화할 수 있는 리튬이온전지 연구 등 꾸준한 기술개발 (R D) 과 투자 하이브리드카의 성능과 연비 향상 - 전지의 안전 기준 , 충전 방식 등 규격 표준화 이끔 국제표준화 경쟁에서 이겨야 글로벌 시장에서도 살아 남을 수 있다 !! 1997 년 최초로 상용화 판매이래 지금 까지 100 만대 이상을 판매 현재 3 세대 ‘ 프리우스 ’ 를 생산 , 하이브리드 자동차 시장에서 이제 갓 연구에 들어간 다른 경쟁기업에 비해 경쟁 우위를 가짐 . 이 우위를 이용해 도입기 시기에 있는 시장의 점유율 최대 확보 , 또한 모방장벽 , 진입장벽 만들어야 함1.4 분기 1 위 등극 요인 정부의 자동차 지원 정책 연료 효율성이 뛰어난 디젤엔진 바탕 미국 시장에 대한 낮은 의존도 시사점 ( 방향제시 ) 1. 미국시장에 대한 의존도 낮춤 브릭스 (BRICs) 국가들 주시 2. 정부의 지원 3. 연비가 높은 소형차 BRICs - 폭스바겐 성공의 시사점- 1990 년대 미국시장 키워드 ‘ 고급 차 , 렉서스 ’ - 21 세기 도요타 제국의 키워드 ‘ 저가격 차’와 ‘ 브릭스 ’ BRICs 성장 가능성 - 브릭스의 자동차 수요 증대 - 신흥시장 진출 2009 년까지 연간 45 만대 생산라인 구축 ( 중국 , 인도 등 3 곳 )BRICs - 국가별 실제 추진 전략 경차 판매량이 100 만대를 돌파 판매량 - 17.5% 증가 예상 생산량 - 8.9% 증가 예상 내년 초 소로카바시에 제 2 공장 건설 추진하여 브라질을 거점으로 , 중남미와 아프리카지역으로 수출 계획 주력 차종 ‘ 캠리 ’ 생산 시작 판매량 - 연간 20 만대 규모 , 도요타의 현재 러시아 판매량보다 2 배 생산량 - 연간 5 만대로 예정 대규모의 저가차 시장 20~35 세 인구 2 억 6 천 700 만명 판매점유율 - 2010 년까지 10% 확대 글로벌화 전략에서 가장 주시할 시장 폭스바겐 ( 중국시장 1 위 ) 과의 경쟁 판매량 - 2010 년 1 천만 대 예상 판매점유율 - 10% 를 달성 목표요약 및 정리 1933~2009 인 국제적 기업 2004 년 해외 24 개 국가 법인 42 개 제조공장 S : 뛰어난 관리 W : 미국시장 의존 O : 하이브리드 , 브릭스 T : 후발주자 추격 , 경기 침체 하이브리드 브릭스 About Toyota 도요타의 전략 SWOT 분석 향후전략제시 소규모 lot size 준비시간 감소 팀제 불량률 감소 칸반시스템 공급자 조직화 소비자 이해 국제시장 진출감사합니다{nameOfApplication=Show}

리포트 | 26페이지 | 2,500원 | 등록일 2010.06.30

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기업의 위기관리 실패사례: Toyota 사태를 통해서

Toyota 사태를 통한 경영진의 대응분석 조사도요타, 리콜 제품 400만대 가속페달 교체[아시아경제 공수민 기자] 일본 자동차업체 도요타가 미국에 판매된 자동차 가운데 400만 ... 동안 미국에서 10만대 이상의 자동차를 리콜한 도요타는 이번 대규모 리콜로 명성에 큰 타격을 입을 것으로 보인다. 또한 경기침체로 줄어든 판매량를 악화시킬 것으로 예상된다. 올 ... 도요다 아키오(豊田章男) 도요타자동차 사장이 1일 중국을 방문해 최근 대규모 리콜 사태에 대해 사과했다. 아키오 사장은 이날 중국 베이징에서 300여명의 기자들을 대상으로 기자회견

리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.09.15 | 수정일 2015.04.05

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도요타의 전략적 부품조달-미국진출 사례 연구-

대 「도요타자동직기」로 성공한 뒤 자동차부를 만들어 자동차 생산을 시작하여 2000년대 자동차 시장에서 일본 내 제 1의 그룹, 세계 2위에 오르게 된 기업이다. 일본기업들의 아웃소싱 추진 ... 도요타의 전략적 부품조달-미국진출 사례 연구-§ 목 차 §제 1 장 서 론 1제 2 장 본 론 1Ⅰ. 아웃소싱 11. 개념 12. 형태 1Ⅱ. 자동차 부품의 조달방법과 환경변화 ... 21. 자동차 부품 조달의 방법 2(1) 현지화를 통한 부품업체의 개발 2(2) 부품업체 동반진출 2(3) 모기업 조달 22. 세계자동차 부품 산업의 환경변화 3(1) 모듈

리포트 | 16페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.10.21

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[지도자 특성이론] 정몽구 회장에 관한 특성이론

목 차 [ Table of Contents ]서 론 [ Introduction ]○ 정몽구 ( 기업인, 현대·기아자동차그룹 CEO )에 대한 소개본 론 [ Body ]○ 리더십 ... . 그는 현대그룹 명예회장인 정주영의 차남으로 현대자동차를 기아 자동차와 인수 합병 후 승승장구하며 세계 최고의 기업으로 성장시키고 있다. 현재 국내에 3개 공장을 비롯하여 미국 ... 으로 취임하였고, 수장으로 글로벌기업으로 키웠다. 현대자동차는 세계 100대 브랜드 중 하나이며, 판매량 세계 6위의 자동차 회사다. 정몽구 현대기아자동차 회장은 품질경영을 앞세운

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.04.19 | 수정일 2021.09.15

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