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"블루오션과레드오션" 검색결과 1,341-1,360 / 1,595건

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  • [경영학]블루오션의 책 내용 요약 (완벽요약)
    에서 이기는 방법은 경쟁자를 이기려는 노력을 멈춰야 한다는 것이다. 솔레이유의 성과를 확실하게 이해하기 위해 레드오션블루오션으로 구성된 시장을 살펴보면, 레드오션에서는 기업은 기존 ... 의 86%는 기존시장공간에서 부분적 개선이나 라인확장에 해당되는 레드오션이며 이들의 매출, 수익은 각각 62%, 39%를 차지하였다. 블루오션 창출을 목표로하는 나머지 비즈니스 매출 ... 은 38%, 수익은 61%로 나타났다.레드오션, 블루오션 두 곳에 투자됐다는 점을 볼 때 블루오션 창출에 따른 수익이 높다는 것을 알 수 있다!!■ 블루오션의 창출의 절대적인 필요
    리포트 | 14페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.10.19
  • [한국 농촌에 대한 고찰]`한국 농촌 살리기` - 블루오션과 인재양성
    이 각광받고 있다. 이는 많은 피를 흘려야만 이길 수 있는 ‘레드오션’(Red Ocean) 즉 상처투성이의 승자가 되려는 데서 벗어나, 경쟁이 없는 새로운 시장(블루오션)을 창출하는 데 ... 화의 거센 파도는 보다 구체적이고 근본적인 대안을 촉구한다.≪ Ⅱ. 한국 농업 살리기 ≫1. 블루오션 전략에 근거한 새로운 시장 개척블루오션’(Blue Ocean)이라는 경영전략 ... 하여 침체 국면에서 탈출하는 것만이 한국 농업이 살 길인 것이다. 수출농업을 육성하고 해외시장을 개척하는 등 “블루 오션(Blue Ocean)” 전략이 절실하다. 해외의 블루오션
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.06.13
  • 지도 밖으로 행군하라
    의 그 도전정신과 희생정신은 블루오션만을 꿈꾸며 살다가 위치한 레드오션에서의 우리에게 필요한 정신이라 생각한다.가족이라는 핑계로 나는 지도 밖으로 행군을 할 수 없다는 생각에서 조금의 변화가 있다는 것에 이 책에 고마움을 느끼며 소감을 줄입니다.
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.12.26
  • [경영]블루오션전략 요약
    시장 공간- 레드오션 : 오늘날 존재하는 모든 산업을 듯하며 이미 세상에 알려진 시장 공간- 블루오션 : 현재 존재하지 않는 모든 산업을 나타내며 아직 우리가 모르고 있는 미개척 ... 자리에 가만히 있는 게 아니라 지속적으로 진화 발전한다. 산업의 역사는 전쟁과 달리 시장 공간이 결코 한정적이지 않다. 블루오션은 시간의 흐름에 따라 지속적으로 창조됐다. 레드오션 ... . 블루오션 창출의 효과108개회사의 새로운 비즈니스 런칭을 조사한 결과 블루오션 창출에 따른 수익이 확연히 높다는 것을 알 수 있다. ( ※총 수익 : 레드오션 39%, 블루오션
    리포트 | 18페이지 | 무료 | 등록일 2005.10.14
  • 스타벅스, 카페베네 비교,
    기도 했다. 최근 5년간에 에소프레소커피 전문점 시장상황을 보면 연평균 25%이상의 높은 성장세를 기록하고 있다. 레드오션이라고 생각 할 수도 있는 고급원두커피시장이지만, 차별화를 통해 ... 하나로 자리 잡았다. 이외에도 건강음료로 요거트 스무디와 블루베리와 관련된 음료를 판매하고 있다. 웰빙을 중시하는 분위기가 이미 형성되어있는 시장에서 한국인들이 좋아할 만한 메뉴
    리포트 | 13페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.06.18
  • 브랜드관리 핵심용어 정의
    을 소비자의 마음속에 ‘독특한 그 무엇’으로 자리매김하는 것은 매우 중요한 경쟁요소가 된지 오래다. 특히 레드오션(Red Ocean)을 지향하는 경쟁이 치열한 분야일수록 브랜드 ... , 스테코, 삼성탈레스, 세메스, 삼성코닝정밀유리, 세크론, 서울통신기술, 삼성전자서비스, 리빙프라자, 블루텍, 삼성전자로지텍, 한덕화학, 글로벌텍, 아이마켓코리아, 에치티에치
    리포트 | 13페이지 | 4,000원 | 등록일 2011.01.03
  • [마케팅]블루오션 전략 서평
    Blue Ocean Strategy’‘블루오션 전략’ 서평제 출 자박해수학 번200307059과 목 명마케팅 전략담당교수조영빈 교수님제 출 일2005. 10. 28일(금)■ 책 ... 소개블루오션전략의 핵심은 붉은 피를 흘려야 하는 경쟁시장에서 예전의 업종이나 고객 개념에 얽매여 있지 말고, 경쟁이 없는 시장 즉 푸른 바다 (Blue Ocean)와 같은 신시장 ... . 지금까지의 타성, 아니 습관에 젖어있는 실무자에게 감동을 줄 만한 책이다. 책의 주제는 간단하다. 지금까지의 ‘레드오션’에서 ‘블루오션’으로 넘어가라고 한다. 그렇다면 ‘레드오션
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.11.21
  • (국제마케팅) 로만손의 해외진출 전략 분석
    는 ‘레드오션’이었다. 자본이 절대 부족한 상황에서 덩달아 국내 시장에 진출하는 것은 계란으로 바위치기나 다름없는 일이었다. 그래서 로만손 시계는 처음부터 해외시장을 타켓으로 잡 ... 았다. 그 중에서도 김 사장은 1980년대 후반 이미 ‘블루오션’ 개척만이 살 길이라는 점을 간파하고, 중동의 홍콩이라 불리는 두바이에 처음으로 진출한다. 시계 산업으로 유명세를 떨치
    리포트 | 17페이지 | 2,500원 | 등록일 2010.05.24
  • 국내은행의 블루오션전략
    국내은행의 블루오션전략국내은행의 블루오션 전략방안1.차별화 된 발상 전환 상품 출시2.타 영역의 상품 출시해 수익의 다변화 모색3.차별화된 시장으로의 진출, 업무 제휴4.투자은행 ... 나무 적금통장이란? 18세 이하 가입고객에게 영어 수학 미술 등 40여개 교육서비스를 무료 제공하는 '꿈나무 적금'으로 블루오션을 개척하고 있다.이 상품 가입자는 누구나 인터넷 ... 의 자산운용 뿐 아니라 사모형식을 통해 거액의 펀드를 마련해 기업을 사고 파는 은행 PEF의 등장도 같은 맥락이라 하겠다. 은행업계에도 블루오션 개척의 움직임이 보이면서, 정부
    리포트 | 15페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.05.03
  • [경영이론]블루오션과 붉은여왕이론
    으로써 레드오션에서 블루오션으로 나아가는데 커다란 역할을 하게 된다. 세 번째는 비고객을 발굴하는 것이다. 일반적으로 기업은 고객을 유지하고 확대하기 위해 노력하고, 이는 고객들의 취향 ... ◆블루오션 전략1. 블루오션 전략프랑스 유럽경영대학원 인시아드의 한국인 김위찬 교수와 르네 마보안 교수가 1990년대 중반 가치혁신이론과 함께 제창한 기업경영전략론이다. 블루오션 ... 이란 수많은 경쟁자들로 우글거리는 레드오션과 상반되는 개념으로 경쟁자들이 없는 무경쟁시장을 의미한다.이 새로운 시장은 차별화와 저비용을 동시에 추구함으로써 기업과 고객 모두
    리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.02.11
  • 무형제품(의료서비스)의 해외시장진입을 위한 마케팅채널분석과 수출전략
    라고 입을 모으고 있다. 또 의료산업이 블루오션에서 레드오션으로 넘어가는 중간단계라는 평도 나오고 있다. 수요자가 급증하는 만큼 공급자 또한 같이 늘어났다는 설명이다. 한국보건사
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.05.23
  • [경제]생명보험산업에 부는 블루오션
    생명 보험 산업에 부는 “BLUE OCEAN" 바람.요즘 각 기업들마다 블루오션의 바람이 불고 있다. 지나친 경쟁으로 인해 피로 얼룩진 레드오션을 탈피해 경쟁 없는 미개척시장 ... 을 개척해 성공하는 것이 진정한 승리라는 것을 깨달았기 때문이다. 블루오션은 어디든 적용될 수 있다. 음식점부터 항공사까지 가리지 않고 모두 적용된다. 최근 보험사들이 블루오션을 찾 ... 아 나섰다는 기사가 많이 난다. 가구당 보험 가입률이 94.4%에 달하고 가입건수가 4.7건에 달한다는 통계에서 볼 수 있듯이 이제 보험사들도 블루오션을 찾아 나서야 한다.블루오션
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.04.06
  • [경영]가치혁신의 정의와 필요성 및 삼성전자의 가치혁신 경영의 성공사례
    성장'이 가능한 새 시장을 찾아낼 수 있다는게 골자다.2.블루오션의 필요성지난 20년간 절대적 영향력을 미친 기업의 경영 전략 업무 포커스는 경쟁을 바탕으로 한 레드오션 전략이 ... 고 있음을 시사한다. 레드오션이 점점 핏빛으로 물들어감에 따라 오늘날 경영진은 과거 경영진과 달리 블루오션 창출을 위해 더 많은 노력을 기울여야 한다.본론. 삼성전자 성공사례1 ... 효과적인 기술로 레드오션에서 경쟁하는 방법을 배워왔다. 레드오션의 전략은 한정적이고 움직이지 않는 영토의 한 조각을 차지하기 위하여 적과 대치해 싸우는 것이다. 그렇지만 산업의 역사
    리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.06.10
  • 주식투자와 관련된 경제 분석, 산업분석, 기업 분석
    로서 차별화된 전략이 필요함(레드오션 산업) 2. 최근 10년간 성장세 약 35% - 국가적 입장 블루오션 시장 3. 태양광 산업 역시 지난 반도체 산업의 성장과정과 비슷할 수도 있
    리포트 | 43페이지 | 2,500원 | 등록일 2009.09.04
  • [경영전략]엔씨소프트의 성공과 새로운 전략 방안
    에 있어서도 긍정적인 방식으로 작용했다. 하지만 온라인게임 시장에서의 경쟁이 블루오션에서 레드오션으로 전환하고 있고 엔씨소프트의 자체적 성장을 위해서는 좀 더 수익의 구조를 다변
    리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.09.08
  • [경영혁신]블루오션전략이해
    Blue Ocean Strategy의 이해Agenda블루오션의 정의 블루오션 전략의 필요성 블루오션 전략 창출의 원칙 블루오션 전략 창출 사례 블루오션 전략 체계화와 실행블루오션 ... 전략은 기업으로 하여금 경쟁이 무의미한 비경쟁 시장 공간을 창출함으로써 유혈 경쟁의 레드오션을 깨고 나올수 있는 새로운 기회를 개척하는 것을 의미함블루오션의 정의현재 존재하지 않 ... 수익과 성과에 대한 낮아지는 기대치레드오션기존 시장공간에서 차별화나 저 비용중 하나를 택일해 경쟁자를 능가하여야 함Vs블루오션은 심화되는 경쟁속에서 기업이 경쟁력을 확보하기 위해
    리포트 | 18페이지 | 3,000원 | 등록일 2005.09.06
  • mp3 국내 시장 현황 분석
    하기에 적합하다는 장점을 고려4.국내 mp3시장의 전망1)시장 변화구도시장이 레드오션으로의 진입이 빠르게 진행되면서 더 이상 기술 및 기능의 경쟁이 아닌 가격경쟁만 난무하고 수익 ... GfK코리아에 따르면 올해 국내 MP3 시장 규모는 180만∼220만대로 지난해에 비해 거의 제자리걸음 성장에 그칠 전망이다.이에 따라 앞으로 MP3업체들은 새로운 블루오션을 창출하지 ... 않으면 살아남기 힘들 것.MP3시장의 레드오션 진입에 대한 두가지 원인▲국내 MP3시장이 다른 나라에 비해 빠르게 성장했다는 점▲국내시장이 얼리어댑터 성격이 강하기 때문에 MP3
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.11.26
  • [경영]블루오션 전략 독후감
    독후감Ⅰ. Intro최근 블루오션 전략이 새로운 경영 패러다임으로 경영자들은 물론 일반인들에게까지 화제가 되고 있다. 블루오션 전략은 레드오션 전략과의 비교를 통해 그 개념 ... 을 간단명료하게 파악할 수 있는데 레드오션 전략이 기존에 형성되어 있던 시장에서 다른 업체들과 경쟁하여 이기는 것을 주요 목표로 한다고 한다면, 블루오션 전략은 아직 만들어지지 않 ... 하는 일관성 있는 기준이다. 레드오션에 빠진 기업들은 기존 산업 질서 안에서 방어적 포지션을 구축하여 경쟁자를 누르려는 전통적 접근법을 추구지만 블루오션 창조자들은 경쟁자를 벤치마킹
    리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.08.08 | 수정일 2018.11.19
  • 인터넷서점들의 비교(가치제안, 프로세스, 수익모델,평가등)
    온라인 서점의 시장분석목표 고객군책 구입에 있어서 편리성과 저렴한 가격을 원하는 소비자.시장 기회블루오션이었던 온라인서점이 레드오션이 되어가고 있다. 하지만 아직은 상승세를 보
    리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.05.07
  • 크리스피 크림 도넛의 대전권 신규 점포 입점 및 마케팅 전략
    지역의 2호점 입점을 시발점으로 삼아 인지도에 대한 마케팅 전략과 구체적인 서비스화 실시 도넛 시장에서의 고정관념을 깬 배달의 도입으로 블루오션 전략 수립궁동에 입점지역으로 선정 ... 은 던킨 도넛의 입점 가능성 주 고객이 20대로 집중Ⅵ. 마케팅 전략-입점 전략2. 신규 매장의 입점입점 지점입점 시기점포 규모총 투자 비용투자 내역궁동 “레드망고”내년 3~4월 ... 한 레드망고 점포가 현실적으로 매물로 나올 가망성이 적음 미국본사와의 계약으로 인해 신제품 개발과 같은 마케팅 전략의 제한 도넛 시장에서의 차별적인 이벤트 창의성 부족 새로운 배달 서}
    리포트 | 38페이지 | 10,000원 | 등록일 2012.04.22
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2025년 05월 24일 토요일
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