[사회복지행정론]리더십 이론을 정리하고 본인이 사회복지조직의 기관장이 된다면 어떤 리더십을 발휘할지에 대하여 서술하시오.

목차

1. 서론

2. 본론
1) 리더십 이론
2) 사회복지조직의 리더십
3) 개인적 의견

3. 결론

4. 참고문헌

본문내용

리더십은 조직의 목표를 달성하고, 조직을 유지하는데 있어 중요한 의미를 가진다. 사회복지조직 역시 이러한 리더십의 영향을 받게되며, 훌륭한 리더십을 발휘할 수 있다면 사회복지행정의 역량을 강화할 수 있다. 오늘날 대부분의 사회복지서비스가 사회복지조직을 통해 이루어지고, 각 역할이 분업화 및 전문화되어 있기 때문에 리더십이 더욱 중요해졌다. 특히 사회복지조직은 일반적 조직과 달리 특수성을 가지고 있기 때문에 이를 고려할 수 있는 사회복지전문가의 리더십이 요구된다는 특징이 있다.
이번 과제에서는 리더십 이론을 살펴보고, 사회복지조직에게 필요한 리더십이 무엇인지 검토하고자 한다.

Ⅱ. 본론
1. 리더십 이론
리더십은 경영학 분야에서 처음으로 발전한 개념이다. 경영에 있어서 조직 및 기업의 목표를 설정하고, 조직의 성장을 위한 다양한 변화를 추구하는 것이 리더의 역할로 인식되었기 때문이다. 그러나 연구를 통해 경영 뿐 아니라 다양한 분야에서 리더의 역할이 중요하다는 것이 알려지면서 리더십 연구가 본격적으로 발전하게 되었다.

참고 자료

김기원, 「상황적 리더십 이론의 검증」, 전남대학교, 2008.
김경수, 「허시와 블랜챠드의 상황적 리더십 이론의 재고찰」, 인사관리연구, 2000.
조용현, 「상황적 리더십 이론의 확장」, 전남대학교, 2005.