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"인사고과의방법" 검색결과 1,221-1,240 / 4,105건

  • 기업분석(한국기업분석)의 경영평가항목, 기업분석(한국기업분석)의 교육평가항목, 종업원평가항목, 기업분석(한국기업분석)의 인사고과평가항목, 기업분석(한국기업분석)의 성공평가항목
    )의 인사고과평가항목1. 핵심시스템1) 고과구성체계2) 고과대상 구분과 고과항목 및 가중치의 차별화3) 고과방법 및 기법4) 고과자5) 고과시기 및 회수6) 고과결과의 조정방법2 ... 기업분석(한국기업분석)의 경영평가항목, 홈페이지평가항목, 기업분석(한국기업분석)의 교육평가항목, 종업원(종사자)평가항목, 기업분석(한국기업분석)의 인사고과평가항목, 기업분석(한국 ... . 지원시스템1) 고과전산시스템 및 고과오류 분석시스템2) 고과를 위한 예산 지원3. 기반시스템1) 고과결과의 공개 및 피드백2) 고과자 교육 및 훈련3) 고과의 근거자료4. 인사고과
    리포트 | 12페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.04.13
  • 리더십의 정의와 과업, 관계지향 그룹의 문제점 및 개선방안 PPT
    를 명료화하여 조직원에게 명확히 전달 (3 ) 역할과 책임의 명확한 규정 ( 4 ) 수행 가능한 목표의 설정 (5 ) 1 차적인 관심은 양호한 직무수행(1) 인사고과 [ 행동기준 고과 ... 구성원이 리더와 협의하여 작업 목표량을 결정하고 , 이에 대한 성과를 구성원과 리더가 함께 측정하고 또 고과하는 방법이다 . 이 방법은 상하급간의 상호 참여적이고 구체적인 공동 ... 인날의 경영환경 = 복잡함 + 가변성 조직역량 확보 시급 확보할 방법은 ?‘ 진행과정 ’ 예제의 TEST 를 통해 점수산정 점수기준으로 관계지향적 그룹과 과업 지향적 그룹으로 분류
    리포트 | 25페이지 | 2,500원 | 등록일 2016.06.30
  • 인사관리와 인력평가를 설명, 비교 분석 하시오
    과 한국에서도 능력의 발휘를 평가한다는 점을 합의하는 인사평가라는 용어가 경영조직에서 사용되고 있는데, 이는 종래의 고과방법에 대한 개선책으로서 주로 미국에서 발달한 목표관리제도 ... , 자기평가제도, 종합적 인재평가방법 등이 도입됨에 따라, 고과자의 일방적인 평가에만 그치지 않고 피평가자가 어떤 형식으로든 평가에 참여하도록 되어 있다. 인사평가는 종업원 개개인 ... 있다. 조직의 제반 문제를 진단하는데 이용될 수 있다.2) 인사관리와 인력평가의 종류(1) 인사관리의 종류- 평가관리평가시스템, 즉 인사고과는 조직구성원이 조직체의 목표달성
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.11.18
  • 원격교육의 개념과 특성, 현재 우리나라 교육에서의 역할, 원격교육 개발 기술의 변화 현황에 대해 논의하시오
    기 등을 위해서 회사에서 제공하는 e-러닝 교육을 활용했었습니다. 물론 이러한 교육 중에는 인사고과에 반영이 되는 경우도 있었기 때문에 더 열심히 하기도 했었던 것 같습니다. 어쨌든 ... 는 면대면 학습 방법이었습니다. 그러다가 산업화가 진행되고 TV와 라디오 같은 멀티미디어 매체가 발달하면서 직접 만나지 않고도 교육을 할 수 있는 방법들이 생겨나게 되었고, 이러한 교육 ... , 과학적 통제방법, 표준화, 집중화와 중앙화 등의 개념을 주로 활용하여 산업화의 과정으로 설명하였습니다. 또한 교재개발의 중요성을 강조하였는데 이는 산업화 과정에서 만들어지는 생산품
    리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2018.03.30 | 수정일 2018.06.18
  • 창의적 인사고과 제도와 개선점
    업적평가보다는 역량평가, 팀업적 평가표를 더 중시하여 작성하였다.-인사 고과 시 대부분의 경우 점수화하여 서열화하는 사례를 많이 보았는데, 이러한 방법인사고과는 객관적이지 못할 ... 목차1. 인사고과 요소 선정 동기2. 타 인사고과요소와의 차이점3. 인사고과의 궁극적인 목표4. 참고문헌인사고과표- 자기신고서(전사원)- 직급별/직종별 역량평가표- 팀업적평가표 ... /내부고객만족도평가표1. 인사고과 요소 선정 동기제가 작성한 인사고과표의 요소들은 주로 LG인사고과표와 한국경영개발협회에서 발간한 『한국형 인사평가제도』를 참고하여 만들
    리포트 | 13페이지 | 2,500원 | 등록일 2013.04.14
  • 인사고과의 원칙 및 오류, 대처방안.
    인사 고과의 원칙① 능력개발 지향적인 고과상급자가 하급자의 업무를 심판하는 사정형 고과가 아니라 미래지향적인 능력, 적성의 평정이다.② 상사 중심의 일방통행형 고과로부터 본인 ... 한다.④ 다목적 고과로부터 목적별 고과이어야 한다.⑤ 피평정 집단을 세분화 시켜야 한다.⑥ 다면적 고과이어야 한다.⑦ 평정 방식의 간소화와 평정자 훈련을 활성화시켜야 한다.인사 ... 참여의 대면통행형 고과피평가자가 고과결과를 알 수 있게 평정결과를 피드백시키고 나아가서는 자기평정을 하게 하는 것이 바람직하다.③ 인물 중심의 고과로부터 직무-업적 중시의 고과이어야
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.07.06
  • [인사관리][인사고과][인사][직무]인사관리의 의미, 인사관리의 중요성, 인사관리의 기능, 인사관리의 상황요인, 인사관리의 주요용어, 인사관리의 보상, 인사관리의 인사고과 분석
    와 목적2. 인사고과의 성격및 특징3. 인사고과방법 중 능력개발목적의 고과 방법Ⅸ. 결론참고문헌Ⅰ. 서론목표관리와 인사고과를 연동시킬 때「달성도」와 「목표의 타당성」이라는 두 ... 인사관리의 의미, 인사관리의 중요성, 인사관리의 기능, 인사관리의 상황요인, 인사관리의 주요용어, 인사관리의 보상, 인사관리의 인사고과 분석Ⅰ. 서론Ⅱ. 인사관리의 의미Ⅲ. 인사 ... . 승격13. 승급Ⅶ. 인사관리의 보상1. 보상의 개념2. 한국통신의 보상수준1) 급여2) 정기호봉승급3) 임금4) 동일한 보수5) 퇴직금Ⅷ. 인사관리의 인사고과1. 인사고과의 의의
    리포트 | 13페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.07.16
  • [인사][인사고과][인사평가][인사담당자][인사부서][중앙인사기관][인사행정]인사고과(인사평가), 인사담당자, 인사부서, 중앙인사기관, 인사행정, 인사청문특별위원회,인사전략 분석
    적 목적3. 인사고과방법1) 서열법2) 평정척도법3) 대조표법4) 서술식 고과법5) 토의식 고과법6) 목표에 의한 관리법Ⅱ. 인사담당자Ⅲ. 인사부서1. 논의 배경2. 인사부서의 재 ... 인사고과(인사평가), 인사담당자, 인사부서, 중앙인사기관, 인사행정, 인사청문특별위원회, 인사전략 분석Ⅰ. 인사고과(인사평가)1. 인사고과의 통제적 목적2. 인사고과의 비통제 ... . 인사청문회 실시 및 이후 경과4. 현행법상 공직후보자의 제출서류Ⅶ. 인사전략참고문헌Ⅰ. 인사고과(인사평가)인사고과의 목적은 승급의 결정, 상여의 결정, 승진의 결정, 배치전환
    리포트 | 16페이지 | 6,500원 | 등록일 2013.07.29
  • [경영개혁][경영][개혁][대학도서관][학교][작업현장][노사관계][SBS족벌]대학도서관 경영개혁, 학교 경영개혁, 작업현장 경영개혁, 노사관계 경영개혁,SBS족벌 경영개혁 분석
    2. 인사고과1) 노동인간화, 종업원 참여, 생산성 향상의 원칙을 동등하게 고려한다2) 일방적인 인사고과 반대3) 고과요소의 완전 객관화Ⅴ. 노사관계 경영개혁1. 생산 시스템 ... 된 숙련평가 기준에 따른 직급상승이 바람직할 것이다.2. 인사고과1) 노동인간화, 종업원 참여, 생산성 향상의 원칙을 동등하게 고려한다- 현재의 인사고과는 노동의 인간화에도, 생산 ... 성 향상에도 기여하지 못하고 있고, 고과의 납득성과 정당성을 결여하고 있다. 노동자와 회사 모두 불만을 갖고 있는 현 인사고과 제도는 개선되어야 하고, 이를 위해 고과의 원칙부터 재정립
    리포트 | 20페이지 | 7,500원 | 등록일 2013.07.25
  • 판매자 표지 자료 표지
    자원봉사활동의 역사에 대해 살펴보고, 바람직한 대안을 제시
    으로 봉사활동을 하는 ‘농활’이 등장하기도 했다.2. 현재의 자원봉사활동최근의 자원봉사활동이 과거보다 확대되었다는 측면에서는 긍정적이지만 취업이나 인사고과, 입시의 과정에서 자원봉사 ... 방법의 하나로 꼽힌다. 이를 자원봉사에 도입하면 노년층의 참여율을 끌어올리면서도 자원봉사에 대한 인식을 확대하고 홍보하는 효과를 누릴 수 있다고 생각한다.
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.03.07 | 수정일 2019.03.08
  • 파나소닉 발표자료PT
    가 지혜를 내어 긍정적 변화를 이끌어 가는 것 But 과도한 경쟁으로 오히려 톱다운 (top down) 방식으로 행해져 개선을 강요하는 경우가 발생 ( 인사고과에 반영됨 , 적 ... 싸고 질 좋은 제품으로 만들어 판매하는 방법으로 성장 새로운 신제품과 기술 개발보다는 기존의 성숙산업이 되버린 VCR 이나 가전제품 등에 지나치게 의존적 모습보임 → Action
    리포트 | 18페이지 | 3,000원 | 등록일 2017.07.21
  • 종업원(종사자, 종사원) 관리-채용,경영자원칙, 종업원(종사자, 종사원) 관리-임금, 종업원(종사자,종사원) 관리-고객, 종업원(종사자,종사원) 관리-근로시간,종업원관리-인사고과
    내용2. 인사고과방법3. 인사고과의 한계와 발전방향1) 인사고과의 한계2) 인사고과의 발전방향Ⅷ. 결론참고문헌Ⅰ. 서론리더십 연구는 그 개념의 중요성, 복잡성, 다차원성, 사회 ... 적 근로시간제2) 1월 단위 탄력적 근로시간제4. 적용제외자Ⅶ. 종업원(종사자, 종사원) 관리-인사고과1. 인사고과의 이해1) 인사고과의 의의2) 인사고과의 목적3) 인사고과의 기본 ... 의 이익을 보장할 수 있는 합리적인 임금관리가 요청되는 것이다. 임금관리는 인적자원관리의 내용을 이룩하는 중심적인 관리활동으로서 직무연구, 인사고과 등과 밀접히 관련되고 있다.일반
    리포트 | 19페이지 | 7,500원 | 등록일 2013.09.04
  • 인적자원관리 기업 사례 조사
    R E P O R T제목 : 인적자원관리 기업 사례 보고서과 목학 과제출일자담당교수작 성 자인적자원관리 기업 사례 보고서한국 IBM경영이념 및 인사철학채용 및 선발 제도임금 및 ... 보상 제도경력 개발 제도커뮤니케이션 활성화 제도복리후생 제도인센티브 및 탄력 근무 제도㈜인텔 코리아경영이념 및 인사 철학커뮤니케이션 제도채용 및 선발 제도평가 및 보상 제도경력관리 ... 및 교육훈련 제도한국듀폰㈜경영이념 및 인사철학경력개발 및 교육훈련 제도평가 제도커뮤니케이션 제도한국IBM(주)의 인적자원 관리 사례1. 경영이념 및 인사철학세계적인 초 우량기업
    리포트 | 22페이지 | 1,500원 | 등록일 2014.09.11 | 수정일 2014.09.16
  • 판매자 표지 자료 표지
    (방통대) (자원봉사론) 각자 자신이 중요하다고 판단하는 자원봉사의 주체를 선정하여 그들에게 왜 자원봉사가 필요하며, 어떻게 자원봉사를 하는 것이 효과적일지, 그리고 국가적인 차원에서는 어떻게 그들을 지원해야 할지에 대해 분석하여 기술해 보십시오.
    고 있다. 학생들의 경우에는 좋은 학교에 입학하기 위해서, 직장인들의 경우에는 좋은 회사에 입사하거나 인사고과를 잘 받기 위해서 자원봉사를 하는 경우도 있다. 자원봉사의 본질적인 ... 율은 날로 높아져 가고 있고 사람들은 나보다 어려운 사람을 도와주기 보다는 내가 그 사람보다 더 잘 살 수 있는 방법을 찾는 데에 바쁘기도 하다. 하지만 그럼에도 불구하고 아직 ... 에 해당하는 시간도 길어지면서 이 시기를 더 잘 보내는 것이 예전보다 중요해졌다. 노인들에게는 자원봉사 활동도 여가시간을 잘 보내는 방법 중 하나라고 생각한다. 일부 노인의 경우
    방송통신대 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.03.06 | 수정일 2019.03.07
  • 호텔인적자원관리 - 인사고과, 이직율
    인사고과이직율 관리채용관리교육훈련1. 인사고과의 평가요소에 대해서 설명하고 인사고과방법고과자에 따라 분류하시오!조직내에서의 평가는 크게 직무에 관한 평가와 인사고과에 대한 ... 하여 이들에 대한 상대적인 서열을 매기는 기법이고, 인사고과는 종업원의 근무성적과 능력을 평가하여 종업원의 현재적 유용성과 잠재적 유용성을 체계적으로 파악하는 과정으로 조직 구성원 ... 다. 스미드와 머피는 인사고과란 그들이 속하고 있는 조직체에 있어서 종업원의 가치를 질서있게 평가할 수 있도록 함에 그 목적이 있다고 한다. 미이는 조직에 있어서 종업원이 보유
    리포트 | 7페이지 | 3,500원 | 등록일 2013.02.06
  • 업무(직무)의 개념, 업무(직무)의 가치, 업무(직무)의 임금, 업무(직무)의 복리후생, 업무(직무)의 스트레스, 업무(직무)의 인사고과(근무평정, 업적평가), 업무의 관련용어
    후생2) 법정 외 복리후생Ⅴ. 업무(직무)의 스트레스Ⅵ. 업무(직무)의 인사고과(근무평정, 업적평가)1. 종업원의 평가와 인사고과2. 인사고과방법1) 전통적 고과방법2) 근대 ... 할 것이 요구된다.2. 인사고과방법1) 전통적 고과방법방법내용-서열법(ranking method) 종업원의 능력과 업적에 대하여 순위를 매기는 방법이다. 가장 우수한 사람과 가장 ... 의 근태기록법 및 작업태도, 방법, 성과를 점수로 환산하여 평가하는 가감점법 등이 있다.-평가척도법(graphical rating scales) 전형적인 인사고과방법
    리포트 | 9페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.04.13
  • [A+발표자료]인사고과 정리 및 요약
    이용하고있는 평가방법 감독자는 자유롭게 기록하면서 근로자를평가함차별 대우 금지의 원칙 인사고과의 원칙 예측 배제의 원칙 평정자의 복수화와 1 차 평정자의 존중 평정 불소급의 원칙인 ... 인 사 고 과 (Evaluating Employee Performance)인사고과의 정의 인사고과 근로자의 가치를 파악하는 과정 인적자원관리시스템의 일환으로 근로자에 대한 개인 ... 의 요소를 선정 중복된 요소는 피해야 함 합리성 · 공정성인사고과 프로그램의 설계 고과자의 선정 1 고과시기의 결정 2 고과자의 교육 3현대적 고과 방법 협동력 과 상호지원
    리포트 | 13페이지 | 2,500원 | 등록일 2012.12.10
  • [벤처기업 인적자원관리][인적자원관리][벤처기업]벤처기업 인적자원관리의 유지, 벤처기업 인적자원관리의 현황, 벤처기업 인적자원관리의 평가, 향후 벤처기업 인적자원관리의 방향 분석
    . 인간관계관리2. 노사관계관리3. 이직관리1) 이직의 유형2) 이직대책Ⅲ. 벤처기업 인적자원관리의 현황Ⅳ. 벤처기업 인적자원관리의 평가1. 종업원의 평가와 인사고과2. 인사고과방법 ... 1) 전통적 고과방법2) 근대적 고과방법Ⅴ. 향후 벤처기업 인적자원관리의 방향Ⅵ. 결론참고문헌Ⅰ. 서론능력주의란 연공주의와 대조가 되는 인사관리의 기준 또는 방침이며 사원들의 근속 ... 등이 있다.*평가척도법(graphical rating scales) 전형적인 인사고과방법으로서, 종업원의 자질을 직무수행상 달성할 정도에 따라 사전에 마련된 척도를 근거로 하
    리포트 | 9페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.04.27
  • 베트남 현지채용 관리 및 인사제도 구축의 이해
    법 2 1. 베트남 현지채용 방법 2 2. 베트남 현지채용 관리방법 31. 베트남 인사제도 32. 현지채용 활용방법 33. 포상 , 상벌 주의 사항 베트남의 인사관리 주요 사례 4 ... 요소 2. 직원의 관혼상제 , 생일 등 관리 3. 직원 인사고과 관리 ( 성과급 등으로 동기 부여 필요 ) 동기부여 방식 임금에 민감하지만 단순 반복적인 업무보다 발전성이 많 ... 육성 한국어 전공자를 전문직으로 육성참고 자료 활용 방법 4 1. 베트남 인사관리 주요사례 공식 기관 , 협회 활용 무역협회 , KOTRA, 코참 , 중소기업진흥공단 ( 중소기 업
    리포트 | 17페이지 | 2,500원 | 등록일 2017.02.04
  • 경영학 - 인사고과관리
    직무평가 직무 사람 직무 직무 → → 대 대 인사고과 비교평가 비교평가 직무평가와 인사고과인사고과 제도의 설계 인사고과 방침 , 고과요소 , 고과자 , 고과방법 및 절차 등 ... 유의 사항Ⅲ. 인사고과방법과 절차 3.1 인사고과방법 3.2 인사고과의 절차고과방법의종류 1) 공개성 여부에 따른 분류 공개고과와 비공개고과 2) 고과자에 따른 분류  직속 ... 여러가지의 도구를 사용하여 구성원을 체계적으로 평가하여 인사고과의 타당도를 높이려는 종합평가제도의 개념 5) 행동기준고과법 평정척도법과 중요사건서술법을 혼합시킨 방법방법
    리포트 | 27페이지 | 2,500원 | 등록일 2012.08.10
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2025년 08월 09일 토요일
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