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"삼성승진제도" 검색결과 101-120 / 1,775건

  • [사회복지사] 사회복지행정론 과제 - 관료제는 어떠한 강점과 문제점이 있는지를 정리하여 보고 자신이 경험하거나 알고 있는 관료제의 문제를 실례를 중심으로 기술하시오.
    지 않는 한 그 기구를 마음대로 바꿀 수 없다. 또한 사람이 바뀐다고 하더라도 동일한 제도 아래 다른 사람을 집어넣으면 되기 때문에 리더십에 있어서도 조금의 지장이 없이 경영에 우월 ... 을 효과적으로 강구할 수는 없다. 또한 승진을 하려면 피라미드 계층의 가장 우위에 속한 기득권들을 옹호하기 위한 파벌집단이 형성될 수 있는데, 이러한 체계로 인해서 상사에게 직원 ... 개선 방향에 대해서 관심이 많이 늘게 되었다. 이제 한국의 관료제는 경쟁으로 인한 공직사회의 무분별한 평가제도를 지향하고, 형식주의보다는 전문가 위주의 새로운 개혁 제도를 강화
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.14
  • 판매자 표지 자료 표지
    왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오
    하고 결정해 이에 대한 사내 및 사외 공급 인력을 예측하고 계획하는 것으로 확보관리와 이후의 승진 및 이동관리, 훈련계획과 임금계획 등에도 밀접한 관련이 있어 중요한 단계이다. 핵심인재 ... 까지 향상을 시키는 것이 우선 과제다. 조직은 일과 사람의 결합체로 사람에 관한 투자가치를 높이는 것이 바로 HR의 몫이기 때문이다. 채용과 인사 등은 적절한 인원을 채용하고 승진 ... 과 인사 등은 적절한 인원을 채용하고 승진, 승격, 적소적재배치 등의 목적을 갖고 있지만 교육에 있어선 적절한 능력을 가지고 있지 않은 사람이나 적소적재배치가 이루어지지 않은 사람이
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.26
  • 가톨릭대 인적자원관리 중간고사(7주차) 범위 총 정리본
    적자원관리과정(인사제도, 인적자본) // 매개요인: 역량, 행동 // 산출// 결과물: 경제성과(HR성과, 조직성과, 혁신성과), 사회성과(만족, 몰입, 사회책임)-시스템(시스테마 ... 의 설명도: 입력(I)처리(P: 하위시스템 subsystem들의 상호작용)출력(O)피드백(Feedback: 감지제어조치)•인적자원관리의 외부환경(P.E.S.T): 제도정책(P, 경제 ... HR조직의 필요에 부합되는 인재를 규명, 선별하는 과정. 채용의 결정적 국면// 관리요인: 인재상과 선발기준 구축, 기준에 맞는 선발도구 구축 ex. 선발제도. 인적성검사, 면접 등
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 34페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.09.27
  • 판매자 표지 자료 표지
    우리나라 기업의 "인사고과(인사평가)" 제도의 문제점과 개선방안을 제시하시오
    발 빠르게 변화해야만 살아남을 수 있다고 생각한다. 그 예로 삼성 이건희 회장의 신경영 선언을 예로 들 수 있다.나. 공정한 평가의 기준인사고과의 평가는 개인의 승진과 보수 ... REPORT우리나라 기업의 "인사고과(인사평가)" 제도의 문제점과 개선방안을 제시하시오과목명 : 인적자원관리이 름 :목 차I. 서 론-인사고과의 정의와 목적II. 본 론1. 본인 ... 고과는 종업원들의 대우 즉, 처우에 대한 아주 중요한 기초 자료가 된다.왜냐하면 인사고과에 반영된 자료로 종업원들의 승진, 연봉을 결정하는 중요한 포인트가 되기 때문이다.셋째, 종업
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.09.29
  • 판매자 표지 자료 표지
    삼성전자 22년도 하반기 메모리사업부 공정설계 합격 자기소개서(작성 팁,후기 포함)
    (사설교육,학부연구생)1. 최종 합격 인증2. 합격 자기소개서Essay1 삼성전자를 지원한 이유와 입사 후 회사에서 이루고 싶은 꿈을 기술하십시오.대학교 세미나에서 삼성전자의 성장 ... 과정을 보며 1등을 추구하고 효율성을 중시하는 저의 가치관과삼성의 1등 DNA는 정확히 일치한다고 생각했습니다. 삼성전자가 1983년 메모리 산업에 뛰어들어극한의 원가 경쟁력을 확보 ... 니보았습니다.#해결책 고안 : 육아 휴직에 재택업무를 접목하다.육아 휴직이라는 제도가 있고 사용률은 꾸준히 증가하지만, 아직 저조한 편입니다. 육아휴직을 쓰는시기는 보통 회사
    자기소개서 | 7페이지 | 4,000원 | 등록일 2023.06.27
  • 성사랑사회_노동시장에서 여성노동자가 차별받는 양상과 그 이유를 성별분업 이데올로기와 관련해 설명하고, 자신이 생각하는 이에 대한 대안에 관하여 서술하시오
    이 여전히 여성의 몫으로 인식되는 측면이 강하게 남아있는 실정이다.이러한 여러 가지 이유로 여성 노동자가 고용시장에서 취업, 승진, 임금 격차 등 다양한 부분에서 차별받는 양상이 나타나 ... 진입 시 결혼, 임신, 출산에 등을 이유로 꾸준한 근속이 어려울 것이라는 인식하에 채용 차별을 겪고 있으며, 결국 고용뿐만 아니라 입사 후 승진, 업무, 임금 격차와 연결되는 양상 ... 가 유행한 이후에 여성 고용 감소와 일시 휴직의 주기적인 발생으로 여성의 취업이 힘들어지고 실직 위험도 보다 확대되고 있는 상황이다.2) 회사 내 승진 및 업무 담당여성들이 주로
    Non-Ai HUMAN
    | 방송통신대 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.11.24
  • 판매자 표지 자료 표지
    중간관리자의 역할과 책임 - 조직문화 혁신을 위한 중간관리자 리더십 향상 방안
    페이스북?편견 관리 교육, 순환근무제도, CEO에게 1주일에 1회 질문가능KT그룹?퍼실리테이션 회의(회의과정 자체가 학습, 끝장토론)삼성전자?직급단순화, 수평적 호칭, 성과형 보상Ⅱ ... 직원들의 예우 부족팀장이 되고 싶다고 느껴야 조직기강이 바로서나 3급에 대한 예우 부족으로 3급 승진에 대한 동기부여 약화○ 리더십 부재와 조직문화 소통, 원칙의 필요성조직 내외 ... 리더 사용(나이 지급 장벽 극복), “제대로 충돌하는 카카오”(다양한 회의실, 아이디어 페인트 등)한화건설?승진시 한달 유급휴가, 유연근무제, 야근신고제, 팀문제 해결 클리닉 운영
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 9페이지 | 3,500원 | 등록일 2020.11.26
  • 핵심 인재 보상 기획안
    는 기존 평가제도를 그대로 활용유지금전적 보상은 기존의 보상제도 하에서 운영 신분보상 제공 : 핵심인재 Pool 내에서 발탁승진 후보자 선정 해외MBA 등 선발교육기회 우선 제공{nhow} ... 지 못함 대체불가 : 핵심인재의 역량이나 성과를 일반인력으로 대체할 수 없음기존 고객 관계 단절 및 불만 초래, 기업 이미지 실추 일반인력들은 핵심인재 이탈을 회사 및 인사제도 ... ▪ 승진 ▪ 직무순환 ▪ 해외파견 ▪ 도전적 직무 및 사업기회 제공 ▪ 직무/학위/어학 교육 ▪ 경력관리/Succession Plan 근무환경 ▪ 멘토링 ▪ 경영진과의 미팅 실시
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 15페이지 | 5,000원 | 등록일 2021.12.04
  • 19년 삼성 꿈 장학금 합격 자기소개서
    . 취업 후에도 미래를 위해 노력할 것이며, 3년 뒤에는 선 취업 후 진학 제도를 이용하여 경영학과를 전공하여 전문 지식을 쌓아가고 싶습니다. 입사 후 5년 뒤에는 승진 시험 ... 고 의지할 수 있는 튼튼한 제도로 국민의 삶과 질을 향상시키고 싶습니다. 마지막으로 장학재단을 설립하여 삼성 꿈 장학처럼 경제적으로 어려워하는 청소년들에게 경제적인 지원을 해주
    Non-Ai HUMAN
    | 자기소개서 | 5페이지 | 4,500원 | 등록일 2021.01.20 | 수정일 2023.07.27
  • 판매자 표지 자료 표지
    인간행동과 사회환경[인간의 다양성과 인권]에세이
    아선호 사상도 생기게 되었다.(네이버 지식백과) 하지만 예전과는 다르게 ‘여자들도 군대를 가야한다, 군가산점제도, 육아휴직 등 여성의 인권에 대한 많은 것들이 이슈가 되었다는 것을 알 ... 을 받지 못한다. 그리고 기업에서는 여성들이 임신을 하게 될 경우 희망퇴직을 권유하고 구조조정이 진행될 경우 대부분 여성이 직장을 그만두게 된다. 그리고 승진의 기회는 남자에게 더 ... 까지도 개선되지 않는 것이다.광고를 통해서도 여성 차별에 대해서 알 수 있다. 삼성에서는 성차별적 광고로 여성을 낮추고 비하하고 있다. 삼성에서는 남아공 정부의 남성 관료들과 IT
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.10.04 | 수정일 2021.10.12
  • 팀의 효과성을 높이기 위해 어떤 보상체계를 갖추어야 하는지에 대해서 자신의 의견을 기술하세요.
    들이 조직과 함께 성장하도록 유도한다. 실제로 삼성전자, SK하이닉스 등 국내 대기업은 장기성과인센티브 제도를 도입해 임직원들이 회사의 장기적 성공에 기여하도록 유도하고 있다. 이러 ... 금전적 보상의 조화보상은 급여, 성과급, 인센티브 등 금전적 요소뿐 아니라, 승진, 교육, 복지, 인정과 칭찬 등 비금전적 요소까지 포괄해야 한다. 특히 비금전적 보상은 팀원 ... 한 제도는 단순한 금전적 보상을 넘어, 팀원들의 성장과 조직의 지속가능한 발전을 동시에 추구하는 데 효과적이다.3. 내가 생각하는 팀의 효과성을 높이는 실질적 방법팀의 효과성을 높이
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.06
  • 주니어보드 실행(안)_사내소통프로그램
    의 연석회의 개최 '요금청구업무' 등의 안건에 대한 개선안 도출POSCO“Young Board”업무혁신 제도개선분기 1회 전체 회의 영 보드의 보고서가 경영정책에 반영되고 있음삼성 ... 을 여과 없이 경영진에 전달하는 양방향 핫라인 소통채널 / 소통의 가교역할) -. 발굴 : 회사 전분야의 참신한 아이디어 의견경청 (정책/제도/업무프로세스/캠페인 등 혁신적이고 건설 ... 적인 의견경청 및 과제도출) -. 개선 : 경영진에게 바로 제안함으로써 빠른 개선실행 및 피드백 (정책,제도,사내 시스템 등 개선안 도출) 운영 관리 : -. 자격 : 입사 6개월
    리포트 | 6페이지 | 15,000원 | 등록일 2023.01.27
  • 판매자 표지 자료 표지
    여성노동 정책의 과제에 대해 논하시오
    가 1000명 넘게 늘어난 회사는 삼성전자, LG디스플레이 등 9곳으로, 이중에서도 삼성전자는 1999년에 9894명의 여성 직원을 채용하였고 20년 후인 2019년에는 2만 7334명 ... 는 입장인 여성 직원을 자연스럽게 배척하고, 기존 업무와 상관없는 부서로 이동시키거나 승진 대상자에서 누락시키는 등의 차별적 행위가 누적되고 있는 상황이다(김그림, 2018).복직 ... 다고 한다.이러한 관점에서 여성직원을 채용하다보니, 당연히 여성의 휴직을 인력공백 및 손실이라는 개념으로 접근하게 되는 것이다. 육아휴직제도가 남ㆍ여 모두에게 적용될 수 있도록 법
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.23
  • 판매자 표지 자료 표지
    기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고, 본인이 생각하기에
    . 다면평가는 기업마다 운영 방식이나 도입 목적이 상이하다. 삼성이나 현대와 같이 굴지의 기업이라고 해서 모두 다면평가 제도를 운영하고 있는 것도 아니다. 이는 다면평가는 그만큼 장 ... 인적자원관리주제: 기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고, 본인이 생각하기에 가장 효과적인 방법은 어떠한 것인지 작성하시오.목차I ... 단점을 명확하게 가지고 있는 제도이기 때문에 제한적인 목적으로 사용하는 경우가 더 많기 때문이다. 다면평가의 장점은 다양한 피드백을 얻을 수 있다는 것이다. 대개는 직속 상사가 부하
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.06
  • 판매자 표지 자료 표지
    4차산업시대의 기업은 변화하고 있는 환경에 적응하고 유지, 발전하기 위한 인재의 확보와 유지가 매우 중요하다. 관련하여 인적자원확보관리 방안에 대해 서술하시오.
    다양한 방법을 활용하고 있다. 이를 통해 잠재력 있는 젊은 인재를 발굴하고, 이들이 기업에 적응할 수 있도록 돕는 것이 중요하다. 예를 들어, 삼성전자는 우수한 인재를 조기 ... 해야 한다. 이는 급여뿐만 아니라, 성과에 따른 인센티브, 승진 기회 등 다양한 요소를 포함한다. 예를 들어, 애플은 직원들의 성과를 철저하게 평가하고, 이에 따른 보상을 제공 ... 하고 행복한 삶을 영위할 수 있도록 기업은 유연 근무제, 휴가 제도 등을 강화해야 한다. 예를 들어, 페이스북은 직원들이 자율적으로 근무 시간을 조정할 수 있는 유연 근무제를 도입
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.27
  • 판매자 표지 자료 표지
    SM엔터테인먼트의 HR 조직 시스템
    로 빨라지고 있다. ‘오징어 게임’과 같은 콘텐츠 산업 뿐만 아니라 삼성과 LG 등이 제조하는 가전 제품에서도 한류 열풍이 불고 있다. 나아가 뉴욕과 LA, 도쿄 등에서는 SNS ... 다.마지막적극적으로 영입하고 있다. 주로 사외 모집과 웹, 인턴제도를 이용하여 신입사원을 채용하고 있다. SM엔터테인먼트의 면접 경험자로서 비구조화 면접과 구조화 면접이 적절히 섞인 면접 ... 이 이루어졌다. 엔터테인먼트 업계 특성 상 순발력과 창의성이 필요로 하기 때문에 삼성과 SK, 현대와 같은 대기업에서 치뤄지는 별도의 직무 능력검사는 이루어지지 않는다. 잡플래닛
    리포트 | 10페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.08.24
  • 판매자 표지 자료 표지
    인력자원개발 및 인력자원관리의 영역 간 관계 모형과 인력자원개발 대상으로서의 성인학습에
    가 도입돼 전문강사의 개념이 생겨나기 시작했다.당시 HRD라는 용어는 사용되지 않았고 연수나 훈련 등의 용어가 활용됨으로써 삼성의 ESD 모형과 같이 자사화된 교수체계 설계를 만드 ... 하거나 수정을 거친 후 활용되게 된다.2) 성과 중심의 HRD성과 중심의 HRD는 조직에서 학습이 제대로 이뤄질 수 있게 하는 체계가 만들어지는 정책과 제도가 완성이 됨으로 조직의 이해당사 ... 존재의 의미가 있다.직무분석은 조직의 합리화를 위한 기초 작업으로 업무개선의 기초가 되고 채용과 배치, 이동 및 승진 등의 기준을 만드는 기초가 된다. 또한 인사고과의 기초작업이
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.01
  • 판매자 표지 자료 표지
    왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오
    는 종류의 인원수를 사전에 예측하고 결정해 이에 대한 사내 및 사외 공급 인력을 예측하고 계획하는 것으로 확보관리와 이후의 승진 및 이동관리, 훈련계획과 임금계획 등에도 밀접한 관련 ... 평가직무분석은 조직의 합리화를 위한 기초작업으로 업무개선의 기초가 되고 채용과 배치, 이동 및 승진 등의 기준을 만든다. 인사고과의 기초작업이자 그 결과는 종업원의 훈련과 개발 ... 아 해당 업무에 대한 수행능력을 지닌 사람이 해당 기업이 채용해야 될 핵심인재가 된다.국내 LG전자, 포스코, 삼성전자와 같은 소위 성공한 기업을 들여다보면 전문 인력의 역량으로 인
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.07 | 수정일 2022.02.09
  • 핵심인재관리를 왜ㆍ어떻게 해야 하는가.
    의 세션 C◎ GE의 인재관리의 핵심은‘세션 C'(session C)라는 제도에 있다.세션 C는 임직원의 능력 및 업적을 통해 이들의 급여인상, 승진, 교육파견 여부,주요 직책승계 가능 ... 한 전문가를 선발하는 제도이다.◎ 삼성 SDS는 공인전문가자격은 수준별로 expert, senior expert, masterexpert로 구분하여 면접과 프레젠테이션을 통해 엄선 ... , 승진기회를 제공받는다.반면, 하위 10%의 C등급을 받은 사람은 재교육을 통한 구제 가능성이 있기는하지만 회사를 떠날 각오를 해야 한다.◎ 회장은 매년 4, 7, 11월 세 차례
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 17페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.08.26
  • 판매자 표지 자료 표지
    유연근무제 실태와 활성화 방안에 관한 연구 - K연구소를 대상으로
    를 구현하는 중요한 정책적 수단이 되고 있습니다. 정부도 이러한 맥락에서 유연근무제를 공공부문에 전면적으로 시행하고 있습니다. 그러나 이 제도가 도입된 지 이제 7년이 지났지만 아직 ... 고, 향후 제도가 활성화 될 수 있는 방안을 제시합니다.Ⅰ. 연구 배경업무와 삶의 균형을 추구하는 사람들이 많아지고 있는 요즘, 근로자가 개인 여건에 따라 근무 시간과 형태를 조절 ... 력을 높이면서 직원들의‘저녁이 있는 삶’을 보장해 일과 생활의 균형을 맞출 수 있습니다.우리나라의 경우도 이 제도가 공공부문에 전면적으로 도입되기 시작한지 이제7년이 지났
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 24페이지 | 6,000원 | 등록일 2022.06.14 | 수정일 2022.06.16
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