"리더의 역할"의 검색결과 입니다.

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"리더의 역할" 검색결과 101-120 / 47,093건

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영향력 전술과 리더역할이 리더십유효성에 미치는 영향

한국인적자원관리학회 최세경, 강정애

논문 | 29페이지 | 6,900원 | 등록일 2016.04.01 | 수정일 2023.04.05

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창조적 리더의 네 가지 역할

REPORT창조적 리더의 네 가지 역할과 목담당교수학 과학 번이 름제 출 일창조적리더의 네가지 역할열정(내적 동기)도전가(Challenger)열정과 도전후원자(Sponsor)권한 ... 에 의한 것은 도전가(challenger)의 역할이다. 즉, 창조저인 리더는 자기 자신 이 일에 대한 내적동기의 열정으로 새로운 접근과 모험을 주도하는 도전가 이다. 창조적인 리더 ... Generator)의 역할이다.창조적인 리더는 언제나 새로운 사고와 역발상적인 사고가 가능한 사람이다. 즉, 확산적 사고, 수평적 사고, 우뇌적 사고를 통해 트렌드를 읽고 그 속

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.10.09

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저13세계 선교와 여성 리더섭 역할에 관한 소고

한국선교신학회 박혜원

논문 | 35페이지 | 8,300원 | 등록일 2016.04.02 | 수정일 2023.04.05

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문제해결 과정에서 리더의 역할

문제해결 과정에서 리더의 역할복잡하고 새로운 문제에 접하면서 이전의 해결 방법이 최선이 아닌 상황을 맞이하면서 문제해결을 특정인에 의존하는 경향은 점차 위험한 것으로 인식되고 있 ... 다. 이러한 까닭에 집단적 의사결정과 문제해결을 중시하게 되고 이때 리더의 역할은 집단 구성원으로 하여금 보다 창의적이고 합리적인 문제해결 방안을 도출하고 실천하는 데 집중되고 있 ... 다. 집단적 의사결정과 문제해결 과정에서 리더의 역할은 권위주의적 지도자형도 아니고 완전한 정보를 습득해서 완벽한 결정을 내리는 것도 아니다. 주어진 상황에서 가용한 정보를 통해

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.01.11

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지휘자로서 리더(경영자)의 역할

지휘자로서 리더(경영자)의 역할기업들의 경영상의 문제점을 조사해보면 회의 및 계획 작성에 과도한 시간을 투입하면서, 의사결정사안을 실제적으로 추진하는 데는 적극적이지 못한 경우 ... 은 아닐지라도 가용한 해결책을 적용해보고, 그 결과를 바탕으로 신속하게 새로운 해결책을 모색해보는 행위중심적인 리더십이 요구될 경우가 많다.그러므로 지휘자로서의 효과적인 리더란 목표 ... 달성을 위하여 강력한 업무추진을 주도하는 리더를 의미한다.1. 강력한 업무추진력을 보여주는 리더가 해야 할 일1/ 내적인 열정을 활용한다. 정력적으로 업무를 추진하고 항상 긍정적인

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.27

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[a+취득자료]감동리더십(Inspirational Leadership)의 개념과 타인으로 하여금 자신의 능력을 충분히 발휘할 수 있도록 영감을 불어 넣는 방법을 어떻게 활용해 볼 것인지 작성하시오. -감성리더십에서 리더의 5가지 역할과 특징 -감성리더의 4가지 핵심특징 -성과목표 Commitment 확보방법 -피드백 가이드 라인과 코칭방법 -우리부서 구성원

의 리더십을 말한다.이하 본론에서는 감성 리더십에 대해 알아보고, 리더의 역할과 핵심특징, 그리고 감성 리더십을 통해 구성원을 코칭하는 방법에 대해 서술해본다.Ⅱ. 감성 리더십1 ... 을 통해 진심으로 노력하게 된다는 것이다. 즉, 조직원의 행동뿐만 아니라 마음이나 태도까지 변화시킬 수 있는 리더십이라고 볼 수 있다.2. 감성적 리더의 역할1) 감성적 현실 인지 ... 가 형성될 수 있도록 조직 문화를 관리해야 한다.4) 감성 지능 육성구성원들이 가진 감성 지능을 강화시키는 것도 리더에게는 중요한 역할이다. 감정은 양방향적인 것이기 때문에, 모든

리포트 | 3페이지 | 2,700원 | 등록일 2023.07.14

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리더의 역할(실제활동 및 느낀점)

역할리더(Leader)타인을 이끄는 역할을 하며 팔로워가 최대의 능력을 발휘할 수 있도록 돕는 역할을 수행한다.책임감을 가지고 인간적으로 구성원을 다스린다.팔로워(Follower ... )팀원으로서의 활동 내용고등학교 때 짝꿍이었던 친구가 공부하는 것을 어려워할 때 친구의 공부를 이끌어줌으로써 리더의 역할을 하였다. 학원을 끊고 나만의 공부법을 찾아 스스로 공부 ... 을 이용해 틈틈이 수학문제를 설명해주면서 같은 문제를 반복해서 다시 풀어보라고 이끌어주었다. 단순히 알려주는 역할을 하는 것도 친구가 좋은 방향으로 나아갈 수 있게 도와주는 리더

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.05.22 | 수정일 2020.06.01

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조직이 높은 성과를 달성하기 위해서는 종업원들이 적극적으로 업무에 몰입할 수 있도록 도와주는 경영자의 효과적인 역할이 필요하다. 리더십이란 무엇인지 살펴보고 리더의 세가지 조건을 설명하고, 거래적 리더십과 변혁적 리더십에 대해 정리하시오

조직이 높은 성과를 달성하기 위해서는 종업원들이 적극적으로 업무에 몰입할 수 있도록 도와주는 경영자의 효과적인 역할이 필요하다. 리더십이란 무엇인지 살펴보고 리더의 세가지 조건 ... 의 성과에 긍정적인 영향을 미치며, 조직 전략의 실행과 성과 달성을 도모할 수 있다. 종업원의 업무 몰입은 조직 내부에서 긍정적인 업무 환경과 모티베이션을 조성하는 데에도 중요한 역할 ... 을 한다. 따라서 조직은 종업원의 업무 몰입을 증진시키기 위해 적절한 리더십과 조직문화를 구축해야 한다. 리더십은 종업원의 업무에 대한 지원과 동기부여를 제공하는 역할을 수행

리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.10.26

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합병기업의 조직문화 통합에 따른 리더역할이 조직유효성에 미치는 영향

한국인적자원관리학회 박경문, 최명범

논문 | 23페이지 | 6,000원 | 등록일 2016.04.01 | 수정일 2023.04.05

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리더의 역할과 조건 및 유형

리더의 역할과 조건 및 유형리더십이란 리더가 일정한 상황에서 다른 구성원들로 하여금 조직이나 집단의 공통목표를 달성하는데 영향력을 행사하는 모든 과정이다. 리더는 lead의 명사 ... 상황과 역할에 따라 규정되는 것이며 시간의 흐름에 따라 지도자와 피지도자 즉, 상하의 위치가 바뀌기도 한다.리더의 역할은 조직원들에게 영향을 미치고 방형, 의견, 행동 과정 등 ... 을 제시하는 사람이다. 리더는 다음과 같은 특성을 가진다. 첫째 위임된 권한을 가지고 있지 않지만 영향력과 같은 다른 수단을 통해 권한을 가진다. 둘째 관리자에 비해 역할이 광범위

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2018.02.07

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변혁적 리더십과 성역할 정체감이 구성원의 리더에 대한 신뢰와 태도에 미치는 영향

한국인적자원관리학회 임효창, 김오현, 정무관

논문 | 24페이지 | 6,100원 | 등록일 2016.04.01 | 수정일 2023.04.05

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리더십의 운용,리더십의 개념,리더십의 종류,리더의 역할

리더십의 운용과 개발사례CONTENTS 1. 리더십의 개념 2. 리더십의 종류 3. 상황에 따른 리더의 역할과 자질 4. 효과적인 리더십 5. 리더십 운용의 성공사례 6. 요약 ... 성과 이윤 창출 상황에 맞는 리더의 역할과 자질상황에 맞는 리더의 역할과 자질 2) 조직의 안정성과 지속성상황에 맞는 리더의 역할과 자질 3) 조직의 내부결속과 조직원의 사기증진 ... 상황에 맞는 리더의 역할과 자질 4) 조직의 환경 변화 적응효과적 리더십 * COX 교수 : 영국 내 45 개 주요기업 최고경영 자들의 특성을 도출 1. 성취감과 야망 2. 경험

리포트 | 15페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.03.12

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여성 정치 리더의 역할 수행을 위한 패션 스타일 연구 -율리아 티모센코를 중심으로-

복식문화학회 양숙희, 조윤영

논문 | 15페이지 | 4,800원 | 등록일 2016.04.01 | 수정일 2023.04.05

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리더의 역할과 의무

리더의 역할과 의무Ⅰ. 서론우리는 왜 리더 및 리더십에 주목하는가. 그것은 우리가 사는 시대가 복잡 다양화된 불확실성의 시대이기 때문이다. 어느 시대 어느 사회를 막론하고 복잡 ... 하고 불확실성이 많은 상황에 직면하면 리더의 역할이 커지게 마련이다. 특히, 세계화와 분권화, IT 발달 등에 따른 급격한 사회 변화에 능동적으로 대처하기 위해서는 효과적 리더십 ... 이 절대적으로 필요하다. 그렇다면 이처럼 복잡하고 불확실한 시대에 적합한 바람직한 리더의 역할과 의무는 무엇일까. 지금부터 그에 대해 살펴보기로 한다.Ⅱ. 리더의 역할과 의무1. 리더

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.04.29

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현대적 리더의 특질과 그 역할은 무엇인가

현대적 리더의 특질과 그 역할은 무엇인가? 현대적 리더십의 유형에는 어떤 것들이 있고 각각의 특징은 무엇인가? 성공적으로 조직을 이끌고 있는 현대적 리더를 선정하여 조사해보고 그 ... 가 87위 로 발표되었다.무엇이 삼성을 이처럼 강력한 회사로 만든 것일까?회사의 도약에는 ‘리더십’과 ‘조직문화’가 있었기에 가능했다고 생각해 볼 수 있다.1. 현대 리더의 특징리더 ... . 조직발전 자체가 구성원 자신의 발전이므로 업무수행 능력도 뛰어나다.리더라 하면 군림과 독점 혹은 지시와 엄격함을 의미하는 것이 그동안의 리더십 모형이었다. 한쪽은 언제나 쩔쩔 매

리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2018.06.26

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기업의 리더의 역할(기업의 존속, 발전, 관리직능)

기업의 리더의 역할(기업의 존속, 발전, 관리직능)I. 기업의 존속 ? 발전오늘날 기업이 사기업이라 할지라도 지배주주의 사적 소유물이라는 개념을 넘어 사회 전체의 소유물이

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.02.07

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리더의 역할

과목 : 현대사회와리더십학번 :이름 :주제 : 리더의 역할에 대해 설명하시오.리더십은 오랜 세월 동안 많은 학자와 연구자들의 관심과 흥미를 일으켜 온 분야이다. 리더의 행위 ... 하는 지도자의 역할을 한다. 그럼으로써 요구되는 것은 목표의 일관성 추진력 그리고 힘의 집중화 그리고 지도자 개인의 능력이 요구된다. 리더란 앞장서서 의견을 수렴하고 그런 바탕이 되 ... 의 역할이 적절히 수행 되었고 자기 당이 아직도 살아남았다는 것에 주목 해야 한다. 그리고 내부의 분열을 효과적으로 막고 구성원이 그런 인식을 공감했던 것이 주효했다.학교에서의 리더

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.03.12

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경영학개론_조직이 높은 성과를 달성하기 위해서는 종업원들이 적극적으로 업무에 몰입할 수 있도록 도와주는 경영자의 효과적인 역할이 필요하다. 리더십이란 무엇인지 살펴보고 리더 의 세 가지 조건을 설명하고, 거래적 리더십과 변혁적 리더십에 대해 정리하시오. 또한, 자신이 닮고 싶은 리더십을 제시하고 닮고 싶은 이유와 닮기 위한 어떠한

조직이 높은 성과를 달성하기 위해서는 종업원들이 적극적으로 업무에 몰입할 수 있도록 도와주는 경영자의 효과적인 역할이 필요하다. 리더십이란 무엇인지 살펴보고 리더 의 세 가지 ... 를 달성하기 위해 구성원들을 이끌고 동기 부여하는 과정이다. 이는 리더가 구성원들에게 비전을 제시하고, 그 비전을 실현하기 위해 필요한 자원을 제공하며, 구성원들이 자신의 역할 ... 시키고, 그들이 어떤 방향으로 나아가야 하는지 알게 한다.2) 동기 부여 능력: 리더는 구성원들이 자신의 역할에 몰입하고 최선을 다할 수 있도록 동기를 부여해야 한다. 이는 구성원

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.22

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신뢰받는 회의 리더의 역할과 회의를 성공적으로 이끄는 방법

신뢰받는 회의 리더의 역할과 회의를 성공적으로 이끄는 방법1. 신뢰받는 회의 리더의 4가지 역할과 각 역할을 수행해야하는 상황1) 신뢰받는 회의 리더가 되기 위한 조건내성적이고 ... 적으로 받으며 내부협조를 이끌어 내어 리더의 신뢰를 쌓아나가야 함. 또한 회의의제, 회의분위기, 참석자들의 참여도에 따라 적절하게 응원단장, 지휘자, 경찰 및 선장의 역할을 수행 ... 해야 함.2) 신뢰받는 회의 리더의 4가지 역할① 응원단장으로서의 역할 ; 회의 분위기를 우호적으로 조성하고 소극적인 참여자에게 동기를 부여하고 격려하며 상호의견에 대한 경청을 유도

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.10.20

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내가 생각하는 리더의 역할과 비전

"내가 생각하는 리더의 역할과 비전"한 조직의 리더는 누구든지 될 수 있습니다. 하지만 참 된 리더는 아무나 될 수가 없습니다. 참 된 리더라는 것은 잘못된 리더, 잘된 리더 ... 조차 잃어버리는 경우가 될 것입니다.리더는 조직의 결과에 대한 책임을 지는 역할을 하는 리더가 되어야 합니다.셋째로 부모가 되어야 합니다. 부모는 항상 자식들을 생각하고 언제나 자식 ... 를 묻고자 하는 것이 아닙니다. 하지만 참된 리더의 조건은 있습니다.첫째로 리더는 나를 낮추는 자세가 필요 합니다. 리더는 한 조직의 직책상 가장 높은 위치에 있습니다. 리더라고 해서

리포트 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2015.10.25 | 수정일 2022.07.08

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