"최고의 과업설정"의 검색결과 입니다.

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"최고의 과업설정" 검색결과 121-140 / 4,421건

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[ 리더십이론에 대해 간단히 정리하고 사회복지조직에 적합한 리더십은 어떤 것인지 ]

복지서비스3) 사회복지 조직에 적합한 리더십3. 결론4. 참고문헌1. 서론1) 리더십 정의: 리더십이란 조직의 목표 설정과 달성을 위한 집단행동에 영향을 미치는 것으로 집단과 조직 ... &Jemier(1978), Howell(1981), Podsakoff(1990) 등에 의해 연구되었으며, 조직의 추종자, 과업, 조직 관련 상황 요인에 초점을 두고 이러한 것들이 리더십 ... 을 대체할 수 있다고 주장하는 이론이다. 광의의 리더십 대체 요인에는 중화 요인, 촉진 요인, 보완 요인 등이 있다. 협의의 대체 요인은 조직, 과업, 하급자 관련 상황요인 등이 있

리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.05.27

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조직심리학 모티베이션의 개념에 대하여 기술하고, 조직구성원을 동기 부여하는 가장 중요한 방안은 무엇이라고 생각하는지에 대하여 기술하시오.

적 요인에 의해 특정 목표를 향해 에너지를 발산하고 행동을 유도하는 심리적 과정을 뜻한다. 일반적으로 모티베이션은 목표 달성을 위한 개인의 지속적 행동을 유발하고, 방향을 설정 ... 된다. 두 유형은 상호보완적이며, 적절한 균형이 이루어질 때 최고의 효과를 낼 수 있다.2. 모티베이션의 과정과 원리모티베이션은 다음과 같은 과정을 통해 발현된다. 먼저 개인은 어떤 ... 결핍 또는 욕구 상태를 인지한다. 이 결핍은 긴장을 유발하고, 개인은 이를 해소하기 위해 특정 목표를 설정한다. 이후 목표 달성을 위한 행동을 선택하고 수행하게 되며, 성과에 대한

리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2025.04.22

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간호관리학 요약

시키는 방법에 관해 실험 문서화된 규칙과 절차에 따라 과업 수행 업무에 맞는 능력과 기술을 지닌 사람을 뽑고 설정된 규칙과 절차에 따라 과업 수행 업무평가 설정인센티브프랭크와 릴리안 ... 하여 업무를 더 쉽게 수행할 수 있는 법 가장 적은 시간으로 가장 많은 일을 수행할 수 있는 방법 관심 업무 쓸데 없는 동작제거 직무표준화 생산율따라 보수지급원칙-과업수행을 향상 ... 상시적 기획 규칙적으로 일어나는 활동에 사용되는 기획 반복적으로 수행되는 과업 지침 제공 사용되는 지속 기획 정책 가장 일반적인 유형 정책은 관리자가 일상적인 책임 수행 필요한 방법

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.11.25

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과학적 관리론의 주요 내용과 사회복지조직에의 적용 및 한계점

/ 과학적 업무 분석작업자들이 작업 중에 사용하는 근육의 움직임이나 신체활동까지도 기록하고 분류해서 가장 합리적인 작업방식을 찾아낸다. 그리고 최고의 생산량을 달성한 작업자를 기준 ... 를 통한 경제적 보상과학적 관리방식을 적용해서 노동의 시간이 아닌 생산물의 양과 질에 따라 임금을 지급한다. 즉, 과업을 잘 수행한 작업자에게는 보상을, 잘 수행하지 못한 작업자 ... 되면서, 과학적 관리론이 더 이상 신뢰를 받지 못하게 되었다.(2) 사회복지조직에의 적용 및 한계점사회복지조직에서도 업무분담과 과업분석에 있어서는 과학적 관리론의 적용이 큰 효과를 가져

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.09

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영화 속에 나타난 조직 내 바람직한 인간관계 달성방법 및 성과 달성을 위한 효과적인 방법

하는 벤(로버트 드 니로)은 우리가 고정관념처럼 여기고 있는 CEO와 인턴의 관계의 역전된 설정에도 불구하고, 이것을 아주 당연하고 부드럽게 받아들일 수 있도록 최고의 인간관계 ... 는 효과적인 방법을 ‘악마는 프라다를 입는다’에서 찾아보세요.영화 는 본래 사회부 기자가 되고자 했던 소도시 출신의 앤드리아가 뉴욕의 신문사 취업에 연달아 실패한 후, 뉴욕 최고 ... 의 패션 매거진 ‘런웨이’에 입사하게 되면서 벌어지는 일을 다룬다. 그것도 글을 쓰는 포지션이 아닌 성격 더럽기로 유명한 편집장 미란다의 비서로서 말이다. 영화 초반에 이런 설정

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.08.23

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[사회복지행정론] 기획의 유형

을 다음의 표와 같이 분류할 수 있다(Mcfarland, 1970).[표] 조직의 위계 수준에 따른 기획의 유형1/ 최고관리층의 기획에서는 조직의 정책, 목표, 장기적 계획, 조직 ... 내지 20년의 기간에 걸쳐 시행하는 기획이며, 외부환경을 중시하고 주기적으로 조직의 목적과 목표를 재설정한다.장기기획은 창의성과 미래에 대한 비전을 가지며 기대할 수 있는 효과 ... 보편적으로 5개년 계획이다. 장기계획에서 제시된 장기적 소요 또는 목표를 충족시키기 위한 중간단계로서 5년 후까지 도달하고자 하는 실제적인 목표를 설정하고, 단기기획에 대한 기준

리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.04.17

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사회복지행정의 이론(현대이론과 동기이론)을 정리하여 제출하시오

한다. 하위체계에는 고전 모형에 기반을 두고 조직 생산과 관련된 과업을 수행하는 생산 하위체계, 인간관계 모형에 기반을 두었으며 조직 욕구와 인간 욕구를 통합하는 유지 하위체계, 구조주의 ... 화에 의존하는 전문적 관료조직, 결과에 초점을 두어 정부 조직 단위와 민간 조직과 관계를 설정하는 신공공관리론, 신공공관리론에 반대해 시민 임파워먼트나 사회자본에 기인하는 신공공서비스 ... 항상 고객의 만족을 추구하고 고객 욕구, 필요성 등에 따라 조직 목표가 설정된다는 고객 중심 관리를 강조한다. 조직의 운영과 서비스의 개선이 지속적으로 이루어짐을 통해 양질의 서비스

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.01

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리더십과 관리를 비교·설명하시오

관리층에 속하는 사람을 칭하는 표현이다. 일반적으로 기업의 조직은 계층화되어 최고 경영층, 중간 경영층, 현장 관리층 등으로 분담돼 있다. 그러므로 중간 관리층은 최고 경영층과 현장 ... 적 관점단기적 관점업무수행방식창의성/개성 중시모방 중심문제 접근 방식What & Why 중심How 중심문제 해결 방식- 방향성과 비전을 설정함- 희망과 꿈을 강조함- 계획과 속도 ... 를 설정함- 경계와 규칙을 강조함기대사항구성원이 조직의 비전을달성할 것을 기대함구성원이 조직의 목적을달성할 것을 기대함관계지향수직적수평적즉, 리더십은 조직이 나아갈 방향을 설정

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.12

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현대식 조직형태 중 사업부제 조직의 장단점

별 ? 시장별로 이익 중심점을 설정하여 독립채산제를 실시하고 각 사업부는 모든 과업의 계획과 집행, 성과의 분석까지 하나의 개별 조직처럼 운영되는 구조이다.예를 들어, 모 화학회사의 경우 ... / 최종적인 조직성과 강조2/ 환경 변화에 신속한 대응3/ 사업부 내 기능 간 조정이 용이4/ 고객만족5/ 최고경영자의 전략 수립과 육성6/ 대규모 조직, 다품종 생산에 적합(2 ... 의 기업 내 침투변화하는 외부환경에 기업을 혁신적으로 적응시키기 위한 전략적 결정의 필요성을 최고 및 중간경영층에게 자각시키는 환경을 조성하고, 본사의 최고경영층은 일상적 업무결정

리포트 | 7페이지 | 4,000원 | 등록일 2024.03.27

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2025년 대구경북과학기술원 DGIST 인턴 직무 합격 자소서

은 무엇인지 기술하여 주십시오. (700자)2. 귀하가 인턴기간 동안 이루고자 하는 목표와 이를 위한 자기계발 계획을 구체적으로 기술하여 주십시오. (700자)3. 공동과업을 달성 ... 습니다. DGIST 인턴십은 제가 쌓아온 이론과 실무 능력을 한층 더 발전시킬 수 있는 최고의 기회라고 생각합니다.2. 귀하가 인턴기간 동안 이루고자 하는 목표와 이를 위한 자기계발 계획 ... 를 통해 단기간의 인턴 경험도 체계적인 성과로 남기며, 향후 진로 설정 시 활용 가능한 기반으로 만들겠습니다. DGIST는 제 성장에 최적화된 환경이며, 저는 그 안에서 성실

자기소개서 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.05.14

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과학적 관리론과 인간관계론을 비교 설명하시오

과학적 관리론과 인간관계론을 비교 설명하시오목차과학적 관리론과 인간관계론을 비교 설명하시오1. 과학적 관리론1) 목표 설정2) 직무의 과학적 분석3) 관리원칙 수립4) 경제 ... 얻어질 수 있다고 주장하였다. 이러한 효율성과 생산성을 증진하기 위하여 과학적 관리론의 구체적인 내용을 살펴보면 다음과 같다.1) 목표 설정조직이 달성하고자 하는 목표를 설정 ... 하는 단계이다. 산업조직의 경우 생산성은 조직의 산출물을 극대화하는 것이다. 예를 들면 자동차를 10만 대 생산하려는 자동차 공장의 목표가 수량적인 지표에 의해서 설정될 수 있

리포트 | 7페이지 | 4,000원 | 등록일 2024.04.17

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[a+취득자료] 카츠의 경영자에게 필요한 기술과 이슈리더십과의 관계에 대하여 조사하여 봅시다.

하여 효율적으로 구분하여 관리해야 한다. 그러므로 최고 경영자에게는 경영환경에 대해 정확히 예측하고 비전을 수립하며 달성하기 위하여 전략을 설정할 수 있는 전략적 리더십 역량이 필요 ... 는 실질적 관찰 자료에 따라서 최고경영자, 중간관리자, 일선관리자의 계층과 상관없이 공식적 권한과 지위에 따른 세 가지의 역할을 행하고 있다고 주장하였다. 그렇기 때문에 경영에 대한 ... 는 기술이다. 이것은 해당 전문 과업 분야에서 사용 가능한 능력을 의미하며 이들은 본인들이 책임지는 업무를 정확하게 파악하고 이것을 수행할 수 있는 충분한 경험과 노하우, 지식 등

리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.09.12

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조직행위론 교과서 5장~12장 목차정리

258~259)4. 재택근무제 (P259)1. 목표관리와 목표설정 (P261~264)1) 목표관리의 개념- (1) 최고경영층의 목표 (2) 하위계층의 목표2) 목표설정의 동기부여 ... , 과업자율성, 피드백) (3) 직무영역의 진단과 측정- 동기부여잠재력 점수 MPS1. 자유출퇴근 시간제 (P256~257)2. 주간압축 근무제 (P257)3. 직무공유제 (P ... 특성2. 목표설정의 동기부여 요소 (P264~269)1) 목표곤란성2) 목표특수성(목표구체성)3) 목표설정 공동참여4) 피드백 제공5) 목표몰입3. 목표설정이론의 성과모델 (P269

리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.09.21

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경영이론 요약

범위에 따라 전략적, 전술적, 운영계획으로 구분전략적 계획장기계획으로 최고경영자가 수립미래에 초점두고 포괄적이며, 조직전체의 방향 설정전술적 계획중단기 계획으로 조직의 목적달성 위해 ... 관리의 아버지테일러의 관리시스템 = 테일러시스템=과학적관리의 원칙=과학관리*종업원의 적당히 일하는 은밀한 태업으로 생산성이 향상되지 못하자 연구실시*노사갈등 해결을 위해 과업관리 ... 제시1) 종업원에세 일일 최대 과업량 배정, 시간연구와 동작연구2) 표준화되고 불편없는 작업조건 제시3) 과업수행 성공시 높은 임금 지급4) 과업달성 실패 시 손실은 본인 부담종업

리포트 | 20페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.11.07

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[방통대 간호학과 4학년 간호지도자론 공통] (1) 오하이오 주립대학의 리더십 연구를 기초로 하여 자신이 속해 있는 조직(병원, 학교, 사업장, 가족)의 지도자 유형(리더십 스타일)을 사정하고 (2) 피들러의 상황모형에 근거하여 자신이 속해있는 조직(또는 집단)의 지도자가 처해있는 상황 호의성을 진단한 후, (1) 에서 사정한 지도자의 지도 스타일과 상황의

는 정도(2) 구조주도(과업중심) : 목적을 정해야 하며 최종기한을 강조하고 방향을 설정하는 리더의 행동오하이오 주립대학의 리더십연구팀은 리더십 스타일을 배려 ... 에 따른 오하이오 주립대학 리더십의 스타일을 보면 직급별 가장 많이 사용하는 스타일은 최고관리자 효과적 리더십(높은 구조 주도 높은 배려 유형) 스타일, 중간관리자와 실무자 과업중심 ... 45.6%를 차지하는 과업중심 리더십 스타일에서는 최고관리자와 중간관리자는 과업중심 리더십 → 효과적 리더십으로 스타일이 진행되는 반면, 실무자는 효과적 리더십 → 과업중심 리더십

방송통신대 | 11페이지 | 4,500원 | 등록일 2021.09.24

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사회복지와 행정의 개념과 사회복지행정의 필요성 및 특성을 논의하시오

의 정책결정, 재정과 서비스 제공의 조정, 조직의 방향설정과 주로 관련되는 반면, 관리는 행정에 의해 결정된 기관정책의 집행이나 부하직원에 대한 지도 ? 감독에 주로 관련된다. 또한 ... 행정가는 최고경영층 수준에서 의사결정 기능과 정책을 수행하며, 관리자는 그러한 정책과 결정을 조직의 목적과 목표를 달성하기 위해 수행한다(Kettner, 2002).하지만 기능 ... 의 중간관리자 이상 상위 경영층에 있는 사람의 역할과 업무를 지칭하며, 둘째, 기관의 목표를 설정하고 이를 관리자가 일방적으로 성취하는 것이 아닌, 직원 ? 이용자 ? 이해관계자

리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.04.09

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서울 합격생 미술 임용고시 서브노트 교육학 4 교육행정

화해야 효율적일 수 있다고 생각생산 공정의 개별 작업을 표준화함으로써 하루의 과업을 설정하고, 그 과업을 기준으로 관리의 과학화 도모장점●조직과 인간 관리의 과학화를 꾀함으로써 능률 ... 01행정학 이론과 교육고전이론과학적 관리론기본원리인간=기계 / 노동자= 경제적 요인: 과업동기 유발 ↔ 생리적 요인: 성과제한테일러공장에서 기계의 일을 분업화하듯, 인간도 분업 ... (Planning)미래 예측, 행동계획 수립조직 (Organizing)인적, 물적자원 조직, 체계화명령 (Commanding)구성원들로 하여금 과업 수행하도록 하는 일조정

시험자료 | 8페이지 | 3,500원 | 등록일 2023.07.17 | 수정일 2023.08.06

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경영학의 이해 개념정리

가 이루Skills)개념적 기술이란 최고 경영층에서 이루어지는 복잡하고 추상적인 상황에 대해 사고하고 해결할 수 있는 능력을 말한다. 사업 모형에 대한 인식이 필요하다. 또한, 공정 ... 한 성과의 기준의 설정과 유지가 잘 이루어져야 한다.인간적 기술(Human Skills)중간 관리자에서 이루어지는 인간적 기술은, 리더로서 다른 사람을 이끌고 더불어 일할 수 있 ... 관리자에서 수행되는 전문적 기술은, 과업 수행 방법에 따라 숙달된 지식을 실제로 적용할 수 있는 능력을 말한다.1990년대 Nonaka는 “지식 경영-> 지식 공유-> 지식 전환

리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.06.28

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(A 과제)우수 인적자원 확보를 위하여 기업은 어떠한 노력을 기울여야 하는가에 대하여 논하시오.

”가 조직를 이끌어간다. 갈수록 치열해지는 기업간 경쟁, 실수가 용납되지 않는 경영환경하에서는 전문적 과업능력과 열정을 겸비하고 조직의 혁신을 주도할 수 있는 인물인 “핵심인재 ... ), ② 과업 정체성(task identity, 전체적이고, 동일하다고 증명할 수 있는 한 작업 부분의 완성을 요하는 정도), ③ 과업 중요성(task significance, 직무가 다른 ... 사람들에 대하여 가지고 있다고 믿는 영향의 정도), ④ 자율성(autonomy, 작업장, 작업중단, 과업할당과 같은 의사결정에서의 자유), 독립성, 재량이 주어지는 정도 ⑤ 과업

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.09 | 수정일 2024.08.13

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사회복지프로그램 개발과평가(프로그램의 개념,프로그램의 유형,사회복지 프로그램 개발의 이론과 모형등)

절 PlE 모형1.PlE 모형의 개념적 틀2. PlE 모형의 단계별 과업과 절차제 3장 프로그램 기획과 사회문제분석제 1절 사회복지 프로그램 기획1. 기획의 개념과 필요성2. 기획 ... 을 다시용적 과업인 상호입장교환, 협상, 당사자간의 합의 등 사회정치적 과정이 중요시되고 프로그램 개발자는 기존 프로그램의 합법성, 예산, 당사자의 이익을 대변하는 옹호자의 역할을 수행 ... 특수한 혼합에 의해 의사결정이 이루어진다는 것이다.제 2절 사회복지 프로그램 개발의 이론적 모형모형기본전제단계 및 주요과업특징Kamerman 모형·프로그램을 조직의 정책과 목적

리포트 | 12페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.02.13 | 수정일 2022.02.18

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