"조직구조론 조직혁신토의"의 검색결과 입니다.

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"조직구조론 조직혁신토의" 검색결과 1,081-1,100 / 1,286건

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[GE의 다각화 전략] GE

의 관리계층들을 완 전히 없애 버림으로써 아주 간소화된 위계질서 형태만 존재하는 사업부 조직의 형태로 GE조직을 변화시킴○ 구조혁신으로 지난 80년대 매각위기에까지 몰렸던 ＧＥ ... . GE의 사업다각화1. 다각화전략 배경 및 추진상황2. 사업파괴전략3. 사업다각화추진과 조직변환과정4. 잭웰치 회장의 기업 변신전략5. GE사업조직의 현재모습Ⅳ. 분석 및 토의내용GE ... 웨어적인 구조조정과 함께 책임경영을 강화하고 조직경쟁력 향상을 위한 소프트웨어 측면에서의 개혁조치가 추진되고 있음○ 사업을 다각화하여 초일류 기업으로 성공한 GE社의 모델은 사업

리포트 | 17페이지 | 1,500원 | 등록일 2003.09.27

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현대자동차 파업 노사분규

(5대 글로벌 전략) 상품경쟁력 강화 현지화 전략 브랜드가치 향상 지속가능 경영체제 글로벌 경영혁신2 . 현대자동차 : 연혁 및 사업 설 립 : 1967년 12월 29일 현대자동차 ... 임대업 프로 축구단 운영 등 수많은 사업부들이 있음.1. 현대자동차를 선택한 이유백억원백억원매출액 변화당기순이익 변화3 . 주요 매출과 수익구조㈜현대자동차 성장1. 현대자동차를 선택 ... 에서 조직적 ·집단적으로 벌이는 거 부운동.동맹파업 - 근로자가 집단적으로 노무제공을 거부.현대자동차의 노동쟁의를 바탕으로 실제 노사분규가 어떻게 일어나는지 알아보도록 하겠습니다.2

리포트 | 20페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.06.18

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[경영] 벤처기업과 경영

, 자유, 참여경영에 대해 설명하고 그에 따른 여러 가지 구조를 알아보자.1. 팀제1) 팀조직이란팀의 대표적인 형태로는 스포츠 팀을 떠올릴 수 있다. 스포츠 팀은 기업에서 일반적인 ... 과제를 수행한 후 해체되는 한시 팀으로 조직할 수도 있고, LG전자의 예처럼 계속적으로 혁신 업무를 담당하게 하기 위해 상설 조직화 할 수도 있는 것이다.이와 같이 다양한 기능 ... 력을 발휘하는 동태적 경영조직을 지니고 있다. 외부경제 의존형의 기업으로서 사회적 분업을 활용하고 있다.3) 조직기존의 산업조직에 새로운 활력과 변화를 넣어준다. 벤처비니지스

리포트 | 23페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.12.17

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[경영학]대한항공 조직구조 변화와 경영

을 통해 사회에 꿈과 희망, 풍요로운 생활가치를 창조하며, 셋째, 임직원 개개인의 창의성을 존중하고 성장을 지원하는 일에 최선의 노력을 다한다.2. 조직구조의 변화과정 분석2-1 ... 강화를 통해 글로벌 경쟁력을 공고히 할 계획이다.또한 절대 안전 체제를 바탕으로 고객 중심 서비스 체제를 완전 정착시키고 변화와 혁신을 이끌어 나갈 새로운 인재 양성과 조직 문화 ... 획득2002.07 -기내식 비빔밥 1 천만 식 돌파2002.09 -인천국제공항에 국내 최대 항공정비기지 준공2002.10 -B737 날개 구조물 1 천대 수출 달성2002.12

리포트 | 19페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.10.04

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[경영학]사례를 통한 배회관리

는다. 그리고 조직이 비대해지면 배회관리가 실질적으로 실천되기 어렵다는 전제하에 각 사업장의 규모를 1000명 이하로 제한하는것을 경영원칙으로 하고 있다.토의 질문1. HP사의 배회관리 ... 들, 특히 기사들의 기술혁신에 대한 커미트먼트와 상호교류를 제고시키기 위하여 비싼 실험기기와 장치가 설치되어 있는 실험실의 문도 항상 열어두고 시험실개방정책도 적용하고 있다. 구성원 ... 경영방식이 어떻게 성과요인으로 작용하고 있는지,그리고 어떤 상황에서 집단성과에 장애요인이 될수 있는지를 분석하시오. 2. 우리나라 조직체에서 배회관리의 필요성과 문제점, 그리고

리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.05.19 | 수정일 2015.03.27

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조직개발론에 대한 소개

는 조직개발을 조직, 그룹, 그리고 조직자체내에서 개인화의 개발을 포함하는 ‘교육적인 프로세스’로써 설명하였다. 그의 정의에서 베니스는 조직개발은 신념, 태도, 가치와 조직의 구조 ... 에 관련하여.? 권한의 동등함을 이루기 위해 그리고 자기컨트롤을 증가시키기 위해 그리고 조직 구성원의 가지관리를 증가시키기 위해.? 사람의 능력, 혁신성 그리고 잠재적인 문제해결 ... 한 요구에 대해 대응하는 것으로 알려진다. 예를 들면 조직개발 노력이 요구되는 상황의 타입은 조직적인 구조와 규칙의 변화가 필요하다. 그리고 문제해결과 결론짓는 패턴을 변화하기

리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.09.10

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[경영정보학개론] 정보시스템의 기업적용 사례

적으로 달성하거나 경쟁기업에 비해 전략적 우위를 점하려는 수준으로까지 발전하여 정보시스템이 기업에서 없어서는 안 될 중요한 자원이 되었다. 정보시스템은 조직구조나 기능분야, 제공되는 지원 ... 시스템을 도입하여야 한다. 이러한 시대에 기존의 비용절감이라는 단순한 목적으로 운영되고 개발되던 정보시스템의 성격을 벗어나 이제는 정보시스템의 활용을 통해 조직목표를 효과 ... , 시스템 구조 등에 따라 여러 가지로 분류된다. 또한 그 하위 분야에 따라 수많은 정보시스템들이 존재한다. 이중에서 전사적 자원관리(ERP : Enterprise Resource

리포트 | 13페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.07.29

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[인적자원관리] 삼성전자의 인적자원관리

기구인 구조조정본부보다 상위 조직으로 삼 성의 대표급 경영인들과 주요 회사 사장단으로 구성돼 있으며 2주에 한번씩 만나 그룹 주요 현안을 놓고 토의와 의결을 한다. 삼성의 구조조정 ... 고, 오히려 조직의 잠재력 타격을 줄 수도 있다. 또한, 단기적인 노동비용 단축을 위한 인력구조 조정은 핵심역량을 감소시켜 장기적으로 기업의 경쟁력을 약화시킬 수 있다. 따라서 ... 한 실제적인 업무를 수행하는 반면, 구조조정위원회는 계열사 사장 부 회장 등 원로들이 모여 구조조정과 관련한 최종 결정을 맡는다. 구조조정본부는 기존 회장비서실에 서 개편된 조직

리포트 | 25페이지 | 1,500원 | 등록일 2004.09.26

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[경영사례분석] 유한양행의 기업문화

체제 ▶ 경영사항 결정방법 ▶ 경영이념과 시장환경의 유혹기업문화유한양행사 례경영혁신노노문화토의과제경영체제전문경영자체제 에서의 수익률기업문화유한양행사 례토의과제경영체제노노문화경영혁신 ... 전문경영인체제하의 경영활동기업문화유한양행사 례기업이념건설적 경영혁신사회환원 경영전문인 경영체제종업원만족토의과제경영체제노노문화경영혁신노노(勞勞)문화기업문화유한양행사 례▶ 정기적인 ... 옵션제도토의과제경영체제경영혁신노노문화토의과제기업문화유한양행사 례경영체제경영혁신사람을 중시하는 기업이념을 유지하면서도 건전한 내부환경을 유도하고 외부환경에 적응해야 하는 과제를 안

리포트 | 30페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.11.24

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[국제무역]국제 경제협력기구 개요 및 현황

국제 경제협력기구 개요 및 현황목 차Ⅰ 국제경제기구의 의의Ⅱ. OECD(경제협력개발기구)1. OECD의 개요 및 현황2. OECD의 회원국3. OECD의 목적4. OECD의 조직 ... 목적 및 조직구성5. OECD의 활동6. OECD의 특징7.한국의 OECD 가입의 배경과 필요성Ⅲ. ASEM(아시아유럽정상회의)1. ASEM의 개요 및 현황2. ASEM의 개최배경 ... * 각위원회 산하에는 다양한 전문가그룹이 있다.⑤ 부속기관: 국제에너지기구, 원자력기구, 개발센터, 교육연구?혁신센터⑥ 자문위원회: 예산위원회, 특별위원회5. OECD의 활동① 안정

리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.03.11

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[목표관리] 목표관리

한다.2) 조직구조의 명확화(clarifies the structure their organization)MBO는 이 프로그램을 실시하려는 조직의 역활과 구조를 보다 명확히 해주 ... onstructs cooperative system)MBO는 조직내 의사소통을 개선하고, 사호이해를 증진시키며,업무에 대해 적극적인 태도를 조성하고,관리활동을 보조하며 혁신을 촉진시킨다. 목표 ... 으로써 개인목표와 조직목표 사이에, 상부목표와 하부목표 사이에 일관성이 있도록 하는 관리방식을 말한다.1) 드러커(P.F Drucker)의 정의MBO는 개인의 능력발휘와 책임소재를 명확히

리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.10.09

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[유아교육]레지오 에밀리아

방법이 금지되며 교회의 독점과 양립할 수있는 학교 개혁 지지.1925년 : 산모와 영아 위한 국가 조직(OMINI) 설립.1971년 12월 : 직장 여성과 여성 운동가들에 의해 ... .1967~1968년내 용연도..PAGE:6혁신적인 경험과 교육계의 인사와의 의견교환, 피아제 학파의연구와 실험, 듀이, 비고스키, 브로펜 브루너, 하워드 가드너등 많은 학자 ... 이 발달을 위한 필수적 조건임을 강조.유아의 주도적 활동과 교사 주도적 활동 사이의 조절을 통한 다양하고 질적인인지구조의 발달을 이룬다고 본다.지식을 구성함에 있어서 사물과 사상

리포트 | 40페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.03.04

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[노사관계, 기업과 사회]기업과 근로자의 관계 노사관계(민영화, 노조가 없는 기업, 종신고용, 근로자참여)

의 소유 및 지배구조의 합리화 - 기업을 둘러싼 사회제도적 환경의 정비 - 혁신적이고 민주적인 경영리더십 존재Ⅲ. 결 론노사관계가 나아가야 할 방향 ②수정적인 종신고용제의 도입 ... 문제점 - 적정한 수준에서의 타협가능성 높음 - 의사결정의 속도 지연 - 효율적인 토의가 이루어지지 못함 - 소수의 의견 무시 - 자기포기현상 ◈ 근로자 참여 문제점의 대안 ... 제도의 운영에 따른 노사관계의 변화사례 3 - 사내교육 - ㈜메디페이스 – 매주 토요일 세미나 개최 ( CEO의 경험담, 자기혁신, 직장인으로서의 이미지관리 등 다양한 분야

리포트 | 22페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.12.04

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[조직행동론] 조직변화,조직개발 및 조직문화

.)오늘날의 기계화, 자동화, 컴퓨터화 등의 기술의 발전(4)구조-조직의 과업이 분화되고 조정되는 차별화와 통합의 체계-조직구조는 환경, 기술, 가치 등의 요인들에 의해서 변화 ... 되며, 구조의 변화는 그 하부 구조의 변화를 수반함(5)사회심리-개인 및 집단의 사기와 동기의 변화-집단역학은 조직의 성과를 향상시킬 수도 있고 떨어뜨릴 수도 있으며 관리자의 능력 ... -조직변화에 있어서 중추적 역할3.조직변화의 모형(1)리비트의 모형-조직변화 전략에 있어서 가장 기본적인 틀 제시-조직을 과업, 인간, 기술, 구조의 네 가지 요소가 상호작용

리포트 | 15페이지 | 2,500원 | 등록일 2003.07.06

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[경영정보] ERP에 관하여

약간 다른 관점에서 바라보고 있기 때문에 ERP를 한마디로 정의내리기는 어렵다.그러나 현재 보편적으로 사용되는 개념으로 ERP를 정의해 본다면 “기업(조직)의 모든 업무프로세스 ... 형 데이터 베이스(RDBMS : Relational Data Base Management System)거의 모든 ERP시스템은 원장형 데이터베이스 구조를 채택하고 있다. 기존의 파일 ... 시스템 구조로는 데이터의 독립성, 종속성에 문제가 있기 때문에 ERP와 같은 고기능성 산업용소프트웨어에 맞지 않으며 당연히 상용 RDBMS를 통해 ERP시스템이 돌아갈 수 있

리포트 | 22페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.04.11

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[세미나 참관기]세미나 참관기

구조의 조정, 혁신적 조직문화의 개발, 권력구조의 재편, 그리고 학습조직의 구축 등 네 가지 역할을 성공적으로 수행해 비전과 전략에 맞는 방향으로 조직 변혁을 관리한다. 활력 고취 ... -2. 내가 느낀 점* 세미나 관련 자료 첨부1. 들어가며1-1. 세미나 선택의 이유발표와 토의란 수업시간 처음에 학술 관련 세미나를 다녀오라는 과제가 있다는 말을 듣고 난 참 많이 ... 중심의 사회 조직은 개인중심으로, 정부조직은 중앙 집권 식에서 지방분권식으로 바뀌고, 규모의 경제는 전문화로 대체되고 있다.오늘날과 같은 대변화, 대전환의 시대에 조직이 발전

리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.12.18

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[경영] 경영을 설명하는 이론들과 고객만족경영, 지식경영사례

적 재구성을 통해 보다 적은 인원, 노력, 투자로 생산성과 품질, 서비스와 속도에 혁신을 가져오는 경영프로세스 혁신 기법.⑥ 벤치마킹(benchmarking)조직의 향상을 위해 최상 ... around : MBWA)관리자들이 일상적인 현장확인을 통해서 문제해결을 하고 구성원들과의 의사 소통 및 조직 유동성을 높이는 현장제일주의 기법.③ 개방관리(open-door ... policy)관리자와 구성원들과의 장벽을 없애고 사무실 개방과 기계와 실험실 장비등을 공동으로 활용함으로써 의사소통의 원활화, 신뢰감 형성, 정보와 기계장비를 공유하여 기술혁신 및

리포트 | 17페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.12.01

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[리더십의 특성이론, 행동이론, 상황이론] 리더십의 특성 및 리더십이론 일고찰

하고 있다. 따라서 리더가 조직에 의해서 이미 선발되고 훈련됨으로써 혁신적이고 능력 있는 리더를 찾기 위한 선발방법의 유용성에 대해 의문이 제기되고 있다.두 번째 문제점은 특성이론 중 ... 는 것침 및 상벌을 리더가 독단적으로 결정하고, 리더 자신이 조직의 기능을 독점하려고 한다.2 민주형 리더십조직의 계획과 운영 방침은 리더의 조언에 따라 집단구성원의 토의를 거쳐 결정 ... ‘어떤 정해진 목표를 성취하기 위하여 조직 구성원들과 함께 공유된 목표를 향하여 나아가게 하는 영향력’이라고 할 수 있다. 즉, 어떤 자리나 직분을 취득하는 것이 아니라 목적을 추구

리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.05.18

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[기업문화] 안철수 연구소 기업분석

들이 시간이 흐름에 따라 조직의 혁신성이 약화되고 기업문화가 제대로 정착하지 못하였으며 기업의 외부적 성장에만 초점을 맞춘 결과로 조직이 전략적 방향성을 상실하게 되고 진입장벽이 낮 ... 었다. 그리하여 항상 고객을 염두에 두고 고객과의 약속을 지키려 했다.2. 7S1) Structure : 부서별 팀제Project TeamHyper Text 의사결정체계안철수 연구소의 조직구조 ... 의 특수 상황은 창업기업가들의 속성인 강한 개인주의 성향, 성취동기, 도전적 열망, 빠른 성장을 조직차원의 팀정신과 팀웍에 조화시켜야한다는 점에 있다. 그러나 한국 벤처기업들은 짧

리포트 | 13페이지 | 1,500원 | 등록일 2004.05.30

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[경영전략] GE의 핵심 경영전략(제너럴 일렉트릭)

혹은 2인자의 자리를 차지하게 만들겠다는 비전을제시하면서 경쟁력과 성장가능성이 희박한 사업군을고치거나, 매각하거나, 폐쇄하는 등 강도 높은 구조조정을실시하였다. 또한 적극적인 인수 ... ·합병을 통해 방송분야와의료기기 사업분야 등 향후 전망이 밝고 고부가가치의수익을 창출할 수 있는 사업구조로 GE를 재편하는 데성공하였다.글로벌화GE의 세계화는 GE의 지속적인 고속 ... 심혈을 기울여 열정적으로추진했던 경영전략으로 품질과 서비스 혁신을 위해 모든사업부서의 불량률을 1백만 개당 3.4개 수준으로 줄인다는내용이다. 6시그마 운동을 통해 GE의 품질

리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2004.04.07

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