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"리더자의특성" 검색결과 1,301-1,320 / 29,463건

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    리더십 보고서
    . 리더십 유형1) 특성이론 : 존경과 신뢰를 받을 수 있는 우수성이 리더십의 결정요인이라고 보며, 개인적 특성만 있으면 상황이 변해도 항상 리더가 된다고 주장하였다.2) 행동이론 ... : 효과적인 리더는 특정 행동 유형을 가지고 관점의 리더십 이론이다.전제형 지도자민주형 지도자자유방임형 지도자특성- 집단에 강한 통제- 강제로 동기부여- 명령조로 지시- 상의하달식 ... 개인보고서< 간호관리자 리더십 유형 및 본인의 리더십 유형 분석 >과목명담당 교수님학년 / 반학번이름실습 병원실습 기간Ⅰ. 서론1. 리더십이란?리더가 일정한 상황에서 목표 달성
    리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.08.28 | 수정일 2024.10.29
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    제임스 C 헌터 서번트 리더십 독후감
    의 성향에서 벗어나 조직과 공동체가 잘 되기 위해서는 개개인이 성과를 내야하고 성장을 해야 하고 서번트 리더십을 리더가 발휘함으로서 다른 사람을 잘 돕고 철저하게 도덕성이 높 ... 고 보조하는 도와주는 서포트의 영역에서 리더십을 발휘해야 한다고 강조를 했다.어느 정도 공감을 했다. 전통적 리더십의 역할은 구조에 의존하는 경향도 짙고 사람 개인의 특성을 거의 와해 ... 이 다른 것이기도 했다.또 서번트 리더십의 좋은 점은 바로 리더 자체도 성장할 수 있다고 본 점 때문이었다. 리더는 의식적으로 타인을 도와야 하고 계속 성장할 수 있는 사람이
    리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2025.08.16
  • 조직 및 리더십 의의와 리더십의 특성이론
    보다는 사자가 지휘하는 토끼의 군대를 갖기 원한다.”고 한 말은 리더십의 중요성을 강조하고 있다.3. 리더십의 특성이론가. 리더십의 특성이론 개념리더십의 특성이론이란 우수한 리더 ... 들은 공통적 특성을 가지고 태어나며, 부하들은 그러한 리더의 영행력을 잘 수용한다는 사고에서 출발한다. 비리다와 구별되는 리더특성이 무성인지, 비효과적인 리더와 구별되는 효과적인 ... 리더의 특이 무엇인지를 확인하는데 초점을 두고 있다. 리더특성연구에 대한 2가지 견해로 첫째 모든 리더십 상황은 공통적으로 공유되는 특성이 있기 때문에 부하에게 상당한 영향
    리포트 | 6페이지 | 4,000원 | 등록일 2021.05.02 | 수정일 2024.09.24
  • 스타트업 (리더십과 팔로워십 그리고 매니저)
    스타트업 (리더십과 팔로워십 그리고 매니저)학과 학번 이름1) 리더십 (참고자료_네이버 백과)특성이론(1930~1950)개인적 특성리더와 비리더의 구별리더와 비리더를 구별 ... 할 수 있는특성, 특징이 분명 존재행동이론(1950~1960)리더행동→ 성과리더십의 가장 중요한 측면은리더특성이 아니라실제 행하는 행동상황 이론(1970 이후~)리더행동→ 성과 ... , 만족리더의 유효성은특성이나 행동뿐만 아니라 환경을 이루는 상황에 의해서도 결정리더십이란 리더들과 그에 속한 팀원들 간에 공유된 목표를 변화시킬 수 있는 영향력, 즉 리더가 다른
    리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.02.26
  • 리더십 ) 특성이론과 변혁적 리더십, 윤리적 리더십에 대한 이해 할인자료
    했음에도 불구하고, 많은 사람들은 아직도 위대한 리더는 타고나는 것이던가, 또는 특별한 특성을 가지고 있다고 믿는다. 실제 Zaccaro라는 학자는 리더십은 여러 특성의 결합에서 발생 ... 이 되었다. 위에서 언급한 리더십 이론에서도 연구가 진행될수록 리더들마다 공통적이고 일관된 자질은 분명하게 드러나지 않았다. 또한 특성으로만 설명하려다 보니 상황적 요소가 지나치 ... 게 무시되었고 그 결과 특성이론을 지지하는 학자들은 리더특성 간의 상관성 도출에 실패하게 된다. MBTI 또한 사람을 16개 유형으로 나누고 사람들의 모든 행동을 거기에 맞추
    리포트 | 7페이지 | 3,000원 (20%↓) 2400원 | 등록일 2022.01.12
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십 이론을 설명하시오
    지향적 리더와 관계 지향적 리더에 따라 유형을 구분할 수 있고 경로-목표이론에 따르면 부하의 특성, 리더특성, 근무환경의 특성 등에 따라서 리더는 지시적 리더십, 성취지향 ... 이도록 하는 기술과 특성이 있기는 하지만 이것이 성과를 반드시 보장하는 것은 아니다. 상황에 따라 다른 리더십이 필요한데 효과적인 리더십을 지닌 리더는 신체적 활력을 갖추고 갈등 ... 과 성공적이지 못한 조직 사이에는 차이가 발생하게 하는 중요한 특성이 있고 이는 동태적이며 효과적인 리더십이라고 할 수 있다. 리더십은 경영 자체와 똑같이 생각할 정도로 중요하며 일반
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.01
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    본인이 평생교육경영자가 된다면 어떤 유형의 리더십을 발휘하여 경영할 것인지에 대하여 논하시오
    과 신념을 명확히 표현하고 자신감있는 행동을 보임으로써 조직구성원들이 자부심을 가지고 리더에게 강한 감정적 동일시를 통해 충성심을 고취시키는 특성을 지닌다.2) 지적 자극지적 자극 ... 으로 하여금 직무수행 과정을 비판적 시각으로 바라볼 수 있도록 하며 업무 목표를 달성하기 위한 촉진 역할을 한다. 또한, 지적 자극의 특성에 의해 리더는 능동적이고 창의적이며 혁신 ... 적 영향력’, ‘개별적 배려’, ‘지적자극’, ‘영감적 동기부여’라는 네 가지로 요소로 구분하고 있다.카리스마적인 이상적 영향력은 구성원으로 하여금 리더의 가치관과 비전을 자신들의 가치
    리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.05.27
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    [사회복지행정론]리더십 이론을 정리하고 본인이 사회복지조직의 기관장이 된다면 어떤 리더십을 발휘할지에 대하여 서술하시오.
    이 등장하였는데, 시대의 흐름에 따라 자연스럽게 리더십 이론도 변화하게 되었다. 가장 처음으로 등장한 리더십 이론은 특성이론이다. 특성이론은 리더라는 특별한 대상이 가지고 있는 성향 ... 에 집중하였으며, 리더가 갖는 특성을 유형화함으로써 성공적인 리더를 선택할 수 있다고 보았다. 특성이론에서는 리더의 자질을 중시하였는데, 이는 엘리트주의로 발전함과 동시에 리더 개인 ... 에게 지나친 책임을 부여한다는 문제점도 있었다.특성이론에서는 리더특성을 다양하게 나누어 분석하였다. 육체적 특성, 사회적 특성, 지능, 성격, 과업, 개인적 배경 등으로 분석
    리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2021.05.06
  • 복지 ) 관심있는 리더십이론 대하여 설명 사회복지조직 가장 바람직한 리더십 본인의 생각을 기술 할인자료
    이론은 리더특성과 자질을 중요시하는 것으로 우수한 자질이나 특성만 있다면 자신이 처해있는 상황이나 환경이 변화하더라도 언제나 효과적인 리더가 될 수 있다는 이론이다. 행위이론 ... 한 리더십에 대해 본인의 생각을 기술하시오목차1. 서론2. 본론(1) 리더십 이론(2) 사회복지조직의 특징(3) 관심있는 리더십 이론3. 결론4. 출처 및 참고문헌1. 서론리더는 크고 작 ... 적으로 달성할 수 있는 방향으로 노력하여 조직 활동의 통제 및 통합 하는 역할을 하여야 한다.2. 본론(1) 리더십 이론전통적 리더십 이론은 특성이론, 행위이론, 상황 이론이 있다. 특성
    리포트 | 6페이지 | 3,000원 (20%↓) 2400원 | 등록일 2023.01.19 | 수정일 2023.02.09
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    LBDQ질문지를 통해 자신의 리더십 유형을 찾아보고 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여 자신의 리더십유형의 개발방향을 설명해보시오.
    고 해결방안을 지원하는 것이다. 좋은 리더를 육성하기 위해 좋은 리더는 어떤 행동 특성을 보이는지에 대해 연구하고자 하는 시도는 끊임없이 있어 왔다. 리더십 행동이론이란 무엇이고 대표 ... 로 1940년대 말에 실시된 미국 오하이오 주립대학의 연구였다. 이 연구는 리더십 과정에서 리더특성보다 리더의 관계성 행동이 중요하다는 결론을 도출하였다. 비슷한 시기에 미국 ... 의 목표를 달성하기 위하여 조직 구성원의 자발적인 노력을 이끌어내는 리더의 역량을 의미한다. 사람들은 리더를 남보다 뛰어난 능력이나 소질을 가진 사람이라고 생각하는 경향이 있
    리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.05.30
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    리더와 팔로워와의 관계에 대해 서술하시오
    다.3. 리더와 팔로워의 상호작용과 영향력리더와 팔로워 간의 상호작용과 영향력에 대한 연구는 조직 내의 성과와 효율성에 중요한 역할을 한다. 이러한 연구는 리더십과 팔로워십의 특성 ... 리더와 팔로워와의 관계에 대해 서술하시오? 본 문1. 서론리더와 팔로워 간의 관계는 조직의 성과와 생산성에 큰 영향을 미치는 중요한 요소 중 하나이다. 성공적인 조직 운영을 위 ... 해서는 리더가 팔로워들에게 올바른 방향성과 동기 부여를 제공하고, 팔로워들은 리더의 지시에 따라 적극적으로 협력해야 한다. 이러한 관계에서는 상호작용과 소통이 매우 중요하며, 리더
    리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.10.27
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    허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오.
    에 관계없이 유효한 결과를 산출해 내는 최선의 보편적 특징이나 리더십 유형을 추구해왔다. 이 연구들의 결과는 리더의 보편타탕한 특성이나 행동이 존재하기보다 특성과 행동들이 리더십 ... 과목명 리더십제출일 2021.03.21제출자 김태은주제 : 허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오.Ⅰ 서론특성이론이나 행동이론은 상황의 여건 ... 에 유효성에 미치는 영향은 상황적 요인에 따라 달라짐을 알 수 있었다.리더십 상황이론은 리더십을 형성하는 결정적인 요소가 지도자 개인의 특성이나 리더십 유형이 아니라 리더십 유형
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.08.14
  • 리더십 사례연구와 이론,유형분석
    REPORT리더십 연구1. 리더십 정의2. 리더의 역할3. 리더십의 필수요소4. 리더십 이론연구(1) 특성이론(2) 행동이론(3) 상황이론5. 리더십의 유형(1) 거래적 리더십 ... (1) 특성이론특성이론은 리더 자신이 갖는 개인적 특성 가운데 어떤 특성들이 성공적인 리더가 되는데 기여할 수 있는가를 찾아내려는 이론이다. 성공한 리더와 성공하지 못한 리더간 ... 의 차이, 즉 개인적 특질이나 특성을 찾으려고 하였다. 이 이론의 가정은 모든 리더들이 공통적으로 소유하고 있는 특성이 있고, 그 특성들은 리더십 능력을 발휘하는데 천부적인 특성들이
    리포트 | 17페이지 | 4,800원 | 등록일 2021.10.21
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    LBDQ질문지를 통해 자신의 리더십 유형을 찾아보고 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여 자신의 리더십유형의 개발방향을 설명해보시오
    리더십 행위이다. 다양한 행동의 리더십 유형은 이 두 차원의 조합에 의해 나타나 제시 되었고. 또 구성원들의 인식으로 작성한 리더십 행동기술 설문지(LBDQ)와 리더가 작성한 리더 ... 의견 설문지(LDQ)를 2차원 중심으로 개발하였다. 그 결과 리더십 유형이 인쇄중심과 과제중심 차원으로 나뉘었고, 두 차원 모두 점수가 높은 리더는 효과적인 리더로 평가 ... 되었으며, 인화중심과 과업중심 차원이 낮은 리더는 효과적이지 않은 리더로 평가되었다. 이에 본문에서는 LBDQ 설문을 통해 나의 리더십 유형을 검색하고 블레이크와 모튼의 이론을 바탕으로 나
    리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.11.21
  • 비인격적 감독의 예방요인에 관한 연구: 팔로워십 관점 (A Study on Preventing Factors for an Abusive Supervision : Followership Perspective)
    한국인적자원개발학회 이치우, 문계완
    논문 | 36페이지 | 무료 | 등록일 2025.05.16 | 수정일 2025.05.22
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    리더십 보고서
    , 파트장, 팀 리더, 사례관리자 등2. 리더십 유형전통적 리더십 이론특성이론? 리더십이란 타고난 것이지 개발될 수는 없는 것으로 간주? 존경과 신뢰를 받을 수 있는 우수성이 리더십 ... 의 결정요인? 리더 개인의 특성행동이론? 효과적인 리더는 특정 행동 유형을 가지고 있음? 리더의 행동유형? 2원론: 전제형/ 민주형? 3원론: 전제형/ 민주형/ 자유방임형상황이론 ... ? 상황에 적합한 리더유형 존재상황적합성이론:? 관계지향적 리더: 리더에 대한 호의성이 중간 정도인 상황에서 가장 훌륭하게 과업 수행? 과업지향적 리더: 리더에 대한 호의성이 아주 높
    리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.08.23 | 수정일 2024.08.27
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    변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석
    적인 리더십 이론에서는 리더특성이나 자질, 행동 등에 따라 리더십을 체계화 및 유형화하는 연구가 이루어졌으나, 최근의 리더십 이론에서는 과학적 연구를 바탕으로 상황에 따라 효과 ... 을 구체 리더가 조직 구성원 각각의 특성과 개성을 이해하고, 인격체로 대우함으로써 개인의 욕구와 능력을 고려한 교육 및 훈련을 제공하는 것을 말한다. 이러한 과정을 통해 변혁적 리더 ... 의 특성을 가지고 있다. 특히 리더십은 조직의 구성원들 간 교류에 영향을 미칠 뿐 아니라, 조직의 목표를 달성하기 위해 반드시 필요한 개념이므로 더욱 중요한 의미를 가지고 있다. 전통
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.28
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    House의 경로목표이론에 대해 기술하고 내가 속한 조직의 상사에게 요구되는 리더쉽 유형은 무엇인지 사례를 통해 기술하시오.
    Ⅰ. 서론하우스의 경로-목표 이론이란 리더가 부하에게 그들이 수행하는 작업 경로와 목표 달성 방안을 명확하게 제공하는 것이 효과적인 리더의 역할이라고 본다. 즉 효과적인 리더란 ... 과업 목표를 정확하게 제시하고 그 과정에 있을 수 있는 장애 요소를 제거하여 효과적인 진행을 돕는 것을 말한다. 여기서 리더가 제시하는 경로란 목표에서 보상까지 이르는 과정을 의미 ... 한다. 이러한 경로-목표 이론은 리더가 부하의 동기를 유발시켜, 그들의 노력 증진과 성과 향상을 통해 조직목표 달성과 함께 그로 인한 보상을 받을 수 있도록 하는 동기부여의 기대
    리포트 | 2페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.08.31
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    서비스리더쉽을 활용한 성공 실패 사례
    3. 실패하는 리더의 6가지 행동특성1) 실행력이 부족하다2) 변화에 둔감하다3) 시키는 대로나 해!4) 등잔 밑이 어둡다5) 칭찬에 인색하고 책임은 엄격하게6) 인재를 키우는 일 ... , 실패하는 리더성공하는 리더와 실패하는 리더의 차이는 작은 행동 하나 하나에서 시작한다. 실패한 리더들의 사례에서 추출한 여섯가지 행동 특성을 통해 성공한 리더가 갖추어야 할 기본 ... 하는 리더들이 주로 보이는 행동들을 살펴 보는 것은 부정적인 측면에서 가르침을 얻는다는 반면교사(反面敎師) 차원에서 상당한 의미가 있다고 하겠다.3. 실패하는 리더의 6가지 행동특성
    리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.02.04 | 수정일 2023.02.10
  • EasyAI 무료체험
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2025년 10월 09일 목요일
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11:33 오전
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- 유아에게 적합한 문학작품의 기준과 특성
- 한국인의 가치관 중에서 정신적 가치관을 이루는 것들을 문화적 문법으로 정리하고, 현대한국사회에서 일어나는 사건과 사고를 비교하여 자신의 의견으로 기술하세요
- 작별인사 독후감